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中級 | ビジネススキル

はじめてのビジネスプランニング

アイデアをアイデアのままにせず、ビジネスにする一歩を踏み出す

00:52:290/13

概要

このコースについて

「自分のアイデアを新たなビジネスにしたい」または「会社で新規事業に携わることになった」など、新たなビジネスを始める際に、何から始めたら良いかわからない、といった方もいるのではないでしょうか。

このコースでは、ビジネスプランとは何か、どんな観点でプランを進めれば良いのか、事例と共に紹介していきます。
アイデアを形にし、事業として成り立つ仕組みをつくる際に役立てましょう。

以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。
・クリティカル・シンキング
・人材マネジメント
・マーケティング(基本編)
・マーケティング(マーケティングミックス編)
・経営戦略
 
 
☆関連情報
ビジネススキルを使ってニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。
「ウーバーがGAFAになれない理由 ビジネスモデル解剖」
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO45883360Q9A610C1000000/?n_cid=DSPRM5277

コース内容

  • コース紹介
  • ビジネスプランとは
  • ビジョンを持つ
  • ビジネスモデルとは
  • 事業戦略
  • 事業の採算性

こんな人におすすめ

・起業を考えている方
・新規事業開発に携わっている方
・自分のビジネスプランを形にしたい方

講師プロフィール

長尾 景紀 グロービス経営大学院 教員

大手広告会社にて、流通・食品業界のマーケティングを経験後、新規事業のビジネスモデル構築を行う。その後、研究開発型ベンチャーに参画(COO)し、食品保存技術の研究開発、特許戦略、チャネル構築、資本政策、など企業経営に携わる。同時にグループ企業において飲食店、ワインスクールの経営も行う。現在は、グロービスのファカルティ・オフィスにて講師の育成を行う傍ら、経営大学院における創造(Creativity)領域のプログラムや研究開発に従事。講師としては、マーケティング・経営戦略・ベンチャー戦略・クリエイティビティと組織マネジメントを担当。

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このコースを見たユーザーの学び

yoshihiroe
2019/02/07
メーカー その他 一般社員

ビジネスモデルの概要を理解できた。
誰に、何を、どのように提供し、収益をだしていくかということを意識して、ビジネスモデルを提案していきたい。

kyle_5717
2019/01/28
金融・不動産・建設 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

はじめてビジネスモデルを作る人にはとても参考になるレクチャーだと思います。

yokofujimori
2019/06/17
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

事業のアイデアを、ビジネスプランを作り、ビジョンを持ち、ビジネスモデルを作り、事業戦略と採算性、1つ1つ組み立てることを考えたことがなかった。
事業の採算性を考えるのが、一番難しいとおもいました。売上とコストをしっかり見極めて、採算収益を考えることが難しい。

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