概要
このコースについて
「ボトルネック」という言葉は日常会話の中でもよく使われていますが、ビジネスにおいて「ボトルネック」を分析することは、業務改善や生産性向上をする上で特に有効な考え方の一つです。
このコースでは、「ボトルネック」の考え方と活用事例、そして活用する上でのコツ・留意点を紹介します。
概念をしっかりと理解し、生産性向上に活用してみましょう。
コース内容
- 事例①-1：岡本副店長の相談
- ボトルネックとは
- 使われる場面①：オペレーション改善
- 使われる場面②：多能工化
- 事例①-2：岡本副店長の解決策
- 留意点
こんな人におすすめ
・経営戦略の基本的な知識を学びたい方
・業務改善や生産管理に携わっている方
このコースを見たユーザーの学び
ボトルネックは定性的な価値尺度が入らないよう、科学的な定量分析に置き換えられることが鍵
工程において重要な考え方です。複雑な工程においてもきちんと分析することが必要と改めて感じました。
ボトルネックを解消する考え方は、製造ラインだけではなく、サービス提供においても、適用できることについて、改めて気づかされた、