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ishii201
2019/03/02
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

やる気があれば、
なんでもできる。面白くなる。助けてくれる。

普段の中にかいぜんしていくことを組み込む。→同じ目的、目標は進化がないとするカルチャーをつける

toshiaki-0909
2019/10/04
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

とても役に立つお話でした。

masuda9000360
2019/09/13
メーカー 経理・財務 部長・ディレクター

自工程完結、つまり自分の仕事は責任を持って仕上げること。そして自分で結果が分かるよう可視化する仕組みが必要と理解しました。

knd
2019/09/07
メーカー 専門職 部長・ディレクター

基本を大事にして日々努力を重ねていくことが大事であることと、リーダーとしては努力の方向性を定め成果が出る舵取りが大事だと思いました。

m-fujino
2019/08/24
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

上司が人を育てる、その育てられた人がまた、人を育てる。会社の良い形の無限ループが企業の力、そのように感じました。

kawa_yu
2019/08/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

とても参考になりました

ken_me
2019/08/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

スタッフ部門の自工程完結という考え方が非常に新鮮であった。
自部門でも活用してみます。

hide_0024
2019/08/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

上司がほめることもモチベーション向上。でもそれが難しい。

masakeita9
2019/05/25
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

大野耐一さんのトヨタ生産方式を読んだ時に、トヨタは人類の進化というものにベクトルを合わせていることに気づいた。
今回の佐々木さんからも「人間尊重」というトヨタウェイの根幹を聞けた。
TPSとTMSのテキストを読み進めているが、その緻密さとその精巧さには驚きを隠せないが、しかし、トヨタはそれをさらに改善させていくDNAを持っている。
現象を可能な限り因数分解して、それ最小要素を明らかにして問題に対処するというテクニック自体に、人類を進化させる魂が入っているのかもしれない。

jett
2019/05/17
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

人在、人材、人財
居るだけの人、ポテンシャルのある人、会社の役に立つ人

とても感銘を受けました。

noheji00026411
2019/03/30
メーカー 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

常に改善する事を意識する必要があり同じ場所にとどまらない事が重要なのかなと感じました。