ネットワークが接続されていません
user-b7959d3e4d
2019/02/10
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 部長・ディレクター

LGBTの割合が8%であり、「13人に1人」ということですが、
あまり実感がありません。
全ての人に開かれていることが前提で、一緒に過ごす仕事以外の
時間を増やすことで、信頼関係の醸成を図りたいと考えています。

suzuki-yukiko
2019/03/31
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

岡島さんの「みんな違ってみんないい」という言葉が印象的でした。
本当にこの10年で世の中の価値観が変わってきて、個人がより幸せに生きていける土台ができつつあると感じました。

kyrie
2019/02/12
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

LGBTへの取組みも含めたD&Iは、実行するメリットより実行しないリスク・不利益が後に重大になると感じた。セッションの中でも話題に挙がったテレビ番組のように、十年以上前の感覚のままでコンテンツを放送してしまい批判にさらされた件などがそうである。同様に、政府や社会(企業)がD&Iへの取り組みを実行しない場合、該当する人たちは海外に移住してしまいかねず、国としては貴重な労働力を失うという重大なリスクを孕むことになると思われる。

tadashi2178
2019/02/10
コンサルティング・専門サービス 専門職 経営者・役員

LBGTが当たり前に認識される社会になるために、機会がある時は積極的に関わっていきたいと思います。

chibibei
2020/03/25
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

みんな違ってみんな良いの発想が、社会を豊かにすると思いました。

kuma_2
2020/02/29
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

今まであまり話を聞くことがなかったゲイや性の不一致の経験について聞けて、よかったです。特別に自分と違うのかと思っていたのですが、普通に同じ感覚だ
…と思いました。

yoriko-y
2020/02/20
コンサルティング・専門サービス 販売・サービス・事務 一般社員

色々な人がいるということを受け入れること、個性を活かしあいながら、差別や偏見をなくすこととで企業の発展に繋がると感じました。

nori-nori
2020/01/28
インフラ・公共・その他 メディカル 関連職 一般社員

私が所属する公共職場(役所)では、LBGTを含む人権研修は職場もしくは地域単位の(自己)啓発のレベルで講義形式で行われるのが通常で、岡島氏が言った「みんな違ってみんないい」というのも、このような文脈で市民或いは県民運動として語られることがほとんどです。

ただし、職場での活動の中では「対応を間違えるとトラブルになる」おそれが大きいため、十分に留意したいと思います

sesame
2019/12/14
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

LGBTについては、業種的に13%もいないのではないかというバイアスを持っているが、社内だけではなく取引先等にいらっしゃる可能性はあり、人権の尊重という意味でどうアプローチすべきか考えている。
社内への展開も難しい。

knhk
2019/11/15
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

認識が深まりました。
まだまだこれから考慮、実行していかなければならない事も確認できました

tabo
2019/11/12
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

認識が深まりました。
また、まだまだこれから考慮、実行していかなければならない事も確認できました。

takii
2019/11/02
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

私の職場は同質化が求められる職場で,実はその裏にLGBTで自分を偽って苦しんでいる人がたくさんいるのではないかと思いました。誰もが自分らしく,安心して仕事に打ち込めるような職場づくりがこれからのスタンダードであることを実感しました。

kariri
2019/10/17
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 部長・ディレクター

LGBTの方の声を聞いて、コミュニティを作るところから始めています。誰もが活躍できる土壌を作りたいと思っています。

masakeita9
2019/10/15
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

地球全体(宇宙)とそこに住む人々(万物)の全てを“自分事”として捉えられる人類への進化のキッカケとしてのLGBTの問題なのだと理解した。

ryo_0520
2019/09/24
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

LGBTに配慮する、ではなく全ての人に配慮するというのに納得した。

ao111777
2019/09/23
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

甥っ子がこの夏遊びに来たら、女の男(こ)になって
ました。
G1学んでなかったら、パニックです。(予習していて
良かったです。)

ここから、甥っ子に色々聞きました。

G1議論である様な理解は地方で基本なく、働けない・
色眼鏡で見られる・新宿2丁目的にしか相手されない。
本人の人的・知的・EQを見ないで、何でしょうかね。

これが日本なの・・・。先進国???って言いたいです。
本気で変えて行きたいです。

chokoma
2019/09/15
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

普段から気付きを大事にしていきたい

yu-yo
2019/05/22
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 経営者・役員

当事者の一人として、社内・社外に向けて、伝えていく言葉が増えました!

03360
2019/04/28
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

D &Iはすべての人のもの、と言うことと、アイデンティティの尊厳ということを改めて理解できた。

ishii201
2019/03/02
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

みんな違って、みんないい
ソジハラはグローバルスタンダード

ara007
2019/03/02
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

広く社会に知られるようになり、先進的な行政では、受け入れられるようになったが、民間ではまだ、これからだと思う。大変参考になった。

meriken1970
2019/02/13
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

まずは意識を変える、そして行動。