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コロナ対応にキャッシュはいくら必要?/耳で効く!ビジネスサプリ トレンド経営学

  • 0h 5m (2sections)
  • 自己啓発
  • 知見録 Premium

このコースについて

1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。
本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

コース内容

  • オープニング
  • 本編

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

9人の振り返り

  • y_cerezo

    専門職

    その通りですね。

    2022-11-23
  • ozawa_h

    IT・WEB・エンジニア

    会社の分野にもよりますが、基本として1ヵ月程度のキャッシュをもつようにします。出来る範囲で成長も重視します。

    2022-11-24
  • c-konishi3673

    その他

    改めて情報を早く取り入れ、業務や日常にもいかせれるようにと感じました。

    2023-03-01
  • kyouichi

    営業

    世情拝啓を鑑み、日ごろの営業活動に活かして行きたいと思いました。

    2022-12-08
  • morimotoa

    営業

    業種によって必要なキャッシュは異なる。売上金回収期間の差。

    2024-03-26
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    手元流動性は、業種にもよるし、外部環境や、市場の状況、先行き、経営者の考え方によっても、各社でそれぞれ違いますね。アカウンティングの復習になりました。ありがとうございました。

    2022-11-26
  • kazuyoshi0624

    販売・サービス・事務

    健全な市場循環が厳しい現状が安定しかい限り、先が見えないですね。基本的な考え方は分かりました。

    2023-11-25
  • pin-ponpon

    金融・不動産 関連職

    事業主ではないが情報として拝聴しました。
    おっしゃる意味は理解しますが、
    コロナ禍がいつまで続くのだろうかとあらためて思いました。

    2022-11-23
  • mukojima_kahei

    販売・サービス・事務

    コロナの影響は相当大きいものであるのがよくわかります。

    2023-11-03

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