管理会計
「会計」と聞くと経理や財務など、企業の中の一部の人に関わることのように感じるかもしれません。 しかし、管理会計は、会計データに基づいた企業経営の状況把握と意思決定のために重要です。戦略が有効か否かの定量的な検証、戦略が正しく実行されているか否かのモニタリング、そして、戦略と実態の乖離を把握して、今後の戦略に反映させるなどに活用されています。 管理会計を理解し、データに裏付けられた意思決定と、組織運営能力を身につけましょう。 以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。 ・アカウンティング
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
25人の振り返り
nakanishi-t2
その他
大変勉強になりました。確か、ヘリコプターの耐用年数は5年とされていましたが、実際にはもっと長い間使えます。
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takaharu0717
経営・経営企画
改めて基本的なルールをかくにんできました。
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ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
原価償却について勉強になりました。
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miki0130
販売・サービス・事務
1問のみ正解、、、復習します!
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masahiro3284
人事・労務・法務
減価償却について詳しく学べました。計算方法も二つあり対象によって償却年数が違うことも知りました。
少額一括償却やってみます。
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harukaaaa
経営・経営企画
耐用年数を確認すること。
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yocchan-yo
経営・経営企画
耐用年数は国税庁のサイトで調べられる!
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nikita
その他
NPO法人の申告で活用予定です
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wakka
メーカー技術・研究・開発
減価償却は商品によって耐用年数が異なる。耐用年数は税務庁のHPで確認する。会社によって税率の出し方が異なる。
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70sp1208
その他
減価償却という言葉は、よく耳にするが、理解していなかった。今後は、減価償却という概念をしっかり理解した上で、会社の会計処理にも目を向けたい。
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gin04
営業
改めてルールを再認識できました。
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erina55
販売・サービス・事務
簿記の勉強で学んだことをより深く学べて良かった。
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
分かったような分からないような、いつまでも???が、続きます。
もう一歩頑張ります。
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stfighter
経営・経営企画
減価償却は定率法が基本であるものの状況に応じて定額法に切り替えることで事業損益を確保することを検討したことがあるがそれが正解だったか分からない。
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ahopapa
メーカー技術・研究・開発
減価償却をずいぶん理解することができた。PCやスマホも経費として計上すべき
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fujiisisyou
メーカー技術・研究・開発
定額法と定率法があると知っていたが、事業種ごとに分かれていることを知らなかったので、ためになりました。
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masa-satou
メーカー技術・研究・開発
償却方法が2通りある事を知った。また、償却期間が細かく定められているとは・・・
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river100
営業
減価償却の確認ができブラッシュアップできた。日常業務ではあまり必要でないが参考にしたい。
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kinmokusei
営業
固定資産が物によって異なることで、クライアントの代わりに購入したものをむやみに廃棄してはならないと思った
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tsukiya_xr
営業
定額法(個人事業主)、定率法(法人)を初めてしりました
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megu-a
その他
かなり難しかったです。減価償却についてまだまだ勉強しなければなりません。
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xtoshi
IT・WEB・エンジニア
nothing at all.
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koyaokuda
営業
難しかったので復習します。
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uchujinho
営業
固定資産にはそれぞれ原価償却の期間が違う。
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eizan_1000
IT・WEB・エンジニア
法律上の価値と実際の価値は違う。
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