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shu-he-
2019/04/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

情報の収集方法、整理が初心者には難しいように感じた。会社によって、そのやり方が確立されているのでしょうか???

koke8600
2019/06/18
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 一般社員

国、地域を分析するにあたりカントリーフレイムワークは有効だと感じた。

kariba_2017
2019/02/25
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

国という大きな単位を分析するにあたり、カントリーフレームワークはとてもざっくり理解でき有益である。

yamax
2019/02/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

パフォーマンス、戦略、コンテキストといったフレームワークは海外は勿論、国内でも必須だと思った。非常に勉強になりました。

kobasan
2019/02/10
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 部長・ディレクター

視点をミクロとマクロでみて色々考える事が大切ですね

nasu1976
2019/10/22
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

初めて学びましたが日経新聞などを常日頃から読み情報を収集しておく大切さを感じました。

masa926
2019/10/17
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

カントリーアナルシスについて理解が深まった。

hide_0024
2019/10/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

分析する際のフレームワークとして利用できると思う。

ayumijin
2019/10/01
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

進出先国の状況を的確に把握するために有効な分析だと思う

hacco
2019/09/28
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

目線がいきなり世界!粗品風

suwacyu
2019/09/18
医薬・医療・バイオ・メディカル コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

留学、海外へのビジネス機会を考えるときに役に立つフレームワークと思いました。
その国の強みや、特徴を分析することで、何が身につくか、展開できるビジネスは何かを知る助けになるはずです。

bayan
2019/09/16
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

アイスランドの例題が非常に分かりやすかった。国際ニュースを見る際に活用したい。

h_mrmt
2019/09/14
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

パフォーマンス、コンテクストの類似する国の過年度実績を比較することで新興国の今後の進展スピードや度合い、ビジネスチャンスの有無が推定できそうですね。

bintang
2019/09/08
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

パフォーマンス、戦略、コンテキスト、という枠組みを意識して、国の分析を行うよう意識したい。

yuji1998
2019/08/25
メーカー 営業 一般社員

国だけではなく、地域に絞った分析も有効であることが分かった

spring-winter
2019/08/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

国を理解する最初の一歩として、カントリー・アナリシス・フレームは大変有効だと感じた。

sugawaraakihiko
2019/08/03
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

国、地域を分析、理解するためにはカントリーフレームワークは有効だと思いました。

mopeyaki
2019/07/26
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

ビジネスの観点ではないが、ある国に旅行しようと誘われて、あまり気乗りがしない場合でも、カントリーアナリシスフレームワークを使って、ざっくりその国や地域を把握して、行くか行かないかを決めるという方法もあるのだと知った。遊びからビジネスが始まることもあるし。

shinosser
2019/07/12
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 一般社員

有効そう。日本で、、、とか、地域で、、、とかやってみるといいかも。(やるのが大変そうだけども!)

erico_14
2019/07/10
コンサルティング・専門サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

パフォーマンス ゴールと結果
戦略 ゴール達成手法
コンテキスト 背景、要素

hishii
2019/07/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

国にとらわれないという点は、思い込みをはがしてくれて有効

surf
2019/07/08
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

このフレームワークでまとめた各国の一覧があると便利だと思った。

yukito_33180043
2019/07/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

カントリーアナリシスフレームワーク興味深い。全社員で共有できると良い。

miho1967
2019/07/07
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

政治・経済・社会に精通することが必要で、難しい手法と思います。

kawaguchi108
2019/07/05
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

カントリーアナリシスフレームワークの考え方で国を分析して理解したとして、その後も継続的に情報を追っていくことは大切だと考えられます。昔得た情報は、現在ではすでにいろいろな面で変わっているとよく感じることがあります。

runthroughdays
2019/07/01
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

その国をざっくり把握するのに使える
 (マクロ環境分析の抜け漏れチェック的に利用可能)

hiroya14
2019/06/27
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

まだまだ理解できていないので、復習が必要。

katakun
2019/06/15
メーカー 営業 一般社員

カントリーアナリシスフレームワークは、言葉、その内容も初めて耳にしました。大まかに把握するために活用したいと思います。

mi_s
2019/06/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

自社がどういう分析をしているのか知りたいと思いました。

shota0607
2019/06/05
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

国ごとの問題について分析できることがよく分かった

ojizo
2019/05/28
メーカー その他 一般社員

はじめて耳にする言葉でした。勉強になりました。

tak-y
2019/05/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

日本国について分析するのが最初かもしれません.

yamato2016
2019/05/26
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

この講座でグローバルな戦略的視点を
持つことができた。

makino_t
2019/05/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 一般社員

外国の分析の仕方の理解が深まった。

harururu
2019/05/22
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

地政学、学びたくなりました

tokiyo
2019/05/20
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

この国は今後どうなって行くのだろうか

caligostlo
2019/05/19
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

地域および隣国を調べることも有益であることを理解した。

taragon_02
2019/05/08
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

日本国内の地域活性化にも使えると思う。それぞれの地域のコンテキストに応じた戦略策定。
多様な個人の能力開発にも応用できないかとも思う。

todaw
2019/05/08
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 一般社員

非常に勉強になった。情報収集の方法を具体的に知りたい。既に自社のビジネスが確立してる国に赴任する際に、特に注意すべき点があれば、知りたい。

bibizu1217
2019/05/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

今後、馴染みの薄い国に進出する際には、このような解析が重要となってくる。

yoshi2010
2019/05/03
メーカー 資材・購買・物流 部長・ディレクター

はじめて実施したが、思ったより役にたちそうです

03360
2019/05/01
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

視点を広くもって分析することで、より現状理解ができることがわかった。

c_ym
2019/04/30
メーカー 営業 部長・ディレクター

次回、このフレームワークを使ってみようと思います。

ashi1552
2019/04/28
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

様々な切り口での分析が必要であることが分かった。

kkkkkk
2019/04/27
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

今の業務に直接関係はないが、インバウンドが増加しているので、必要な考え方だ。なじみがなかったので、興味深い。

meisan
2019/04/26
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

分かりやすかった。

jasminer
2019/04/25
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 一般社員

カントリーアナリシスは「戦略」「パフォーマンス」「コンテキスト」から成りることが理解できた。その国のビジネスを把握する上で役立ちます。

nakamura1323
2019/04/16
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

コンテキストの重要性を把握した。

akira0526
2019/04/15
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

聞きなれない用語が多く、2回見直しました。

tramere
2019/04/13
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

思っていたより難しかったですが、聞いているうちに興味がわきました。
今世界でおこっている出来事もこの手法で分析したら背景がわかり、面白いのかもしれません。

p-bone
2019/04/08
メーカー コンサルタント 部長・ディレクター

このフレームワークはいずれの要素もスコープが広く、また単純には示せないものばかりのため、実際に分析するのはかなりの労力が必要になりそうですね。

naohiko
2019/04/01
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

非常に難しかったので、苦労しました

kaz3900
2019/04/01
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

細かく分析、中身を把握することが大切。

kenkou-ichiban
2019/03/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

カントリーアナリシスフレームワークに興味がわきました。ただ、実際にやってみようと思ったら、パフォーマンスはともかく戦略やコンテキストを調査するにはどんな情報にアクセスしていけばよいのかなどが見えていません。とりあえず、先に進めばわかるのかな。。。

yamashii
2019/03/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

パフォーマンス、戦略、コンテキストの3つを持つカントリーフレームワークは他国や自国を知るうえで必須だと思いました。
アイスランドの破綻からの復活を調べてみると面白そうです。

hirihiro
2019/03/25
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

聞き慣れない専門用語のカタカナが沢山出てくるので、それを理解するのに必死で、内容を十分に理解出来ていないと思う。再度視聴します。

issei_0603
2019/03/18
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

基本的な内容が説明されている。

kazu0135
2019/03/17
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

パフォーマンス・戦略・コンテキスト
日本って戦略ないよな。。。

pompom
2019/03/12
インフラ・公共・その他 営業 一般社員

ベーシックな理論がわかり参考になりました

ara007
2019/03/02
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

今の所、ドメスティックビジネスではあるが、意識していきたい

tatsuya-hamano
2019/02/28
金融・不動産・建設 営業 一般社員

良く理解できた。

user-ec1b133924
2019/02/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

例題があってわかりやすい。環境分析のポイントが掴めた。