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1秒前の自分を疑う ~アンラーニングの重要性~

  • 0h 14m (1sections)
  • 事業開発・スタートアップ
  • 知見録 Premium

このコースについて

本コースは、茨城放送にて放送中の「&money」とのコラボレーションコンテンツです。
最前線で活躍するCFO(最高財務責任者)の方をゲストにお招きし、ファイナンスをテーマに経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。

今回は、株式会社プレイド執行役員CFO 武藤健太郎氏をゲストに迎え、今後のKARTEの展望や、事業成長戦略、CFOとして働く上で大事にしていることついてお話しいただきました。

この動画は、「プレイドの上場秘話を公開 ~CFOの苦労話~」の続編となっています。ぜひ前編もあわせてご視聴ください。

講師プロフィール

武藤 健太郎
株式会社プレイド執行役員CFO
東京大学工学部卒業、コーネル大学ジョンソンスクールオブマネジメントMBA取得。M&Aアドバイザリー、IPO含む資本調達支援などの投資銀行業務、資産運用業務、金融商品開発業務などに従事。グロービス経営大学院准教授。プレイドでは財務・経営企画などを担当している。

井上 陽介
グロービス講師

(肩書きは2021年12月撮影当時のもの)

コース内容

  • 1秒前の自分を疑う ~アンラーニングの重要性~

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

26人の振り返り

  • rikok

    IT・WEB・エンジニア

    利益出すならさらに成長に投資すべき、と投資家から指摘が受けるとは、目先の利益に囚われていたな、と気づきました。
    また、リスキングや社員全員一律でのDX教育などの背策が行われている弊社ですが、まずはアンラーニングで、成長が見込めない「やっただけ教育」にならないようにしなければいけないと思いました。

    2023-09-27
  • a_7636

    人事・労務・法務

    アンラーニング繋がりで、おすすめコースです。

    ①アンラーン、特に内省(リフレクション)の方法を実践したい方はこちら。
     モヤモヤの原因に気づけるという効果だけでもやってみる価値ありです。

     自分の「当たり前」を手放す ー アンラーンで変わるものの見方
     【自己啓発】【実践知】0:45:36

    ②自己分析だけでなく、環境分析もあわせて是非。
     人生100年時代のキャリアを考える
     【キャリア・志】【実践知】0:26:08

    ③学びのコツは、こちらから。特におすすめしたいコースです。
     この人に聞く/87歳世界最高齢プログラマーが教える人生100年時代を楽しむ学び方
     「独学のススメ」〜若宮正子氏(ICTエバンジェリスト/デジタルクリエーター)
     【テクノベート】【知見録 Premium】0:10:21

    2022-12-04
  • vegitaberu

    人事・労務・法務

    自分が正しいと思っていることを、ロジカルに否定された場合に、受け入れられるか?そんなメンタリティが重要だと感じました。
    それだけのタフさは、今の自分にはないと感じます。

    2023-04-07
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    人はなかなか自己否定できないと思いますが、「アンラーンだよね!」とみんなで言い合えると、1秒前の自分の否定も何の抵抗もなくできると思いました。ポジティブな共通言語に変換することは大事ですね。ありがとうございました。

    2022-12-06
  • shusuke-yamada

    その他

    アンラーニングという自分を疑う、考えを変えることは発想にありませんでした。
    自分自身を保つためと、同じ方法で物事を行いたいからです。

    2022-12-02
  • chikako_k

    IT・WEB・エンジニア

    積み重ねてきたものを否定されたときに、ロジカルだったら受け入れられるという言葉が印象的でした。新卒に否定されても嬉しいと思えるか、Saasに携わっていくには、そのような気持ちの持ち方が必要だと感じました。

    2023-10-31
  • bq1111

    マーケティング

    アンラーニングに全然関係ない。。

    2024-01-06
  • shi_taka

    コンサルタント

    新卒に突っ込まれる経験は、なかなか出来ないし、受け入れられるようになりたい

    2023-10-10
  • atago08

    金融・不動産 関連職

    否定されることに対する柔軟で広い心を持ちたい。

    2023-10-22
  • dai8azusa

    その他

    否定されたことを、納得し、受け入れる。

    2022-12-22
  • hideaki-fujito

    販売・サービス・事務

    常識を超えるため アンラーニングを受け入れる 新しい知識を積極的に手に入れる 相手の価値観をよく理解する この3点を自身の行動に反映させたいと考えます

    2023-09-28
  • toramaru_k

    マーケティング

    1秒前の自分を疑う・否定できるか?というのは、
    年齢を重ねるほど難しいと感じるが、それをできる人ほどより自分や関わっているビジネスをアップデートできると感じた。モダンエルダーもそれに近いのではないか。

    2023-07-24
  • phorone

    専門職

    。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

    2024-01-10
  • w313517

    建設・土木 関連職

    アンラーニングの考え方を意識することで、古い思考パターンや習慣を捨てて新しい考え方やアプローチができないかを考えるきっかけとなり、続けることで業務改善につながるのではないかと感じました。

    2023-11-01
  • shikay

    メーカー技術・研究・開発

    他の人がどうやっているかよりも自分がやりたいことをどうやるかという言葉が印象的だった。ただしこの場合は自分がアンラーニングできることが重要ではある。自分を変えていけるか変えていくためには自分が作ったものを自分で壊せるかが問われる気がする。自分でつくったものを壊されるとすごく不快であるが、自分で自分が作ったものを壊せるかと言われると、他人に壊してもらうよりもハードルが高い。他人に壊されると壊れたものにかえって執着するようになるから、自分で自分が作ったものを壊せたほうがお互いに良い関係を築けるような気がする。自分は自分でつくったものを自ら壊す勇気を持ちたい。

    2024-01-06
  • techno_yonemura

    人事・労務・法務

    グローバルの視点での経営が垣間見れて良かった。

    2024-03-15
  • takahiro2017

    営業

    常識を疑うこと、アンラーニング、一秒前の自分を否定することにより、新しいものを作っていきたい。

    2023-04-06
  • t_htn

    経営・経営企画

    常識を疑いながら、新しいことに挑戦し、会社貢献したいと思う

    2023-10-09
  • koji_wada

    マーケティング

    企業のゴールのひとつは事業の黒字化だと思っていたが、ステージやステークホルダーによってネガティブになることがあることは学びであり、アンラーニングだと思った。

    2023-10-17
  • tetu1970

    営業

    過去の自分を否定できると言うとこに非常に興味を持ちました

    2023-08-22
  • akinobu-t

    建設・土木 関連職

    黒字=成長への投資に消極的、という考えはとても新鮮でした。研究への投資が減っている事は会社の成長が停滞している事を表していると考えると、しょうがないか、では済まされないと思う。研究計画や研究予算確保の社内調整において、将来に向けた成長の重要性をしっかり発信していきたい。アンラーニングの考えはまだ身についていないと思う。否定されると反論したくなってしまうが、より良い判断のため、時には自分の考えや過去の成功体験、常識と思われている事などに対しても一度立ち止まって考え直してみたいと思う。

    2024-02-12
  • konkonczech

    メーカー技術・研究・開発

    常識を疑う姿勢は大切 常識は正ではない アンラーニング 過去の経験にとらわれすぎない。1秒前の自分を疑われるか。
     

    2023-09-26
  • kawatada

    経営・経営企画

    これまでの常識を疑う、自分の従来の考え方にあらがうこと、これらのアンラーニングで本質的な考え方や決断ができると学べました。

    2023-10-31
  • ftec

    メーカー技術・研究・開発

    アンラーンで囚われを打破したい

    2024-02-13
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    自分自身もリスクをとる。
    全体最適と言うか、結果を出すと言うか、何を期待されているかを考えて前に進んで行きたい。

    2022-12-03
  • hiroki_mm

    経営・経営企画

    1秒前の自分を否定できるか。
    ロジカルな否定を受け入れることができるか。
    この二つは今後大事にしていきたい。

    2024-01-12

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