概要
このコースについて
あすか会議2016
第1部全体会「次世代を担うリーダーを目指す君たちへ～浜松発世界に飛躍するグローバルカンパニーを築いた“オサムイズム”とは～」
1978年の社長就任時に3232億円だった売上は30年で3兆円を超え、インド市場でシェアNo.1を獲得し、自動車メーカー世界第10位にランクイン。鈴木修会長の経営者としての40年は、すなわち挑戦の軌跡であった。浜松の「中小企業」は、なぜGMやVWと比肩するグローバル企業となったのか。この地で生まれ、世界を席巻する小さな巨人・スズキのDNAとは何か。鈴木修会長がグロービス生に贈る不屈のリーダーシップ論。（肩書きは2016年7月2日登壇当時のもの）。
鈴木 修 スズキ株式会社 代表取締役 会長
※2020年6月1日、コースタイプをTrend Pickup→実践知へ変更しました。
内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
コース内容
- 鈴木修氏の不屈のリーダーシップ論「有言実行すれば、必ず道は開ける」
このコースを見たユーザーの学び
責任感のあるなかに、ユーモアのあるリーダーだからこそ、長く社員を引っ張ってきたんだと思う。
印象に残ったのが「とにかく動く」「自分の行動に責任を持つ」「決断に失敗したら朝令暮改したらいい」という3点。若いうちに失敗を恐れず積極的に動いてみたい。
鈴木修会長のお話を聞いてやはりこの方は現場主義なのだと実感した。カンピューターというフレーズが出てきましたが、それはまず動くこととおっしゃっていたように現場を見て動いて実感されているからこそ、裏打ちされた勘が働くのだと思います。
まず行動したいと思います。