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コロナ時代における観光業の経営戦略とは~上月良祐×長野恭紘×山野智久×東良和

  • 0h 58m (1sections)
  • 経営戦略
  • 知見録 Premium

このコースについて

第12回G1サミット
第6部分科会E「コロナ時代の観光・インバウンド~ポストコロナの展望とは~」
(2021年3月20日開催/仙台秋保温泉)

新型コロナによってインバウンドが「消滅」した今、観光産業はどうやって生存のための経営戦略を立てているのか。一方、ワクチン接種が世界で進み、ポストコロナに向けた明るい兆しも見えつつある。観光産業は現在の苦境をいかにして乗り越え、ポストコロナの世界にどういった光を見出しているのか。(肩書きは登壇当時のもの)

上月 良祐 参議院議員 農林水産委員長
長野 恭紘 別府市長
山野 智久 アソビュー株式会社 代表取締役CEO
東 良和 沖縄ツーリスト株式会社 代表取締役

コース内容

  • コロナ時代における観光業の経営戦略とは~上月良祐×長野恭紘×山野智久×東良和

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

19人の振り返り

  • taka_0215

    販売・サービス・事務

    観光と飲食、コロナは抑えつつ、景気を復活する。バランスの難しさですね。

    2021-11-08
  • ysnr-s

    その他

    大なり小なり全ての都道府県で観光関連産業は重要なファクターであるはずだが、アフターコロナ、ウィズコロナに対応する付加価値を伴ったコンテンツづくりは、なかなか課題認識はあれど、成功事例からロールモデル化していくのは困難なのだと感じた。既存サービスを前提としたオーバーツーリズムのぶり返しにならないように、異業種との掛け算も含めて幅広に創造しなければと思った。

    2022-01-04
  • viviman

    マーケティング

    ワーケーションには仕事で観光地に行く人と、その人の家族も含めてニーズや満足度を高める必要があると感じました。その意味で、設備だけでなく、GOTOのような誰でもメリットを享受できる施策が地域単位に提供されるとワーケーションがひろがるのではないでしょうか。

    2021-09-01
  • oka7712230

    営業

    ワーケーションに対応する求められるものが、まだまだ提供出来ないのは、民間からの声を上げきれていない事なども要因になり得るとかんじました。また、全ての職種において、ワーケーションが出来るわけでもない事を理解しました。富裕層を取り込む取り組みには、なるほどと、感じる事もあった。しかし、アッパー、ミドル以外に、マスを取り込む施策も重要と理解しました。

    2021-08-27
  • btree

    販売・サービス・事務

    全く業界は違うが、コンテンツ磨きを今やる、お金を取れるレベルで考える、数多く用意する、と真剣に考えて行動を起こされていることが心に響いた。インバウンド、年中行事、イベント需要に今まで乗っていただけだったことに気づき、平準化すること、そもそもの観光の目的は何かを考える、というプロセスは自分が置かれている業界にも全く当てはまる事象であると考えさせられました。

    2021-09-04
  • mayumiya_m

    その他

    公平性へのいい意味での思い切り、観光産業の未来とデジタル化について、考えが深まった。
    デジタル庁発足の日から未来がどう変わっていくのか、興味深い。

    2021-09-01
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    当たり前ですが一筋縄ではいけません。
    参観の連携はあらゆる分野で重要と思います。できると思っています。
    やります。

    2021-08-28
  • tera_global2021

    メーカー技術・研究・開発

    コンテンツを強化する。DXを促進させる。Local 5Gを導入する。などソフトな面とハードの面でまだまだたくさんの課題があり、ワーケーション、富裕層の取り込みには国と地域と民間が連携して進めることが不可欠であると理解しました。

    2021-09-02
  • mac-cam

    クリエイティブ

    ワーケーションには仕事で観光地に行く人と、その人の家族も含めてニーズや満足度を高める必要があると感じました。

    2023-12-26
  • chibibei91

    営業

    ターゲットを変える(アッパーミドル)にするのは正解だと思う。

    2021-08-29
  • gomamisozui

    営業

    ワーケーションのインフラは整っていると思うので、世間が許容する意識が整うだけで広がりそう!

    2021-08-29
  • touto

    営業

    そもそもの観光業の目的を忘れてはいけない。
    集客ではなく貴重な体験をしてもらうためである。
    そうすると魅力的な観光地にする為の手段が沢山出てくると思う。
    ボランティアの無料ガイドを否定するのはどうかと思う。それこそ本来の目的と日本のおもてなしという魅力的な文化を忘れている。全て金儲けに繋げていけばせっかくの旅の感動が台無しになる。

    2022-10-28
  • taiga-2382

    営業

    観光業は当社の卸売り業態への販売実績に大きく寄与する部分である。
    いちはやく情報を収集し、販売強化へ繋げたい

    2024-01-29
  • sai-3448

    人事・労務・法務

    今回学んだことを参考にしたいと思います。

    2024-02-06
  • ttot

    金融・不動産 関連職

    キャッシュフロー、稼働コントロール

    2022-12-04
  • ara5505

    販売・サービス・事務

    (業界が違うのですが、)どの業界もコロナは変化のスピードを上げただけで、本質的な課題はコロナに関係なく起こり、進んでいるのだと改めて思いました。

    2021-11-08
  • tomiyoshi

    マーケティング

    GoToの予算を地域へ移譲する案に賛成。新型コロナ対策含め、各地方で財源を持って対応するのが良いと思う。

    2021-09-02
  • eriyama

    金融・不動産 関連職

    上客の来日に賛成です。
    サービスが安く、無料でボランティアばかりが蔓延する日本ではなく、サービスの付加価値をつけて、日本の良さをアピールし観光業が盛り上がるといいです。

    2021-09-01
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    観光業の回復は日本の経済を回復させるのに不可欠だと思います。海外からのワクチンパスポート所持者とそうでない人の受け入れ体制を整えつつ、地方発信での活性化を早めにする必要があると思いました。

    2021-09-03

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