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kami5
2019/09/26
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ウォータフォールチャートは今回、初めて学習しましたが、時系列の変化等の分析にとても有益だと感じました。

noyo1
2020/08/11
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

ウォーターフォールチャートと他のグラフの特徴の違いを理解することができてためになった。正直、負の値の処理には今まで苦労していたので。

sue_0120
2020/04/07
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

変化や構造を分解して視覚化する方法を学べてためになった。

tarimo
2020/02/11
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

マイナス要素があるデータ表示に優れている。

kirao
2019/11/05
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ウォーターフォールチャートを活用することで、負の値についても視覚化できることが理解できた。

gs51
2019/11/02
金融・不動産・建設 その他 一般社員

ウォーターフォールチャートは、売上高や利益など成果の変化・分析に大いに活用できる。分析要素の設定の巧拙が分析の質に関わるため、留意する必要がある。

masa926
2019/10/31
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

ウォーターホールチャートの有効なパターンを理解できた。

aki7
2019/10/28
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

初めて知ったけど、変化を表現するのに向いているのかな、

jumjum
2019/10/28
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

円グラフや棒グラフで基本的には、まかなえそうな気はしますが、負の要素がある場合等はウォーターフォールチャートを活用したい。

no-1105
2019/10/26
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

負の要素を含む内容を分析する事が出来ると思います

omori
2019/10/22
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

時系列と共に正、負の数を表すことが必要な場合に有効なグラフということを学びました。

bibizu19711217
2019/10/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ウオーターフォールチャートで表現するのが適切な場面に遭遇する場面は少ないかもしれないが、一度活用してみたい。

hodawara
2019/10/17
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

Off-spec品の在庫数の推移(入出庫)を銘柄毎に見る場合に使ってみたい。

nasu1976
2019/10/15
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

初めて学習しましたがとても良い内容でした。

p-bone
2019/10/15
メーカー コンサルタント 部長・ディレクター

前年度から利益がどのように変化したかの分析で目にすることが多いのですが、サブスクリプションのビジネスモデルの事業を行っている場合には、そのサービスの利用を開始した人と辞めた人などのトレンドを示すとわかりやすそうです。

yuuu
2019/10/14
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

今まで使ったことがなかったので、活用してみたいとおもう

tatsunori
2019/10/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

初めて知りましたが、新たな分析手法として活用したいと思います。

k-kin
2019/10/09
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

これまでに何度か見たことがあるが使用したことはなかったのでプレゼンの際に使ってみようと思う。

tre_alberi
2019/10/07
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

ウォーターフォールチャートはマイナスの要素を表現し、要因解析に導くことができるので、影響度の高いマイナス要素への対策を考えることができる。

ke_20190513
2019/10/06
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

プロセスと紐付けたウォーターフォール分析が分かりやすいと感じた。

gantasista3000
2019/10/04
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

プレゼンや報告資料に活用すれば、理解度も高まるので実行力もあがると思います。是非活用したい。

k_a
2019/10/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

留意点にあった、各データに対して適切なグラフ表現を選択することの重要性を再認識した。

kentaro760302
2019/10/01
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 一般社員

今まで円グラフと棒グラフばかり作成しており、このような手法があることを知らなかった。機会があったら使ってみたい。

bintang
2019/09/28
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

この図は今までずっと見てきましたが、ウォーターフォール・チャートという名称であること、その特長について、初めて理解することができました。

takemoto-ryuuji
2019/09/27
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 経営者・役員

ウォーターフォールグラフを一度作ってみたい。

yasu0113
2019/09/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

売り上げ、利益のどの行程でプラス、マイナスになっているか把握できる。

rieikeda_777
2019/09/23
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

技術業務にもいかせる表にしたい。

masa0123
2019/09/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

最近よく目にするチャートであるが、「マイナスに値を含むデータを盛り込む」、「時系列でデータを追う」ことに対して有用であることが分かった。

aki_4442
2019/09/22
メーカー 営業 部長・ディレクター

使用す場面に遭遇したら活用したいと思います。

taragon_02
2019/09/22
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

エクセルにウォーターフォールグラフがありました!

fk
2019/09/21
金融・不動産・建設 その他 一般社員

いろいろな図をそれぞれ適した場合に分けて使い分けられるようにしたい。

hide_0024
2019/09/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

時系列におけるプロジェクト毎の利益を整理してみたい

ryo_0520
2019/09/20
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

対前年度の利益増減でどの要素で利益が減少しているか、それに対してどのような対策が立てられるか。

masuda9000360
2019/09/19
メーカー 経理・財務 部長・ディレクター

ウォーターフォールチャートという名前、初めて知りました。
当社では業績管理の計画差・前年差分析で使用しています。
差異要因が視覚的に訴えてており、何が悪かったのか一目で分かります。

bemw1129
2019/09/19
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

各事業部ごとの売り上げの差分や、販促企画の手段の経過ごとの分析に利用可能性大

ageonsen
2019/09/19
メーカー マーケティング 一般社員

積み上げグラフでは表現しづらかった物を表すことができる手法をしることができた。

hacco
2019/09/18
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

こういうグラフもあると知れたこと。
マイナス見られる。

tadashi2178
2019/09/18
コンサルティング・専門サービス 専門職 経営者・役員

業務の一環に取り入れることに留意しておきます。

k-wat
2019/09/18
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ウオーターフォールチャートは日常的に業務でよく使用する。
どのグラフを使用するかは何を分析したいかによって決まるので、様々なフレームを自分の引き出しとして持っている事が重要。

taka_kikuta
2019/09/18
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

数値の推移について、学習したことを意識して業務に取り入れたいと考えます。

yammy
2019/09/18
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

マイナス要因をグラフに表すことは難しいと思っていたが、これを的確に表すことができる。

shigetama
2019/09/17
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

ウォーターフォールチャートは、プロセスごとの正負結果を視覚的確認するのに向いている。会員数の変化や、事業部ごとの売上、プロセスごとの離脱率などに利用することが可能。自分の業務においては業務管理のプロセスごとに必要な時間を算出することで、どこの生産性に課題があるかを確認することができる。

misy
2019/09/17
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

マイナス要素があるデータの表示に優れていると感じた。

sat-hiro
2019/09/17
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ 部長・ディレクター

デジタルマーケティングにおいて、増減の概念や時間の概念は頻出なので、使用する機会が増えると感じた。

m-hirose
2020/09/24
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

企業のIRでは良く目にするものの、自分で使う前提で捉えたことはなかったので、円グラフや積上げ棒グラフとの違いの解説が、とても良く理解できた。使ってみたいと思う。

yocchan_165
2020/09/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

収益の構成が視覚的にわかるようになる

sasarisa_55
2020/09/19
メーカー 営業 一般社員

マイナス値も表現できるグラフということで初めて知りました。

mio717
2020/09/18
メーカー マーケティング 一般社員

問題一発合格だったので概念的には理解しやすかった。
すぐ出てこないがあとは、日常業務の中で使いこなせるようにしたい。

user-7dfa77578f
2020/09/17
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 一般社員

意味のある構成要素に分解することが、有効活用の鍵。

shunso
2020/09/15
金融・不動産・建設 営業 一般社員

マイナスの値があるときに使える。

matsu0330
2020/09/14
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

工場の利益の指標に使用できると思う。

i-takuya23
2020/09/14
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

マイナスの要素が出る場合時系列で分析をしたい場合は使用してみたら面白いかなと思いました。今まで使った事はありませんので勉強になりました。

masashigenosue
2020/09/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

以前、会社の同僚が、当グラフを多用していた。使用時の長所と短所が理解できた。

iwa-mas
2020/09/08
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

横軸の要素の設定が難しい。
適切な要素を設定することで説得力のあるチャートができる。
実例を多く見ることが重要かと思う。

hiroyuki1981
2020/09/06
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

分析手法を場面に応じて使用できるようになりたい。

k_nogapon
2020/09/01
商社・流通・小売・サービス 専門職 部長・ディレクター

営業会議でいつも使用されており大まかには分かっていましたが、改めて理解できてよかったです。

hiro016800
2020/08/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

マイナス要素が有る場合に向いている事がわかった

tani44
2020/08/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

製造プロセス全体の変更を行った際、プロセス毎の変化を分析し、全体としての効果や、特定のプロセスへしわ寄せがないかを確認できると思いました。

ta-yamada
2020/08/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

今まで使ったことがなかったので、新しい発見となった。機会があれば利用していみたい。

ryosexy2
2020/08/24
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

月毎や半期毎の仕入、販売、在庫の増減をウォーターフォールチャートに示せば、在庫管理などに活かせる。
計画数、アプローチ数、商談数、誓約数の時系列は、営業販売プロセスの課題が分かる。

z043168
2020/08/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

職種柄、どの場面で使えばよいのか正直わかりません。

takamatsu_30
2020/08/19
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

今まで使用したことの無い手法であり、ポイントも分かりやすく解説されていたことから非常にためになった。活用していきたい。

imaki0
2020/08/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

ウォーターフォールチャートを実ビジネスでも活用する

keitah
2020/08/19
金融・不動産・建設 営業 一般社員

ウォーターフォールチャートは自分自身も相手にも可視化してわかりやすく課題点を見つけるのに非常に適していると感じた。

ha-0333
2020/08/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 経営者・役員

次期予算の作成時に活用すると項目別の増減が一目で把握出来る

logos37
2020/08/15
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

ウォーターフォールチャートを初めて知った。静態的ではなく、動態的なグラフ
ただ視認性は円グラフには及ばない

omokun
2020/08/12
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

会社の利益の内訳を分析に使いたい

s_nari
2020/08/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

例えば、各部門・個人別の業務目標値に対する増減をウォーターフォールチャートで表すことで、部門・個人別の目標達成の要因を分析できる。

yana0802
2020/08/11
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

ウォーターフォールチャートのメリットや業務において活用する際の留意点がわかりました。

masao-g
2020/08/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

ウォーターフォールグラフがプロセスや時間経過に向いているのは理解していなかった。

yoichi-111
2020/08/06
メーカー 営業 一般社員

ちょうど財務報告書を見ていた時にこのグラフが出てきたのでこの動画を見ました。理解するのに非常に役に立った。

masa_0314
2020/08/02
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

決算資料を見るときに見たことはあったが、推移や正負の関係の見易さなど改めてメリットが分かって次見るときはより何を表しているのか深く理解できると感じた。

jun7887
2020/08/02
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

マイナスに効いている要素を視覚的に表すのに有効

tansansui
2020/08/01
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

今まで知らないグラフのため、今後活用したい。

hat_1223
2020/07/29
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

あまりぱっと使い道が思いつかないが、場面ごとにどのグラフを選択するのが最も良いかを判断する能力が難しいと感じました

henrydyson
2020/07/28
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

事業計画では見てわかりやすいなと思っていたのが、講義でよりメリットなどが把握できた

・ウォーターフォールチャートとは
 複数の構成要素からなるものの内訳を階段状に、あたかも滝のように表現した棒グラフ
 構成要素の変化をわかりやすく表現することができる
・特徴
・・負の値(マイナス)の要素がある場合に、円グラフや棒グラフではうまく表現できないが、ウォーターフォールチャートは負の値となる要素が存在する場合や、時系列での変化を詳細に読み取りたい場合に適している。
・・全体の数値の変化だけでなく、要素ごとの数値を見ることで、実態をよっり把握することができる
・・どこのプロセスに問題がありそうかを分析・把握することができる
・留意点
・・円グラフや棒グラフの方が手間がかからず、シンプルで分かりやすいこともある
・・分析の目的に合わせて、適切な手法を用いることが重要

jeffsato
2020/07/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

負の値、状況の表現にはこれまで苦労していたので、目的に応じて当該グラフを活用してみたい

asa0509
2020/07/25
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

ウォーターフォールチャートについて今まで知りませんでしたが、来店客数調査に活用出来ます。プロセスについて問題あるか否か、分析・把握することで、より鮮明に精度があがります。職場で活用します。

sk-kdrni
2020/07/25
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

少し理解が必要。実際に活用場面に接することはこれまでなかった。

takazr
2020/07/24
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

マイナス要素と時系列の整理に役立つため活用していきたい。

jyo_120
2020/07/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ


く理解できました

nishi_ken3
2020/07/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 その他

数値の変動をプラス要素、マイナス要素を明確にして図示できる手法と感じた。

tamaruk
2020/07/22
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

ウォーターフォールチャートというものを初めて知った。

ot-take
2020/07/20
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

初めて聞いた考え方で新鮮でした。複数の要素が絡み合う時系列変化を視覚化する際に活用できそうなので、活用していきたい。ただ、要素の分割方法・評価方法は周囲の理解を得て行わないと、資料の中身でなく・要素の切り方など重要でない部分で目に付くかもしれないので、注意していく。

cast
2020/07/18
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

初めて知りました。マイナス要素のある時の報告資料作成に使えそうです。

nishikiyoakira
2020/07/18
コンサルティング・専門サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

月ごとの損益の推移を分析ときに活用したい。

nikimi
2020/07/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

私の業務ではあまり使う余地がなさそうである

th0588
2020/07/16
メーカー その他 一般社員

初めて内容を確認しましたが、株価のチャートみたいな感じと取りました。

marukome
2020/07/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

今まで決算書くらいでしか見たことがなかったが、色々活用できそう。

hinaboo
2020/07/12
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

ビジュアルがよいのでどんどんつかいたい。

yuko0426
2020/07/11
コンサルティング・専門サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

複雑で難しく感じた。

r_66
2020/07/10
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

分析に適しているグラフを素早く選択できるようにしたい

kuta_41
2020/07/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

業務でバリバリできそうである。

yattopin_38
2020/07/07
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

単純に比率や推移を見るだけのグラフでは何の報告にもならず、また問題がある場合はその本質的な課題も見えてこない。何をどう分析するのかに応じて使うグラフを選定したい。

takeshi226
2020/07/06
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

使ったことが無かったので、何かの際に使ってみます

kuma800
2020/07/05
メーカー 経理・財務 一般社員

業績管理でFCFの流れを示す

hisanori_oyama
2020/07/05
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

主要製品別の対前年売上や予算達成状況を示すために、現在活用しています。

551
2020/07/05
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

ウォーターフォールチャートも使いこなせるとプロセス上のどこに問題があったのかわかり易い。グラフ表現の特性を理解し、適切に使い分けることでより説得力が増す。但し、相手が見慣れないグラフの場合は、軸の意味することから説明するべきかな。実を伴わないグラフの多様は反感につながる場合もある。

wada-koichiro
2020/07/03
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

はじめて勉強しましたが面白かったです。
視覚的にわかるのが良いですね。

bancho3
2020/06/30
コンサルティング・専門サービス 経理・財務 一般社員

積み上げ棒グラフや円グラフと違い、マイナス部分を表すことができる。
また、時系列での分析にも有利。
マイナス部分を示すことで、要素を分解して分析することが可能。
しかし、分かりやすさ・作りやすさでは前述のグラフの方が優れているため、用途に応じて使い分けが必要。

wendy2nd
2020/06/26
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

製造現場での,トラブルシューティングの精査把握。
トラブルの原因要素とコストインパクト,頻度等の整理に使えるように思う。

town_field
2020/06/26
メーカー その他 一般社員

設問5の内容ですが、その他の選択では何のグラフが適しているのか表してもらえると、振り返りも一緒にできると感じました。
(例えば1番目は相関関数、、、など)

masa_0125
2020/06/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

あまり馴染みのないグラフだったが、マイナス要素のある場合に採用してみる。

user-851c8da7d4
2020/06/22
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

集客→接客→商談→契約
で分析してみたい

anonaoko
2020/06/19
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

ウォーターフォールチャートは少し難しい

kenichi-endo
2020/06/15
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

次回の販売計画で活用してみたい。

kotetsu8686
2020/06/08
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

数値にマイナス要素がある場合には使うことも検討したいです。

tubasa-sim
2020/06/07
メーカー 営業 一般社員

マイナスの数値があるときにどのように表現するかで迷っていたので勉強になった。

berukue
2020/06/06
メーカー 経営・経営企画 一般社員

業績分析等でよく見る資料ではあったが、改めて理解を深めることができた。

yoshi1020
2020/06/04
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

プロセスの紐付け、負の要素がある場合、ウォーターフォール分析が活用出来るし、分かりやすいと思います。

skylimit
2020/05/30
インフラ・公共・その他 経理・財務 その他

利益増減分析で使用したい。

haya5yuki
2020/05/26
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

ウォーターフローチャートの考え方について初めて学んだ。適切なグラフを用いてデータ分析に活かしていきたい。

shohei4932
2020/05/25
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

日常の売上と収益を部門ごとに確認、経費の大小などこの表を用いればわかりやすい

shoji-sakuma
2020/05/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

実用例をみていたので、体系的に学べてよかった。

user-2f91c6c33c
2020/05/22
  

興味が湧いてくる内容であった。
頑張って覚えていきたい。

05320532
2020/05/20
メーカー 営業 一般社員

新しい発見が出来ました。

hiromi2955
2020/05/20
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

正負も時系列で表せるので物の長期的変化表すのに用いると便利だと思います。

ta_d
2020/05/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

ウォーターフォールチャートを使ったことがないが、振り返ると使った方がよかった場面もあるので今後は使ってみたいと思った。

tanukineko
2020/05/17
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

事業ごとの分析に使ってみます。ただし難しい・・・

masatada
2020/05/16
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

ウォーターフォールチャートを学びました。

matsui14
2020/05/13
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

クリティカルシンキングの、Whereのステップ(問題点の絞り込み)で有用だと思います。

n_masa-0723
2020/05/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

*ウォーターフォールチャートを用いて、案件保有数に係る見える化を行い、着手すべき課題があぶりださせる事も可能。

nozomi_0315
2020/05/12
メーカー 営業 一般社員

マイナスのデータをグラフで視覚化出来るのは画期的であると感じた。

dragon_f
2020/05/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

対象に対して因子毎の影響度が分かる為、上手に見せられるようにデータを整理して積極的に使いたい。

tk1982
2020/05/12
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

結果に対する種別ごとの貢献度を把握する事が出来る為、分析手法としては使いやすい。ただシンプルなデータのみで良いときは、円グラフで良いと思う。

kenichiro118
2020/05/12
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

ウォーターフォールチャートについては、円グラフや棒グラフで示すことができないマイナス表示が可能。うまく使いこなせるようになりたい。

take1
2020/05/09
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

普段も活用しているので再確認出来た。

jabe
2020/05/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

営業プロセス管理で使えればどこが課題か見つけるのに役立ちそうだ。

mikako_10
2020/05/08
金融・不動産・建設 営業 一般社員

ウォーターフォールチャートについて初めて知ったが、勉強になった。

seiyu_n
2020/05/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

マイナスの値も含めて計算できることは驚いた

ruimasiko
2020/05/06
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

初めて学んだものだが面白い。他のグラフで視覚化できないものに利用したい。

ohwashi
2020/05/06
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 一般社員

使ったことが無かったので、興味深かったです。

10012
2020/05/06
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

これまで自分の仕事では使ったことのないグラフですが、大変便利そうなので早速取り入れてみます。
昨年度との売上の成長率を部門毎に確認するのに最適です。

emerald
2020/05/05
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

具体的に自分の業務で今すぐ思いつくものはないが、マイナス要素を表現しなければならない時に思い出せるようにしておきたい。

otobe711
2020/05/04
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

ウオーターフォールチャートは、負の値がある場合、時系列分析するのに有効であるとの解説に納得できた。一方、円グラフ、棒グラフは負の値がない場合、ある断面の分析をする際は、簡単にでき有効であるとの点もこれまで意識していなかったが、今後は意識的に使い分けられるようになると思います。

kawayoshi
2020/05/04
メーカー 営業 部長・ディレクター

効果的な分析グラフである。

kouji-
2020/05/03
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

今回は初めて知ることができた。マイナス要素を含めて分析する際に活用できると思う。

kawashima_f
2020/05/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

エンジニアチームでスプリント開発をするときに、issue消化率をマイルストーンごとにウォーターフォールチャートとして表現すると、各マイルストーンないでの取り組みの結果を可視化できて良いと思いました。

ただ、そこまで分析する必要があるのか問われると、回答に困るところです。
利益や会社の方針に直結するような、営業関連で使うのが定石なんでしょうね。

kenji0711
2020/05/02
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

このチャートは今まで知らなかったため活用してみたい

yuki_2014
2020/05/02
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

ある時期を起点に増減するものをビジュアル化する場合に有効。
分解がみそ。プロセスで切り分けるなど

hana_123
2020/04/30
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

どのような時に使うか、活用事例が2つ出ており、よかった。

tosi0407
2020/04/30
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

すでに会議資料の作成で使用し始めている。
会議ではパワーポイントを使用する場面が多く、紙の資料を使わなくなって
いる為、視覚的な分り易さに優れていると感じて使用しています。
活用パターンは売上をつくる商品別の増減程度で限られているので用途を
他に見つけられないか考えてみたいと思います。

betafunction
2020/04/29
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 一般社員

ウォーターフォールチャートというと難しそうなものだと思ったが案外優しいものだったので頭の片隅に置いておきたい。

toshi_0315
2020/04/29
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

自己の職務に活用できると思う。

hayato-tizu
2020/04/29
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

ウォータフォールチャートは初めて聞いたのでこれからもっと勉強して
そういうグラフを作成できるようになりたい

tk0910
2020/04/26
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

最近このウォーターフォールチャートを使用してみたが、今回グラフの活用方法が理解できた。

ori_k
2020/04/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

ウォーターチャートは時々見かけるが確かに変化の要因を示す(分析する)のに適している。

yuki-35
2020/04/25
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

このような見せ方があるとは知らなかったので大変参考になった。上席や顧客にデータをビジュアル化して見せるときの手段の一つとして、自分の引き出しの一つとして持っておこうと思う。ただ、作り方がよくわからなかった。エクセルで作れるのかなあと。ラフスケッチを描いてイメージだけ先に固めておいて、あとはパワポで図形を組み合わて作成する感じだろうか?

toma1120
2020/04/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

多少読み取りづらいと感じてしまった。このツールに関しての知識が不足していたのでしっかりと学習しておきたい。

morritter
2020/04/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

PL以外にも利用できる方法をしれてとても良かったです!

joker2020
2020/04/23
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

来店客数→購買者数のプロセスごとに脱落数を見る、といった使い方にもウォーターフォールが使えるのは知らなかった。

takumi_sagara
2020/04/23
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

業務で扱う場合時間に関係し、かつ値が増減する内容で使用できると思う。例えば経理で1年間における会社の資産の増減を説明する際に使用できる。
しかし、経理以外での使用方法が思いつかなかった。
1年間における残業時間を考えるとしても、残業時間がマイナスになることはないため、わざわざウォーターフォールグラフで示さず折れ線グラフでよいなと思った。

kaakee
2020/04/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

負の値がある時は、ウォーターフォールチャートを使ったほうが良いというのが、凄く分かりやすかった

moeto0610
2020/04/19
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ウオーターフォールチャートの使用(有効)な場面など良く理解出来ました。

chunter
2020/04/18
コンサルティング・専門サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

ウォーターフォールチャートは特定の期間における始点と終点の数量的な差異の変遷・内訳を表現するのに適切なツールであることを理解した。

i-takahashi
2020/04/18
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

視覚的にわかりやすいグラフ

miyabemai
2020/04/16
メーカー 営業 一般社員

ウォーターフォールチャートは実際に目にしたことはあるものの、有用性などがわかっておらず、使用したことがなかったため、勉強になった。グラフで増減がわかったり、物事が起きるポイントがわかったりするため、可視化されてよりデータを伝えやすくなる手段であると感じた。

k_s_0127
2020/04/15
金融・不動産・建設 その他 一般社員

どのグラフが一番適しているのかを見極めるのは経験が必要だと思った。

higashizawa
2020/04/15
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

増減のある推移を描く時に有用になることが多いので、是非とも業務や報告の際に使用していきたい。

fukuyama-fujii
2020/04/15
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

視覚的に負の項目(課題)の抽出に向いている

user-92696ffb29
2020/04/15
  

時系列の変化が表現出来る、という部分がまだしっくりこない。ウォーターフォールチャートで表現された資料を多く見て、自分でも活用出来るようにしたい。

kkk007
2020/04/15
金融・不動産・建設 その他 一般社員

こんかいは参考程度にとどめて使う時が来たら、復習します

nemo_h
2020/04/15
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

時系列の変化を棒グラフにする発想は今までなかった

yoshimura-1025
2020/04/15
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

ウォーターフォールチャートの使い方が理解でき、使ってみようと思います。円グラフ、積み上げ棒グラフを使うことが多かったので。

kazu9808
2020/04/15
金融・不動産・建設 その他 一般社員

グラフの書き方にも様々なものがあるのでしっかり使い分けていきたい。

yurichi28
2020/04/14
メーカー その他 一般社員

変化の表現に特化したグラフだと思いました。

shirai_wataru
2020/04/13
メーカー 営業 一般社員

実際の業務では負の値になることも多く考えられるため、円グラフなどでは表しにくい要素なども時系列とともに視覚的に比較できる。

uno-daddy
2020/04/13
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

円グラフ・折れ線グラフ・棒グラフ
それ以外にもこれがあったのか
成約額とコスト&費やした人員と時間を数値化してみよう

ponta164
2020/04/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

会社の資料で目にする機会は多いが、自分自身でウォーターフォール図を作成したことはなかった。基本を学べたので、適切な事象について、作成し、説得力のある資料作りに活かしたい。

k-oguma
2020/04/10
メーカー 営業 一般社員

初めて学び、グラフの作成法も学べたらよかったなと感じた

ei1297m
2020/04/10
メーカー 営業 一般社員

プロセスを理解するために活用するところがあまりわからなかった

tadashi-0413
2020/03/30
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

ウォンフォールグラフを利用したことがなかったので、機会があったら試してみます

nao-2178
2020/03/28
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

まずはグラフの書き方を学ぶ

makahi
2020/03/27
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 一般社員

伝えたい相手に最も伝わりやすい表現方法をたくさんインプットしておくのはコミュニケーションが円滑になると思った。
また、プロセス毎に数字で把握するのは問題解決のヒントになるので活用してみる。

daisuke-san
2020/03/24
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

今までなじみがないものでした

tani_2020
2020/03/16
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

最近よく目にしているが「ウォーターフォールチャート」という名前であることを恥ずかしながら今日初めて知りました。
プラス要素とマイナス要素が両方ある場合、とても分かりやすいチャートだと思います。

pikaichi-kun
2020/03/13
金融・不動産・建設 経営・経営企画 一般社員

初めて聞く内容でした。が、無理に使う必要はないと感じた。たいていの場合、もっと単純なグラフの方が受け手にはわかりやすそう。

masarukanno
2020/03/13
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

分析したいデータに応じたグラフの使い方として、ウオーターフォールチャートを学べて良かったです。活用していきたいと思います。

kousukeyoneta
2020/03/10
コンサルティング・専門サービス マーケティング 一般社員

情報量を増やすことと分かりやすく示すことはトレードオフだと思っていますが、これは情報量を増やしつつ分かりやすさ高い水準にあるように思いました。積極的に用いていこうと思います。

tadashi123
2020/03/05
メーカー 営業 一般社員

見込み量と成果量との間でなにが要因だったかを分析するには有効なツールとであることを感じました。

sakajungo
2020/02/28
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

行動コストの変化 MAXとMINIを示す

tanabe2772
2020/02/24
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 部長・ディレクター

うをーたぐらふを初めて見たけど使えると感じた

rie_4323
2020/02/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

今まであまり見たことのない分析法だったが、マイナスの要素も含む項目がある場合、効果的に使いたいと思う

toshiki-suzuki
2020/02/22
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

ウォーターフォールチャート…日常見かけないグラフでした。マイナス数値をグラフ化して、解りやすく視覚化できるメリットを感じた。

typhon608
2020/02/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

マイナスの変化は折れ線グラフで表現することしか知らなかったので、面白い表現方法だと感じた。

user-be27c3f7a0
2020/02/09
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

どこ(Where)に原因があるかを見落とさない,誤解しないことに有用だと思いました。例えば,マイナスになる要素が発生しているのに,別のプラスになる要素で打ち消されているとリスクの発生を見逃してしまう,そんな状況を防止するために良いと思います。

jc61grom
2020/02/03
メーカー 営業 部長・ディレクター

社内ではほとんど使われていないグラフですが、今後使ってみて視覚効果を確認したいです。

ultrarunner2
2020/01/26
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

販売分析において、増分、減少分をこの手法を使って明確にして、次の施策提案に活用したい。

k-am
2020/01/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

ウォーターフォールチャートを書いたことはなかったが、負の要素も含めて時系列で分析したいときに使えることがわかった。
ぜひ活用してみたい。

sw034
2020/01/15
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

決算資料で見かけたことがありますが、ウォーターフォールチャートという名前とマイナスも表現可能である時点とある時点の比較が可能という利点があることが分かりました。

furutom
2020/01/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

ブリッジチャートと呼ばれているものと同じと思いました。
特に負の数値を含む場合、時間的変化を構成要素とともに見やすくするという特徴整理がわかりやすかった。

atsuko_0816
2020/01/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

<ウォーターフォールチャート>は、今まであまり馴染みがありませんでした。勉強になりました。

tottin
2020/01/10
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

各業務プロセスでのコストと利益を明確にし問題解決につなげるのに活用できルグラフ

sesame
2020/01/08
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

初めて聞いた言葉。あまり目にした経験はなく、使いこなせるかはわからないが存在を知った。株価のチャートも似ているように見える。

nuuska
2020/01/05
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

ウォーターフォールチャート:時系的、かつ、要素ごとに増減を表したい場合に用いられるグラフ。
商品ごとの売上構成や入退会理由別会員数の増減、事業所ごとの予算割合などに使用される。

umo
2019/12/30
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

マイナスの数値を表現できるのは勉強になりました。使用した事がなく試してみたいと思います。

kaz47
2019/12/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

活用できる場面が多い。

sunshineosaka
2019/12/23
メーカー 営業 一般社員

負の要素を表現することが可能。言われて、はっとした。

rururu15
2019/12/23
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

グラフの使い分けが重要 AIが発達しても使うのは人間である

ryoken
2019/12/22
商社・流通・小売・サービス 専門職 一般社員

プロセスごとの分析を活用したい。

ladohana
2019/12/18
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

負のケースで活用できるので業務に活用したい、

gota
2019/12/08
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

今まで目にした事は何度もありましたが、自分で作成したことはなかった。部門の貢献度やプロセスチェックなど使える場面が理解できました。

kyabetsu-taro
2019/12/08
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 一般社員

ウォーターフォールチャートという概念は、今回、初めて、耳にしました。
正負の数値が混在する際に、使ってみたいと思います。

margey
2019/12/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 一般社員

ウォーターフォールチャートは、データの増減を、構成要素ごとに増減を示せる棒グラフ。そのため、全体での増減とその内訳の増減、両方を用いて議論するときに良い。似たものに、円グラフや棒グラフがある。これらは正の値しか示せないため、変化を可視化するには不向きである。

ricohiroto
2019/11/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

常に数値を大切に分析し、ビジュアル化することで適切な課題解決と共有を図りたいと思います。

kei7002
2019/11/23
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

今後の業務に十分に生かしていきたい。

aihara01
2019/11/22
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

負の値を見える化できることを学びました。
実際に使ってみたい。

knhk
2019/11/16
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ウォーターフォールチャートを活用することで、負の値について視覚化できることが理解できた。

sho_yoshi
2019/11/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

ウォーターフォールは使い慣れないので難しく感じてしまった。