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shu-he-
2019/08/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

メンバー全員が組織文化を理解し、尊重することが重要であると考えます。これが欠けると、一時的には上手くいっていたとしても、キーマンがいなくなったり、仕事が上手くいかなくなったりした際に組織文化が簡単に崩れてしまうように思います。

butako2015
2019/11/13
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

これまで組織文化というと組織の変革や目標達成を妨げるというネガティブなイメージが先行していた。しかしながら、それはむしろ採用の基準が曖昧になっていることによる組織文化の非統一性やメンバーへの浸透不足による問題であると感じた。採用から人事評価まで組織文化に合致するように構築すること、リーダがイニシアチブを発揮して良き組織文化の維持形成に努めることが、迅速な意思決定や個人の能力発揮、企業の成長につながっていくと理解できた。経営理念等を朝礼で唱えるような企業の話をよく聞くがこれも組織文化を浸透させる一つの方法であると感じた。今後は目先の利益や効率性にばかり囚われすぎず、良き組織文化の維持、形成を人事制度構築を中心に長期的に行うことで、企業価値の向上を目指していきたい。

mofumofu507
2019/10/27
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

行政マンです。首長がとんでもないのに代わり、現状の組織文化は、首長ファースト、首長私情主義、イエスマン出世ヒラメ主義・・トップが代わると価値観も変わり、組織はここまで一気にぼろぼろになるのかというのを目の当たりにしています。

それにより、ほんの一部を除いて職員の士気は大きく下がり、大量に退職者も出し、業務の効率性も大幅に下がっています。もちろん住民生活に影響も。

リーダーは、よき組織文化を守り、失われたよき組織文化は改善・復活する・・この動画に背中を押してもらいました。

str-2
2019/08/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

私自身は大組織の中の小さいセクションについて責任を負うリーダーでしかないが、その中で良い組織文化を育めているのか、顧みて心もとないところがあるのが正直な感想である。スタッフ一人ひとりに対する教導でさえ、上手くいくこともあればそうでない時もある。社の方針を今一度読み直し、社員一人一人に重要性を語り掛ける必要を感じている。

tadashi2178
2019/08/05
コンサルティング・専門サービス 専門職 経営者・役員

組織文化の違いによってこれ程に企業環境が異なるのかについて、企業コンサルの体験を通して数多く見聞してきました。組織文化の重要性を痛感しています。  

toshiki-suzuki
2020/01/04
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

店長のセンスで運営が変化する。

souno_d
2019/12/28
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

(成功も失敗も)その企業や部門の歴史またはエピソードを会議体で共有すること、競合比較して戦略立案につなげること。

taku14
2019/12/26
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

日常の業務に追われていると企業理念を忘れがちになる。毎日休憩時間にでも、企業理念を見て「何のために働いているのか」を確認すれば仕事にも張り合いが出るだろう。

nakashin5150
2019/12/22
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

当社も取り入れたいですね

kyabetsu-taro
2019/12/20
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

組織文化というと、簡単には、動かせない、とてつもないもの、つかみどころのないものという感じがします。
そして、日々、この組織文化の前で、跳ね返される思いをしている気がします。
他は、こうしてるとか、前例がないとか、上が言ったから…など。正直、あまりいいイメージがありません。

iseki1234
2019/12/18
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

組織文化理解しました。

user-bd9c6c0381
2019/12/11
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

組織文化、経営理念を理解し行動

habib
2019/12/11
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

真っ先に従業員のことが頭に浮かんだが、他の回答例に目を向けたら、従業員・お客様・下請け企業に必要とされる会社(組織)と記されていたことに、自分自身の視野の狭さを感じた。三つ巴の柱を意識していきます。

k-kin
2019/12/06
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

組織文化にはリーダーの意思が大きく影響を及ぼす。ということを意識して言動に気を付けなければならない。

jhin
2019/12/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

異種業務を兼務になったので企業理念に基づく良い部分の融合に努めたい。

kehohime
2019/11/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

人事なので、組織文化を意識して仕事をしてもらえる土台を作るためにも、自分がその文化を体現すること必要がある。

ladohana
2019/11/26
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

多様性を認めることが組織文化の向上に寄与するというのは勉強になった

knhk
2019/11/21
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

組織文化の維持と改善には、日々の自分の意識や行動が重要な役割を果たすと考えます。

runnerh
2019/11/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

意思決定の際に組織文化に立ち返ることでぶれず迅速に業務をこなすことができる。

hk0213
2019/11/11
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

失われつつある企業文化を復活させてゆきます

lagerman
2019/11/08
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

基本的な内容で、わかり易かったです。

rokuhana
2019/10/25
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

リクルートの事例から、普段忘れがちな組織文化は大切にしなくてはならなく、また有効に活用すべきと感じた。

ken_me
2019/10/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

日頃はあまり意識しないものであるが、経験者採用の方と話をすると 自社の組織文化が見えてくることもある。

okakin2018
2019/10/11
メーカー 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

組織文化により、会社の将来は決まる

omori
2019/10/06
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

まだ形になるような組織文化は無いように思うが、急激な業務拡大で今までおぼろげながらに形成されていた物が崩れていっているような危機感を感じます

no-1105
2019/10/05
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

組織文化をメンバーと共に理解しよき職場会社を作って行きたいと思います。

takayuki_7971
2019/10/03
コンサルティング・専門サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

組織作りに生かして行きたいです

god-riller
2019/09/29
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

M&Aが活発な業界であるが、成功も失敗も数多く見ている中で、成功している例は良い組織文化を褒めて残しているところが共通していると感じた。
自分の会社もM&Aされ、親会社に支配される立場であるが、社訓や社名は残し、組織文化を肯定的に捉えて残していた。いいか悪いかは別として、やめていった人間も少なかった。

nihira_a
2019/09/29
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

学んだことを実践していきます

hiwasou0128
2019/09/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

創業者の立てた企業理念を、あらためて組織に浸透させようと思います。

user-61b4b52cd9
2019/09/13
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

組織文化は、自然と身について自分自身を成長させてきている、大切な考え方だと言う
事が理解出来た。

misy
2019/09/09
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

他社に出向すると、出向元と大きな違いを感じることがある。組織文化は一人では変えることは難しい。

sumisho2013
2019/09/08
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

大企業でのダイバーシティには、組織文化を上手く使う

gs51
2019/09/08
金融・不動産・建設 その他 一般社員

組織文化の維持・改善は、創業者・経営者のみならず各社員もそれぞれの役割に応じて、部・課・チームにおいて実践する部分があると思う。自らの役割に応じた実践を心掛けたい。

nekoduck
2019/09/04
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

働き方改革の一貫で組織風土をより好ましいものとするため、まずは現状の組織文化を正確に把握できるように日頃からアンテナをはっていこうと思った。

yamada_no
2019/09/01
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

チーム運営において、もっと組織文化を意識し、体現していきたい

ryo_0520
2019/08/26
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

組織文化は良いものは受け継いでいくべき。時代に合わなくなったものは修正されるべきだが、なかなか難しい。

katakun
2019/08/24
メーカー 営業 一般社員

組織文化の違いは体感したことがある。時には自分の常識がおかしいのかと感じたこともあり、疑問戸惑うこともある。その組織文化に合わない場合は、仕事の効率があがらないので、自分に合う組織文化に異動することも選択できると思う。

bintang
2019/08/23
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

組織文化の維持と改善には、日々の自分の意識や行動が重要な役割を果たすと考える。これを心に刻み、善き組織文化の醸成に努めたい。

kei7002
2019/08/21
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

組織文化を理解できた。今後に役立てたい。

miho1967
2019/08/20
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

トップマネジメントがよき文化の存続を左右するのはその通りと思いました。

kou_5027
2019/08/20
メーカー その他 部長・ディレクター

組織文化の違いによって企業の環境が変化してしまうこと、組織文化の重要性を理解出来ました。  

stv0303
2019/08/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

組織文化は間違った方向に行かないように、維持管理することが重要であると感じた。

yammy
2019/08/19
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

組織文化、社風は自分が働く際に重要であると常々感じる。

hide_0024
2019/08/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

社長が本社から出向してくるたびに方針が違っているため困惑している。今回の講義のように社長が変わっても根源は同じであって欲しい。

hidetaka13
2019/08/15
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

組織文化が悪い方向に行っている、時代に合わなくなっていると感じる場合に、
良い部分は残しつつ、合わなくなったところは変えていく必要もあると思う。

kawa_yu
2019/08/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

組織にとってリーダが重要

mahara39taro
2019/08/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

組織文化が大切と再確認できた。

moretti
2019/08/13
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 一般社員

組織文化は、普段の自分の行動にも出てくるもので、それを関係する社員や後輩などに教えるとともに、見られているということも常に自覚し、良い文化については維持、発展させていきたいと思いました。

miki0311
2019/08/10
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

組織文化を考えながら行動する事で、コミュニケーションの取り方やお互いの意識向上に役立つと思った。

sanoma-masashi
2019/08/08
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

組織文化は日々学んでおります。
社員の価値観、考えが多様化すればするほどリーダーの役割は
大きいと考えます。

勉強した内容を踏まえ、ブレない、自身の考え構築を図って参ります。

以上

ezyrider
2019/08/08
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 経営者・役員

要であるメッセージの伝達方法を工夫したい。

shogen8
2019/08/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

正直、会社に染まりたくないし、部下にもそのように教育しているので、あまり受け入れられないです。

robber_2019
2019/08/07
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

Culture is constantly updated.

power
2019/08/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

組織文化と企業理念との関わりについて改めて意識する事ができました。

hacco
2019/08/06
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

リーダーの役割って大事だな

jet1104
2019/08/06
メーカー 人事・労務・法務 経営者・役員

組織に所属する従業員の心の拠り所とすることが出来れば、それを基準にして公正、公平な評価を行うことが出来る。

ohnuma_k
2019/08/05
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

良好な組織文化は、それ自体が競争力の源泉になり得る。

astroboy2019
2019/08/05
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

どんどん挑戦することが大切