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shu-he-
2019/08/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

メンバー全員が組織文化を理解し、尊重することが重要であると考えます。これが欠けると、一時的には上手くいっていたとしても、キーマンがいなくなったり、仕事が上手くいかなくなったりした際に組織文化が簡単に崩れてしまうように思います。

str-2
2019/08/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

私自身は大組織の中の小さいセクションについて責任を負うリーダーでしかないが、その中で良い組織文化を育めているのか、顧みて心もとないところがあるのが正直な感想である。スタッフ一人ひとりに対する教導でさえ、上手くいくこともあればそうでない時もある。社の方針を今一度読み直し、社員一人一人に重要性を語り掛ける必要を感じている。

tadashi2178
2019/08/05
コンサルティング・専門サービス 専門職 経営者・役員

組織文化の違いによってこれ程に企業環境が異なるのかについて、企業コンサルの体験を通して数多く見聞してきました。組織文化の重要性を痛感しています。  

user-61b4b52cd9
2019/09/13
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

組織文化は、自然と身について自分自身を成長させてきている、大切な考え方だと言う
事が理解出来た。

misy
2019/09/09
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

他社に出向すると、出向元と大きな違いを感じることがある。組織文化は一人では変えることは難しい。

sumisho2013
2019/09/08
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

大企業でのダイバーシティには、組織文化を上手く使う

gs51
2019/09/08
金融・不動産・建設 その他 一般社員

組織文化の維持・改善は、創業者・経営者のみならず各社員もそれぞれの役割に応じて、部・課・チームにおいて実践する部分があると思う。自らの役割に応じた実践を心掛けたい。

nekoduck
2019/09/04
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

働き方改革の一貫で組織風土をより好ましいものとするため、まずは現状の組織文化を正確に把握できるように日頃からアンテナをはっていこうと思った。

yamada_no
2019/09/01
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

チーム運営において、もっと組織文化を意識し、体現していきたい

ryo_0520
2019/08/26
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

組織文化は良いものは受け継いでいくべき。時代に合わなくなったものは修正されるべきだが、なかなか難しい。

katakun
2019/08/24
メーカー 営業 一般社員

組織文化の違いは体感したことがある。時には自分の常識がおかしいのかと感じたこともあり、疑問戸惑うこともある。その組織文化に合わない場合は、仕事の効率があがらないので、自分に合う組織文化に異動することも選択できると思う。

bintang
2019/08/23
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

組織文化の維持と改善には、日々の自分の意識や行動が重要な役割を果たすと考える。これを心に刻み、善き組織文化の醸成に努めたい。

kei7002
2019/08/21
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

組織文化を理解できた。今後に役立てたい。

miho1967
2019/08/20
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

トップマネジメントがよき文化の存続を左右するのはその通りと思いました。

kou_5027
2019/08/20
メーカー その他 部長・ディレクター

組織文化の違いによって企業の環境が変化してしまうこと、組織文化の重要性を理解出来ました。  

stv0303
2019/08/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

組織文化は間違った方向に行かないように、維持管理することが重要であると感じた。

yammy
2019/08/19
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

組織文化、社風は自分が働く際に重要であると常々感じる。

hide_0024
2019/08/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

社長が本社から出向してくるたびに方針が違っているため困惑している。今回の講義のように社長が変わっても根源は同じであって欲しい。

hidetaka13
2019/08/15
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

組織文化が悪い方向に行っている、時代に合わなくなっていると感じる場合に、
良い部分は残しつつ、合わなくなったところは変えていく必要もあると思う。

kawa_yu
2019/08/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

組織にとってリーダが重要

mahara39taro
2019/08/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

組織文化が大切と再確認できた。

moretti
2019/08/13
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 一般社員

組織文化は、普段の自分の行動にも出てくるもので、それを関係する社員や後輩などに教えるとともに、見られているということも常に自覚し、良い文化については維持、発展させていきたいと思いました。

miki0311
2019/08/10
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

組織文化を考えながら行動する事で、コミュニケーションの取り方やお互いの意識向上に役立つと思った。

sanoma-masashi
2019/08/08
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

組織文化は日々学んでおります。
社員の価値観、考えが多様化すればするほどリーダーの役割は
大きいと考えます。

勉強した内容を踏まえ、ブレない、自身の考え構築を図って参ります。

以上

ezyrider
2019/08/08
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 経営者・役員

要であるメッセージの伝達方法を工夫したい。

shogen8
2019/08/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

正直、会社に染まりたくないし、部下にもそのように教育しているので、あまり受け入れられないです。

robber_2019
2019/08/07
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

Culture is constantly updated.

power
2019/08/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

組織文化と企業理念との関わりについて改めて意識する事ができました。

hacco
2019/08/06
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

リーダーの役割って大事だな

jet1104
2019/08/06
メーカー 人事・労務・法務 経営者・役員

組織に所属する従業員の心の拠り所とすることが出来れば、それを基準にして公正、公平な評価を行うことが出来る。

ohnuma_k
2019/08/05
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

良好な組織文化は、それ自体が競争力の源泉になり得る。

astroboy2019
2019/08/05
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

どんどん挑戦することが大切