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hiro72
2019/06/20
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

softbankが多くの有利子負債を抱えた経営をしている背景の一端が理解できた。

sasa33
2019/02/15
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

税効果は奥が深いです。
借入金は悪であるという概念がぶっ壊れました。

ktk
2019/08/06
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

イメージしていた節税効果と違っていたため、今後経理・財務部門と話をする中で、共通認識を持ってやりとりができる点で活用できると感じた。ただ、借入金による支払利息もメリットと考える点について、結局は本来支払わなくてよいお金を支払っている点で本当にメリットといえるのだろうか、という感覚がどうしても残る。

ojizo
2019/07/27
メーカー その他 一般社員

節税効果で企業価値が高まるというのはどうも納得感がない。

joe519
2020/04/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

資金提供者の取り分が増えるといっても、株主の取り分が増えるわけではなく減らすことになる。株主にとって見ればいいことではないのに企業価値が上がるというのがピンとこない。
また、例で年度末に借り入れを増やすことで節税効果を得ようとする旨の発言があるが、年度末から有利子負債を借りても支払い利息はほとんど発生しないので、節税効果を得ることにはつながらないのではないか。

mokumin100
2019/08/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

その企業が、有利子負債の利率を大きく上回る利益率をはじき出せることが大前提だと思う。

eastvalley108
2019/06/15
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

「節税効果が企業価値を高める」というが、あまりピンとこないところもあるのが本音である。

tomborius
2020/05/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

節税効果が企業価値をあげることになる、ということは初めて学んだ。

no-bo
2020/05/07
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

有利子負債は少ない方が良いと思っていたが、企業価値の観点からは必ずしもそうではないことがわかり、とても有意義だった。

edu
2019/02/18
メーカー 経理・財務 一般社員

頭に入りにくかったので、もう一度見たい。

dottman
2020/08/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

PLベースで税引前利益を減らすという話でしたね。用語が以下わかり辛かったので改善していただけると良いかと。

・株主→正確には債権者だと思いますよ。銀行と社債の保有者なので。
・株主の取り分が増え企業価値が上がる
  →節税策をした企業視点からすれば債権者全体への支払額が増える
   (それだけの支払能力がある=簿価上で企業価値がある)という意味ですね。
   保有者それぞれの取り分が増えてるわけではないので注意。

otobe711
2020/08/01
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

節税効果の意味が、資金提供者からみた言葉であることを学んだ。
すなわち、営業利益に対して税金でとられる分を少なくする(節税する)ことで、自分たちに回る利益が増えることを意味するという意味。
具体的には、有利子負債分は、税金計算上控除できるので、有利子負債に税率をかけた額だけ、投資家が得る利益が増えることになる。

shoki
2020/07/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 クリエイティブ その他

支払利息を考えると節税効果になることは知っていたが、
企業の価値が上がるとは思っていなかった。

manabihoudai123
2020/07/28
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

利益を税金で持っていかれるか、費用として銀行に利息を支払うか、という問題だということは理解できるが、最適な負債額を求めることは本当にできないのでしょうか。基準となる範囲程度は示せるのではないか。
仮に借入利息の影響で税前利益が0になったとして、税引後利益がある会社よりも企業価値が高い、となるような状況は違和感がある。

yoshikazu-1103
2020/07/27
メーカー 営業 一般社員

仕事が営業のため、税金による節税効果まで意識したことがなく初めて学びました。
今後は、このようなことを仕事に活かすようにします。

user-608feb8344
2020/07/26
  

売上利益と有利子負債額のバランスを見て行きたい

mission_e
2020/07/26
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 一般社員

企業価値を高めるためには、無負債よりは借入金をうまく活用すべし。

szx00615
2020/07/25
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

無借金経営=企業価値が高いというわけではないということが新たな発見でした。

tomiho
2020/07/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

有利子負債による節税効果をようやく理解できました。

ta_ke_1082397
2020/07/23
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

内容は理解できたが、有利子負債を増やすことで、企業価値を高められるという点に関して、まだ腹落ちしていない。
他の方のコメントを見ると、ソフトバンクが良い例のようなので、内容を見てみたいと思う。

hiro_shindo
2020/07/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

有利子負債を抱えることで企業価値が増すという視点を持つことで、企業戦略を考えることが出来そうである

user-851c8da7d4
2020/07/21
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

今一度学んでみたいです

goda12611
2020/07/19
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

なかなかイメージできない。

gota
2020/07/19
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自社の収益だけでなく、出資者や資金提供者も含めたCFを考慮することが大切ということ?

masaru0801
2020/07/18
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

有利子負債が増えることで企業価値が増えることもあることを初めて知りました。

gmkj
2020/07/16
金融・不動産・建設 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

資金提供者の取り分、という考え方をもつ

berukue
2020/07/15
メーカー 経営・経営企画 一般社員

B/Sを見る際、借入金の増減が着目するポイントだと考えていた。長期借入金が急増している場合、与信悪化につながる懸念材料があるのではないかと疑ってしまっていたが、悪い側面ばかりではないことが理解できた。見極めるポイントが難しい。

uno-daddy
2020/07/15
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

会社でモノを仕入れたり売ったりしている部署にいますが
このような概念は無かったです。
勉強になりました。

kinosuke
2020/07/13
金融・不動産・建設 経理・財務 一般社員

節税効果が企業価値を高めるという点について、上場企業のみが対象となるという前提で間違いないのかが気になった。別の視点から(銀行から見た場合、非上場企業の場合など)改めて考えてみたいと思った。

shiratakeshi
2020/07/12
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 経営者・役員

借入も価値を上げる策として実効がある事が解りました。バランスと借りられる信用、成長期待という事かと思います

iwai0901
2020/07/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 経営者・役員

知らなかった。まだまだ勉強ですね。

hiro-3216
2020/07/05
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

借入金を増やすことで節税効果が見込める、借入金の支払利息が増えることで企業価値が増すという理屈は理解したけれど、自分が経営するなら借入したくないというのがシンプルな本音。

boutarou
2020/07/05
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

とにかく、有利子負債をうまくつかいこなすって事ですね。

softball
2020/07/04
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

支払金利を節約するために有利子負債は少ない方が良いと思っていたため、非常に勉強になった。

mh2020
2020/07/03
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

節税は興味があるので理解を深めたい。

th0588
2020/06/26
メーカー その他 一般社員

色んな企業の数値をみて学ぶべきだと思いました

akira_okano
2020/06/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 その他

数字の上ではそうなるのだろうが、節税効果と言うと「マンション買いませんか」の迷惑電話を思い出してしまう。 投資家にとって企業価値が増す=マンション業者にとって美味しいカモになっていることとどう違うのだろうか?

k_k_k_k
2020/06/22
メーカー 経理・財務 一般社員

企業が何に重きを置いているかで、取る戦略は変わってくるのだと感じました。利益額や株主を重視するのであれば、安全性の観点からも無借金の方が好ましく、債権者を意識するのであれば、節税効果がある借金をし、FCFを増やすのもある程度までは良しとする。
節税効果を聞いて思ったのが、株主に重きを置かないのであれば、従業員の給料を増やし、税金ではなく、従業員に還元するのもありだと感じてしまう。

yamadaki_2019
2020/06/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

住宅ローンをすぐに返さないほうが得な状況に似ているかもと思いました。

ken487391
2020/06/17
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

格付け機関による評価は、投資家のうち、債権者側のみに立った視点であることを改めて認識した。

alexs
2020/06/17
金融・不動産・建設 営業 一般社員

節税効果に関しては、単に支払う法人税が減るだけだと思っていたが、それ以上の意味があるということをはじめて知った。

taro-goro
2020/06/16
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 その他

節税効果の意味が分かりました。実際の財務戦略にとって大変重要だと思いました。

minosan
2020/06/13
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

債権者を喜ばせるのはいいけど
最初の円グラフであったように
会社に残る純利益減っています。
ううむ、これでいいのか!?

itarazu
2020/06/11
商社・流通・小売・サービス 専門職 一般社員

無借金経営が全て良と言う訳では無い。

qdozuki
2020/06/11
コンサルティング・専門サービス コンサルタント その他

有利子負債がある方が企業価値が高まる。直観的に借金はさっさと返してしまいたいのだが、それとは逆。

ysukebe
2020/06/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

借金をする。
→有利子負債が増える
→その分の税金がひかれる。
ここまでは理解できるのだが、借金がなければ有利子負債はないわけでその分無駄金を払っていると思ってしまう。
この無駄金以上に企業価値があがっているのか?

hiroshi1560oh
2020/06/08
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

節税効果を答えるべきところを、利益比較してしまった。
借入は企業価値を高める上で有効だということは、勉強になった。

kenichi-endo
2020/06/07
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

債権者と株主という資金の出し手に対し還元するキャッシュが増える=企業価値が高まる。過去わが社は有利子負債で産業再生機構入りした経緯があるので歴史をもう一度ヒモといてみたい。

inahara
2020/06/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

営業利益、支払い利息、税金、当期純利益の関係を理解することができた。
借金しても、コントロールできれば、むしろ企業価値を上げられるわけですね。

441
2020/06/04
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

WACCと節税効果,両者を一緒に学ぶことでより理解が深まった。有利子負債をどの程度まで増やすべきかを慎重に判断したうえで企業価値の向上に努めていきたい。

kanosan2192
2020/05/30
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

節税効果の概念が非常に明確に理解できた。
有利子負債と株主資本の最適バランスを常に意識した経営の重要性が理解できた。

sho-ri
2020/05/27
メーカー 営業 一般社員

借金をすることが必ずしもいけないことではない、ということを初めて知った。しかし、借金をする限度も見極めなければならないことは難しそうだと感じた。

mg_4271
2020/05/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

借金は少ないほうがよいと思っていたので驚いた。有利子負債額の極大値を見極めるのは難しそう。

daisuke_0113
2020/05/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

不確実性が高まり、国の借金も増えている時代。債権者と株主のリターンのみを企業価値とする時代は終わりにきている。

isaokawahara
2020/05/25
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

1日たつとわすれちゃってるもんだなぁ。

user-2f91c6c33c
2020/05/24
  

難しい内容であったので、しっかり勉強して今後に活かしていきたい。

amayonohoshi
2020/05/23
コンサルティング・専門サービス マーケティング 一般社員

単純に有利子負債が少ない方が利子も少なく会社の経営に有利と考えていたが、企業価値と節税効果を見極めて考えることが重要であることがわかった。

niconiconico
2020/05/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 部長・ディレクター

ワックの計算式あたりでよくわからなくなってしまった。

gomamisozui
2020/05/20
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

有利子負債の有効活用方法

konpeki
2020/05/20
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

有利子負債をふやすことが企業価値を上げることとどうつながるのかを理解できました。負債は少なければ少ないほどいいことだとこれまでは思っていました。

kimkota
2020/05/20
メーカー 営業 一般社員

節税効果が企業価値を高める見えかけのテクニックのように思えてならない。

hideo_furuta
2020/05/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

税金を払う事が企業価値を下げる?

b-201
2020/05/18
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

WACCの計算の際になぜ(1-税率)という項目があるのかが理解することが出来ました。

sora3055
2020/05/18
インフラ・公共・その他 営業 一般社員

「節税効果」を学び,有利子負債があることで節税効果に繋がるということを初めて知った。「節税効果が企業価値を高める」ことも良く理解できた。

yoichiro_mizuno
2020/05/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

節税効果により企業価値が高まることがよく分かった。金貸しが儲かる世の中の仕組みとも考えられる。節税効果があるからお金を借りる。お金を借りるから利子で金貸しが儲かる。

kawakao
2020/05/14
金融・不動産・建設 マーケティング 一般社員

資金提供者への収益還元を考えれば、借入を増加させて支払利息を発生させることも一手だということが分かった。無借金が必ずしも企業価値を高めるわけではないと分かった。ただし、やみくもに有利子負債を増加させればよいわけではなく、バランスの見極めが大切だということ。

s200068
2020/05/13
メーカー 専門職 一般社員

有利子負債のある方が節税効果が高いというのは驚きでした。大変勉強になりました。

cchisa
2020/05/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 一般社員

有利子負債があることで、節税効果につながるということを初めて知りました!考え方として。財務方針はそれぞれの会社で異なるので、実際の企業で調べてみたいと思いました。

ohwashi
2020/05/12
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 一般社員

大変勉強になりました。

shinji43
2020/05/12
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

有利子負債の種類によって違いは無いのでしょうか?優先度があったりすると他の債権者からは評価されないような気もします。

toshiki-suzuki
2020/05/11
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

難解ですね…。数字の羅列…計算はできますが…。

k_s_0127
2020/05/11
金融・不動産・建設 その他 一般社員

借入金が一概にマイナスな存在であるといえないと思った。

tota_hirai
2020/05/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

お金を借りることに関する教育は広く広まってくれるといいと感じる

ta_d
2020/05/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

他の節税対策があれば勉強したい。

betafunction
2020/05/08
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 一般社員

よくわからなかったが企業の価値を上げるためには、負債を持ったうえで営業した方がよいということだろうか。

hirotaka10a
2020/05/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

考え方は面白いと思うがいくつか疑問点が残った。
・企業価値とは、投資家側から見た価値(投資リターン率が高い)のことなのか
・資金提供者側の受け取り額が増えるとあるが、利息を受け取る人と株主を同一人物としていないか

reviewforfuture
2020/05/07
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

有利子負債があることで企業価値が高まることがあるということを学んだ。
有利子負債の割合は、多すぎれば企業破綻のリスクが高まることもあり、節税効果というメリットだけではないことには注意する必要がある。

koki_0812
2020/05/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

あくまで投資家目線の話なので、むやみに借り入れを行うのは注意が必要だと感じた。

iorimoko
2020/05/05
商社・流通・小売・サービス 専門職 部長・ディレクター

節税効果の基礎が得られました。

keitarou_1234
2020/05/05
メーカー IT・WEB・エンジニア その他

借金をすることも戦略であることが理解できた

katsu_tomo
2020/05/04
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

有利子負債を増やすと節税効果により企業価値が高まる。

kyabetsu-taro
2020/05/04
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 一般社員

借金に、節税効果があることを初めて知りました。それと同時に、借金自体、悪いことではないことも、わかりました。

tanaka_natsumi
2020/05/03
メーカー 営業 一般社員

有利子負債は少ない方が良いと感覚的に思ってしますが、企業価値に繋がることを理解した。財務状況等を考慮してうまく取り入れられるようにしたい。

chigachan
2020/05/02
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

直感的に違和感のある話で、理屈ではわかるけど何度聞いても不思議な感覚になる

imuf
2020/05/01
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ソフトバンクが節税のためにお金を借りているという話がここに繋がりました。
そもそもお金を借りられるということ自体が会社に対して信用があるということでもあるので、企業価値が高まるという事は納得。

chibibei
2020/04/30
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

どこまで借入金ができるのか?見極めが大事だと感じた。

mgtgtg2
2020/04/29
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

節税効果の意味が、企業価値が増すことだったとは、全くわかっていませんでしたが、非常に腑に落ちました。今後、得意先の安全性や支払能力を調査するときにも、役立ちそうです。

kawasaki_1625
2020/04/29
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

日々の営業活動に活用したい

nobereds
2020/04/29
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 経営者・役員

なんとなく理解できた。
今後、節税効果を意識しながら
財務表などみていく。

cozyhayakawa
2020/04/27
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

支払い利息自体がある意味企業価値を示すものであると理解。

takumi_sagara
2020/04/27
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

節税効果を業務で活かすには、そもそもの「負債=借金だから悪い」というイメージをぬぐう必要があると感じた。節税効果に限った話ではないが、会社の財政についてみる際は様々な一方向からの視点だけで判断しないほうが良い可能性が高いことを頭に入れておくことが業務に誤った情報を取り入れる危険性を減らすことにつながると感じた。

akaminoryoji
2020/04/25
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

どれ位節税効果を意識するかまだイメージが沸かないので、もっと学んでいきたい。

miyabemai
2020/04/24
メーカー 営業 一般社員

銀行からの借り入れはなるべく避けた方がいいと思っていたため、節税効果や企業価値が上がる効果があるということが勉強になった。過度の有利子負債を持つことはせず、バランスよく活用したい。

rukuro
2020/04/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

借入れは返さなくてはならないものだから少ない方が良いと思っていたが、リターンを増やすことで企業価値という観点で見るとある程度借入れをしておいた方が良いことが分かった。

nobumaeda
2020/04/24
インフラ・公共・その他 その他 その他

一般的に有利子負債を増やすことがリスク、と捉えていたが、企業価値を高めるという視点から見たとき、ある程度の借入金をもてる、ということが企業の信頼に繋がり、企業価値も増す、ということを理解した。

ashija
2020/04/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

財務の一種のテクニックとして活用できそう

terunori94
2020/04/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

金銭の時間的価値を考えても、経営が財務破綻に陥らない範囲で早い段階で有利子負債を増やすことで投資家に多くのリターンを返すという戦略は正しく思える。
つい感情的に考えてしまい、借金するのは良くないという立場だった身からすると目から鱗だ。

hiroyuki83
2020/04/22
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

こんな節税もあるんですね‥

tani_2020
2020/04/21
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

さらっと流されがちな項目についてしっかり学ぶことができ、ありがたいと思います。

kaakee
2020/04/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

どの位、借り入れをするべきかを見極めるのは、難しそうだ

itsuki_1222
2020/04/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

資金提供者の取り分をどうやって計算しているのか、わからなかった。
借入金は必ずしも悪というわけではないということは理解できた。

wada315
2020/04/19
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

節税効果とは、有利子負債を増やすことで支払利息も増え、その分の税金が減り結果として企業価値が増す効果である。
負債を増やすことは悪いことだと思っていたので、負債を増やすことで結果として企業価値が高まるという点に驚いた。負債ばかり気にするのではなく、FCFもきちんと計算してみる必要があると思った。

ryosexy
2020/04/18
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

節税効果の解説が分かりやすく、しっかり理解できた。WACCの式を分解して節税効果の説明をしたところも分かりやすかった。

sunamo
2020/04/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

借金への概念が変わった。softbankのような経営にも納得できた

southcamel13
2020/04/18
金融・不動産・建設 営業 一般社員

企業価値が将来のFCFにより決まる、という前提において、十分に返済余力があるのであれば、借入を行った方が企業価値は向上する。
借入=悪という風潮は、借り入れがメリットが薄い個人の感覚が影響しているのだろうか。

thirano
2020/04/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

節税効果には有利子負債と企業価値が関係することを知った。

nakka
2020/04/17
メーカー 専門職 一般社員

借りた方が良いという言い方をしているということは大半の企業もやっているということだろうか?それとも銀行が厳しいといわれているが、借り入れている会社は少ないのだろうか?

ktkt_1
2020/04/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

節税効果とは、同じ資産規模で比べたとき、有利子負債を増やすことで支払利息も増え、その分の税金が減り、結果として企業価値が増す効果。

uwuwuwu
2020/04/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

支払利息の程度を見極めるには、自社のことだけではなく様々な外部要因を考慮しなければいけないので難しいと思った。

takosan
2020/04/15
メーカー 経理・財務 一般社員

有利子負債額をどれ程増やすべきか、に対しモデルがないというのは、恐らく影響する要素が多すぎて、定式化するのが難しいということだろう。すなわち、リスクの評価というものを、出来るだけ精緻に行っていくべきだ、ということを意味するのではないか。

shiver
2020/04/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

節税効果の影響で有利子負債を抱えた方がいい場合もあることを知った。資金については様々な観点からの見方が必要だと思った。

makiko1729
2020/04/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

計算式自体は理解したが、利息分を最後に足すのところの気持ちが今一つわからない。

manya
2020/04/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

支払い利息による節税効果によって企業価値が上がるということは面白かった。

yoshimura-1025
2020/04/13
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

有利子負債があることで企業価値が増すことを初めて知りました。勉強になりました。

koto38
2020/04/13
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

奥が深く、一つのコンテンツだけでは知識習得することは難しい内容でした。

px_0001
2020/04/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

節税効果で企業価値を高めることも可能だが,財務破綻との兼ね合いも考慮する.

kkats
2020/04/12
メーカー その他 一般社員

節税効果のイメージはつかんだが、使いこなすには計算の練習が必要だ

wakaka
2020/04/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 一般社員

概念的には他の項目に比べてやや捉えにくい。税金の計算方法によって、利子を払う方が支払う税金を下回るので、有利子負債は一定必要という考え方。

takato_s
2020/04/12
メーカー 営業 一般社員

日常の業務と比較的離れている内容の為、難しく感じた

morritter
2020/04/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

問6がちょっとわかりにくいかも…です。

hiro1970
2020/04/08
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

節税効果=企業価値を高める
という意味が改めて理解できた。
債権者と株主の両方にどれだけ利益を与えられるか。
言葉の響きだけだとよくわからないが

yoshi_2525
2020/04/08
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

難しかったので、再度、勉強したいと思います。
有利子負債を用いることで、企業価値が高まることは理解できました。

fpmaster
2020/04/03
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

タックスシールドに関する理解が深まって良かった。

chihottchi
2020/03/26
広告・マスコミ・エンターテインメント 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

これは上場企業という前提なのですかね。
オーナー企業の場合には当てはまらないのかな、と思いました。
内容的に理解し辛かったです。

nakashin5150
2020/03/21
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

当社もとりいれたい分析

kousukeyoneta
2020/03/15
コンサルティング・専門サービス マーケティング 一般社員

企業価値の算定方法=将来生み出すキャッシュの現在価値
というのは納得できますが、それを求めるためにFCFを用いるというのは納得できません。そもそも株式会社は(もちろん会社によりますが)社会のためや、何より株主のために活動し富を生み出しているはずで、
有利子負債の債権者のために働いているかと言われると否でしょう。
よって企業の価値は基本的に将来にわたって株主にいくら支払えるのかで判断すべきであるように思います。このような観点から見ると、債権者に払う利子はやはり本質的には経費に近いものに思います。

masa_0314
2020/03/15
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

計算上は投資家だけでなく債権者への利益が増えるの見て取れた。

有名な事例でこれに当たる財務戦略を知れればより理解が深まると感じた。

hiroyuki1981
2020/03/15
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

有利子負債が節税に繋がる発想はなかった。ただ、その見極めポイントが難しい。

globishsho
2020/03/13
メーカー 営業 一般社員

無借金経営の方が支払い利息が少ない分、企業価値は高いイメージだったが、節税効果という考えにおいては、利息を支払った場合の方が、企業価値が上がるケースもあるということを学べた。

neon
2020/03/10
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

一般的にはネガティヴに捉えられる負債も、企業価値の観点からはプラスに働くのは興味深い。ただし、この限度の見極めが負債の借入を継続できるのかを決めそうだ。

jabe
2020/03/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

借入金にはマイナスのイメージがあったがそうでないことを知った。

halkky7
2020/02/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

基本は効率よく投資してお金を循環させて事業を伸ばしていく事が大事(あまり保守的になってもいけないがそこが難しい部分)

ladohana
2020/02/14
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

無借金が必ずしもいい訳ではないということがよくわかりました。

tomo06
2020/02/12
インフラ・公共・その他 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

初めて聞く話ですが分かりやすく勉強になりました。

maa6381
2020/02/09
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

有利子負債を悪いものだと思わず適切な金額を意識する。

masahiro_okuda
2020/02/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

勉強になりました。続けて勉強します

naoki-1967
2020/01/28
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

理論として勉強になったが実際の業務では活用は難しい。

hajime68
2020/01/25
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

借入金はない方がいいと思ってました

manabist123
2020/01/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

WACCとの関係で勉強になりました。

atsuko_0816
2020/01/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

<節税効果>として、『有利子負債』があった方が、企業価値が高まる場合があると言う事を、初めて知りました。

daichan_055
2020/01/14
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

無借金が良いとおもっていたので、有利子負債を増やす事で、企業価値が上がり、節税交換になる事は驚きだった。

manaremi
2020/01/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

はい、面白い問題だった。

tatsuru1107
2020/01/12
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

節税効果を活用するには基本的なことが知識として必要。

masahiko0921
2020/01/08
コンサルティング・専門サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

節税効果についてとても奥が深いと感じました。

umo
2020/01/07
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

有利子負債の増やす事で企業価値が上がる事はお恥ずかしながら全く知りませんでした。節税効果の計算も良くわかりました。

jc61grom
2020/01/06
メーカー 営業 部長・ディレクター

業務的立場に立たないとわからない事も多いので経験値を増やしたいと思います。

super-cub
2020/01/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

企業価値の定義としては理解できるが、法人として税金をなるべく払わない手法が正義というのは自分の価値観とは一致しない。

kuma_2
2020/01/04
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

最後のクイズの答えが理解しずらい

ryoken
2020/01/02
商社・流通・小売・サービス 専門職 一般社員

経済情報を見る際に参考にしたい。

maronn
2019/12/22
メーカー 営業 一般社員

無借金経営がベストでなない。投資家の視点からも企業価値を高めるために負債を必要。ただし、財務破綻コストを生じさせない最適なバランスを見極める力が必要

yoshi929
2019/12/22
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

一見すると借金をした方が企業価値が高まると言うのは矛盾の様に聞こえるが、企業価値やキャッシュフローの定義と併せて考えると、理解することができた。

mtgood
2019/12/15
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

有利子負債が多い方が節税効果があるという事を初めて知った。

keta_y123
2019/12/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

難しい。でも、ためにはなった。

zackey
2019/12/05
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

やっぱり難しくなったきた。

user-201907
2019/12/05
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

事例が分かりやすく、よく理解できた。

hiro_12345
2019/11/22
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

なかなか理解しにくい概念だなと思いました。

user-61b4b52cd9
2019/11/18
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

節税効果の詳細が理解出来た。

ah314
2019/11/17
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

違った見方が分かり、勉強になりました。

knhk
2019/11/15
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

借入金は悪であるという概念がもろくも壊れました。

masuda9000360
2019/11/15
メーカー 経理・財務 部長・ディレクター

レバレッジは確かに一理あるが、時代が変われば、考え方も変わる気がする。

nasu1976
2019/11/12
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

頭に入りにくい内容でしたが、ソフトバンクが何故、負債が多いか分かった気がします。

hide1010
2019/11/10
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

WACCの節税効果部分について、この動画で理解できた。

naghskj
2019/11/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

負債によって企業の価値が上がることもあると理解できた

shojiro6110
2019/10/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

基本的なことですが、良い振り返りと学びになります。

manabiho
2019/10/27
メーカー 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

債権者や株主目線からの企業価値向上であることを理解しました。

bayan
2019/10/26
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

ニュースで聞くことが多かったが今回初めて理解できた。

chito
2019/10/25
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

英語でknow better という表現があり、〇〇するほど馬鹿ではない、という意味らしい。講義冒頭の「借金をまとめて返済」という会話があった。この表現に当てはめると「借金をまとめて返済するほど馬鹿ではない」ということになるんだろうと思います。この節税効果を知ることで、初めてこの表現が使えるんだと合点した次第です。

t_yokoyama
2019/10/16
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

借入金をどの程度に設定すればよいのか、手法を学びたい

masa926
2019/10/12
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

どのようにすれば節税効果が得られるかわかった。

akira3985
2019/10/10
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

節税効果とは、有利子負債を増やすことで支払い利息も増え、その分の税金が減り、結果として企業価値が増すという効果である。
借入金は少ない方がいいと思っていたが、企業価値という観点からすると、借入金はあったほうがいい。

omori
2019/10/07
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

数字による理屈は分かりました。どちらかというと、決算書を見た時に企業価値から判断するのではなく、では有利子負債によって増えている分を差し引いた時どうなるか、を考えていくべきかと思いました。

user-0f18cc801c
2019/10/05
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

投資家の視点からみた価値を考えると異なる選択肢が見える

shoheip
2019/10/03
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 一般社員

借入金を増やすことで、企業価値が増すといっても、それは銀行などの債権者にとって価値を還元(金利の支払い)をしているのであって、必要のない借り入れは無論行うべきではありません。

hsait2000
2019/10/01
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

業務の基本的知識と活用できる

bintang
2019/09/28
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

企業価値を高めるためには、無借金経営が必ずしも最良の選択とは言えないことと理解しました。

hacco
2019/09/28
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

頭に入ってこない、、会計は。

kenichiro
2019/09/24
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

有利子負債を増やすことによりに、企業価値が増す。

kouta0324
2019/09/23
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

WACCの復習も兼ねて良い学習になりました。

nekoduck
2019/09/23
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

借金が悪いとは限らないと言われたことがああり、このような節税効果があることを知れて良かった。

tpmsugiglobis
2019/09/16
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

一般的に無借金経営と聞くと経営状態が良いと考えますが、投資家からの評価は節税効果が反映されていない部分から評価が低くなる点が理解できた。

kei7002
2019/09/15
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

節税効果が理解できた、今後の人材育成に生かしていきたい。

hide_0024
2019/08/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

普段と仕事とは全く無縁の分野。

yoktakh
2019/08/18
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

有利子負債を増やすことで、支払い利息も杖その分の税金が減り、企業価値が増すという仕組みが理解できた。

h-maruyama
2019/08/17
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

支払い利息に対する節税効果を利用して、債権者・投資家を含めた資金提供者全体へのリターンを多くすることができることが理解できた。
これまで有利子負債は少ないのが良いと思っていたが、目からウロコである。

kuma-no-mori
2019/07/27
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

節税の意義は理解できたが、借入金のデッドラインをどこに設定するかについては、判断が難しいと思った。

esaki18a
2019/07/26
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

非上場の会社には、難しい価値観です…

choltupi
2019/07/24
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 一般社員

実際の業務においては、有利子負債のレベル感をDEレシオの目標や格付を意識したレベル感に落ち着かせようとしますが、そこに節税効果も視点として加えようと思います。ただし、将来の収益下落リスクをどう読むかは議論が分かれそうですが。

退会したユーザーです
2019/07/20
  

借入金と節税効果の関係だけでなく、企業価値にも影響するんですね。借入によって利益を操作することができますね。

ando-shin
2019/07/16
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

自社は非上場ですが、節税効果を意識していきます。

tomo152
2019/07/12
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

企業価値を高めるのに借入金を返さない方が良い場合があることをはじめて知りました。
また、節税効果につながることも学べてよかったです。

maechan
2019/07/12
メーカー 営業 一般社員

企業価値を高める為に、借金をするというのは面白いと感じました。
株主がいるから、この考えが成り立つ。
私生活のローンには応用できないか。

gosaku1961
2019/07/05
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

個人的に投資する際にも役立ちそう

yutaka_19730902
2019/06/30
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

とても分かり易かったです。

olive1403
2019/06/30
金融・不動産・建設 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

有利子負債がどの程度であれば企業価値が最大になるか、どのように考えればいいのだろうか。企業の幼年期ー成長期ー成熟期ー衰退期で、ある程度一般的な割合があるのだと思った。

tadashi123
2019/06/29
メーカー 営業 一般社員

テストを通じて理解が深まりました。

edm
2019/06/28
コンサルティング・専門サービス マーケティング 一般社員

税というものが何に対してもかかるものかを理解すること、会社としての借金・利益に加えそれらを税と照らし合わせること、それらが投資をしてもらうために有効か、経営は健全か、考えるのが大事。
難しいな!

hiroya14
2019/06/25
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

借り入れしたほうが企業価値があがるのは知らなかったので、勉強になった。

user-e06a2b40cd
2019/06/23
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

複雑で難しすぎる

katakun
2019/06/22
メーカー 営業 一般社員

負債をもつことが節税対策になることを初めて知った。知っているといないとでは大きい金額を扱う企業にとっては差がでることを理解しt。

nh_matsu528
2019/06/20
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

節税対策で借入を上手く活用してみる。

spring-winter
2019/06/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

有利子負債によって、節税効果が期待できることを学んだ。
節税効果は「企業価値は、その企業が将来生み出すフリーキャッシュフローの現在価値で決まる」という考え方に基づく。

8511koki
2019/06/09
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

適正な有利子負債の額を常に考えて、取引先のB/Sを見るようにしたい。

yu_1ch_1
2019/06/06
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

有利子負債をどれだけにするかの判断が大事

pyonchan
2019/05/31
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

考え方はシンプルだが、式により効果が変わるので良く理解しておくことが重要と感じました

hiro1020
2019/05/31
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

初めて知り、勉強になりました。

so-nori
2019/05/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

内容は覚えればイメージできるが、忘れそう。繰り返せば良い。

wendy2nd
2019/05/29
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

節税についてよく理解できた。

jack2baker
2019/05/29
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 部長・ディレクター

あやふやなことも確認できました。

nico0113
2019/05/29
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

節税効果の考え方は難しく、繰り返し確認が必要であると感じた。

nowisme
2019/05/23
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

なかなか理解するのが難しい。

yuji_371002
2019/05/20
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 経営者・役員

有利子負債が多いと企業価値が上がるという見方について、一見矛盾を感じたが、理解出来た

yasyas
2019/05/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

有利子負債が多い方が、企業価値が高いとは知りませんでした。

jett
2019/05/19
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

新たな気づきになりました。

zinki-414
2019/05/15
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

節税効果を理解することが企業価値を高める。

yamato2016
2019/05/11
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

有利子負債があったほうが、企業価値が
高まるのですね。

naoki_2019
2019/05/10
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

その期の支払利息に税率を掛けたものが節税効果額

00900
2019/05/07
メーカー その他 一般社員

zzzzzzzzzzzzzzz

yu-yo
2019/05/06
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 経営者・役員

言葉だけが一人歩きしていた状況でした。内容がきちんと理解できてよかった。

hoshino_650079
2019/05/06
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

無借金よりも有利子負債があるほうが企業価値が高まるという肌感覚では身につかないことを形式だって学べる回であった。

sudo-h
2019/05/03
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

税金対策という言葉はよく聞きますが具体的にどういうことか、初めて知りました。

ashitaka
2019/04/29
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

WACCはまだ学習しておらず難しい

shigeki
2019/04/28
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

目からウロコでした。勉強になります。

16goal
2019/04/04
コンサルティング・専門サービス IT・WEB・エンジニア 一般社員

WACCの式をみて、内容を忘れていた。

michi0706
2019/03/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

難しかった。何回か復習したい。

azuma-k_edr1215
2019/03/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

有利子負債をどれだけ持つかの診断基準が気になる

donkun1
2019/02/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

いまいちよくわからない

ishii201
2019/02/22
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

節税計算に注意

nakiusagi
2019/02/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

借入金と節税効果よくわかりました。

user-8befa201cc
2019/02/18
医薬・医療・バイオ・メディカル 資材・購買・物流 一般社員

財務会計の専門用語って難しいですね。