
社会人なら知っておきたい会社の基礎知識 ②会社の戦略(後編)
知っているようで知らない会社の基礎を学びながら、自分の会社とは一体どのような会社なのかについての理解を深めていきます。このコースでは、会社の戦略って何?理念やビジョンはどう関係してくるの?そんな疑問に答えながら、会社の戦略についての基本的な知識を身につけていきます。<本コースで紹介すること>・会社の強さとは・経営に必要な4つのこと
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知っているようで知らない会社の基礎を学びながら、自分の会社とは一体どのような会社なのかについての理解を深めていきます。
このコースでは、会社ってそもそも何?そんな疑問に答えながら、会社の仕組みや構造といった基本的な知識を身につけていきます。
<本コースで紹介すること>
・会社とは
・会社の目的とは
・株式会社の仕組み
・株主の権利
・組織構造
社会人なら知っておきたい会社の基礎知識 ②会社の戦略(後編)
知っているようで知らない会社の基礎を学びながら、自分の会社とは一体どのような会社なのかについての理解を深めていきます。このコースでは、会社の戦略って何?理念やビジョンはどう関係してくるの?そんな疑問に答えながら、会社の戦略についての基本的な知識を身につけていきます。<本コースで紹介すること>・会社の強さとは・経営に必要な4つのこと
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社会人なら知っておきたい会社の基礎知識 ②会社の戦略(前編)
知っているようで知らない会社の基礎を学びながら、自分の会社とは一体どのような会社なのかについての理解を深めていきます。このコースでは、会社の戦略って何?理念やビジョンはどう関係してくるの?そんな疑問に答えながら、会社の戦略についての基本的な知識を身につけていきます。<本コースで紹介すること>・理念とビジョンはどう違う?・全社戦略と事業戦略
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デザインと経営
「デザインと経営」と聞いて皆さんはどんなことをイメージしますか?皆さんの企業はどのくらいデザイン経営をしていますか?なかなか即答するのが難しい問いかもしれませんが、昨今、デザインを経営資源にする取り組みが注目されています。このコースでは、株式会社JMCの取締役兼CDO(チーフ・デザイン・オフィサー)でもある山﨑晴太郎氏に、製造業でデザイン経営を取り組んだ事例を中心に、デザイン経営の実際や難所についてお話し頂きます。また、コースの最後には、ご自身の組織のデザイン経営をセルフチェックするポイントも紹介しています。ぜひデザイン経営の具体事例を知り、ご自身の組織の経営や個人ができることを考えるきっかけにしてみてください。
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元Google人事担当者が語る日本の組織と働き方のアップデート
変化のスピードがさらに速くなっている今日、リーダーシップは組織の「長」や「リーダー」のみが発揮するものではなく誰もが瞬時に発揮することが期待されています。これからの世界でよりアクティブにイノベーティブに働くためのマインドとスキルについて、グーグル、モルガン・スタンレーで人材開発を務めてきたピョートル・フェリクス・グジバチ氏にお話し頂きます。
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ダイバーシティニュース テクノロジー/小児への性犯罪についてなど(11/17放送)
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ=多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ=多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FM 茨城放送で配信された番組「ダイバーシティニュース テクノロジー」を再編集してお届けします。(肩書きは2023年11月17日放送当時のもの)宋 美玄 丸の内の森レディースクリニック 院長瀧口 友里奈 MC<コース内容>1.増加する「先天梅毒」の子どもたち 今年32人で過去最多に2.歯止めが効かぬ少子化 2050年代には1億人割れも3.高校生の「扶養控除」縮小を検討 内部には反対の声も4.低下する日本の研究環境 「もはやワールドクラスではない」との指摘も5.こども家庭庁が妊婦を支援 「応援交付金」を恒久的に支給へ6.スペシャル・トーク「小児への性犯罪について」 ゲスト:小児科医・新生児科医・今西洋介氏7.リスナーの声
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良い議事録を速く書く9つの技術/耳で効く!ビジネスサプリ ペライチ書評
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。ペライチ書評のコーナーでは、「1枚の紙」にまとめたような手軽さで、おすすめのビジネス書を紹介します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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ダイバーシティニュース 社会/日本の田舎の魅力に気付き始めた外国人富裕層など(11/20放送)
※音声が一部乱れる箇所がございます。ご了承ください。行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ=多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ=多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FM 茨城放送で配信された番組「ダイバーシティニュース 社会」を再編集してお届けします。(肩書きは2022年11月20日放送当時のもの)藻谷 浩介 地域エコノミスト/日本総合研究所主席研究員今井 友理恵 MC<コース内容>1.二刀流・大谷翔平選手、MVP獲得 地元岩手県奥州市では花火を打ち上げお祝いを2.史上最年少の女性市長誕生 住みやすい街づくりを目指していよいよ始動3.「ただいま1匹もおりません!」 サケのいない「サケ博物館」の異常事態4.生きた化石・オオサンショウウオを観光資源に 「キモカワいさ」で人気急上昇中!5.注目を集める「国内産小麦のパン」 もっちりした食感で市場を拡大中!6.スペシャル・トーク「日本の田舎の魅力に気付き始めた外国人富裕層」7.リスナーの声
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情報セキュリティマネジメント入門 ~⑧ネットワークとデータベースの基礎~
情報セキュリティマネジメント入門講座へようこそ!このシリーズでは、ITの安全な利活用を推進する立場にある方が理解しておくべき、情報セキュリティマネジメントの基本的な用語を解説します。第八回は、ネットワークとデータベースの基礎に関する次の用語を扱います。・ネットワーク基礎・通信方式・TCP/IP・IPアドレス・ポート番号・プロトコルの種類・無線LAN・データベース基礎情報セキュリティマネジメント試験のためのインプットにもぜひご活用ください。※全ての社会人におすすめの「ITパスポート試験を学ぶ」ラーニングパスはこちら。https://unlimited.globis.co.jp/ja/learning-paths/533a4682
無料(12/06まで)
ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEは物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表(B/S)は、ある時点(決算期末時点)での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
組織のリーダーやマネジャーにとって、リーダーシップとマネジメントはとても大切な要素ですが、具体的にどのようなことを指すのか考えたことはありますか?このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」https://globis.jp/article/7224「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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クリティカル・シンキング(論理思考編)
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント・MECE・ロジックツリー・ピラミッド構造・演繹的/帰納的思考・イシューと枠組み※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。そんな方に役に立つのが「論理思考」です。物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEは物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEは物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
組織のリーダーやマネジャーにとって、リーダーシップとマネジメントはとても大切な要素ですが、具体的にどのようなことを指すのか考えたことはありますか?このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」https://globis.jp/article/7224「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
会員限定
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
100+人の振り返り
hiro_yoshioka
メーカー技術・研究・開発
会社とは? 自分なりにすっと答えられるようにしたい。「共通の目的を持って集まった人が協力して成果をあげる場」
基本に立ち戻ることができました。
sekai_daichi
人事・労務・法務
会社を存続させるうえで、売り手、買い手、社会の三方よしという考え方が非常に重要だということが分かりました。この考え方は会社の規模感だけでなく、個人間でも同じことがいえると思いました。
どんな仕事にも関係者が関わってくるので、自分だけ良ければいいという考え方では成果は出せないと思いました。
普段の業務の視座においても、この考え方を転用していきたいと思います。
kfujimu_0630
マーケティング
改めて会社とは何かを確認することができました。お金の流れや三方良しの関係性を再確認できて良かったです。ありがとうございました。
llasu_ito_0502
人事・労務・法務
改めて、「会社」の定義について学びました。それが、記述出来る様に、自分の言葉で言える様に、定着(自分のアタマの中に)出来る様に、して行きます。ありがとうございます。
minanha
資材・購買・物流
会社は、利益を追求するだけでなく、消費者、社会への利益をも考えることを念頭に置いて進めていくと、結果持続可能な組織になると思う。
h134
営業
自分の会社の構造に当てはめてみる
ishiiyusuke
販売・サービス・事務
会社とはなにか?は良い質問だと思いました。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
あまりこういうことを考えてこなかったので、しっかり考えて人生選択するようにします
kensho_golf
営業
会社の構造を理解することで、課題や自身の立ち位置を再認識できる。
mehima
経営・経営企画
概要は理解できた。
noridukikeisuke
営業
部活動の例えがわかりやすかったです。
三方良し
目先にとらわれない目に視えない
関係者の方の幸せまで考える
大事な考えだと思いました。
ありがとうございました。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
新入社員用に株式会社を説明するコースとして使えそうだと思いました。
osayo
営業
会社とは何かをあらためて聞かれると、パッと言語化できなかったが、「共通の目的を持って集まった人が協力して成果をあげる場」ということに納得した。持続可能なビジネスをするためには、三方よしの状態が大切であり、今後そのような視点も大切にしながら仕事ができるといいなと思った。
wakana1255
その他
3方よしのビジネスを目指していく必要がある。そのために会社の構造や目的を今1度学習したい。
erina1122
金融・不動産 関連職
会社とは何かを知ることで会社に属する人間として何を目的にするべきか、その認識を統一させることが大切だとわかった。
eisuke_oosuga
営業
組織構造含め改めて会社に関して理解をしました。
kyusei
営業
会社という組織を明確に理解し、自分の会社について知っておく。
kokokokkoko
営業
自社は機能別の型を取っているが、弱みである小回りが利きにくいという点も、協同を推奨することで補っており、組織形態が綿密に練られていると再認識した。
mtsuzaki
営業
会社って何? 急に聞かれても答えられるよう自分自身の考えを整理出来ました。
manamik
営業
自分の企業がどのような業務形態で世間的にどのような立場に位置付けられているのか知ることで業務以外でも役に立つことがあると思う。
w312605
営業
勉強になった。
yoshinori358
その他
組織構造を理解する
qoo0651
経営・経営企画
会社というものを意識すると、自分が働いている会社の共通目的に改めて目を向けなければならないと感じた。また共通目的実現のためにどのように協働しているかも意識したい。
1046
その他
学習したことを今後へ生かしていく
fujii_taisei
メーカー技術・研究・開発
会社は、目標に向かって様々な人が協力し合って動いているので自分もその一員だという自覚をもって仕事をしていきたい。
chizu_o
販売・サービス・事務
会社って何?と聞かれたときに、答えの参考になる
y-hasegawa0522
人事・労務・法務
難しい内容だったが今後に生かせるように頑張る
s-miyuki
資材・購買・物流
会社の活動は自社や消費者の利益だけではなく社会への利益も考えることが大切なので、日ごろ仕事をしていく中で、これを意識しながら進めていきます。
x1043243
営業
株式上場を目指し、社会からの信用を勝ち取るために、社会貢献ができる事業であることが大切。
yuka010
メーカー技術・研究・開発
会社とは何かを確認することができました。
tomo-hisa
営業
基本的な会社の構造を理解できた
karubochan
メーカー技術・研究・開発
消費者・会社・社会にどういった貢献ができているかを考えながら仕事をすることが、モチベーション維持に効果的かもしれない。
chicaaandy_
その他
実際に会社で働いた際に、自分の役割を全体の中でイメージすることに役立つと感じます
brownn
販売・サービス・事務
会社と一言で言ってもその意味を具体的に知りませんでした。その中でも特に、三方よしという言葉が印象に残り、売り手・買い手・世間の3者のバランスが取れてこそビジネスとして持続していくことができることを学びました。
vegitaberu
人事・労務・法務
会社というもの、その目的、性質をはじめ、基本的なことを、改めて、考え直すきっかけとなりました。
kouchihiroki
経理・財務
当たり前のことなのにあまり深く考えたことが無かったので、短時間のコースだったが改めて気づきが得られた。会社の中での自分の役割をよりイメージしやすくなった。
k_yuna
販売・サービス・事務
会社とは何かを改めて理解しました。
yasaiya373
営業
当然の知識として役立てます
reo0318
販売・サービス・事務
ぼんやりと見ていた会社の構造や仕組みを理解できてよかった。
tommy0204
コンサルタント
基本的な内容だが会社とはという根本を改めて学ぶきっかけになった
ookjglksjglk
専門職
基礎的な知識として。
tokatiobihiro
マーケティング
三方よしですね
rdm0616
営業
会社の持続的成長には社会と消費者への益も重要。
営業活動一つ取っても同じマインドを持つべき。
mao-joan
経営・経営企画
自社の目的は、社会の変化に対応できているか考えることが重要である。
instinct-temple
メーカー技術・研究・開発
日々の業務で「共通の目的」を持って動いていることを意識することで目指すべきことを考えられるようにする。
towa1234
営業
会社の捉え方を改めて考えることができた。
haruka-shima-oz
その他
会社がどのような仕組みなのか理解できました。
matsuda_nao
営業
改めて確認できた。
chiki_chiki
販売・サービス・事務
会社とは何か、改めて考えてみるいい機会になりました。自社の利益だけ追及していてはそのうち崩れてしまうので、三方よしの考えを持ち広い視点で仕事をしていきたいなと思いました。
n_taichi
営業
会社、そして株式会社で働く上で、組織の構造を理解することができ会社がどのように運営されているかについて学ぶことができた。
t_mizu
メーカー技術・研究・開発
株式会社の仕組みが分かった
ftomo
人事・労務・法務
会社とはを考えたことがあまりなかったが、初心に帰ったような気がする。大事なのは3方良しの考えを忘れかけていることに気付いた。今は、どっちかというと社会貢献によりがちで、買い手に対する誠意やサービスが欠落していないかを点検してみる。
mutsumi226
メーカー技術・研究・開発
会社は「三方よし」を意識しなければ続かないということを忘れないようにしたい
gunji_ryota
IT・WEB・エンジニア
自分自身、三方良しの考えなどについてはあまり存じていないため、勉強になった。企業には社会貢献の役割もあり、今後不安定な社会情勢が続く中でその役割はより大きくなるのではないかと感じた。
kasamoto_k
営業
会社は、経営者のモノではなく、株主が経営者に経営を託している
masan_akb
マーケティング
組織構造を理解することでキーマンの特定がしやすくなりそうです。
massato
専門職
会社がどのようなところであるのか動画にあるほどの情報で考えたことがなかったので勉強になりました。
matw
営業
会社には利益以外の目的も山ほどあることが分かった。また、三方良いの考え方がすごく大事になってくることが分かった。
hj_park
メーカー技術・研究・開発
今まであまり考えなかった会社って何を学ぶことができて良かった。
hosono0312
その他
先ずはアウトラインを把握することで、会社での位置関係をイメージしやすくなる
e_funakura
販売・サービス・事務
今回の学習を業務で活用してくためには、まず目的意識を全社で共有して、同じ方向を向くことが大切だと感じました。
umix0531
その他
自分の所属している組織が、どのような目的を持って、どのような体制でビジネスを行っているのか、新入社員でも、会社の基本的な構造に簡単に立ち返ることができると思いました。
hoshino1
営業
学生と社会人との差はここにあると感じました。
moccosota
専門職
会社とは、どのように存在しているのか、社会や人のためにどのように役立つべきかを考えて、社内に足りない視点を埋められるようにする
ayano_1202
その他
会社の基本を理解することは大切だと思うので、勉強することができて良かったです。
y-shirakawa
IT・WEB・エンジニア
目標の為に協力する必要がある。
sh-sa
人事・労務・法務
大前提の話として理解しておくことが必要と思います。
tn222
資材・購買・物流
一般論であり理解できた。
chomochi
人事・労務・法務
自分が働く会社の意義を理解しながら働くことで、自分自身のキャリアビジョンを描いていく助けにもなる。
tacop
人事・労務・法務
a
vevoppo
専門職
業務に行き詰った時、自分はどういった役割を果たすべく行動するのが良いのか?それが組織や会社の利益・社会的役割を果たすことにつながっているか?ということに立ち返って考えることができると感じた。
rina_mj
建設・土木 関連職
株主からの信頼と助けがあるから、会社が成り立っている事を学んだ。
izumi_michio
専門職
自社と他社の組織構造について、より深く調べたくなりました。
rikuto_0203
営業
自分が会社に与えられる影響を考えながら働けるようになると思います
fukunaga1229
営業
自身の会社の構造について考える機会はなかったので新鮮だった。そのことによって、会社での自身の位置づけについても改めて認識することが出来た。会社の一員として、同じ目的を持った人々と協力し、会社に貢献したいと思った。
mi-yu-king
販売・サービス・事務
自分の会社の構造がどうなっているか、何に力を入れているかなど、自分の働いている部署だけでなく全体をみるようしたい
masaties
メーカー技術・研究・開発
会社の意味合いがわかりました。全体像を理解することは重要です。
glorrlix
経営・経営企画
会社とは共通の目的を持っている人たちがそのために協力して成果を出す場である。
売り手、買い手、世間(社会)の三方よしが持続性のあるビジネスにつながっている。
株式会社は株式を発行していて、出資したいと思う人たちからお金をもらっている。そして株主に配当金を出している。
上場すると信用が高まり、より多くのお金を集めることができる。
会社の活動は、自社や消費者の利益だけでなく、社会への利益も考える必要がある。
ma-naka
メディカル 関連職
社会貢献も視野に日々の業務にあたっていきます。
sosogi
営業
自身が所属する会社がどういう構造であるか、また自身がその中でどういった位置付けなのか知ることで、自身の役割を確認できると感じられた。
yoshio1982
営業
自分の会社は事業部制に近かったが、結果、一部門が独立してしまった
yeohowjin
その他
改めて会社の意味について考えなおす機会になりました。
tsubodon2015
その他
会社を存続させていく上で、売り手、買い手、世間の三方よしの関係が重要であることを学んだ。この考え方をベースにして、社会に貢献していきたい。
kubo_chamaru
営業
売り手・買い手・世間(社会)が同じように満足することを意識して、仕事をすることが重要だと感じた。自社が一番大事だと考え、多額の利益がでるように値段を設定することや、利益が出ても社会にとって有害な商品を取り扱うことは、一時的に利益が出ても持続性のあるビジネスにならないことを学ぶことができた。この3つがウィンウィンになることを意識して、仕事に取り組んでいきたい。
carp_danshi
営業
会社が存在している理由やそもそも会社とは何かを知ることで、自分の行動規律にもつながる。昔から近江商人が言っていた「三方よし」の考え方があり、売り手(自社)だけではなく、買い手(お客様)そして社会の三方がすべてWinとなるような考え方である。その考え方で行動することで、コンプライアンスや社内規定、社会規律を守ることになる。また、会社は株式会社となっている場合が多く、株主からの出資で会社が存在しており、株主からの目でも会社の方針や決定事項などの行動を見張られているという意識が大切である。
さらに自分が所属する会社組織がどのようなものであるか、機能別の組織形態なのか、事業部制なのか、カンパニー制なのか、マトリックス型なのか、を把握しておくことで視野が広がり、お客様の会社の組織形態を理解する上でも有効である。
yuk1713
人事・労務・法務
自社への理解を深め、自分の役割についても考えていきたいと思いました。
riiensan
販売・サービス・事務
自分の会社はどれか、考えるきっかけとなった
fg_nakao
専門職
会社に所属して仕事をしていると自社の利益を優先してしまいそうだが、消費者や社会に与える利益を大事にすることこそビジネスが成長していくためのキーポイントだと感じた。日々の業務で、消費者や社会にとって価値あるものかを考えていきたい。
ponzupyan
人事・労務・法務
買い手よし、売り手よし、世間よしの三方よしは、すべての業種の仕事において重要な考え方だと思いました。
h-oyama
IT・WEB・エンジニア
会社とは何か学べた。
boruga
販売・サービス・事務
会社の幅広い構造を学ぶことが出来た。
ota_kaito
その他
会社とは何か?を振り返ることで、根本的な意識の持ち方を考えることができました。
takuyadesu
営業
会社の組織図を把握することも、会社を知ることの一つだと思うので、重要であると感じます。
株式で出資している人がいる以上は、その人のためにも利益を出して貢献することが必要であると感じた。
pan_shokunin
メーカー技術・研究・開発
概要は理解できた。会社のメリットを生かせるように行動したい。
ringooo
人事・労務・法務
会社とは何か、聞かれると難しいが改めて再認識することができた。
ryohosoda
営業
自分の会社がどのような目的を持っているのかというのを再確認し、実行していきたいと感じた。
yukichio
販売・サービス・事務
会社とは何かを正しく理解することができました。
yoonseok98
営業
自社の組織構造やコーポレート・ガバナンスの歴史的背景や機能をよく理解することで、スムーズに業務を身に着け活躍できると思います。
y__o06
営業
会社の目的や仕組みが理解できた。また、ピラミッド型の組織構造により、階層ごとに役割が異なっており、自分自身のポジションおよび役割をしっかり把握することが大事だと感じた。
1217yamamoto
その他
理解出来ました。