ネットワークが接続されていません
test_
2022/02/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

話を聞き、スタートアップのみならず、部署の立ち上げ・運営にも重要な示唆があるように感じました。読んでみたいと思います。

koin_1225
2022/01/25
メーカー その他 一般社員

安易な決断が後々問題を起こす、よく感じていること。この本を読んでそのようにならない、そのようになったらどうするのか、自分ごととして考えるきっかけにしたい。

ma2022
2022/01/25
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

10年前に出会いたかった本!
自分にとってはなんだろう?

困難な判断に向き合うことが、長期的な良い結果をもたらす。現在のコロナ禍、日々の早い変化に対して迅速な意思決定が求められるが、安易な判断で困った問題を引き起こさないように自戒したい。

llasu_ito_0502
2022/07/20
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

自分も起業を考えています。講師の方のご紹介の本を読んで、勉強したい、学びたい、と思います。起業の前に読めて嬉しいです。
アウトプット、前に進めたい、と思います。そうしないと、何も始まらないので。
先ずは、やってみよう、と思います。
ありがとうございます。ご紹介に感謝です。

hitomimaru
2022/01/25
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

本を読んでみようと思いました。

ゼロから事業や会社を立ち上げる時に、
ビジネスフレームワークでいうところの「7S」に事業を構成要素を分解できることを知り、
さらには、
容易に変えられる戦略のようなものと、
容易には変えられない組織文化や人材などがあることを知っていると、
しくじりの確率を減らすことができる。

概要を知るだけでは各構成要素をうまく組み立てられるとも限らないから、ライトパーソンとの出会いも欠かせませんね。

a-yashiro
2022/08/11
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

学びたいを失敗例

nukotama
2022/07/26
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

権限委譲の考え方について参考となる。

moritti
2022/07/19
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

自分がこの会社で地位を確立する
会社が成長し社会に貢献する
上記2つの選択肢は、両立することもあると思うが、両立に不安を感じた時には、後者を選べるようなマインドを持ち続けたい。

pirorororo
2022/07/16
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

ヒト組織

ozawa_h
2022/07/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

起業家には製品/サービス開発の他にもジレンマがあることを知りました。起業した理由で判断も異なることになると思います。私の知り合いには社会貢献をするために起業したので成長や上場することよりも権限を維持することを選択しました。

ysd
2022/07/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

雑談レベルの内容でした

neo0001
2022/06/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

長期的な影響度を見て、短期的な決断にしてゆく必要を感じました。日常業務への反映視点での学びは、決断の一つ一つに明確なゴールのイメージを持つ必要があると理解しました。

fwf
2022/06/21
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

楽して決めた選択はあまりよくないと認識しました。

daijiro14
2022/06/12
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

今日の鳥潟さんのリアル教室(大阪校)での授業と合わせて、非常に面白く視聴させていただきました。自分が作った芽を自分のものだけにせず、企業を、社会をより良くするためのものとして、みんなで大事にしていけるようになりたいと思います。

koyamatsu
2022/06/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 その他

チームのマネジャーが5名いますが、その中でも歴が長いことから何でも自身で行おうとするシーンが多くあります。自身が権限を移譲し、自身の手をこれまで出来ていなかったことにあてるようにする事でチームの成長に繋がると思います。1人で出来ることは限られてますので考え方を改めます。

kk_c
2022/06/08
メーカー 専門職 一般社員

即電子書籍を購入しました。お話いただいた内容も踏まえ、起業するとはどういうことなのかをしっかりと理解するために読んでみます。

ephesos
2022/05/23
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 経営者・役員

まさに人間の業のような問題です、新しくもあり、また根源の問題だと思われます。

kimito_boku
2022/05/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

起業を考えており、参考にしたいと思います。

yasu0hide
2022/05/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 クリエイティブ 一般社員

短期長期で意思決定を分解するのはとても大切な視点であると感じました。
短期で楽をするのか、長期で適切な判断をするのかバランスが大切ですよね。選択次第で未来を左右するためとても重要判断。ここをきちんと意思をもち選択することが大切だと感じました。

yohji1113
2022/05/06
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

自分がしたいことはエゴでないか改めて大局的に見直す必要があると感じた

rioyuna_papa
2022/04/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

事業の成長・組織の拡大とともに自身がコントロールする領域が狭くなるというジレンマに出くわしたら、自分自身がどうしたいのかに立脚して判断したいと思いました。そのためには、常日頃から自分の考えや軸を定めておくことが重要だと感じました。

kfujimu_0630
2022/03/21
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

今、会社で新規事業が求められているので、読んでみようと思いました。ご紹介ありがとうございました。

nakata-shinichi
2022/03/14
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

権限委譲に対する考え方を整理する上で、有用な書物になりそうです。良いタイミングで拝読したいと思います。

hisa0730
2022/03/11
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

ジレンマから抜け出す方法は、どうしたいか?どうありたいか?何を成し遂げたいか?自らの志に沿って決める。
自ら決断し、責任を持って実践していきたい。

ton0423
2022/03/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

難しいのは、スピードよい意思決定と楽な意思決定の違い。共通解はなく、状況に合わせてマイルストーンを細かく設定したり、ピボットする意思があるかしだい。

motomacchin
2022/02/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

創業時のリアルなジレンマをしれて参考になりました。創業メンバーは強い意志をもっているでしょうしぶつかり合いもありますよね。

ayakachan
2022/02/17
メーカー 営業 一般社員

自分のエゴを捨てることも必要

sugi-ki
2022/02/13
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

起業の際のポイントが紹介いただいた本でしっかり学べそうです。

joef
2022/02/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

会社で新規事業に携わっています。また近いうちに起業を考えています。この書籍から多くのケーススタディを学び仕事への考え方やスタンスに反映させたいと思います。

s_w_nori
2022/02/12
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

面白かった。是非、読もうと思う。

liner2323
2022/02/10
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

とても学びが多い本だと思いました。読んでみようと思います。

nobu-0413
2022/02/08
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

事業成長とコントロール相反することと言われても経験値が無いから詳しく教えて頂きたいです。

st1970
2022/02/03
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 その他

迷ったときは理念に立ち返ることだと思いました

fujiyoshi1215
2022/02/02
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

仕事に役立つ応用していける

kumiko_777
2022/02/01
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

社会に役立つ事業成長を望むことと、創業者の意志を万遍なく組織に反映させることは、事業継続の両輪でありつつも両立させることは難しく、事業の成長とともに、どちらかに比重をもたせた戦略を考える必要があることが分かった。

haya500689
2022/01/30
インフラ・公共・その他 営業 部長・ディレクター

新規事業を始める際の参考になります。

naike_jpn
2022/01/28
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

自分が起業を考えている訳ではないが、起業家と会話する機会を持ったときの予備知識になりそう。

3takeshi_0804
2022/01/27
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

今、新しいプロジェクトに携わっているため、読んでみたいと思いました!

sphsph
2022/01/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

興味深い内容でした。
色々なことに応用できると感じました。

erimama
2022/01/26
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

最後の自分が何を成し遂げたいのかというのは、常に考え続けるべき大事なことですね。