ファイナンス（後編：事業価値評価編）

oriental-beach

メーカー技術・研究・開発

事業価値の判断を定量的に判断する場合に使用する。また評価に用いる計算の要素から事業価値を高めるためにどのような施策をすべきかも知ることができる。

saito-yoshitaka

メーカー技術・研究・開発

必要な数値情報があれば投資判断ができる事を確認する事が出来ました。

tdtk666

マーケティング

実際なんども使用してみないと、身に着けるのは難しいと感じた。
事業価値を高める式を理解しながら、高めるための業務と、個別投資判断に活かしていきたい。

ryo_0520

経営・経営企画

WACC等を活用して、企業価値を向上させたい。

ttkseno

営業

ファイナンスについて大変勉強になった

wkiymbk

IT・WEB・エンジニア

「事業価値評価」とは、その事業や企業にどのくらいの値段が付くのかを具体的に明確にすることであること。
その具体的な算定方法を事例を用いてを学びました。
ここで得た学びは、会計・財務システムの保守業務、顧客担当者とのコミュニケーションに活用します。

kzhr2358301

金融・不動産　関連職

ＦＣＦとＷＡＣＣを理解することで事業価値が把握できること使わせてもらいます。

hiroimtsu

メーカー技術・研究・開発

企業・事業価値を高めるために自身の部門が貢献できることを考えると以下が考えられる。
・売上増加のための新規顧客開拓や競合他社との差別化を図れるような製品投入。
・売上原価を削減するために、仕入れコスト見直し、価格交渉、生産プロセスの改善・効率化。
・販管費削減のために、経費見直し、販促活動の改善、開発リソース効率化。

shin08624

経営・経営企画

企業価値を出す順番を理解できた
将来価値は掛ける、現在価値は割るが理解するのに苦労した
講師の先生の最後にワックで割ればがなかなか理解できなかった
その説明と公式を描いて欲しかった
最後の半年後の話も理由を書いて欲しい

慣れないととても難しい

masa8872

資材・購買・物流

運送業において宅配事業から撤退しても、ゆうパックとの事業統合等でシャアを確保することは事業戦略上有効である

junmizu

経理・財務

前提条件で計算結果は大きく変わるので、前提条件の見積が甘くないか厳しく精査することが大事だと感じた

remotoe

営業

企業買収する際に、事業価値計算など様々な指標から分析されていることを知りました。

hotta_shinichi

メディカル　関連職

残存価値の説明がややあっさりしている印象があったので、書籍等で見直してみたいと思った。間接部門に所属しているため、活用事例は容易に思いつかないが、新しいプロジェクトの妥当性を社内で説明する際に使えるかもしれない。

tsu-sasamori

建設・土木　関連職

事業価値を求める数式、計算方法をより深く理解できた。

bills

営業

事業価値評価の方法を具体的に知ることができました。

atijuf

専門職

自分の立ち上げた新規事業と既存事業の比較の際に活用したい。

d_haru

営業

取引する際の企業価値について検討する

kinopy0228

その他

設備投資を行う際、新規プロジェクトを行う際に活用する。

mimihana

金融・不動産　関連職

理論は理解出来た。実際の実務には検証材料として利用したい。

genki0011

経営・経営企画

業務中であやふやであった知識が再確認でき非常に有用だと思いました。

daijirofujimoto

営業

前提条件を置くことが難しいと感がるが、仕事上での案件に対する事業価値を試算してみたい

toptk

メーカー技術・研究・開発

ファイナンスの考え方を理解しておくことはいろいろな価値を考える上で重要

tomoya-

マーケティング

残存価値算出の納得性を高めるのが難しいです。納得性の高い前提条件をどのように置くか勉強続けたいと思います。

shiei

営業

WACCがハードルレートとして機能することを理解し、理解を深めたい

ko1217

営業

概要は理解できたが細かい部分の理解はまだまだだと感じる。
一つ一つの用語の意味をしっかり理解できるよう、復習しながら知識を深めていきたい。

koyama0718

経営・経営企画

企業価値を計算して競合他社と比較することによって業界内での自社の位置、価値を客観的に数値化して評価することができる。また、企業価値を向上させるための施策を各要素（営業利益、減価償却費、ΔWC）に分解して検討することができる。

yamanari3

IT・WEB・エンジニア

難しいですね。まだまだ学ばないと。

norie-m

資材・購買・物流

概念は理解できたが、実務で活用するには勉強が必要と感じた。

iwasaki_88

専門職

数字が揃っていると計算は難しくない。実際に株主資本コストを決める部分が実務では難しいと感じた。

katsu-8787

経営・経営企画

理解を深めるには実際に手を動かして反復する事が大切だと感じた。実践あるのみですね。

takahiromiyadai

その他

本日学んだ財務面から自社の現在値を他社との比較分析が出来ておらず、非常に参考となりました。今後の分析手法として活用していきたいと考えております。

tomoyasu0306

IT・WEB・エンジニア

自分には難解でした。実際に業務として使うセクションにいる方には必要だと思いますが、通常業務で触れ合うことの無い環境下のため、身に着けるのは難しいなと正直思いました。

kei_yokota42

資材・購買・物流

収益性と資本コストとを時間的な価値の影響を加味して考えることで、企業の価値を算出できるとわかった

teji_1012

その他

理解するまで、何度か見直したいと思う。

manabiho

建設・土木　関連職

実践においては、前提条件をいろいろ試し、確からしさを上げていきたいと感じた。

rxsato

メーカー技術・研究・開発

いろんな数字が出てきて、非常にわかりにくい。計算はなんとなくわかるが、そこに使われる数字をどこから持ってくればいいのか分からない。また、成長率もどのように決定すればいいかも戸惑うし、数字が少し変化しただけでも、事業価値の数字に影響してしまうので、この辺は経験知的なところが大きいと感じる。

look765

営業

ファイナンスの概念は理解したつもりですが、実際に使うとなると細かく勉強する必要があると感じました。

e9034910

メーカー技術・研究・開発

初めて触れる内容が多く、とても理解できたとは思えない。少し復習して、活用できる場面を考えます。

tami-26

営業

実務で実行するには更に深く学ばないといけない。

igaas23

営業

とっかかりにくい内容だったので避けていたファイナンスだったが、この動画で基本的な部分は理解できた。
自分の会社が先日の決算で何故株価が上がったのか、どんな施策を打ったのかが理解できた。

y_cerezo

専門職

その通りですね。

haruhidekawai

メーカー技術・研究・開発

事業価値の評価は、前提条件をどうするかが重要である

watanabe_8514

専門職

現在の所属では、ファイナンスに関して触れることがなくあまり活用する機会がないですが、今回の講習内容で経験したことを意識して、職場であてはめれることがあれば、チャレンジしてみたい。

kkkennn

その他

現業での活用方法が見出せないですが、個人的にはもう少し勉強したい内容です。

sskkii

金融・不動産　関連職

想定すべき項目が多く、それぞれに一定の前提や仮定をおきながら計算することもあり、事業価値の算定というのは難しい。一流企業であっても、たとえば、海外の企業買収で、当初の想定どおりにいかず、多額の減損が発生したりするのは、いかの事業価値の算定が難しいかということの詳左であるような気がする。

2020_sei

IT・WEB・エンジニア

投資判断のための計算手法を理解することができました。実際に計算をして見たいと思います。

umakawa

メーカー技術・研究・開発

先ず覚えるには自社の具体例(数字)を当てはめて計算し内容を理解していきたい。

stoneriver1118

マーケティング

FCFに関して実際にキャッシュが出てない、減価償却費を足し戻す、運転資金を差し引くということが理解できました。

rukuo

メーカー技術・研究・開発

大変苦手なファイナンスの部分が少しでも理解できた。まだまだ理解不足なので時々振り返り実施したい。

matsuda_nao

営業

＊

user-b7da722d50

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Step４以降のパートについては、理解が追い付いていなかった部分であったが、このムービーで大分腹落ちした。
割引率が一定で、見込みのFCFが一定である場合のN年後の残存価値と、１～N年後まで積算した企業価値が一致してしまうところの理由が、計算でそうなるのは分かるが、頭では理解できない。

monmako

メーカー技術・研究・開発

種々の公式の意味を理解しつつエクセルを使用して計算することも大事だが、妥当な前提条件の設定が非常に重要だと思いました。

yama_2069

IT・WEB・エンジニア

数式は忘れてしまいそうですが、考え方は少しでも覚えておこうと思います

kitani

人事・労務・法務

投資案件の妥当性などを、今回学んだ面からファイナンスの面から自分なりに検討してみようと思います。

ce_hs

経営・経営企画

事業投資判断の際に事業価値計算を使ってみたい。

shun1201

営業

これからは、定性的な情報整理だけでなく、数値で事業価値を示せるように意識していきます。

m-saen

IT・WEB・エンジニア

私にとって、事業価値の算出等、不慣れなところが多く、復習が必要です。

mhtake

金融・不動産　関連職

事業価値を算出する事で投資判断の精度をあげていきたい

k-kato19

営業

かなり難しい。聞いていてよく分からない事も多々あったが、事業・企業価値をはかるときは、将来のキャッシュフローを予測する事が大事だと学んだ。

0460445

金融・不動産　関連職

非常に難解ファイナンス。
何度繰り返しても数式が入ってこないので、理屈で理解しないといけないし、誤計算しないか常に不安。

masanobu_135

経理・財務

基本的な段取りを学んだ。実務はこの講座の内容を振り返りながら取り組みたい
残存価値の継続法は、最終年度のフリーキャッシュフローがどう続くのかという観点で計算されることと理解した

2222222

メーカー技術・研究・開発

各種の計算方法が具体的に説明されており、実際の考え方のイメージがわかった。

a_ka_

経営・経営企画

ファイナンスの理解には実際に手を動かして繰り返すことが必要、再度動画を見て少しでも理解を深められるようにしたい。

hi-maruyama

資材・購買・物流

ファイナンスは難解です。

yunnyutan

マーケティング

中小企業診断士の資格取得の際に学習したNPVなどの知識を分かりやすい講義で復習することができた。現在の業務では活用する機会が少ないが、意識して思い出して事例などで演習するようにしたい。

globis101

マーケティング

事業価値算出の方法を理解出来たので、チームメンバーに事業価値算出を指示する際により具体的な指示が出せる。　また、チームメンバーからの問いに対して的確な回答が導き出せる。

ohta_susumu

IT・WEB・エンジニア

買収価格算定などに使えそうです。

mamoru_nagayasu

営業

日常業務では当てはまらない部分ですが、開発部門や財務部門への配属となった場合には必要な知識と業務になると考えます。
今のうちから少しづつでも理解を深めておきます。

hshoji1976

IT・WEB・エンジニア

残存価値の算出方法について、前提条件をしっかり読み取り反映しなければ数字に大きな隔たりがでてしまうので気を付けて分析と結論を出せるように積み重ねで進めていく。

nakahara-h

営業

担当する事業の価値を高める施策を検討する際に活用する。
企業価値を高める事で市場からの評価を得る事が出来れば事業を継続する事に繋げられる。

t_hash

経理・財務

FCFを求める計算式とCF計算書の間接法による営業損益によるキャッシュフローは、同じかどうか、頭が少し混乱しました

haruo_yamagata

経営・経営企画

M＆Aの機会があった際には注意していきたい

juntakaishi

その他

新規事業に投資するか否かの判断に活用できる

suenami-

販売・サービス・事務

もう一度復習してみます。難しいです。

tomatfine

専門職

社内の投資関係の資料をより良く理解できそうです。

furuichi

営業

日々の業務のサイクルの外側が理解できた。

okumura_46

営業

事業価値評価について、よく理解した

nobuya_kaneko

経営・経営企画

IRR、WACC等の理論を理解した上で、実際の投資案件の検討、評価が実施できる。

wam

経営・経営企画

このように研修を受けることにより理解が深まった
実践をしないと忘れてしまいそう

企業価値の算出方法が理解出来ると自社のどこに注力してら良いかが
分かる

ukat

経営・経営企画

投資案件やグループの事業会社の事業価値の客観的算定に活用できる。

ogi229

経営・経営企画

非常に難しかったです。ただ、やはりここでもFCFの大切さを学びましたので、その点に着目していきたいと思います。

ohneda

メーカー技術・研究・開発

残存価値の算出ができるようになった

s_matsukura

営業

事業価値の評価において、分子のFCFの増大、或いは、分母のWACCの縮小が重要と理解できた。
私はメーカに努めているので、在庫圧縮や代金回収の重要性を認識してはいたが、定量的なFCFへの影響・効果について再認識できるようになった。WACCの縮小については、事業拡大のおける一定の資本投下は必要であるため、一概に判断はできず、分母と分子のバランスを見ながらの運営が重要と理解できた。

mckusa

メーカー技術・研究・開発

実務で試しに使ってみる。

chengshang

経営・経営企画

DCFでの残存価値はどうしても大きくなり事業価値の大半は残存価値で決まってしまう。これでいいのかといつも考えてしまいます。

iwabuchi_globis

建設・土木　関連職

技術系であるが、設備投資に関わる仕事をしており、
自分が取り組んでいる案件の事業価値がどの程度あるの規模感を把握するために使いたい。
また設備投資額を下げることは非常に重要であり、安価化の取り組みを進めることも重要であると感じた。

kajiyamah

その他

これまでも業務上で設備投資の妥当性について検討をしていましたが、このような分析や考え方を持っていませんでした。このような見方が妥当なのかも踏まえつつ、ある案件をピックアップし試算してみようと思います。主に生産財ですので耐用年数やモデルライフも勘案する必要があると認識しています。まだ十分に理解していないのでひとつひとつの用語の深掘りや前提条件の考え方など課題は多いですが、まずはTRY的に実践してみようと思います。

super-cub

メーカー技術・研究・開発

理解する事はできたが現在の実務とは異なる内容のため、将来的に事業価値判断が必要な場面において正しい計算ができるかどうかは自信が無い。しかし、専門の部門が必要な計算をしてくれた結果を評価する場面であれば、用語の意味するところは十分理解できる自信がついた。

yuzo_0325

その他

事業価値の判断を計算式にあてはめ求める事で定量的な部分は理解できたが、計算式の意味の理解まで到達できていない。

ko_nishi

建設・土木　関連職

現在の業務ではファイナンスを扱うシーンはないが、会社がどういう判断で投資判断をしているのか、ぼんやりではあるが考えることができると思います。