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中級 | ビジネススキル

社内を動かす力

周囲を巻き込み、成果を出すリーダーの動き方を知る

概要

このコースについて

上司、同僚、他部署、経営陣、顧客…。どんな仕事であっても、実現に向けて関係者を巻き込んで進めていかなくてはいけないという場面に直面するのではないでしょうか。
このコースでは、組織を動かし成果を出すリーダーになるためには、どのようなスキルが必要か、また実行する上でのコツをご紹介します。

以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。
・組織行動とリーダーシップ

コース内容

  • コース紹介
  • イントロダクション
  • パワー基盤を作る
  • 基本的なプランを構築する
  • 実行にとりかかる
  • 実行を継続する
  • 自ら成長し続ける

こんな人におすすめ

・リーダーとして成長したい方
・周囲を巻き込む力をつけたい方
・成果を出すリーダーの動き方を知りたい方

講師プロフィール

田久保 善彦 グロービス経営大学院 教員

株式会社三菱総合研究所にて、エネルギー産業、中央省庁(経済産業省、文部科学省他)、自治体などを中心に調査、研究、コンサルティング業務に従事。現在グロービス経営大学院及びグロービス・マネジメント・スクールにて企画・運営業務・研究等を行なう傍ら、リーダーシップ系・思考系科目の教鞭を執る。経済同友会幹事、経済同友会教育問題委員会副委員長(2012年)、経済同友会教育改革委員会副委員長(2013年度)、経済同友会・新産業革命と社会的インパクト委員会副委員長(2016年度)ベンチャー企業社外取締役、顧問、NPO法人の理事等も務める。

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このコースを見たユーザーの学び

user-685c47ae76
2019/01/25
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

○「直属の上司を動かせない人が、どうして他部署の上司、上司の上司を動かすことができるのか」という言葉は非常に耳が痛かった。
○この講座では社会人としての生き方にまで言及されていて、仕事で行き詰った時に基本に立ち返るのに有益だと感じた。

toru9012
2019/02/09
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自分がなりたい姿や、自分に何が還元できるのかといったことをあまり意識せずに生きてきた自分自身を反省する良い機会になった。組織や人を動かすにはまず自身の意識を変えていかなければならないと痛感させられた。

nisshy_toshi
2019/01/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

他人を巻き込むことに抵抗を感じてしまうマインドを変えなければならないと気づくことができました。

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