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teruo_2000
2020/06/08
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナ、カスタマージャーニー、インサイト、ブランディングそれぞれの実践での意味を理解することが出来た。
インサイトやブランディングは目に見えない・心の中にあるという点は実際に感じるところでもあり、それをどのように活かすかはハートが大事であるという点もうなずける。どの業種でもいえる根幹だと感じた。

marketing_rpg
2021/04/13
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

笑ってもらう。簡単なことと思うが実は難しい。常日頃から楽しむではなく、楽しませる事を意識していないとインサイトの発見はできないと思いました。
バカと思われても良い、知ってもらうきっかけになるだけで十分な要素だと思います。

take8639
2020/09/23
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

富永朋信さんの解説、最高でした。すべての問いかけに対しご自身の答えを持っておりそれが構想や想像、緻密な計算と経験に裏付けされているところが凄いと感じました。対話式で非常に良いコンテンツでした。

chibibei9
2020/03/05
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

相手の気持ちになるのは本当に難しい。相手になったつもりでも、自分思考で考えている。考え方も相手にするというこがなかなかできない。だから、真剣に観察したり、しゃべったりすることで考え方を学んでいく。すばやく、妄想力を展開できるようになりたい。

tko
2020/02/21
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

マーケティングは愛
フレームワークを知っていることは大事だが、
型にはまりすぎるとインパクトは出しにくい。
自ら考え抜き、妄想し、お客様をクスッと笑わせる、
できれば思いだし笑いがでる、そんな企画を考え抜き実行したい。

ara007
2019/03/02
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

実例の引用が多くわかりやすかった

m-yano
2020/05/19
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

ペルソナは製品コンセプトのために、実際にコミュニケーションをするのはそのしたの準拠集団である。ペルソナは市場にでたら想定外のニーズも出現するので、変化を加えていっていい。またカスタマージャーニーは消費者の購買行動なので1人ではない。前回の話の商品を使っている人間の生活までイメージして、そのひとたちの共通課題まで見えるようなペルソナをしたい。

rwatanabe
2020/05/17
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

マーケティングは愛、妄想、とまた新たな視点で勉強することができました。またペルソナやカスタマージャーニーについてなんとなく概念的に捉えていたものを具体例を交えてまた自分のなかでクリアにすることができた、

izapon1976
2021/08/05
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングは愛、ブランディングも愛だと思いました。そして、明日からクライアントのために、まずは妄想することから始めたいと思います。

kazu-33
2021/05/20
メーカー 営業 一般社員

大阪のおばあちゃんの醤油…なるほどです!

ss-77
2021/03/08
商社・流通・小売・サービス その他 部長・ディレクター

マーケティングは手法ではない。手法から入ったものはお客様から見透かされる、という発言はとても説得力があった。

wkiymbk
2020/11/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

ライトな対談番組風の内容で、マーケティング用語の持つ雰囲気を掴むに役立ちました。その知識は顧客との会話、職場での雑談・ブレストで活用します。

tokutokutokun2
2020/10/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

妄想し続けることホント大事ですね

azusa_mumu
2021/10/23
メーカー マーケティング 一般社員

商品の開発中は、ペルソナを1人に絞って徹底的にニーズを想定して作り込む。

広告宣伝は、想定されるカスタマージャーニーをあらゆる角度で考える。

幕の内弁当は誰も選ばないというのが大変印象的だった。

業界の立ち位置から、比較的ハイエンドな高価格帯の商材を扱うことが多い。ブランドはお客様が作るということを念頭に、心を込めて気にしてもらえるような接触を考えていきたい。

takuji_ag
2021/10/22
メーカー クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

商品販促を担当しておりますが、ペルソナは2通りあって、講師の方が仰られていた通り、商品を拡大する際のペルソナを設定しなければならない。そのペルソナは1人でなく、複数人いて良いというところが、腹落ちいたしました。

gerucy
2021/10/20
メーカー 営業 一般社員

笑われる、おかしなことをやってると思われる。
それだけでも気をひくことができていると言う視点がなかった。
ブランディング、差別化と言って小さな違いを一生懸命見つけようとしてしまっていた。

yone1041
2021/10/17
広告・マスコミ・エンターテインメント 専門職 一般社員

どんな分野でもある手法があると、技術論に走りがちだが、ターゲットである人になりきり、その視点からものを考えることが基本だと感じた。さらに、開発時と販売時でターゲット像を変化させていくことの重要性も学んだ

a-ko223
2021/10/17
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

お二人のマーケティング実践のお話しは事例から大変勉強になりました。全てにおいてお客様が求めていること、お客様が望んでいる事は何かが基本。3C分析やマーケティングの分析においても、コンペチターや自社分析に偏りがちなところがる事に気づきました。マーケティングは愛!を実践して参ります。

130mt_626
2021/10/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ブランドとブランディングの議論は面白かったし、参考になった。差異化をアピールしてもそれが顧客の興味でなければ無駄な事、3C分析の考え方も今まではフレームと思ってやっていたが、重要な意味を持つ、という認識を変えることがあった。また、ブランディングはコミュニケーションによって作られるということからも、自身の行動の重要性に気づく事が出来た。

omacccccha
2021/10/16
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

知識が欲しくてマーケティングの勉強を始めましたが、今持っているお客さんの心を持ち続けることが実は何より大事かもしれない。

udon1330
2021/10/12
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

実例が豊富で面白かった

naike_jpn
2021/10/11
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナやカスタマージャーニーは固定的に捉えず、妄想のために利用するくらいのスタンスで行きたいと思います。

izntks
2021/10/10
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

自分自身は総務部門にいるが、総務においても「マーケティングは愛」の考え方は通じるものがあると思えた。
「総務としてのペルソナは誰で、その人の心の中にあるインサイトは何か?」という事を考えさせられた。また、「自分が仕事で携わるすべての従業員とのタッチポイント、それが総務という部門のブランドを作っている」、そんな気がしてきた。

eiboowy
2021/10/07
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

この先、ペルソナやカスタマージャーニーについて教える予定があるので、この動画のエピソードを参考にしたい。

megumi_g
2021/10/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナについての考え方はとても参考になりました。
サービス提供後のペルソナについて改めて検討しようと思います

a_ohshima
2021/09/29
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

富永さんの一言一句を書き留めたいくらい金言ぞろいでした。ただペルソナをやるのではなく、どこでどう使ってどう変化させていくか少し理解できました。

h_yoko
2021/09/28
金融・不動産・建設 マーケティング 一般社員

大変勉強になりました。ブランドはお客さまのこころの中にあるもので、ブランディングはお客さまのこころの中のブランドを変化させていくこと。

blackmanta520
2021/09/26
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

ペルソナについて、クリアになりました。

gachon
2021/09/26
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

通常のペルソナ、カスタマージャーニー、インサイト、ブランディング手法も大事であるが、お客様視点で、お客様の心に残るものがないと、本当のマーケティングでないと感じました。最後の大阪のおばちゃんの醤油の様に、お客様にインパクトを与える妄想をし続けたいと思いました。

884
2021/09/26
インフラ・公共・その他 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

お客様のインサイトを理解するために、妄想していきたいと思います。

t_fukuda
2021/09/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

自分が嫌いなタイプのマーケティングがしっかり否定されていて大変よかったです。
マーケティングにかかわる方は皆さん見てほしいと思います。

gmd
2021/09/20
メーカー 営業 一般社員

妄想は無料であり、いつでもどこでも出来るが、常に何かを観察していないと生まれてこない。スマートフォンばかり見ていたら、情報は入手出来てもそこで完結してしまうだろう。妄想力は観察力が育てると思う。
尚、講義中「一人に刺さらないものが大勢に刺さるわけがない」旨の発言が有り、これは非常にグサッときた。お二人とも日々産みの苦しみを楽しんでおられるのだろうと感じた。

akira-00
2021/09/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 一般社員

実例と共にポイントを抑えた内容であったため、理解しやすかった。

moocaster
2021/09/16
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

とても勉強になりました。
テクニックとしては、西友の返金保証やお客さんが笑ってしまうような企画・広告を考えられていること。しかし、一番大切なのは一貫してお客さんの為にお客さんになりきって、お客さんになって考える。それがマーケティングということ。マーケティングだけでなく、人生において相手のことを第一に考えることは大切。

mabuchi1990
2021/09/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナが複数人いること、「ペルソナ」には本当になり切ることを学びました。

hironon
2021/09/13
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

発想や視点として参考にしたい部分と、BtoC、消費財と○○、など、領域によって全く異なるアプローチが必要な部分もあるなと改めて感じました。

kosuge_8099
2021/09/10
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 一般社員

ペルソナを使うタイミングや、ペルソナのパターンの検討において、大変役立つ知見をいただけました。フレームワークを使うことが流行りになっているからではなく、「なぜ」そのフレームワークを使うのかを考えないと中身が薄っぺらくなるというお話や、ペルソナを設定する際にありがちな考えの浅さのご指摘の部分は、普段の業務でもやもやしていたことを言語化していただけたように感じて、とてもすっきりした気持ちになりました。周りとコミュニケーションする際に是非活用させていただきます。

raiden
2021/09/09
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 経営者・役員

生活の様々なシーンでもう少し妄想してみようと思った。

nonoka
2021/09/08
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 一般社員

お客さんに気にかけてもらう、笑ってもらえたらWin。
マーケティングの全ては、会社の独り相撲ではなく、お客さんへ愛を届けることである、という本質的で大事な話を一貫してお聞きできて、大変勉強になりました。マーケティングって面白いなと思いました。

tofino
2021/09/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

残念ながら、いくら聴いても内容に共感できなかった。
セクション毎の笛が耳障りです。

soonstudio
2021/09/01
医薬・医療・バイオ・メディカル クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナをはじめブランディングの手法には心が通ってないと形骸化して意味が無くなると捉えた。他人の気持ちを想像して妄想してその人の立場にたって考え尽くすなんてすごい素敵なマーケティングです。大好きな考え方。

lifeisbeautiful
2021/08/22
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

普段の業務ではどうしてもペルソナ、カスタードジャーニーなどは表面的にツールのように使用しがちでした。本当に大切な事はお客様への「愛」と言う非常にシンプルな言葉に集約されると言うことで、腹落ちしました。何度も定期的に観たい、いい内容でした。

ktoosh
2021/08/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナ、ブランディングというキーワードについて経験豊かな富永さんの解釈を勉強できたうえで、結局基本は「お客さんになりきる妄想力」が大事だということ。基本に戻るとても良いコースだった。

th_098112
2021/08/18
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナカスタマージャーニーインサイトブランドなどよく用いられてはいるが中身をよくわかっていなかったまるあくまで顧客視点でお客にどう喜んでもらえるかその一点を考え続けるそこがブレないことが大事なのだと感じた

cf_202104
2021/08/16
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

マーケティングについては直接かかわっていないが、ペルソナについてどの現場でも必要要件だと感じた。

nyaomiwashino
2021/08/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

お客様になりきるということですね、やってみます。

bonbon09
2021/08/13
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

どのような仕事でも、お客様の事を考えてモノづくりをする。お客様になりきって想像する。子供時代に教わった相手の気持ちを考える、相手の気持ちになるがまさにそれだと思いました。お客様第一主義は、どの企業にも不可欠だと痛感しましたので、心に重んじて行動に移したいと思います。

moritti
2021/08/13
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

マーケティングとは、ペルソナによってお客様を具体化し、お客様のこころの動きインサイトを考え、心を込めて楽しいことを考えて、気にしてもらうコトがブランディングだと理解しました。

pelikan
2021/08/12
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

ペルソナやカスタマージャーニー、ブランディングといった言葉はよく聞くが、実際に何のためにやって、どう設計するのかをきちんと説明している本やコンテンツはあまりなかった。なのでこのお二人の講座はとてもためになった。

今後はBtoBのマーケティングについても、こうした講座があるとなお嬉しい。

176011
2021/08/12
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 経営者・役員

コアヴァリュウ、コンセプト、ポジションは変化させてはいけない。差別化はお客様の関心があって初めて成立する。インサイトなど、大切な概念を学びました。

ken_1221
2021/08/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

顧客視点と言葉にするのは簡単だけど、意識するだけではなく息をするように当たり前にできる人がマーケターだと感じた。

mo_02302
2021/08/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

どうしても便利なフレームワークがあるとそれを使おうと思いがちですが、まずはお客様やユーザーの立場になって徹底的に妄想することが大事だということを、とても納得感を持って理解できました。

urara_2007
2021/07/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

マーケティングのど初心者です。色々手法を勉強中ですがこれを見て本当に良かったと思います。手法はたくさんあるが思いや愛情がないと結局お客様に見透かされて捨てられます。マーケティングの起点は自分たちの製品や自社に対する愛だと思います。そして自分たちが愛するものをお客様に使って欲しい、その熱意があるからこそ素晴らしいものが生まれると思います。

maehide_0129
2021/07/27
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

恋愛に置き換えた考え方が大変判り易かったです。

kimura_576
2021/07/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

自分はマーケターではありません。社内で用いられるペルソナやインサイトについても懐疑的でした。この解説を聴くまでは。
ペルソナの目的などを経験を基に解説頂き、腹落ちしました。今後の動きが変わりそうです。

minocchiyo
2021/07/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

「マーケティングは愛」深いです。ペルソナの説明は難解でした。冒頭はぶれてはいけない一つに絞らないといけないとはじまり、後半では変わっていってよいと。時間軸で切り分ける、すなわち、第一世代のペルソナひとつなんだけど、無事独り立ちできたら、その子供の世代は親の面影も残しつつ、変わっていってよいと理解。ブランドは実は強いということもまた心に残る。刹那刹那に懸命に企業活動をしていれば、世間様に許されればブランドは復活するということかと。

doremi123
2021/07/22
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

お客様の立場になって妄想する。富永さんも鹿毛さんも妄想することが楽しそうな雰囲気であった。私自身この2人に興味を持った。このコースもマーケターとしてまずは興味をお客様に持たせるというのと同じなのだと感じました。「愛」を感じるコースでした。ありがとうございました。

sot
2021/07/15
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナと準拠集団について!ハッとさせられ、腹落ちしました。

それから、コアバリュー/コンセプトは不変。それ以外は変えていいという部分、刺激を受けました。

hatto0320
2021/07/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

ペルソナは1人、感情移入、好きになってもらうには

damo53
2021/07/09
金融・不動産・建設 営業 一般社員

マーケティングは全く知りませんでしたが、とにかく愛である、ということは分かりました

yysan1600
2021/07/04
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ちょっとわかり難い話でした。

mm9425
2021/07/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナはプロダクトを尖ったものにするために使う。カスタマージャーニーでは、ペルソナ周辺のお客様に向けて販売活動を考えるため。インサイトは調査では出てこない。お客様の心にあるブランドは、ブランディングにより変えることができる。マーケティングは、想定するお客様になりきって妄想する事である。

shinya4191029
2021/06/29
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

マーケティングはお客様のためにあるものなんだと理解しました

taka_211
2021/06/28
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

妄想、お客様になりきること、
お客様が何を求めているかを
常に考え、それが一番大事であることを
学びました。とてもよかったです。

yoshikazu-1103
2021/06/24
メーカー 営業 一般社員

お客さんの気持ちになって、商品づくりをする事が大切だけど、難しい。
どうしても、自社や業界の理論を基に発想してしまう傾向があり、勉強になりました。
大阪のおばあちゃんのように楽しく仕事がいいですね。

takei
2021/06/21
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

鹿毛さん、富永さんのやり取りは、とてもテンポよくわかりやすかったです。
“マーケティングは愛”“マーケティングはお客様へ愛を語る”すごく響きました。
感情移入、ニッチからメジャーへ、感情移入や日々妄想することが大事なことを学びました。
“お客様”重視で考動します。

yukako_0224
2021/06/18
メーカー マーケティング 一般社員

相手の気持ちになるために妄想するということは、一日考えるだけでは絶対できないと思う。マーケティングは1日や数日でできるものではなく、日々お客様に共感する必要があることを再認識した。

saggi
2021/06/15
コンサルティング・専門サービス その他 一般社員

ペルソナという概念が一番印象的に思いました。
ある一人をペルソナとして立てるべき、そして抽象的ではなく、もっと具体的にするべき。大事なのは妄想力。素晴らしいセッションだったと思います。

brousing
2021/06/11
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

徹底したお客様目線が大事だと感じました。

ho73
2021/06/11
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

楽しい対談でした。
マーケティングにはとことん沼にはまりそうな難しい理論も存在しますが、妄想力で楽しみながらやることが大切なんだと改めて感じることができました。

kokorono-papa
2021/06/08
医薬・医療・バイオ・メディカル 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

誰かが言った。「夢を叶えたいなら100願え。それでもだめなら1,000願え。それでだめなら10,000願え。それで無理なら諦めがつく。夢や妄想は大きい方が良い。誰に迷惑を掛けるわけでもない。妄想族をやろうぜ。」妄想という言葉はやもすると卑下に聞こえるかもしれない。ライト兄弟は「空を飛ぶ」と言う大きな夢(妄想)を語り笑われた。笑われるくらいの妄想でないと実現した時のインパクトは小さいのだなと感じた。そんなことを思い出さずにはいられない内容だった。

hiroki222
2021/06/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

タイトル通り、愛が大事、相手を想って考える、好きになってもらう、笑ってもらえるように考える。マーケティングだけでなく、あらゆる行動の原点な気がする。

tomo1418
2021/05/31
商社・流通・小売・サービス マーケティング 部長・ディレクター

改めててブランディングのアプローチを学べた。
また愛を意識して商品企画に臨んでいきたい。

005
2021/05/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 部長・ディレクター

マーケティングは愛(鹿毛康司×富永朋信編)を修了しました。

i-yamato
2021/05/28
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

小手先の分析ではなく、お客様視点に立ち、お客様の想い・考えを徹底的に想像することが大切だと感じた。

mi03
2021/05/28
メーカー マーケティング 一般社員

私はBtoBの商品企画ですが、「常に人の立場に立って(機械の使い手の立場になって)考える」、現場を常にチェックしてどのように商品が使われているかを確認する、という事はとても大事だと思いました。妄想大事にしていきたいです。(笑)

miyou
2021/05/27
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

ブランドはお客様のもの、心に響きました。

oka7712230
2021/05/24
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

お客様になりきって、上辺だけではない、真の楽しさや、使い易さを追求し、実現させる。

shimo_san
2021/05/22
コンサルティング・専門サービス コンサルタント その他

ペルソナ、カスタマージャーニーなどマーケティング用語の解説みたいで良かった。

kimikazu_1969
2021/05/14
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

妄想する事が大事。相手の気持ちになって考える。
お客様の心の中を読む。難しい事ではあるがその真剣さが
必要と改めて思いました。

yuri10
2021/05/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

マーケティングは愛という考え方により、漠然と持っていた苦手意識が薄まりました。
身近な企業の実例が多く引用されていたので想像しやすく、理解も進みました。

rin001regu
2021/05/08
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

実体験の話は興味深いです。愛は大切ですね。

panther0902
2021/05/08
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

自分で考えている。人の事を考えている。
マーケティングは愛。と言うフレーズが伝わる内容だった。
ペルソナという言葉を初めて知ったけど、頭の中で思い描くだけでは足りず、本当にそう言う人に会った経験があるのか?経験に基づいてペルソナを1人具体的に描くこと、その人になりきって何を欲するのか?を考える事からマーケティングは始まると言うのが腑に落ちた。
ペルソナの周りを繋ぐコミュニケーションによって最終的な売り上げが決まる。

maki911
2021/05/06
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

相手になりきる
妄想する

irie_3545
2021/05/04
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

「お客様になりきって様々な想像をする。」ということを実践していきたいと思います。

tomiyoshi
2021/05/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

競合との差別化が顧客に対し意味を持っているかという箇所と、ブランディングは顧客の心の中にあるという箇所がが印象に残った。
プロダクトを持つとその力を強化することに意識が向きがちであるが、あくまでも顧客志向を持ち続けることが重要だと感じた。

tommy_ito
2021/05/03
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナを決めて。そのお客さまになりきっても妄想する。とても
大切なことと思いました。

ilovetosucity3
2021/05/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

非常に楽しい対談で、勉強になりました。
日々妄想することこそ、マーケッティングの基本ですね!

f-233
2021/05/01
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

「訴求ポイントを明確にするためにペルソナを使う」ということに納得した。ペルソナを使う理由にしっくりくるものが言語化できなかった際の苦しみが少し和らいだ気がした。

sayaka-1412
2021/05/01
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 その他

普段商品開発などには関わらないですが、1番お客様に近い現場があげられるお客様の声が、更なる良い商品に変わっていく一歩になるのではと可能性を感じました。

kokoro1203
2021/04/21
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

本当に分かりやすい。お客さまに成りきる。簡単そうで、なかなかできないこと。実践していきたい。

akira_oki
2021/04/08
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

勉強になりました。勉強になりました。

kiko_1227
2021/04/03
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

とても楽しく拝見できました!
同時に富永さんの本も購入していたので、さらに親近感の中本を読めるな、と思いました。
こういった企画を増やして欲しいです!

gambaboy
2021/03/23
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

ブランドについて関心を深めるいいきっかけとなりました。

hiroshisonosaki
2021/03/23
コンサルティング・専門サービス マーケティング その他

相手に妄想でなるという、その理想に近づけるための逆算から生まれる即行動の効果自分に応用できると思いました。

esraa_y0604
2021/03/22
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

This course has helped me improve as a leader and an overall individual in numerous ways. It has allowed me to assess my strengths and weaknesses as a leader, and has forced me to outline my goals as an individual, which will help aid me in achieving them. This course has also taught me to take action when possible.

katsu_c
2021/03/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

馴染みのない言葉が沢山出てきました。このような世界があることを認識したので、これから気にかけていきます。

sachiwo_oz
2021/03/20
金融・不動産・建設 クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナは時代の変化と共に変わるもの。
ブランドはお客様のもの。
好きになってもらうのは難しいけどまず気にしてもらう。笑いが簡単。
妄想。
大事な要素が沢山ありました。

keitarou_1234
2021/03/15
メーカー IT・WEB・エンジニア その他

マーケティングの本質が聞けた
お客様にまず気にしてもらうこと、フレームワークを意識しながらも前面にださない、自ら考え、お客様のインサイトに触れる妄想を描く。

ryo-0123
2021/03/04
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナは時代に合わせて変化させなければならず、自社のサービスがいまの環境、ニーズに適しているのかを再考しなければならないと感じました。
また、マーケティングには様々な手法があるが、『お客様のために』という土台のうえに成り立たせることが重要であると理解しました。

omar-rodriguez
2021/02/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

トッププロ二人によるマーケティング談義。すごく貴重で為になる。

印象に残った話。
・陸王のスニーカーを届ける話、あれぞペルソナだ。
・メジャーな商品も全てニッチから始まる。
・ニッチじゃない商品は何かの真似でありそれでは志が低い。
・ペプシが仮にコカコーラに勝っても挑戦者であり続けるだろう。
・月が綺麗ですね。ラブレター。愛の表現の形は時代ごとに変わっている。

自分はSEだけれども。お客様は喜んでくれる何かを届けたい!という気持ち(愛)を最近持てていたかなと、初心に立ち返ることができた。

hamahamah
2021/02/25
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

なかなか実践が難しそうだが、マーケティングに愛を取り込む努力をしていきたい。

emp_tsm
2021/02/18
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 部長・ディレクター

マーケティングは、顧客のことを徹底的によく知ること、そのためにはどんな形でもまずは気にしてもらうこと、ブランドは顧客が作るものということがよく分かりました

kchikubu5040
2021/02/16
メーカー クリエイティブ 一般社員

ブランディングについて考える時に興味を持ってもらう事ということは非常にわかりやすく、使えるとかんじました

tada05
2021/02/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

競合とのgapはお客さまが求めているものかを考える。

oga_3
2021/02/16
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングはお客様に完全になりきって妄想すること、というフレーズが心に残った。更に、ブランドはお客様の心にあるもの、とのことで、いずれも顧客を第一に考える姿勢でないと、うまいマーケティングは出来ないと感じた。

ni07020809
2021/02/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

マーケティングは「愛」、「妄想」、言われてみて実感できました。
プロのマーケターの思考が対話形式で事例を交えてイメージしやすかった。

mhattori0206
2021/02/10
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

自分がお客様だったら、と考えて行動する。
マーケティングに限らず、すべてにおいて初心に戻れる内容でした。

yoshi-0531
2021/02/07
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ブランド、ブランディングの説明の部分が自分の商品に生かせそうだった。

hideyamasan
2021/02/07
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングとは「お客様になりきって妄想すること」は、楽しいと感じました。創造することは苦しい事であると思っていましたが、お二人の対話を聞いて背景となるのでなければ、批判されても訴求出来れば良いと開き直れる力に感心しました。

masken
2021/02/03
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

手法論でなく大変ためになった。

yuhkichi-kawai
2021/02/02
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

zzz

kwmk
2021/01/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

マーケティングは手法だと思っていましたが、お客様への愛ということ、気にしてもらうことが重要であることなど、実例を通じてご紹介していただいたので大変分かりやすく勉強になりました。
早速、自社及び自社の商品に対するお客様の現状の認知から考えてみたいと思います。

le-hiro
2021/01/29
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

内向きではなく外向き思考。常にお客様目線。そういった意識で、仕事・プライベートに関わらず、消費行動を楽しむということに気付かされました。

take24
2021/01/26
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

対話形式で、形式張ってなくて、具体例もあってわかりやすかった。
特に最後の、手法から入ったものは見透かされる、というのはすごく納得のいくことだった。
新人の営業マンなんかは覚えたての営業手法でしか会話しないので、正直買う気が起こらない。

本当の意味でのお客様の立場に立ってを真摯に考え、喜んでもらうにはどうすればいいかを第一におき、その実行手段を考える道具として手法を用いるようにしたい。

960004
2021/01/21
メーカー クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

富永さんの、ペプシが均衡点を破り過半数のシェアをとった時、今の挑戦者のマーケティングはどうなるのかという話(2年前)を興味深く聞くことが出来た。
2020年のマーケターオブザイヤー大賞は、コカ・コーラ初のお酒=レモンサワー檸檬堂を出した佐和CMO(次の出演候補か)。シャアを取られてるわけではないが、ペプシが出す前に先手を打ったという面もあったことを理解した→ポートフォリオが良かったのでで新規事業に参入するゆとりがあったからとおっしゃっていた。(インサイトと企業戦略の融合)

富永さん、鹿毛さんを見てマーケターは人を説得するのが大切な仕事。まず親しみやすさが大切なんだなあと学んだ。特に鹿毛さんに関しては、どこかで見たことがあると思い、よくよく考えるとムシューダのキャラクター熊(ムッシュ熊雄というらしい・2007~)にそっくりなことに気づいた。熊に眼鏡をかけてみたくなった。エステーのCMにはいつの間にかひきこまれてしまっているということなのである。その理由が今回の講義で何となく理解出来た。

kfujimu_0630
2021/01/20
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

自分がどれだけお客さんの気持ちになれているか?好きな人を振り向かせる努力をしているか?みんなにいい顔しようとしてないか?等々、今の自社の商品開発プロセスについて、いろいろと考えさせられました。
経営者はニッチだからNG、想定される売りの規模が小さいからNGと良く言います。ここで経営者を批判しているだけで終わったのでは何も変わらないので、担当者としては、ニッチからどのように商品を育てて大きくしていくかの戦略も併せて示さないとダメだと思いました。

tomo-2
2021/01/19
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

お客様を想像・妄想すること
お客様がどうやったら笑顔になるのか、場面ごとの感情を考えること
ニッチな商品(誰かのために)そこから広げていくのがマーケティングの面白さでもある

mexicali
2021/01/19
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

消費者の立場にとことんなりきって考えること、まずは「気にしてもらう」ためにはどうしたらいいか?という視点で考えることの重要性がわかった。

kaede-1118
2021/01/18
コンサルティング・専門サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

普段、中々触れることのない部分であり、非常に興味深い内容でした。
ペルソナ、プランディングといったものを意識して、お客様の満足度をいかに高めるかを訴求する点は今後の取り組みに繋がるものでした。

koga-hiroaki
2021/01/11
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

時代によってお客様の趣味嗜好は変化する。現状の認知を把握する(コミュニケーションをとる)事でお客様の心の中をリサーチする事が大切。お客様の心を動かせるように心がけていく。

shima54
2021/01/03
メーカー 営業 部長・ディレクター

妄想、顧客目線になる
ブランドはお客様の中にある

kozu06
2021/01/02
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

お客様(ユーザ)本位というところに共感

etok
2020/12/31
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

人間ウォッチンをしつつ、私があの人だったら…と街中でも妄想していたので、変な人間だな、と自分でも思っていたのですが、悪くないな、と思えました。個別の課題や要望が、普遍的な課題や要望になることは、自身の専門職としてのスキルの中にあるため、会社のサービスへと繋げられたら、と思います。

kota_m1
2020/12/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

プロのマーケターがどのようなことを考えてマーケティング・ブランディングを進めているのか話が聞ける貴重な映像でした。ロミオを思うジュリエットのような気持ちでお客様のことを考え,様々なアプローチでお客様の心に届く,心を動かす商品・アプローチを考える。真似してみようと思います。

kenichi13
2020/12/30
メーカー 経営・経営企画 一般社員

ペルソナについて、とことん追及する必要がある事を知りました?

shunsuko
2020/12/28
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

相手の立場になること、妄想すること、出てきたアイディアを実行してみること、いろんなことにつながると感じました。

yonemura_t
2020/12/21
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

「気にしてもらう≒笑わせる≒楽しいこと」。
業務でもプライベートでも活用できそう。

takakura
2020/12/18
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

結局は顧客の事を徹底的に考え抜く事なんですね。まさに愛ですね。一見簡単そうだが、マーケティングになると一気に難しくなる。ロジックとの橋渡しをどうするのかが課題。

norinaka
2020/12/14
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 部長・ディレクター

徹底的に考えてペルソナになり切る。
カスタマージャーニーはひとつではない。
マーケティングは大阪のおばあちゃんの醤油。

kimidorida
2020/12/13
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

コアを大切に、お客様目線で妄想していきたい

kin533
2020/12/13
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

お客様になりきる、って非常に大事ですね。
寄り添いながら実践していこうと思いました。

qsuzie
2020/12/09
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナの重要性をつくづく再確認した

yuki_hiro
2020/12/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

「初めからメジャーを狙うのは二番煎じ、ニッチから入りメジャーになる。」
時代を創る人の言葉だなと感じました。

ayka
2020/11/30
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

ペルソナに対する捉え方が変わった。ブランディングの難しさを再確認する会でもあった。対談形式でたとえを交え話してくださったので理解しやすかった。お役様の気持ちになったとことん考える姿勢を見習いたいと思います。

uno-
2020/11/27
メーカー 営業 部長・ディレクター

良かった

minotaka
2020/11/26
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナをイメージしながら、顧客のことを親身になって考えて商品を提案する。

yomo_1013
2020/11/25
メーカー その他 一般社員

企業イメージ向上を目的にオウンドメディアでの情報発信を担当しています。

幅広く様々な情報を知って欲しいので、多くの情報を出したくなってしまいますが、結局”幕の内弁当”のように、刺さらないつまらない内容になってしまっている。徹底的に相手の気持ちを妄想して、ペルソナを作り上げ、一つ一つの情報を丁寧にコミュニケーションしていかなければ、ブランドは構築されない。

量より質に意識を向けて、戦略的にブランディングをする。
身近な好きな人をイメージしながら、「愛」を届け、相手にも好きになってもらう。

teramino
2020/11/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

顧客の立場になって良いものを届ける熱意を持って。

meg78_40ga
2020/11/24
金融・不動産・建設 営業 一般社員

マーケティングは手法ではなく、お客様の立場になりきるまで妄想しまくる。そして気にしてもらえるユーモア大事だと。

yamada_0331
2020/11/23
コンサルティング・専門サービス 営業 部長・ディレクター

妄想、徹底的にイメージすることが重要

liumei
2020/11/22
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

誰に使ってもらいたいか、買ってもらいたいのか具体的に思い描く事がブレを防ぐ方法だと改めて認識した。

anriozw
2020/11/21
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングの手法に走ってはいけない、心を込めて楽しいことをする、とことん妄想する、単純なことですが、とても奥深いと思いました。営業職ですが、とことん妄想・お客様になりきって想像することはすぐに実践できることなので、この習慣を身に着けていきたいです。

ak287
2020/11/18
メーカー 営業 一般社員

ブランディグはまずお客様に気にしてもらうこと、現状の認知のされ方を知ることという点から、お客様視点でブランドを考えて変えるものと変えないものを見極めて対応していくことの重要性を学びました。「ブランド」はお客様の中にあるという点を意識したいと思います。

tane77
2020/11/15
インフラ・公共・その他 マーケティング 一般社員

自分にとって一番ためになった内容は、とことんお客様のことを考え、製品を好きになってもらうためのことを考えることでした。

po3op
2020/11/14
医薬・医療・バイオ・メディカル 経理・財務 一般社員

どんな質問にも即答する富永さんが素敵でした。

marimo21
2020/11/14
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

ブランドはお客さまの心にあること、マーケティング・ブランディングはペルソナを明確にし、お客さまになりきり、妄想することが第一歩。どんな大ヒットも最初はニッチ。好きにさせるのは難しい、まずはきにしてもらうこと💡

tai-
2020/11/13
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

「『ブランド』とはお客さまの心の中にあるもので、それを変化させるのが『ブランディング』」という考え方はセルフ・ブランディングにも当てはまる、と思いました。相手に寄り添い、その人の気持ちを想像する習慣をつけたいと思いました。

takashi_0117
2020/11/05
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

いろいろためになることが多かった。
特に競合との差異がお客様の関心事であれば訴求する。というところが心に響いた。

quimnoir
2020/11/03
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティング展開において、
ペルソナの想定をピンポイントに見出さず、
商品の構想を対象がニッチでも定量的効果想定を確実とし、
それらによるブランディングについて社としてお客さまに思ってもらいたい、思ってもらえる展開をすることで、選んでもらえる会社になることが必要である、と認識が深まった。お客さまのことをより深く考えることで業務に活かしたい。

knaka_0227
2020/11/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

今現在製品開発をこちらの都合優先で進めて、お客さんのことは後付けにしがちです。
今後はお客さんになったつもりで企画する思考を持ちたいと思います。

hikari1000
2020/10/26
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

最初のペルソナは1人、市場に出てからまた作り直さないと機会損失に

sato4778
2020/10/26
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

顧客のニーズに基づいて考えることが大事であることを再認識することが出来ました。

msp0439
2020/10/24
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

相手の立場になりきる、妄想
気にしてもらえたら勝ち

amaetsu
2020/10/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

何事にも愛をもって取り組むという姿勢が非常に伝わってきた。

441
2020/10/13
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

気にされたらそして笑われたら勝ち,というのはまさにそう思いました。

junya_1016
2020/10/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

わかりやすくてイメージできました。
BtoBとBtoCの違いを教えていただけるとさらによかった。

y884
2020/10/13
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

顧客の気持ちを考え色々妄想することがマーケティングにとって非常に大事だということがとても理解できた。

kenzou
2020/10/06
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

マーケティングが””愛””いいですね。
解りやすかったです。

photographer
2020/10/01
商社・流通・小売・サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

顧客の立場に立って考えることは大切であると思うが、その上でどんな商品を提供、伝えていくか非常に奥が深い。

k_chuck
2020/09/30
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

マーケティングとは顧客満足の実現であると考えます。
実現するために愛を持って顧客を喜ばせる!
家族や恋人、仲間を喜ぼしたいと思う気持ちの根底にあるのは愛である。
顧客に対しても一緒で、愛して愛される関係を築くことがマーケティングの意義だと私は思います。

kishikawa2011
2020/09/26
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

結局のところ、マーケティングは楽しみながらやらなければならないなと思いました。

k-man
2020/09/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 部長・ディレクター

マーケティングは愛ということばをかみしめました。相手の立場に立って、どんな感情を持ち、どんな行動をとるかを妄想する。”〇〇は愛”は職場のいろんなところに応用できることも気づきました。リモートの業務が増えて、コミュニケーションが不足する今日この頃ですが、自分に話しかけてもらうにはどうしたらいいか、常に考えていきたいし、周りにも気づかせたいと思います。

shirakawa_0729
2020/09/22
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

その人になりきり、とことん妄想!
好きになってもらう!

tsune55
2020/09/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

顧客を向いた目的を定めることと実行する施策とそれによって求める効果を具体的にポイントをぶらさずに設定すること。また、一方だけに囚われないこと。をまず気を付けてみたいと思いました。

mirai100
2020/09/20
商社・流通・小売・サービス メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

マーケティングは愛について、最も重要なことは、お客様になりきって想像することと学びました。手法ではなく自身が顧客だったらは何物にも活用できることが理解でき、学びとなりました。

user-d78cf0c181
2020/09/18
  

マーケティングの奥深さが実感できる体験談を伺うことができ大変興味深い講義でした。ペルソナのことを徹底的に妄想しマーケティングをしていくこと、西友、コカ・コーラなどの実践例や陸王の例などたくさん挙げて頂き、わかりやすい講義でした。マーケティングの手法も大事だが、お客様の心に入り込み好きになってもらうこと、というのはマーケティングに限らず他のビジネスシーンでも活用できる商売の大本のようにも思いました。

hk_lavier
2020/09/17
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

人の心を動かす、ということで、普段の友人や家族などどんな人との会話の中に置いて、その人が何を求めているのかや何を話したいかなどを想像して、その流れに持っていけるようにしたい。

chopper1
2020/09/09
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

顧客の心の中にある目に見えないインサイトに近づくために、ペルソナ・カスタマージャーニーを活用し、ブランディングへと繋げる。とても難しいことですが、マーケティングに留まらず、多くの場面で重要な考え方だと思いました。

chagezo
2020/09/06
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

これまで漠然としかイメージしてこなかったペルソナに対して、いかに具体的に訴求力を持たせて、またこのペルソナであればこの商品を絶対に買ってもらえると自信をもって言えるところまで徹底して妄想することの重要性を実例と共に理解することができた。本当にそんな人いる?本当に買ってくれるの?という問いに対して「はい」と自信をもって答えられるまで感情移入して設定するようにしていきたい。

toritori0923
2020/09/03
メーカー 営業 一般社員

非常に楽しく受講することが出来ました。顧客ニーズを把握するための考え方や手法を学ぶことが出来ました。どのような業界でも今回の考え方やアプローチは活用できると思います。

mutaka
2020/08/30
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

横文字に踊らされることなく、考え抜くことで成果に繋げます。
---
■「お客様になってみる」ために、企業人でありながら生活者としての体験を普段から積んでいくことの大事さが身に沁みました。
■また、3Cのお話しで「お客様にとって何が大切か」から、そのことについて自社と競合の差を考えるには意味があることもよい復習になります。

kotaro14017
2020/08/30
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

お客様の中に「気になる」を作り動かすことを意識して、企画を構築しようと思います。

oniryu
2020/08/28
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングは愛、すごく分かりやすいネーミングです。
ペルソナ、カスタマージャーニー、ブランディング、
この本質をブレないようにして、独りよがりなマーケティングをしないように注意することが大事だと学びました。

sk-kdrni
2020/08/23
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

愛のあるマーケティングを続けていきたい。

uppop
2020/08/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 一般社員

いま、ニッチな担当持っているので、愛を持ってマーケティングしてこうと思いました。

ペルソナを理解しているか?自己判断では難しいのかなって思いました。

tota_hirai
2020/08/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

愛と妄想といった響きが印象に残った
ペルソナの目的を伝えるのに使えそうだと感じる

tsuyo4648
2020/08/21
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ブランドを立ち上げる時、競合との差別化に注力し過ぎて、肝心なお客様を見ていなかったと感じました。

yosh1386
2020/08/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングというものはもっとシステマティックに行うイメージを持っていましたが、今回の学びにより大きく変化しました。お客様がなにを求めているのかをとことん考える、愛を持って行うということが重要なポイントだと感じました。気になってもらえる、そして、心が動く、好きになるというステップが非常にイメージしやすかったです。ペルソナの考え方やお客様の心のなかにあるブランドをつくっていくことがブランディングであることもわかり、すっきりしました。採用活動にも大いに活かすことができると思います。

fumiaki-t
2020/08/14
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

マーケティングの実例を楽しく知ることができました。
妄想が好きなんですね。

yurika20
2020/08/12
メーカー マーケティング 一般社員

とても面白く、ワクワクしながら視聴しました。人の心を動かす!まずは妄想して働きかけたいです。

tamaruk
2020/08/12
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

マーケットの仕事ではないのですが、面白かったです。

sawada_31683
2020/07/31
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

ブランディング…社員一人一人が意識すればいい会社になる。

kuta_41
2020/07/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

意外と簡単であった。

sakiko124
2020/07/26
メーカー マーケティング 一般社員

大変勉強になった。お客様になりきる、妄想を働かせることをもっと徹底してやっていかないといけないなと反省した。最後にあったようにテクニックに走らずお客様視点で考えていくようにしたい。

taji1192-0509
2020/07/19
メーカー 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

とても分かり易くリアリティがありました。
マーケティングは愛!
納得です!

tubasa-sim
2020/07/15
メーカー 営業 一般社員

ブランドはお客様の印象に残りました。

yoshi_2525
2020/07/15
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングは、徹底的に相手のことを考えて、妄想力を働かせて、お客様の「気になる」を作っていくということが分かりました。とにかくまずは、気になってもらわないと商品見てもらえないですしね。

emerald
2020/07/12
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

想像力、妄想力を鍛えようと思います。

katsu_8575
2020/07/11
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

実践できることが凄いと感じました。
競合との差異を訴求しても心に届かないことも知りました。
ブランディングを意識して業務を行いたいと思います。

hiroman1212
2020/07/10
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自社の売りたい商品をどのように消費者に買わせるかやブランドイメージをこちらから押し付けるのではなく、全ては相手の中にあるものなので、本当に消費者の立場になって愛を持って想像する事が重要だと感じた。

suusan
2020/07/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

お客様になりきって様々な想像をすることは難しい。相手の立場になって考える大切さを再認識した。
また、人の心は簡単に動かないという言葉にも共感。購買行動の観察や競合との差異などではなく、お客様が欲しいものが何かを捉えて訴求していく必要がある。

kanosan2192
2020/07/05
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

マーケティングの奥の深さが垣間見える内容の講義でした。マーケティングに嵌る人が出る理由が分かります。

betafunction
2020/07/05
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 一般社員

相手にモノを売るには相手の立場に立って考えることが必要であることが改めて実感した。

noerui
2020/07/04
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

理論からはいると薄っぺらい

は心動きました

ありがとうございました

kosei_333
2020/07/01
メーカー コンサルタント 部長・ディレクター

何事においても愛がないと最終的には成功しないですね、相手、顧客を思いやっての妄想は特に大事と再認識しました。

rinten
2020/06/30
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 部長・ディレクター

もっともっと一人の顧客に入れ込んで考え抜く。実践していきたい。

g_y_s_
2020/06/29
メーカー マーケティング 一般社員

マーケティングは自分が相手の立場に立って妄想することが重要であると感じました。本当に顧客の立場で必要かどうかを吟味して商品企画を行いたい。

yoshi93
2020/06/27
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

戦略は、日本企業の高い潜在能力を引き出し、次の進化、成長に向けた推進力を生み出すものです。

kouji_9248640
2020/06/25
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングは愛・妄想と考えがたい視点だった。顧客の視線となり業務に取組でいきたい

zn_9257659
2020/06/25
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナからジャーニー、ブランディングまで、プロの考え方は、結局顧客視点が全てと痛感しました。

nt0414
2020/06/22
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 一般社員

相手の立場に立つ、相手を演じ、本当に感動することは何かペルソナを用いて考えるという点は非常に新鮮でした。
また、情熱を持って真剣にやることの大切さを動画から感じました。

akira_sri
2020/06/18
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

相手の立場に立って、妄想家になって、毎回違うラブレターを書いて、相手の心にあるものつくろうと躍起になる。愛ですね。でも、対象が多岐複数に渡るので、恋にしておいたほうがいいかもしれないとも思いました。

ega
2020/06/14
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナについて、なんとなくですがイメージをすることができました。

yuki-bgm
2020/06/13
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

ペルソナの考え方はやはりセオリーなどはなく、経験を重ねてこそ精度が上がるのかなとも思った。
感情移入のレベルもプロとアマでは全然違うものなんだなと実感。

teruhiro
2020/06/10
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ざっくりですが、日常業務に思いあたることが多かったです

taro_y
2020/06/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナの使い方のイメージをすることが出来ました。
最初のペルソナとそれに対する施策はあくまで仮説で、実際の当たり具合をみながら、起動修正していく感覚。
ペルソナになり切るというところでは、ペルソナをジュリエットに例えると、商品企画者はロミオで、ジュリエットに喜んでもらうために、プレゼントを渡したときのシチュエーションを想像してプレゼントを決めるというのは非常に分かりやすかったです。
また、ペルソナと、その準拠集団という二重構造の考え方も頭の整理になりました。

patachan
2020/06/06
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

なるほどそういうことですね。

tami_cks
2020/06/06
メーカー その他 部長・ディレクター

マーケティングは愛 
相手の立場になって、妄想
手法から入るのではなく、想定したペルソナが好むものを妄想
販売したら現実の消費者を見て、ペルソナを変えることも必要
ブランドはお客様の心の中にある。そこからスタート

yukime
2020/06/06
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナからジャーニー、ブランディングまで、プロの考え方の1つとして活かす。結局は顧客視点が全てなんだよね。

mitsunobu
2020/06/06
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 一般社員

マーケティングでは顧客になり切って妄想し、顧客の立場で考えることが重要であることが改めて理解できました。また、インサイトは自身で気づいていないことも多く、観察や妄想で発見されているとのことだったので、妄想力と観察力も高める必要性を感じました。
ブランドとブランディングの違い…
・ブランドは消費者の心の中にあるもの
・ブランディングは消費者の心の中にあるものを作ること
人の心の中にあるものを作るためには、顧客に観察と妄想でなりきらなければできないことだと思います。自身の仕事でも取り入れて行きたいと思います。

cobra2020
2020/06/05
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

顧客になったつもりで妄想します

kodama_1967
2020/06/05
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

実例が語られており、勉強になりました。

robin1204
2020/06/02
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

ブランドは顧客の心の中にある。ブランディングはその心の中に植え付けていくこと。

kazuma_0112
2020/06/01
金融・不動産・建設 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングだけでなく、ビジネスは基本的に愛ではないかなと思う。

m0835
2020/06/01
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナやカスタマージャーニー何となく聞いた事がある言葉でしたが今回の対談でマーケットの重要なターゲットであると感じ今後の活動で意識して行きたいと思いました。

cozyhayakawa
2020/05/30
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

相手になりきる妄想力!
なにを考えなにを欲するか。
相手の立場になりきって行動してみる。

マーケティングは地道な作業で、探すことの一つ一つからインサイトの発見の種を紡ぎだし、育てていく。

安易な飛びつき禁止。
あと、売手の理屈でロジカルになりすぎてはだめ。
本質的になにを顧客が買おうとしているかにとことんフォーカスできるかどうか。

masamaro
2020/05/30
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングはテクニックでは無く、顧客をイメージして、なり切って、妄想する。顧客への究極の愛情表現だと感じました。
また、ブランドのとらえ方で
・ブランド=消費者の心の中にあるもの
・ブランディング=消費者の心の中にあるものを作ること
が分かり易かったです。つまり、人によってブランドへのイメージが違んですね。ブランディングはブランドマネージャーの心の中と消費者の心の中を合わせていく作業なのかな。
インサイトは消費者自身にも気づいてなくて、観察や妄想で発見する。
商品づくりのペルソナは1人、カスタマージャーニーやプロモーションのぺルソナは何人かいても良くて、コアバリューとコアコンセプト以外は変化させて良し。(というか変わっていくのが自然)

gomamisozui
2020/05/28
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

相手が何を望んでいるかは本人にもわからないことがある。
ならばこちらが創るものに相手が好意を寄せてもらえるような発想をしていく。

father3
2020/05/28
インフラ・公共・その他 営業 部長・ディレクター

軽く話してらっしゃることが一個一個芯を食っている。わかりやすいのに深い。マーケティングとは無縁の営業部門で22年働いていますが、マーケティング楽しそう!と思ってしまいました。このお二人は心底仕事が好きなんですね!そうありたいものです。

noga999
2020/05/27
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

恥ずかしながら、業界的にペルソナやカスタマージャーニーなど全く知らないし活用されていなかったので、非常に目新しく映った。また、営業、お客様に買って頂くために必要な心の問題がフォーカスされていことも新鮮だった。
学んだ事を自社の製品や営業で自分なりにカスタマイズして活用していきたい。

285keisuke
2020/05/26
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

ペルソナに関する思考プロセスは、今まで想っていた事を言語化していただけたので聴いてて安心しました。あと、アイディアのアプローチは無数にある、方法論は自分の中から出てくる事も理解できました。

taki2
2020/05/24
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

何はともあれ,面白かったです。

ペルソナの設定を手法的に機械的なかたちで行っていて,その目的を理解していないことに気付きました。この商品・サービスを届けたい人は誰か,感情移入をして考えるようにしていきます。

ga_su_
2020/05/23
メーカー 営業 一般社員

目的を明確にし、どういう考えを持ってその目的を達成させるかということをより明確にする事で、どういうプロセス・マーケティングをする必要があるのかが見えてくると感じた。できそうでなかなか徹底できていなかった。今日から意識を変えてやっていきたい。

kanon1119
2020/05/22
金融・不動産・建設 その他 一般社員

富永さんの西友やドミノピザ時代のプロモーション施策が斬新でとても面白かったです。「マーケティングは愛」というテーマが、よく伝わってくる動画でした。

ryosexy2
2020/05/22
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

ペルソナは、製品を作る際に必ず必要で、市場に出てからは少しずつ変えていく。ペルソナによって分析や今後の施策が変化していき、カスタマージャーニーにも繋がるので、とても重要だ。
カスタマージャーニーは、消費者行動。
インサイトは目に見えないものなので、妄想力が大切。
ブランドは顧客の中にあるもの、ブランディングはコミュニケーションによって作られブランディングでブランドは変わっていく。大切なのは、競合ではなくお客様が何を欲しがっているのかということ。

nakanishi-1261
2020/05/21
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

実際の例での話が多くわかり易かった。

b-201
2020/05/21
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

最初の方は知識不足で?な部分も多かったですが、後の方になるにつれお二人の事例を交えたお話が聴けて納得する部分が多かったです。
もう少し知識をつけてから改めて拝見したいと思います。

yosuke_2031
2020/05/17
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

私たちの経済活動で何を得ようとしているか。それは、お客様にいかに喜んでもらえるかを追究すること。
その原点を忘れてマーケティングの手法に走ってしまうと、お客様からの支持も得られなくなってしまう。
お客様になりきって、妄想力をどんどん培っていきたい。

johnny-o
2020/05/17
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

顧客視点にたって妄想すること。大変参考になりました。

metona
2020/05/15
金融・不動産・建設 その他 一般社員

気にしてもらうことを始めに意識し、その後心を動かしてもらうというステップが大切だと学んだ。

h_shunsuke
2020/05/14
メーカー マーケティング 一般社員

マーケティングは、「愛」を持って、とことん「妄想する」
に限ると再認識できました!

takaraenamel
2020/05/14
メーカー その他 一般社員

マーケティング=愛(ロミオとジュリエット)
ペルソナは、徹底的に感情移入しお客様になりきり様々な想像をする。
商品開発においては、お客様の気になるを作って心を動かす事が
いかに大切か理解出来た。
戦っている他社競合の商品の場合は、競合との差異でお客様の関心事を
訴求できる商品でなければならないと理解出来た。

01013770
2020/05/08
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ 一般社員

めちゃめちゃ勉強になります!富永さんも鹿毛さんも発想が柔軟~!それに楽しそう。ご本人たちも語ってましたが、妄想が楽しめるんでしょうね。なんてワクワクするマーケティング!

taketyan
2020/05/06
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

業務での活用として人事戦略部の顧客は従業員なので、愛を持って接することと
まず自分がイキイキワクワク働けるようようにすることが重要だと感じました。

hiro_88
2020/05/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

大変勉強になりました。
教科書に書いてあることを踏まえつつ、それを超えてどのように考えて、実践するかということが、プロフェッショナルお二方の経験を踏まえて解説されていて良かったです。

boutarou
2020/05/06
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

どれだけお客様の気持ちになれるか。
それを企業側が理解できるか。
サービス、商品を創るときはペルソナ。
 これはそれがないと尖った商品ができない事もそうだが、
 そもそもそれがないと永遠に社内決定できない事もあるんじゃないか。
 お互いに都合が良さそう。

サービスインしてからは複数のペルソナが存在してくる。
たしかに。複数のペルソナ用にクリエイティブを作成してもいいのだろうか。
やっぱり母数の多いペルソナ向けへの訴求を貫いた方がいいのだろうか。

競合調査をして出た差別化を訴求する事に意味がない。(ない場合がある)事は気づかなかった。
手っ取り早くそういうプロモーションになりがち。
ここがお客様の事を考えられているのか?というところだろう。

mochizuki
2020/05/05
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

お客さまを起点に全てを構想する、ことがとても重要だと思った。
初めは顧客起点で思考するものの、気付いたら自社都合で誘導しようと思っていることが多い。最後まで顧客はなぜそこで気持ちと行動が動くのか、ということからブレずに思考していきたい。

rie_san
2020/05/05
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

マーケティングが大好きで、仕事を楽しみながら第一線で活躍されているお二人のトーク、非常に面白かったです。自分もそんな風に仕事を楽しみながらやりたいと思いました。

yamamoto1202
2020/05/04
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

「お客様になりきる」という部分は重要なことであると感じていたが、本当になりきれている人は自分も含め少ないのだろうと話を聴いて感じた。
いまよりも突き詰めてお客様になりきることを実行していきたい。

nyc11
2020/05/01
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナの重要性を改めて認識した。
『目の前の一人に刺さらないものは、大衆には刺さらない』
非常に勉強になった。

usamaru
2020/04/28
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 一般社員

とにかくお客様のことを考えるのが大好きというお二人の姿勢が、言葉の端々から伝わってきました。真のマーケターに触れた気がします。徹底的に観察し、耳を傾け、そして妄想する姿勢を見習いたいです。

gano
2020/04/26
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

基本的な事をおろそかにして、テクニックに走ると見透かされてしまう。ペルソナを設定し、感情移入し気持ちを妄想し続ける。ただそのためには政治、経済、社会の時代の流れを把握しなければ掴めないと感じた。

nishimu07
2020/04/25
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ブランドとブランディングの違いが参考になりました。まず、お客さまに気にしてもらう、という点は、言葉で言うのは簡単ですが、実際のアイデアには相当な妄想が必要だと感じます。

mrchildrenss
2020/04/24
コンサルティング・専門サービス マーケティング 一般社員

マーケティングに関わる人、必修!

user-b7da722d50
2020/04/23
  

確かに、かなり発展編の話題であった。笑
理想のペルソナの決定、構築プロセスを聞いてみたかった。

mission_e
2020/04/23
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 一般社員

第一線で活躍している富永さんから多くの学びを得ました。
プロフェッショナルなマーケターはよく観察し、相手(ペルソナ)に感情移入すべし。
市場に商品がでたあとは、商品やお客様を分析しペルソナとコミュニケーションを作り直す。まずは、ニッチからはじめてマジョリティーを目指す。

インサイトを掴むには①観察②一般化。顧客のことを妄想・想像してみる。
ブランド(顧客の心にあるもの)はブランディング(顧客の心にあるものを作ること)によって変化できる。

musashi0716
2020/04/22
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

基本的なことであるが、もっと相手の立場に立って考える事を深めていきたいと思います

yuuj
2020/04/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

相手に気にしてもらう、笑ってもらえることが、お近づきの第一歩。
いろんな場面で使えそうです。

kitsune2223
2020/04/18
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

競合との差別化ではなく顧客が本当に必要としているものにフォーカスを当てる必要があると感じた。
相手の立場になって考えるのは非常に難しい。

sunny1101
2020/04/16
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

様々なフレームワークがあり、それらは現状分析を行う上では非常に役立つ。
しかし、重要なのはそこからで、どのようにSTPを設定し、どのようなお客様にアプローチするのかがマーケティングの本質だと思う。
お二人の対談を拝聴し、その本質の見出し方を分かりやすくしていただけた。

mikio14
2020/04/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

非常に勉強になった。より具体的なペルソナにして、その人がどういう課題があり、どういうことに頭痛の種があり、それを解決するソリューションを提示する必要性があると感じた。

jabe
2020/04/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

マーケティングの原点の考え方(お客のことを考える)ことと妄想の重要さを知った。

komatsubara8743
2020/04/12
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ビジネスの妄想は、過去にも行われていたのではないだろうか?
三国志の諸葛孔明は、妄想を形や戦略にしたような気がします。

e21142
2020/04/12
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナは「あなたのためにー!」がとても印象的。何となく理解していて、日々知っている、やっているつもりになっていたが、ペルソナはじめ、カスタマージャーニー、インサイト、ブランディングの本質を知ることができた。またここ最近「顧客視点」という言葉が薄れつつある中、「お客さまになりきって想像していく」ことが、企画推進の中での核となると改めて認識できた。自身を持って妄想・想像を続けていきたい。

sevastian
2020/04/12
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

醤油は万能調味料である!

manaremi
2020/04/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

言っていることは分かるが、そのような発想が出てこないので難しいと感じた。

amayonohoshi
2020/04/09
コンサルティング・専門サービス マーケティング 一般社員

どの生活用品も、売り出し始めはニッチな顧客向けの商品だった。当たり前ではありますが、面白い学びでした。業界関係なく必要な視点だと感じました。
お客様一人一人になりきり、嗜好やライフスタイルをどれだけ細かく想像(妄想)できるかが鍵であり、日常生活でアンテナを張り、磨き続ける必要があることを感じました。

knock-on
2020/04/08
メーカー 営業 部長・ディレクター

ペルソナの考え方は試してみたいですが、外れた時の痛手が心配です。

tk58
2020/04/06
メーカー 営業 一般社員

ゴールの設定の仕方が最も参考になった。
顧客からどのようなイメージを持たれたいかを考え、それを実現するために方法を考えるという流れは非常に実践的であると感じた。

asagi-masa
2020/04/03
インフラ・公共・その他 その他 部長・ディレクター

マーケティングの手法や考え方は,全てに通じると思います。教育であったり,社内向けの説得であったり。妄想を繰り返し経験した方のエピソードは大変興味深い。

h-samurai
2020/04/02
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

お客様に愛を語る、あなたの為に!そんな気持ちで!

otobe711
2020/04/02
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

マーケチィングは愛、とても心に響きました。全ての仕事に共通だと思います。組織の中での仕事でも、皆の心を妄想して、サービスを届けたいと思います。

yuuki1879
2020/04/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

好きになってもらう前に気にしてもらう。そのために笑ってもらったらいい。
したいことがあって、そうなるために妄想する。

mik221
2020/04/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

お客様になりきって様々な想像をする、簡単なようでとても難しい。お客様のことが分からない、ことを解決する手段がお客様になりきる、んー、難しい。

mnmn
2020/04/01
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

相手の関心事は何を考え、相手の立場になること。

katsuyayoshida
2020/04/01
商社・流通・小売・サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

究極のマーケティングとは、営業をなくすことである。
ほっておいても売れるものを作れば、販売促進は不要になる。
その商品開発力がないのであれば、販売促進に注力せざるを得ない。
悪循環である。
マーケターとは、強い商品開発力を実現する洞察者であり顧客そのものである。

dai0411
2020/04/01
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ 一般社員

お客様になりきる、妄想するという、テクニックを使う前の大前提の部分にはっとさせられた。まずはなりきるという習慣づけが必要だ。

shuyachin
2020/03/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

カスタマージャーニー=消費者の行動ということがわかった。
相手の立場に立って考え続けるのは難しい。

ken19
2020/03/22
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

相手を喜ばせる愛が無ければマーケティングは成功しない。
自分が儲けよう、相手をコントロールしようとする小手先の手法は見透かされてしまうんですね。

masuchan
2020/03/21
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

基本的なことであるが、もっと相手の立場に立って考える事を深めていきたいと思います。

ima-chan
2020/03/21
コンサルティング・専門サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングは大阪のおばあちゃんの醤油である。
徹底的に妄想する。妄想が大事。
ペルソナはひとり。そのひとりを徹底的に愛し、そのひとりにどうすれば届けられるか。
大変勉強になりました。

m-hayashida
2020/03/11
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

テクニックが重要だと思っていたが、相手の立場で考える、妄想する、という根本的なところが大事なのだとわかった。
マーケティング職ではないが、ユーザの望むものを提供する立場ではあるので、妄想力を働かせてよりよいものを作っていきたい。

katsuya02
2020/03/08
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 部長・ディレクター

面白い経験談でした。特に、ブランドはお客の心にある物で、ブランディングは心にあるものを作るという言葉は、心に残っています。良い時間の勉強になりました。

hiko_shanghai
2020/03/06
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナの話が特に響きました。
色々な業者からの提案でこんな人いるの?と思っていましたが、自分自身がしっかりとどんな方にブランドを届けたいかという観点が足りないと反省しました。妄想して行動していきます。

takuji_1111
2020/02/27
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

最後のエピソード「大阪のお婆ちゃんの醤油」は、ウイット(遊び心)と言うことかな?
愛があり、且つ遊び心に溢れている事が心をくすぐるんでしょうね。

tommy3
2020/02/19
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

マーケティングは愛の意味がよく分かりました。インサイト。西友CMの見方も変わりました。

masa8823
2020/02/10
広告・マスコミ・エンターテインメント 専門職 一般社員

実例も交えていただき、一般論ではない本質的な話を聞くことが出来、大きな気付きを得ることができた。

masarukanno
2020/02/03
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

「大事なのは、お客様が何を思っているか?」に尽きると思いました。ついつい競合のための手法に考えが傾いたりしがちなので、いい気づきになりました。マーケティングの面白さも感じた対談でした。

tatsumaki2019
2020/02/01
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

「お客様になりきって様々な想像をする」という表現、共感できます。どんな職業でも通じるのではと思いました。

30030232
2020/01/27
メーカー マーケティング 一般社員

堅苦しい話がなく、分かりやすくて愛がまっすぐ伝わってきました。テキストにはないようなコツが、ところどころにあり、とても勉強になりました。

momoi_1523
2020/01/26
広告・マスコミ・エンターテインメント コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

とてもシンプルかつ具体的な話!わかりやすかった、

kuma_2
2020/01/24
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

面白かったです。
軽快なトークの中に、マーケティングの手法が紹介され、
そして、その手法に踊らされてはいけない。ということを肝に銘じさせられました。

rs0725
2020/01/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ブランドはお客様の心の中にある、これが一番響きました。

yodare
2020/01/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

番組内で指摘があったように馬鹿げていると思われるアイディアをじつげんしているところがすごい。思い付きのように様に見えるが、ロジカルに妄想しているのであろう。

izumi-6024
2020/01/12
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

実際のマーケティングに従事されている方のお話は本当に興味深く聞かせていただきました。

tetsu_0647
2020/01/07
メーカー マーケティング 一般社員

普段から人やいろいろな出来事に興味を持っておく意味がここに繋がったと感じた。

misaking
2019/12/31
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

マーケティングは単なる手法ではない、妄想や想像力を駆使して、如何に顧客の心に入り込んでいくか。
また、ブランドとブランディングの違い、ブランドは自社のものでない、など、
単なるhow-toでない、真のマーケティングを学びました。

kenichiro118
2019/12/31
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングは愛。徹底的に妄想することが重要。手法には知らないことも大切。競合との差別化を意識する前に、顧客が何を望んでいるかを把握することに注力すべき。

yoshida_0315
2019/12/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 一般社員

今回は気づきが多かった。
正直ペルソナの見方、誤っているのに気づかせてもらいました。

yohichi
2019/12/21
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

妄想をする事が大事だと判りました。

my214207
2019/12/09
メーカー マーケティング 一般社員

マーケティングは相手の立場を妄想し、その人の為に動く事が大事だと学びました。

jhoshi
2019/12/09
メーカー 営業 一般社員

お客さんの立場に立って、妄想すること。
妄想する習慣をつけよう。

jc61grom
2019/12/02
メーカー 営業 部長・ディレクター

業態が違うので全てを参考にには出来ないが、生産、顧客、競合の考え方が非常に参考になりました、競合を意識した商品作りを顧客に押し付けてはいけない、顧客のことを考えた商品作りをする、以前は競合がこうだからと言う商品作りを行なって来た気がします、今日より実践して行きたいと思います。

matt_iz7i
2019/11/30
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

言語化するのには難しいエリアと考えますがよく理解できる表現でした。

tyuuya
2019/11/24
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナ、インサイトなどについて話してもらったが、題名のとおり、愛が必要であるということがよく分かりました。鹿毛さんがどうしてそういうことが思いつくのか、すぐ実行できるのか?と聞いていたが、まさしくそこが興味あるところだったが、富永さんは、マーケティングが心底好きで愛があるからだと思いました。

takeshiketa
2019/11/11
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

愛、ちょ、恥ずかしいな。

ken_me
2019/11/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

お客様の立場になって、妄想することが マーケティングの基本である。
当たり前であるが、なかなかできないことである。

knhk
2019/10/14
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

有名企業の実際のマーケティングの現場を聞くことができるのは勉強になりました

kazu86
2019/10/12
メーカー 営業 部長・ディレクター

カスタマージャーニ、ペルソナ、インサイト、ブランディング理解できた。

roi1912
2019/09/21
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナは商品をつくるための人物像でその人に影響したマネしたいといった
準拠集団がいるということは参考になった。またターゲット像があっても
購入方法はそれぞれ異なるため、そこまで絞り込むことは機会損失になることは
納得です。
またブランドとブランディングの定義やブランドのお客様のイメージは、
製品だけでなく、製品に関わる全てのもので作られ、絶えず下がったり上がったりしている。これは自分自身の知見の幅を広げる良い機会だった。

tomo2331
2019/09/15
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ブランドはお客様の中にある。そしてブランディングはブランドを作るというより変化させる。ペルソナへの感情移入の深さがマーケティングの深さになると感じました。

maru1024
2019/09/06
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

有名な企業の実際のマーケティングの現場を聞くことができるのは勉強になりました。

rit
2019/09/01
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 一般社員

ペルソナと販売ターゲット(準拠集団)の説明が非常にクリアで、腑に落ちました。インサイトについても、お客様も気づいてないかもしれないお客様の買う理由である。ブランドはお客様のモノである、などとても深かったです。

nrk
2019/08/21
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

・商品づくりをするときは、ペルソナを1人にしぼる。ローンチ後は、ペルソナを複数作り直して、機会損失を防ぐと同時にコミュニケーションの精度を上げていく
・インサイトを見つける肝は妄想力
・ブランドは弱くて壊れやすいものではない
商品開発以外の分野でも応用できることだと感じました。

ma-sano
2019/08/20
メーカー 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

「ブランドはお客様のこころの中にある」「ブランディングはお客様のこころの中にあるものを変化させること」という考えはブランドを浸透させる上でとても参考になりました。

294041
2019/08/19
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 一般社員

マーケティングに関する難しいフレームワークの前に、そもそも大切なことがあることが分かりました。

taka0925
2019/08/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングは
愛、参考になりました

taragon_02
2019/08/02
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

ブランドはお客様の心の中にある。
笑ってもらうことは気にしてもらえる第一歩である。は名言だと思う。

toshiaki-0909
2019/08/01
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

少し会話の内容が難しかった。

aki7
2019/07/31
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

マーケティングは、ジュリエットの気持ちで!

poncho
2019/07/27
金融・不動産・建設 経営・経営企画 一般社員

どうやってお客様の気持ちに入り込むか、ということのエッセンスを与えてもらえたと思いました。

hide0024
2019/07/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナの定義が明確になった。
ただ、MC慣れしているためなのか、鹿毛氏のため口っぽい口調が鼻についた。

ryo1105
2019/07/23
商社・流通・小売・サービス 営業 経営者・役員

マーケティングとは愛である。インサイトの重要性だったり常にお客様の立場に立って考える事や日頃から妄想する事など、とても分かりやすく聞いていて楽しくなる講座でした。

johnson3
2019/07/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

妄想力についてもっと知りたかったです。

mskz33182
2019/07/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

手段やブランドイメージとか、マーケティングをする側から考えるのではなく、お客様の気持ちを考え、好きになってもらうにはどうしたらいいのかを重要視することが大事だとわかった。
マーケティングは愛というのは、しっくりくる良い表現だと思った。

n-ueda
2019/07/02
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングの神髄が学習できた

c-baba
2019/06/30
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

非常に面白く、興味深く、勉強になりました!富永さんのファンになりました。「マーケティングは愛」マーケターはお客様になりきって、様々な妄想をすること、その人になりきること。手法から入らない。手法から入ってもお客様には見透かされてしまう。心を込めて楽しいことを作り、お客様に愛を語ること・その思いを告げること。業務の中で迷ったらここに立ち返ってもう一度考えたいと思います。

koma1025
2019/06/24
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティング、ブランディングの本質に触れられた感覚があり、大変、勉強になりました。

yosshy
2019/06/24
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングは、お客さまに愛を語ること。
どんなものだと笑顔になってくれるんだろう。感情移入することが必須。出来なくてもする。
生身の会ったことのある人間を想像する。架空の人物はNG。
ジュリエットがロミオのために商品を作る。愛がある。
商品は全てニッチなもの。マジョリティを作ると二番手になり、値下げ競争にに巻き込まれる。
最初はニッチなスマホ、ドライビールがその後世間を席捲。
一人にも刺さらないものは誰にも刺さらない。

megumi-s
2019/06/24
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

とにかくカスタマーのことを第一優先に考えること。

keaton_954
2019/06/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングは愛という言葉が腑に落ちた。
結局、いかに思いを込めるか。が大事なんだということに
気づかされた。

user-0ca923e1ee
2019/06/22
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ブランドはお客様の心の中にある、というフレーズが心に残りました。

mako7300
2019/06/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングは愛、一見抽象的に見えて、実は人間らしい考え方や行動であるという温かいメッセージにとても共感できました。

koke8600
2019/06/20
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 一般社員

活躍されている方の生の声が聞けてためになった。

naoko_326
2019/06/20
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

マーケターとして活躍されている方の、ブランディングの考え方、ケーススタディが知れて、大変面白かった。一番参考になったのは、ペルソナの活用の仕方。

chammy01
2019/06/19
メーカー コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナやカスタマージャーニーなど、一面的にしか理解していなかったことがよくわかった。

user-40825e2e39
2019/06/18
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

実際のマーケッターの話を聞けて勉強なった。

raggamouse
2019/06/17
メーカー コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングは愛!ペルソナは1人を思い描く。コミュニケーションは1つではない。

sheishei0801
2019/06/17
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

非常に有意義な時間でした。

koron_
2019/06/16
商社・流通・小売・サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

何度も繰り返されていた標題(マーケティングは愛!)
脳裏にやきつきました。

文脈の中で、(ブランドの寿命は30年)という表現がありましたが、
なぜ30年なのか?
ロジックを学びたいと思いました。

mn_1966
2019/06/14
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

シンプルで分かりやすいマーケティングの愛を理解できました。

mikky102
2019/06/05
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

人の喜ぶことを想像して何かを考える人はマーケターに向いていると聞いたことがあるが、このおふたりがまさしく相手を想像し何をすれば笑ってもらえるかを考えている方々で何か安心した。妄想を膨らまし相手のことを想う。素晴らしい職業である。

2000007
2019/06/04
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 部長・ディレクター

実例が多用され理解が進んだ。

user-548bf25df9
2019/05/26
メーカー コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングは1人に対する愛、理解が深まりました

user-b72e4e20d7
2019/05/25
メーカー 経理・財務 経営者・役員

ぜひ、この研修で学んだことを活かしていきたい

guri
2019/05/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ブランディングは時代が変われば変化して良いという点

kokoro
2019/05/20
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

徹底的に想像、妄想する。この点が不足していた。そして、相手を知り、相手とともに同じゴールを見ていくこと。それが出来ると今より楽しい仕事が出来そうだ。

a-nya
2019/05/19
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

わたしを見て!よりも先に気にしてもらわないと話にならないですね。
マーケティングはロミオとジュリェットの例がものすごく納得しました。

moto128
2019/05/15
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングは愛、たしかに周りにいるマーケティング好きな人は、熱中しているし妄想しているし、顧客に愛を注いでいるなぁと実感。

sho_23
2019/05/15
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 一般社員

徹底的にお客様目線で妄想し続けると見えるものがある

jett
2019/05/14
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

愛とは顧客の立場にたったマーケティングにいかに取り組めるかということと理解しました。

1006
2019/05/13
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

参考になり今後の業務に生かしたい

katsuu
2019/05/13
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

実例引いてわかりやすく話をしてくれて集中して学習できた。

yutaka0527
2019/05/08
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

理論ではなく人の気持ちを想像することからはじまる

user-26a7c99589
2019/05/07
メーカー 資材・購買・物流 部長・ディレクター

ブランドはお客様の心の中にある。ブランディングは、それを創造するための企業の仕事の進行形である

jj304
2019/05/05
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

徹底的に感情移入。
分かってはいても改めて感じさせられた。
手法から入るのはNG。

tom-1989078
2019/05/02
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

ブランディングは本当に愛が大切と実感しました
又、カスタマージャーにの中で買って買ってビームの考え方には同感致しました

725chan
2019/05/02
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ブランディングの考え方など勉強にならました。この考え方を持って常時仕事にとりくみたい。

y-11
2019/05/01
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

ペルソナの定義、必要性など、今までなんとなく理解していることがより明確になった。

p1987014
2019/04/29
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングは愛、とてもささりました。またブランディングの話しは本当に奥がふかいと感じました。最後の笑ってもらうこと・・・やりたいです

jun1226
2019/04/29
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングを考える上で所謂フレームワーク重視で施策検討を行ってきたが、実は顧客に想いをはせ興味と感心をもって顧客を捉えることが
本質的に重要であることを深く理解できた。

manabutohanako
2019/04/28
メーカー 営業 部長・ディレクター

ペルソナの意味を正しく理解することは難しい。マーケティングは愛というタイトルはまさにペルソナの意味表している。一人の気持ちを理解できなければマーケティングはできない。

kwt036
2019/04/27
メーカー クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングは愛、
(テクニックに頼らずユーザーの方の気持ちになること。)
参考になりました。

hiroki1980
2019/04/24
インフラ・公共・その他 その他 経営者・役員

マーケティングは科学だとよく言いますが、「愛:相手の立場に立つ」いった人間くさい部分がとても大切だと思いました。

user-e04eac1e7a
2019/04/23
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングそのもののの手法というより、マーケティングへの取り組み方の考え方が中心であったがそこに一番大切なものがあることが大変勉強になりました

dobuneko_0723
2019/04/11
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

実際の事例を交えて話していただいたので、非常に分かりやすかった。ペルソナは平均値で作っていてはダメで、具体的な誰かをイメージしなければならないということが分かった。

kunitomo
2019/04/11
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

新たな考え方、見方が備わった

ishii201
2019/04/07
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

マーケティングはペルソナを愛せるかどうか、そして変わり行くペルソナをしっかりつかむこと

h-mikami
2019/03/30
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

お客様になりきって妄想する。

user-c58e87c803
2019/03/26
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

カスタマージャーニーは消費者行動。この言葉に納得しました。色々周りにある商品もペルソナを決め、世に送り出したものであり、自分もそのモノを使っているんだなとしみじみ感じた。

ka-tsu-mi
2019/03/21
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングの意識が変わった

taka1024
2019/03/03
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ブランディングに対する理解が深まった。また、これをスタッフ含めてしっかりと共有していき、自社のブランディングを徹底して行っていきたい。

t-watanuki
2019/03/03
インフラ・公共・その他 コンサルタント その他

徹底的に顧客と向き合うこと。
そして、俯瞰して現状を見ること。
自らの心を動かすくらい、愛情を注げ。
エネルギーをいただきました。

kendo0601
2019/02/28
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ