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kami5
2019/06/03
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

分かっているようで、十分理解できていない。

tadashi2178
2019/05/09
コンサルティング・専門サービス 専門職 経営者・役員

減価償却を理解している中小企業の経営者は少なく、税理士任せにしている場合が多いので、財務管理の上からもアドバイス出来るような理解力を身に付け、実践したいと思います。

nadattt
2019/09/01
メーカー 営業 一般社員

『設問3』の問題、及び解答はあっていますでしょうか?
『減価償却費の計算方法、定額法と定率法に関する記述として、適切でないものを一つ選びなさい』という問いに対して、
選択肢が、
①定率法は、原則として未償却残高に定率法の償却率を乗じて計算する
②定額法の計算で使用する償却率は、1を必ず法定耐用年数で割って計算する
③定率法の償却率は、定額法の償却率の200%(2倍)である
『適切でない』を選択するので、③が正解かと思いましたが、正解は②でした。
③について200%?MBAマネジメントブックでは、250%定率法が紹介されておりましたが、、、
どう理解したらよろしいでしょうか?

shu-he-
2019/08/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

資産の取得費用が複数年にわたって計上され、単年度の費用は資産の取得費用ほど大きくならないことに加えて、キャッシュは取得時に払う必要があること、バランスシート上では資産価値が段々下がってくることなど、他の財務諸表と結びつけて考えることで、資産・減価償却の考え方について理解が深まりました。

aihara01
2019/09/04
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

理解が深まった。改装店舗の資産購入のときに使えそう。

syo-kimo
2019/09/03
広告・マスコミ・エンターテインメント 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

減価償却のやり方がわかった。

hirosaso
2019/08/25
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

何となく使っていた言葉の意味がよくわかった

hide_0024
2019/08/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ハード機器の減価償却を定額法で計算したことはあるが、当時は仕組みを理解することなく言われたままやっていたことを思い出した。

yoktakh
2019/08/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

減価償却費に定額法と定率法があることがわかりました。企業の方針や事業の状況を踏まえ、定率法や定額法、を考え、設備投資を計画的に行っていくことが大事だとわかりました。

iwata730124
2019/08/21
メーカー その他 部長・ディレクター

耐用年数が長い投資(例10年)であれば1000万の投資で減価償却は
100万円/年しかかからない。月にすれば8万円程度。投資を控える方がビジネスチャンスを逃し、失敗するケースあるのでその辺の見極めが重要。

yoji_kyoda
2019/08/21
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

減価償却の考え方が理解できたました。実践を通して、知識を定着させていきたいと思います。

manabist123
2019/08/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

減価償却は税法上のものなので変化もあり、難しいと思う。

gs51
2019/08/18
金融・不動産・建設 その他 一般社員

減価償却の計算方法を再確認できた。自社・他社の決算内容理解にも活かしたい。なお、設備投資を検討する際の「許容できるか」の基本的な視点として減価償却費をとらえ、それだけでなく「必要か」の観点から経営方針や事業戦略等を考慮するバランス感覚が重要と感じた。

kimishima
2019/08/17
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

仕事をしていて「〇年償却」ということばはよく耳にしている。その意味がわかった。

kazu86
2019/08/16
メーカー 営業 部長・ディレクター

減価償却費計上の意味、定率法、定額法の内容、さらには切り替えの意図を理解する必要がある。

mojio1220
2019/08/15
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

理解度テストで手こずりました。「必ず」というフレーズは要注意ですね。耐用年数は、多くの場合は決められた年数を用いるが、実は企業が決めても良いとは知らなかったです。

ken_me
2019/08/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自部門の設備に関する減価償却についても調べてみます。

manabiho
2019/08/13
メーカー 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

定率法、定額法、分かっているつもりだったが、まだまだ。あらためて日々の学習の大切さを知りました。

antlers
2019/08/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

営業車が4年とは思わなかった。

moyu5
2019/08/08
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

減価償却の知識がついた。

yuki_0709
2019/08/07
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

定率法に自信がないです。。。

masuda9000360
2019/08/07
メーカー 経理・財務 部長・ディレクター

減価償却費の仕組みは企業損益を測る上で、とても重要。

ojizo
2019/08/04
メーカー その他 一般社員

減価償却について理解できました。

nakamura8425
2019/08/01
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

減価償却費の特徴を正しく把握することは、経営の実態、経営者の意図を分析する手掛かりになることを学びました。

nao1129
2019/07/30
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

定額・率とも良く理解できた。

bemw1129
2019/07/30
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

若いころは、リースの償却年度を想定し、定率法を用いていた。
今後は、国税庁のページを参照し、システム投資などの
償却法を検討したいと思います。
しかしながら、昨今では、システムに関しても
サービスとしての提供が多いので、
減価償却の対象にならないのではないか?とも考えています。
ご教授いただければ幸いです。

makizaki
2019/07/27
コンサルティング・専門サービス マーケティング 一般社員

減価償却という言葉と概念はしっていたが、具体的な計算方法や、法律で耐用年数が(競走馬に至るまで!)決まっているとは知らなかったので勉強になった。

bun1
2019/07/24
商社・流通・小売・サービス 金融・不動産 関連職 一般社員

分かりやすく、理解しました。

ringy_jp
2019/07/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

わかっているようで理解が不足していると感じました。

shu_45
2019/07/20
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

実はよくわかってなかったと痛感

kei7002
2019/07/15
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

今まで、わかった頭でいたが、少し考えさせられた。

taka_kikuta
2019/07/15
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

企画書を起票するときに、明確な根拠となるよう正しく活用できるようにならなければならないと考えました。

halkky7
2019/07/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

減価償却の基礎的な考え方と算出方法について理解できた。

tatsuya1234
2019/07/10
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

定率法の計算方法が怪しい。

trinity
2019/07/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 部長・ディレクター

定率法が簡単になる日は来るのだろうか

hashi_hide
2019/07/09
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

税法の話ですね、会計との違いが分かれば尚よし。

hemutetu
2019/07/09
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

時間の経過によって価値が減少するものを、耐用期間に渡って支出として配分する方法。定額法や定率法で償却する。競争するためには積極的な設備更新も必要だが、財務面だけではなく、企業戦略や事業状況なども考える必要がある。

sns-kendo
2019/07/09
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 部長・ディレクター

原価償却費用は定額のイメージであったが、率だ算出されることがとてもよく理解できた。

y10962
2019/07/08
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

若干会社による考え方の違いがあるのでしょうか

hiroyuki_ss
2019/07/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

定率法から定額法へ償却方法を変更する際の意図には心当たりがある。

katakun
2019/07/06
メーカー 営業 一般社員

減価償却は自宅購入やPC等個人購入にもあてはまるため、知っておくべき知識である。

shiragami
2019/07/05
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

原価償却の定額と定率が理解できました。

syohei-yoshida
2019/07/03
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

定率法の計算が難しいです。

ma-waka
2019/07/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

設備を買うとその時の金額がそのまま-になると思いがちだがそうではないにしても、企業のその時の財政状態とのバランスが必要だと思った。 

ryo_0520
2019/07/02
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

減価償却費は固定費であり、一度投資を決めるとその後数年は費用として確定してしまう。設備投資時には将来の収益構造も考慮に入れながら意思決定をする必要がある。

yutaka_19730902
2019/06/30
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

とても分かり易かったです。。

mitch-317
2019/06/30
商社・流通・小売・サービス その他 経営者・役員

減価償却の基本が学べた。

8511koki
2019/06/30
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

細かいところの理解不足があった。復習したい。

tsuruga-1016
2019/06/28
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

今まで、ふんわりしていた部分の理解が進んだ。

udos
2019/06/27
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

難しかったです。
勉強になります。

hiroya14
2019/06/27
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

減価償却の基本的な考え方が理解できた。

yasyas
2019/06/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

改めて学習し直して、理解深まりました。

fk
2019/06/23
金融・不動産・建設 その他 一般社員

減価償却という言葉を今まで分かった気になっていた。今回学んだことできちんと理解しておきたい。

e69229
2019/06/21
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

減価償却費の理解を深めて活用して行きたい

takahito911
2019/06/18
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

定額法と定率法によって計算の違いがあることは、理解していなかった部分。

ya_su
2019/06/12
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

引っかかってしまつた。法定年数はあくまで。

kotetsu8686
2019/06/11
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

投資しやすいように減価償却という方法があるんですね。

heart0201
2019/06/06
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 部長・ディレクター

定額法と定率法のおさらいができた。わかりやすい内容で、部署関係なく一般知識として身に付けておく必要があると感じます。

daisuke1983
2019/06/05
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

定額法…均等に割って計算
定率法…最初の多く割り振って計算

yosuda29
2019/06/05
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

減価償却
これまでは明確に理解できていなかったが、今回、具体的に深く理解できた。
新たに視点が広がったため、より業務に活かしていく。

yoyo
2019/06/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

償却費の考え方を学んだので、製造開始時のイニシャルコストの考え方にも応用したい。

higuchi_561
2019/06/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

定額法や定率法の使い分けなど、分っているようで、十分でないことが分った。

morik_1969
2019/06/04
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

減価償却における定額法と定率法の違いを理解する事が出来た

nakiusagi
2019/06/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

減価償却済の資産を使った場合利益がでやすいですが、設備が古い分他社より不利になる点は十分に議論されるべきですね。

eastvalley108
2019/06/02
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

非常にわかりやすかったです。

atsuhiro17
2019/06/01
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

商社の為、あまり原価償却費の実感があまりないため、参考となります。

naotoshi_0604
2019/06/01
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

減価償却費の理解度が高まった

taktaktak
2019/06/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

定率法での償却方法を詳しく理解していなかったのでよい機会でした。

user-9e023d3c97
2019/05/31
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

業務で活用できるようもっと勉強する必要性を感じました。

takahata-n
2019/05/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

法定耐用年数を調べないといけないですね

1104jin
2019/05/26
コンサルティング・専門サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

原価償却は理解しにくい点もあり勉強になりました

spring-winter
2019/05/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

原価償却の基本がよくわかりました。
低率法の計算がやや難しいので復習します。

hirocom
2019/05/24
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

分かっているようで分かっていなかった定率法と定額法が理解できました

hatamoto_kohei
2019/05/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

コスト試算等に必要な考え方です。今後活用していきます

nowisme
2019/05/23
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

旧版で学習したにもかかわらず、理解度が今一つだった。

pyonchan
2019/05/22
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

減価償却に対する2つの考え方を明確に理解できました

yuji_371002
2019/05/22
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 経営者・役員

良く理解出来たが、実際に投資するかどうかは難しい判断を余儀なくされそう

nico0113
2019/05/22
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

減価償却は自身の営業活動にも関係してくる題材の為、しっかりおさえておきたい

jett
2019/05/19
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

理解の整理になりました。

tadashi123
2019/05/17
メーカー 営業 一般社員

大変参考になりました。

00900
2019/05/14
メーカー その他 一般社員

zzzzzzzzzzz

izumi-6024
2019/05/11
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

損益に加えてキャッシュフローを把握する上でも減価償却は頭に入れておきたい。

yamato2016
2019/05/10
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

定率法の計算が難しく感じる

akitoshi_0509
2019/05/09
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

定額法と定率法のプロスコンスを理解しておきたい