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vision0404
2020/05/06
コンサルティング・専門サービス 専門職 部長・ディレクター

日本は危機意識を共有出来た時、大きな変革を達成してきたことについてはその通りであるし、戦国時代や明治維新の歴史小説等から、現在必要な変革の機運を導こうとする有識者の視点やそれを助長するマスコミの動きも、それを物語っていると思います。
政府の象徴的なリーダーシップ施策と民間の具体のイノベーション事例のそれぞれを共有し分析し理解を深めることで、現状課題の打開の方向性のヒントが見えてくると、一連のディスカッションを通じて改めて感じました。

tuk
2020/05/05
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

The leaders who involve with Japanese Policy maker (such as GPIF) comments simple and insightful view, that Japan is trying to change dramatically and rapidly.
I was interested especially with comments:
"Whether you like PM Abe or not, it is up to you to take this advantage (to invest in Japan)"
"Many Japanese investor tends to sell off stock in the economic downturn momentum, but easiest way to change their mind is to see that foreign investors are starting to buy Japanese stocks"
"It is up to the company management to (instead of buying foreign company) invest in Japan, welcome diversity like foreign people and women, etc).
日本の政策を体現するプレーヤー (GPIF総裁など)が、短時間で端的に、日本がどのように変わろうとしているかを述べています。特に印象的だったのは、
「阿部首相が好きかどうかに関わらず、今急激に変化している波にのるかどうかだ」
「日本は短期投資が多く、株式が下がっている時に売却する傾向が強い。そのマインドを変える一番簡単な方法は、外国人投資家が日本株を買い始めているのを見ることだろう」
「企業経営者が鍵だ。海外企業買収ではなく、国内で再び投資できるか、人手不足に対し外国人や女性などの多様性を受け入れられるか。。。等」。

miyamanishiki
2020/04/25
メーカー 人事・労務・法務 部長・ディレクター

There could be several different paths to Japanese economy's sustainable growth under the current population trend in Japan. I would propose to start with labor reform, which I believe will ensure the revival of Japanese economy. Introducing the principle of equal pay for equal work, flexible working hours, and work from home will correct the inbalance of salary distribution among employees of different forms of employment, and offer more working opportunities to those who desire or need to work.

smile131
2020/04/24
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

There are many issues every time. Every cloud has silver lining. I believe that we don't need to be so negative.

takato_s
2020/04/11
メーカー 営業 一般社員

It was really impressive session.
Actually, I'm not so familiar with stock market, but i could understand and enjoy their discussion.
They gave me a lot of notices not only global sense or economic knowledge but also the spirit of Japanese.

hiroyuki701
2020/01/31
コンサルティング・専門サービス 専門職 一般社員

楽歓的と思いました。

knhk
2019/11/23
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

楽観的すぎるのでは、と感じました。

t-takamura
2019/06/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 販売・サービス・事務 一般社員

非常にいい内容ですので再度聴講したく考えます。

kou3641
2019/04/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 一般社員

表面的な議論しかなかったので、もう少し深い話を聞きたい。

ojizo
2019/04/23
メーカー その他 一般社員

最後はちょっと楽観的すぎるのでは。

toshi-0815
2019/02/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

とても為になるお話でした。参考にさせていただこうと思います。