調達購買の基礎と役割

pondc12

人事・労務・法務

特に原価計算についてその重要性を改めて理解した。

ohatake

資材・購買・物流

調達購買の基本スキームを学んだ

misu2020

専門職

調達購買の基本と役割について理解できました。原価管理やさまざまな工程管理が必要なことがいろいろとわかった。

tatsuya_azuma

資材・購買・物流

今、自分が所属している部署に関わる重要な知識について学ぶことができた。少し進度が早い感じであったが、当講習は製造業である自分の会社の生命線といって良い調達購買の果たす役割の重要性について深く認識することができる機会となり、また仕事を進めていくうえで品質と原価についてより意識を高めて取り組んでいくとても良い契機になったと感じている。

f_ishi1972

その他

資材・調達部門、生産管理部門、品質保証部門は連携し、情報の共有など、ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝにおいても協力して行く必要が有る事を最重要視出来た。

susumu_ozawa

メーカー技術・研究・開発

購買と調達の明確な違いがある事を知らなかった

75475

メーカー技術・研究・開発

製品を作成するための必要経費についての知識を得ることができる。

shuhei01

資材・購買・物流

実際原価の管理に力を入れるべきだと感じる。なかなか出来ているところは少ないのでは。

muramatsu-a

人事・労務・法務

適切に調達や購買ができないと、健全な経営ができない。

anonimous

専門職

win-winの関係をどう見つけるかは、普遍的。

pagupagu

営業

商品調達において調整や効率性も必要であることをまんだ

tomosh

資材・購買・物流

原価計算を行う５つの目的

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資材・購買・物流

調達購買の基本と役割について理解できました。途中、法律的な所や数学的な所があったりしてちょっと難しく感じました。

misakot

営業

4月から営業部から資材管理部に異動になります。前職では購買職だったので問題はないのですが、改めて基礎を学習して取り組もうと思い受講しました。調達だけでなく経営としての調達も学べたのが良かったです。

sakiyam2

IT・WEB・エンジニア

日頃目にするが正確な意味までは理解できていなかった用語を整理して理解できたのがよかった。
適切に使っていきたい

bird_t

専門職

途中から原価トピック重点になっているように感じた

k_fukushima1971

専門職

日頃、生産管理・品質管理部門と調達購買部門とで連携・協力して業務を進めていく事が多いが、タスクの漏れやお見合いにならない様に、密なコミュニケーションと業務の見える化をしながら協働していきたい。

masa-satou

メーカー技術・研究・開発

調達の重要性に気付かされた。

ozawa_h

IT・WEB・エンジニア

GLOBISの会計ビデオで具体的な計算方法を学びました。本ビデオでは現場でどのように活用されるのかを理解することができました。

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資材・購買・物流

原価管理を踏まえた、企業運営が重要

fukujiro

その他

調達と購買の違いについては、改めて世の中の定義を理解した。但し、各会社の形態によっては、役割を分業しているケースあり、本社機能と工場機能の違いや、発注と手配の違い、などの作業分担の話に、若手の理解が行かないように注意する必要があると感じた。

higucci

資材・購買・物流

購買に必要な各能力を高めて、交渉する

lenlenchihuahua

資材・購買・物流

購買部に所属しているが、こういった基礎的なことを学ぶ機会が無かったので大変役に立ちました。

illweeds

営業

普段業務で接している調達購買部門の方々がどのようなミッションをもって活動されているのか理解することが出来た。QCDDMのうち、DMについては初めて知ることが出来て勉強になった。営業職として、お客様先はもちろん自社の調達購買部門と連携する際にも、相手の状況を的確に把握してコミュニケーションを図るようにしていきたい。

pl7520

メーカー技術・研究・開発

モノを売る立場の仕事ですが、調達サイドからの視点を知ることができました

saya-ken

販売・サービス・事務

大変難しく、勉強になりました。

koji_wada

マーケティング

「調達購買」
事業戦略に基づき、企業が安定的に活動していく上で重要な役割を担っており、その役割と基本的な考え方、実務内容について、学ぶことができた。私はIT企業に勤めているが、以前メーカーの資本が入っていたともあり、コスト削減のひとつの重要ポイントとして調達購買部門がとても活躍していた。取引先はもちろん、社内に対しても目を光らせ、ムダの削減はもちろん、品質の向上や差別化要素の構築にも重要な役割を果たすことが良くわかりました。

yasuhisao

資材・購買・物流

調達の奥の深さが改めてよくわかりました。

osamu0307

販売・サービス・事務

過去に資材部で調達購買をしていた経験から、概ね理解することができました。
実際に行ってきたこと、管理者としての経験から復習に近い講義でありました。
財務諸表に関しては、調達部門では関連することは理解していましたが、経理部門で行っているためあまり接点は
ありませんでしたが、その後の海外駐在時に少なからず関わることがありすべてがつながった気がします。
改めてためになった講義でした。

0210-sumi

販売・サービス・事務

予定原価、標準原価の内容の違いがよくわからなかったので確認する。

ogiwara_takashi

資材・購買・物流

業務活用するにあたり全てが必要不可欠で優先順位をつけにくい面はあるが、ポイントとしては原価計算。つまり数字に強くなる事＝会社全体・製品における価格構成などが正しく理解(読み取れ)ないと、体をなさない。

kawatada

経営・経営企画

調達と購買の違いについて理解できました。その目的や役割の違いを認識できました。

yamaguchisgr

その他

調達における原理原則をよく理解しておくこと。

t_to

資材・購買・物流

購買業務における基本的な内容について、体系的な理解ができた。
実務では更に細分化された内容を行っているため、業務がこの動画で学んだ項目のどの箇所に当たるかを把握しながら行うと、自身の業務を体系的に把握できると予想される。

aqueous

メーカー技術・研究・開発

研究職に調達部門の仕事を要求することはいかなるものか。

e-yanaoka

メーカー技術・研究・開発

調達と購買の違いも知らなかった。
色々と勉強となった。

suikinchikamo9

その他

基本だ理解できよかった。

zuntaka

資材・購買・物流

調達購買業務を行っていく中で、基本的なことを振り返ることが出来たことと、企業に於いて重要な役割であるということを再認識できた。

lingshang

資材・購買・物流

購買と調達の違い
原価計算、管理の詳細について

70sp1208

その他

調達購買部門の経験はないが、事業部から依頼されたものを発注するだけが仕事でないことがわかった。意外に高度なスキルが求められている。自身は、コミュニケーション力や情報収集能力が劣っているため、その点が業務を進めるにあたってネックになっている。まず、そのあたりを改善していきたい。

iwoas-mtm

金融・不動産　関連職

生産活動を円滑に進めるためには、調達と購買業務を強化する必要があると認識した。

k_yuna

販売・サービス・事務

それぞれの項目の重要性を考えることが出来ました。

takizawa56177

資材・購買・物流

調達と購買の違い、やらなからばいけないことや把握しておかなければいけないことを改めて確認することができた

jikojitugen

経理・財務

調達業務は意外に知られていない。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

理解できている所と、そうでないところとがありました。
実際にどう活用するか。

dia44

メーカー技術・研究・開発

調達購買について理解できました。

newquantum

資材・購買・物流

価格交渉に利用したい

rnishihiro

営業

次の部署で執務する際の基礎知識

1623koma

人事・労務・法務

値段が決まっているものを売る仕事なので、原価計算から売値を算出する発想がありませんでした。今後はより一つの仕事あたりの利益を意識していけると思います。

hr-sakai

その他

今回、根本的な事を知る事ができました。今後品質管理等について今回の事を活用していきます。