ネットワークが接続されていません
h_matsuoka
2019/02/20
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

ハード(特に半導体)を主に使った製品の企画で適応出来る考え方だと思います。

n-mtmy
2019/07/09
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

ハ-ドウェアの制約は無くなってきており
「ムーアの法則」に則らない領域に成りつつあると
思えるが更にソフトウェアの進化が進むにつれ
ニーズが変化してハードウェアに対する高度な
要求も生まれる可能性もあるかもしれないと感じた

ak1982
2019/06/17
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 一般社員

既にムーアの法則が通じない領域にきていると感じる。
事業戦略上、
IoT・5Gなどテクノロジー動向にさらにアンテナを高くする必要性を感じた。

aki_4442
2019/02/23
メーカー 営業 部長・ディレクター

既に「ムーアの法則」に則らない領域に来ていると思います。

mur
2019/11/07
メーカー 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

ハードウエアの制約から解放されたなかでの技術進化に着目してサービス・ソフト開発のためのシーズを探すこと

runner_masa
2019/11/05
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

ハードウェアの変化を見ながら、技術開発をする必要がある。技術者はその変化も見定めながら、技術の進化を続けなくてはいけない。

knhk
2019/11/03
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ムーアの法則性は、半導体の技術進化による経験則である。そして永続的な法則ではないとは気づかなかった。

waineco
2019/10/25
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 部長・ディレクター

技術の向上によって、あり得ないと思っていたことが少し先には起こり得るということを意識して、リスクと機会を想定することで、後手に回ることなく対応できる。

hitoritan
2019/10/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

ムーアの法則性は、半導体の技術進化による経験則である。永続的な法則ではないときづいた。

masuda9000360
2019/10/21
メーカー 経理・財務 部長・ディレクター

確かにムーアの法則が当てはまっているのかもしれないが、あまりに楽観的な考え方ともいえる。

bayan
2019/10/19
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

ソフト面が重視されつつある理由が分かりました。

nasu1976
2019/10/14
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

ムーアの法則では対応できない時代がいつ来るか興味深いです。

user-201907
2019/10/10
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

技術の進化が急速に起こっている中、敏感に環境変化を察知できるよう、準備しなければと思った。

bintang
2019/10/08
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

ムーアの法則が当てはまらない時代がいつ来るのか、興味深いです。

883
2019/10/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

もうすでに終焉なので、いかに差別化要素を創出できるかが重要かと

k-kin
2019/10/06
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

変化のスピードは確実に上がっており対応出来なければその時点で終焉。ムーアの法則の終わりは既に始まっているのでは?

maechan
2019/10/02
メーカー 営業 一般社員

ムーアの法則に則った考えは終わりを迎えている気がします。

hide_0024
2019/09/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ハード、ソフトの制約もあるだろうが、実際に動くもの/動かすものの材質の制約(耐性)も出てくると思う。

ui_imaiti
2019/09/22
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

クラウドサービスの利用により、従来のムーアの法則に縛られず、競争スピードが上がっていると感じる。

nekoduck
2019/09/21
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

将来設計をする際は、現状から考えるのではなく、周りの技術進歩も計算して設計することに注意しようと思う。

hitoshi2019
2019/09/02
メーカー 営業 部長・ディレクター

ムーアの法則が与える影響の「業界全体のイノベーション」という言葉が印象的だった。これからは先端技術の発展により異業種の参入や異業種間連携により業種の壁が低くなっていくであろうことを感じた。
今後の課題対応にあたっては、市場環境を考察する上で、既存概念に捉われないものの見方が必要であると感じた。

kiyo-l
2019/08/22
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 一般社員

ムーアーの法則という言葉は、初めて聞きましたが、
今回の内容を見て、少し理解する事が出来ました。

nms_3523
2019/08/15
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

IT企業がクライアント企業として存在するとき

red_pine
2019/08/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

ソフトウェアの開発を担当しているが、ムーアの法則でのハードの進化にたいして、ソフトウェアの制約を取り払い、革新していくかが鍵となりそう。具体的には、いままで計算量がおおくてできなかったAIの活用などを、想像しながら技術を身につけていくなど、応用範囲を広げていきたい。

miya-san
2019/08/04
メーカー 営業 部長・ディレクター

2020年以降はムーアの法則が通じない時代が来ると聞いている。まさに次の勝負ポイントを考える時期が来た。

yuuu
2019/08/04
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

時代は進化すること、またその進化のスピードは加速度的にあがってくることを理解して自分たちの環境もそれよりもはやく変化させなければならないと思った。、

ryo_0520
2019/07/25
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

半導体業界のみでなく、他業界や日々の業務にでも適用できると思う。現在は2時間かかっている業務を将来的には慣れやシステム化で1時間に削減して効率化を進める、など。

hacco
2019/07/24
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

技術の進歩は見越せるものなのか。やや驚き。

kawaguchi108
2019/07/23
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

5Gの通信速度を聞いて、これまでと比較して飛躍的に早くなると感じました。ムーアの法則を考えると納得いきますね。

hatamoto_kohei
2019/07/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

業務でムーアの法則を活用する際には、ムーアの法則のどの地点にいるのか現状把握することが必要だと強く感じました。対策も変わってきます。

santen
2019/07/15
メーカー 営業 部長・ディレクター

従来の法則なるもの、いつまでも当て嵌まるものでない。
常に世の中にアンテナ張ること必要。

sugi0602
2019/07/15
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

ムーアの法則の限界にたどり着きつつあるとニュース等で見たことがありました。その後の社会の変化にも対応していかないといけないですね。

miho1967
2019/07/14
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

ハードウエアだけでなくソフトの面でも、今後企業間競争ではなく、協働が進むのかなと思いました。

federer
2019/07/09
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

ムーアの法則がいずれなくなるというところには思いがいたりませんでした。ただ、量子コンピュータが実用化段階に入ったように、また新しい技術で世の中が変わるのかもしれないと思いました。

8m-s8
2019/07/06
メーカー 専門職 一般社員

日々進化する変化のウォッチと、今後の予測と備えが重要。

okoe
2019/07/05
金融・不動産・建設 コンサルタント 一般社員

18〜24ヶ月で性能が2倍になるのであれば、最新のハイスペックスマホやpc等に高いお金を払うのも少し勿体無い気がしますね。

yoshikawa0521
2019/07/04
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

ムーアの法則を初めて知ったが、この法則が根底にあるからこそ急激な技術進化が半導体関連分野で起こっているのだなと納得がいった。

yoyo
2019/07/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ムーアの法則自体は経験則なので、それに当てはまらないものも当然あると思われるが、考え方の一つとしてこのようなものがあることは理解した。

yusuke62
2019/07/01
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

既にムーアの法則が当てはまらない時代に入っていると感じる。

ojizo
2019/06/23
メーカー その他 一般社員

CD、DVD、ブルーレイときて、ブルーレイの次の製品を耳にしないのは、あまりニーズがないからでしょうか。もしくはムーアの法則があてはまらなくなる日が近いのでしょうか。

tsunemi
2019/06/22
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ムーアの法則を学んだ。

p-bone
2019/06/21
メーカー コンサルタント 部長・ディレクター

終わる終わると言われていながら、なかなか終焉を迎えませんね、ムーアの法則。実は既に終わってるのでしょうか?

kotta
2019/06/20
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

近年の技術革新は驚くスピードで進んでいる。自分もこのスピードについていけるよう努力していきたい。

yukiko_0709
2019/06/19
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

ムーアの法則に則らない事業領域がすでにほとんどなのではないかと感じた。

hiroya14
2019/06/09
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

ハードウェアに関わる部分だけでは成り立たないので、ムーアの法則だけで物事は捉えられない。

globis1
2019/06/08
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

企業間競争の枠組みの変化

cha
2019/06/08
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

ハードの処理速度・・・といっても、ITに弱いためピンとこない。もっと勉強しなければ。

shota0607
2019/06/05
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

ハードウェアの進化とソフトウェアの進化も視野に入れる必要があるのは大変だなと感じた

shin923
2019/06/05
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ムーアの法則に従えば、今は予算が取れずに諦めていたことが将来的には低コストで実現することを前提に企画できる点は知らなかった。

yae
2019/06/03
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

その昔、10MBのハードディスクで感動していた頃が懐かしいです。ハードの限界はどこにあるのか、まだまだ楽しみです。

casbar33
2019/05/31
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

ムーアの法則を考慮すると、ハードに拘った日本が世界から取り残されたことがその反証として思い起こされました。

bibizu1217
2019/05/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

進化が頭打ちになった時の適切な経営判断が重要となってくる。

ikawamariko
2019/05/26
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

同じ法則がどこまで続くのか、正直疑問に思う。ここからの15年で得られる物理的な変化がどうなるか。また、通信ケーブルなどの情報デリバリーの進化も重要な観点だと思った。

tomo34
2019/05/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

電子機器を購入する際、
技術進歩により同じ価格では
最新のもののほうが性能がいいといえるであろう。

tokiyo
2019/05/20
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

ハードウェアは確かに陳腐化する

takeshiketa
2019/05/18
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

ムーアの法則って、ありし日の日本だな。

atte1882
2019/05/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ムーアの法則が成り立たなくなる事がある得る事を認識し、IT業界の動向に注目していきたい。

tanaka-tanaka
2019/05/11
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

このような法則を知っている/知らないでは
大きく異なると感じた

user-2859542591
2019/05/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

ムーアの法則はもう崩れてきているのでは?

wata12091979
2019/05/06
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

最初の問題がよくわからなかった。

toukai
2019/04/18
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

モバイル機器はそのときの最新を買え!ってことですね。

masato84
2019/04/09
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

いつかはムーアの法則が当てはまらない時代が到来し、その際にはソフトウェアが重要だと知りました。

user-32cc154615
2019/04/01
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

半導体の進化のスピードは緩やかになったかもしれないが、量子コンピューターなどの別の技術の登場により、むしろコンピューターの処理速度の進化はさらに早くなっていくように思われる。

shinha555
2019/03/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

ムーアの法則が成り立たない時代に差し掛かったと感じております。

miya_23
2019/03/16
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

ムーアの法則というワードを知らなかったので、勉強になりました。

takahiro1271
2019/03/15
メーカー 営業 部長・ディレクター

新たな製品設計に参考になる。

slamdunk
2019/03/14
広告・マスコミ・エンターテインメント 資材・購買・物流 部長・ディレクター

基本的な理解を確認できました。

s_kubodera758
2019/03/09
金融・不動産・建設 経営・経営企画 部長・ディレクター

大変勉強になりまし。

kouta0324
2019/03/09
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

ムーアの法則は、初めて耳にする言葉でした。
参考になりました。

sasakir_1249
2019/03/08
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

ムーアの法則は初めて聞く内容で知識となった。

user-32415af831
2019/03/04
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 一般社員

わかりやすかったです

ara007
2019/03/03
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

参考になった

yu-kawata
2019/03/03
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

協力分野と競争分野をふまえて業界全体が向上していくしくみをあらためて理解した。

1262mura
2019/03/03
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

技術にソフトを乗せた両軸開発の有用性

morimoto0207
2019/03/02
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

参考になった。

980027ko
2019/02/28
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

そろそろムーアの法則も終わりそうです

user-2ea8aad772
2019/02/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

ムーアの法則が今後ある程度の期間期待でければ、大きな技術革新が期待できる。

tadashi2178
2019/02/24
コンサルティング・専門サービス 専門職 経営者・役員

参考になりました。

user-35f65e2ab4
2019/02/20
コンサルティング・専門サービス 経営・経営企画 経営者・役員

性能が上がることを見越して、予算を考えるというやり方に驚きました。

zukarohi
2019/02/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

まぁこういうの考え方もあるよでいい気がしますね。

nakai
2019/02/20
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

既にムーアの法則も頭打ちになってきているのではないか

masami0527
2019/02/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

直近の動向だけの法則であり、今後あてはまるかどうかは疑問に感じます。

white_mocha
2019/02/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

わかりやすく簡単な内容でした。

nacky2018
2019/02/18
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

基本的な内容でした。

vaivaitk
2019/02/18
コンサルティング・専門サービス 専門職 一般社員

わかりやすかったです