ソフトウェアの処理速度は18か月で半分になるというペイジの法則があります。ハードの性能は指数関数的に上がった一方で、ソフトウェアは動作を重くすることでしか、性能（機能の追加）向上ができなかったということを示していると思います。
今後はムーアの法則にしたがう進化が難しくなっていくため、ソフトウェアを重くすることなく、いかに必要十分な機能を実現していくか、が重要になっていくように思います。
ハ－ドウェアの制約は無くなってきており
「ムーアの法則」に則らない領域に成りつつあると
思えるが更にソフトウェアの進化が進むにつれ
ニーズが変化してハードウェアに対する高度な
要求も生まれる可能性もあるかもしれないと感じた
既にムーアの法則が通じない領域にきていると感じる。
事業戦略上、
IoT・５Gなどテクノロジー動向にさらにアンテナを高くする必要性を感じた。
既に「ムーアの法則」に則らない領域に来ていると思います。
ムーアの法則について初めて学んだため非常に勉強になった。
しかし、どんどん新しい技術が我々でも想定できないほどのスピード感で開発されているためあくまで絶対的なものではないということを意識していかないといけないと思った。
「ムーアの法則」がビジネスのコストにも関連しているとは。
ビジネスへの影響についてよく理解できました。
生産のタイミングについて参考になりました。
あと数年でムーアの法則の当てはまらないときが来ると思っておいた方がよさそうだ。
「ムーアの法則」自体は知っていたものの、ビジネスへの影響、半導体・IT等情報処理関連業界の動きと結び付けて考えたことはなかったため、良い学びになりました。ポスト・ムーアの法則も意識しつつ、情報処理等関連業界に属する取引先との取引や自社情報システムのこれからにも活かせればと考える。
ハードウェアの性能が飛躍的に上がっていることは認識していたが、ムーアの法則を意識したことは、なかった。
テクノロジーの進歩の具合を予想して検討する必要性を感じました。
ムーアの法則がどういうものか理解できた。最新の技術にアンテナを張ることが重要であると感じた。また、その技術を活用し、会社の利益にどう結びつけたら良いか考えるべきであると考える。
ハードでの制約による競争はほぼ無くなったと理解。ソフトでの技術力やアイデア、企業間連携や業界を超えたコラボレーションがより求められる。
ムーアの法則の概要を理解できた
設備投資戦略策定に大いに役立ちそうです。
知識として勉強になった。
業務で活用するためにはムーアの法則がどの部品に対して適用されているかを理解することが大切だ。 現在では CPU の伸びは鈍化が見られるものの GPU がムーアの法則に従って進化しているためパソコンの性能としてはまだまだムーアの法則に則っている。 このことは今後 AI などの 利用に向けた 進化のスピードの向上を表していると考えます
技術の進化のスピードを見込んで次の策を考える必要性をとても感じました。
業界が違うので具体的なイメージがわかない
ムーアの法則自体がいつの時代に提唱されたものか気になった
先を見通した考えを学びました
中・長期的な見通しをおろそかにしないことが大切だと感じました。
ムーアの法則自体は知っていたが、それに終わりが来るとは考えていなかった。
ハードウェアの進化に限界が来たときに、ソフトウェアの進化の方向性が変わるのか？
全く想像がつかないので、とにかく世の中の動向に注目し続ける必要があると考えました。
パソコンがすぐに陳腐化する意味がわかりました、自社の製品も20年前のアイデアが現在は簡単に実現できておりますが、進化は永遠では無いので注視したいと思います。
法則を織り込んだ、攻めの計画。
これまでの業務ではつかった言葉ではなかったので、参考になりました。
ムーアの法則は今まで学んだことがなかったのでとてもためになりました。
ムーアの法則はハードウエアが対象。将来ムーアの法則が効かない時代が来ることも要留意。
結局は、どう見切るか、判断するかになるとは思いますが、知っているのと、知らないのでは大きく違うので、充分意識したいと思います。
ええんんんんんんんんn
既に「ムーアの法則」に則らない領域となています。
ソフトソリューションによる新たなイノベーションで
次期ハードウェアの出現が気になります。
ムーアの法則は初めて聞きました。ただ、技術の進歩を安易に見据えることはせず、密な計画が必要と感じた。
仕事のみならず、日常生活でのパソコンやスマートフォン、電子機器の買い替えタイミングを考える参考にもなる
技術進歩の著しい事態においては、技術の向上によりコストが18~24か月という短いスパンで変化するため予算・計画作成の際に考慮する必要があると感じた。
ムーアの法則を初めて知ったので勉強になった。
半導体の性能は18か月ー24か月で約2倍になる。但しこれは今の状況に当てはまる法則であって、これが通じない時代がくると、ビジネス構造が大きく変わる。
常に情報を張り巡らせ、変わり続けなければならない。
ムーアの法則により技術開発の二年後には競争ポイントが変わる可能性があることを学んだ。
なかなか技術革新を考えるのは難しいと思いました、
ハードウエアの制約から解放されたなかでの技術進化に着目してサービス・ソフト開発のためのシーズを探すこと
ハードウェアの変化を見ながら、技術開発をする必要がある。技術者はその変化も見定めながら、技術の進化を続けなくてはいけない。
ムーアの法則性は、半導体の技術進化による経験則である。そして永続的な法則ではないとは気づかなかった。
技術の向上によって、あり得ないと思っていたことが少し先には起こり得るということを意識して、リスクと機会を想定することで、後手に回ることなく対応できる。
ムーアの法則性は、半導体の技術進化による経験則である。永続的な法則ではないときづいた。
確かにムーアの法則が当てはまっているのかもしれないが、あまりに楽観的な考え方ともいえる。
ソフト面が重視されつつある理由が分かりました。
ムーアの法則では対応できない時代がいつ来るか興味深いです。
技術の進化が急速に起こっている中、敏感に環境変化を察知できるよう、準備しなければと思った。
ムーアの法則が当てはまらない時代がいつ来るのか、興味深いです。
もうすでに終焉なので、いかに差別化要素を創出できるかが重要かと
変化のスピードは確実に上がっており対応出来なければその時点で終焉。ムーアの法則の終わりは既に始まっているのでは？
ムーアの法則に則った考えは終わりを迎えている気がします。
ハード、ソフトの制約もあるだろうが、実際に動くもの／動かすものの材質の制約（耐性）も出てくると思う。
クラウドサービスの利用により、従来のムーアの法則に縛られず、競争スピードが上がっていると感じる。
将来設計をする際は、現状から考えるのではなく、周りの技術進歩も計算して設計することに注意しようと思う。
ムーアの法則が与える影響の「業界全体のイノベーション」という言葉が印象的だった。これからは先端技術の発展により異業種の参入や異業種間連携により業種の壁が低くなっていくであろうことを感じた。
今後の課題対応にあたっては、市場環境を考察する上で、既存概念に捉われないものの見方が必要であると感じた。
ムーアーの法則という言葉は、初めて聞きましたが、
今回の内容を見て、少し理解する事が出来ました。
IT企業がクライアント企業として存在するとき
ソフトウェアの開発を担当しているが、ムーアの法則でのハードの進化にたいして、ソフトウェアの制約を取り払い、革新していくかが鍵となりそう。具体的には、いままで計算量がおおくてできなかったAIの活用などを、想像しながら技術を身につけていくなど、応用範囲を広げていきたい。
2020年以降はムーアの法則が通じない時代が来ると聞いている。まさに次の勝負ポイントを考える時期が来た。
時代は進化すること、またその進化のスピードは加速度的にあがってくることを理解して自分たちの環境もそれよりもはやく変化させなければならないと思った。、
半導体業界のみでなく、他業界や日々の業務にでも適用できると思う。現在は2時間かかっている業務を将来的には慣れやシステム化で1時間に削減して効率化を進める、など。
技術の進歩は見越せるものなのか。やや驚き。
5Gの通信速度を聞いて、これまでと比較して飛躍的に早くなると感じました。ムーアの法則を考えると納得いきますね。
業務でムーアの法則を活用する際には、ムーアの法則のどの地点にいるのか現状把握することが必要だと強く感じました。対策も変わってきます。
従来の法則なるもの、いつまでも当て嵌まるものでない。
常に世の中にアンテナ張ること必要。
ムーアの法則の限界にたどり着きつつあるとニュース等で見たことがありました。その後の社会の変化にも対応していかないといけないですね。
ハードウエアだけでなくソフトの面でも、今後企業間競争ではなく、協働が進むのかなと思いました。
ムーアの法則がいずれなくなるというところには思いがいたりませんでした。ただ、量子コンピュータが実用化段階に入ったように、また新しい技術で世の中が変わるのかもしれないと思いました。
日々進化する変化のウォッチと、今後の予測と備えが重要。
18〜24ヶ月で性能が２倍になるのであれば、最新のハイスペックスマホやpc等に高いお金を払うのも少し勿体無い気がしますね。
ムーアの法則を初めて知ったが、この法則が根底にあるからこそ急激な技術進化が半導体関連分野で起こっているのだなと納得がいった。
ムーアの法則自体は経験則なので、それに当てはまらないものも当然あると思われるが、考え方の一つとしてこのようなものがあることは理解した。
既にムーアの法則が当てはまらない時代に入っていると感じる。
CD、DVD、ブルーレイときて、ブルーレイの次の製品を耳にしないのは、あまりニーズがないからでしょうか。もしくはムーアの法則があてはまらなくなる日が近いのでしょうか。
ムーアの法則を学んだ。
終わる終わると言われていながら、なかなか終焉を迎えませんね、ムーアの法則。実は既に終わってるのでしょうか？
近年の技術革新は驚くスピードで進んでいる。自分もこのスピードについていけるよう努力していきたい。
ムーアの法則に則らない事業領域がすでにほとんどなのではないかと感じた。
ハードウェアに関わる部分だけでは成り立たないので、ムーアの法則だけで物事は捉えられない。
企業間競争の枠組みの変化
ハードの処理速度・・・といっても、ITに弱いためピンとこない。もっと勉強しなければ。
ハードウェアの進化とソフトウェアの進化も視野に入れる必要があるのは大変だなと感じた
ムーアの法則に従えば、今は予算が取れずに諦めていたことが将来的には低コストで実現することを前提に企画できる点は知らなかった。
その昔、10MBのハードディスクで感動していた頃が懐かしいです。ハードの限界はどこにあるのか、まだまだ楽しみです。
ムーアの法則を考慮すると、ハードに拘った日本が世界から取り残されたことがその反証として思い起こされました。
進化が頭打ちになった時の適切な経営判断が重要となってくる。
同じ法則がどこまで続くのか、正直疑問に思う。ここからの15年で得られる物理的な変化がどうなるか。また、通信ケーブルなどの情報デリバリーの進化も重要な観点だと思った。
電子機器を購入する際、
技術進歩により同じ価格では
最新のもののほうが性能がいいといえるであろう。
ハードウェアは確かに陳腐化する
ムーアの法則って、ありし日の日本だな。
ムーアの法則が成り立たなくなる事がある得る事を認識し、IT業界の動向に注目していきたい。
このような法則を知っている/知らないでは
大きく異なると感じた
ムーアの法則はもう崩れてきているのでは？
最初の問題がよくわからなかった。
モバイル機器はそのときの最新を買え！ってことですね。
いつかはムーアの法則が当てはまらない時代が到来し、その際にはソフトウェアが重要だと知りました。
半導体の進化のスピードは緩やかになったかもしれないが、量子コンピューターなどの別の技術の登場により、むしろコンピューターの処理速度の進化はさらに早くなっていくように思われる。
ムーアの法則が成り立たない時代に差し掛かったと感じております。
ムーアの法則というワードを知らなかったので、勉強になりました。
新たな製品設計に参考になる。
基本的な理解を確認できました。
大変勉強になりまし。
ムーアの法則は、初めて耳にする言葉でした。
参考になりました。
ムーアの法則は初めて聞く内容で知識となった。
わかりやすかったです
参考になった
協力分野と競争分野をふまえて業界全体が向上していくしくみをあらためて理解した。
技術にソフトを乗せた両軸開発の有用性
参考になった。
そろそろムーアの法則も終わりそうです
ムーアの法則が今後ある程度の期間期待でければ、大きな技術革新が期待できる。
参考になりました。
性能が上がることを見越して、予算を考えるというやり方に驚きました。
まぁこういうの考え方もあるよでいい気がしますね。
既にムーアの法則も頭打ちになってきているのではないか
直近の動向だけの法則であり、今後あてはまるかどうかは疑問に感じます。
わかりやすく簡単な内容でした。
基本的な内容でした。
わかりやすかったです
ハード(特に半導体)を主に使った製品の企画で適応出来る考え方だと思います。