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リーダーの挑戦㉓ 辻庸介氏(株式会社マネーフォワード 代表取締役社長 CEO)

  • 0h 48m (7sections)
  • リーダーシップ
  • 知見録 Premium

このコースについて

グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。

今回のゲストは、株式会社マネーフォワード 代表取締役社長CEOの辻庸介氏。
MBA留学で学んだこと、マネーフォワード起業の経緯、プロダクト制作の失敗について、優秀な人材を集める方法、大事にしている価値観、今後のビジョンについて聞いていきます。(肩書きは2021年8月18日撮影当時のもの)

辻 庸介 株式会社マネーフォワード 代表取締役社長 CEO
堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー

コース内容

  • イントロダクション
  • 能力開発
  • 挑戦
  • 試練
  • 仲間
  • 質問

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

46人の振り返り

  • llasu_ito_0502

    人事・労務・法務

    ソニー、シャープとの関係、起業の生々しさを、率直に聞け、経営者としての心構えを学びました。やはり、ヴィジョンを持って、話すコト(内外に対して)話すコトが大事ですね。
    創業時のメンバーとの、関係がその後にどうなって行ったのかも聞けて、とても参考に(もし、自分が起業した時の)なりました。
    売荒(会社経営)だけでは無く、ステークホルダーにしっかりと説明が出来る経営者にならないとダメ、と言うのが分かりました。やはり、トップはいつも、何処かで誰かに見られている(ヒトは見ている)というのを意識し、理解する、というのも学びました。優秀で(若くて)、とてもしっかりとしていらっしゃるな、と思い、尊敬しています。MBAで若いうちに学ぶのが大事、というのも理解しました。もっと聞いて学びたい内容です。ありがとうございます。感謝申し上げます。

    2022-06-28
  • m-akiy

    営業

    会社を創業時の苦労がよくわかりました

    2022-08-09
  • take8639

    マーケティング

    辻社長、人柄の良さが表情と態度に現れてます。誰からも好かれるリーダーである一方、チャレンジャー精神が旺盛なんだろうと思いました。

    2021-10-12
  • tuey

    マーケティング

    本を読んでインプットする
    人を巻き込む
    優秀な人はお金ではない、世の中を良くしたい思いや価値観を重視している、リーダーはどれだけビジョンを大きくできるか。
    ミッション、ビジョン、バリューを最上位に置く事を意識する。
    ルールは作らず、価値観を共有する。
    生きているだけで丸儲け 明石屋さんま

    2023-01-29
  • sai-3448

    人事・労務・法務

    今回学んだことを参考にしたいと思います。

    2024-01-12
  • haruom

    営業

    生きてるだけで丸儲け 座右の銘にします。
    実際 激変している世界に商社が生き残っていくには変化へ対応しないといけない。
    スピードについていかないと淘汰されてしまう。強く思う。
    ただ自分が何のために働いているのか?正直理解していない。雇う人間 雇われる人間 二種類に分かれ 雇われる人間はゴミの様に働き続ける?だけかもしれない。

    2021-10-03
  • kiso_2115

    コンサルタント

    サービスにおけるカスタマーペインを解消するためのセンターピンは何か、意識して開発、改善に取り組みたい。

    2021-09-29
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    共感できます。
    心の奥底まで見えなかったですが、すさまじい情熱があるんだと想像は出来ました。
    自分の存在、一緒に頑張ってくれる仲間の存在をしっかり意識しつつ、喜んでもらえるものを提供する。

    2021-10-01
  • ken17

    営業

    新鮮でした

    2021-11-19
  • kinatoshi

    営業

    仲間を大事にする事と敢えて厳しい環境に飛び込むバイタリティが、印象に残った。
    お祖父さんの教えもあったと思うが、周りへの感謝・尊敬を忘れない姿勢が円滑な人間関係や人に恵まれる事に繋がったのだと感じた。

    2024-01-11
  • koji_wada

    マーケティング

    生きてるだけで丸もうけ。は、原点の言葉としてとても感銘しました。会社や、日常生活の中でも、社会生活を営んでいると、当たり前ですが、自分の思い通りにならないことのほうが多いけど、今日1日を無事に生きられたと思えば、たいていのことは乗り越えていけると思いました。ポジティブマインドでいきたい。

    2023-11-03
  • jun1592

    クリエイティブ

    失敗から多くを学べることを知りました

    2024-03-01
  • akihito1992

    販売・サービス・事務

    失敗を恐れずにチャレンジし続ける姿勢がとても勉強になった。また、仲間と価値観を共有し、同じ目標に向かっていくことも大切だと改めて認識した。

    2023-02-13
  • tatsuro-kochi

    メーカー技術・研究・開発

    ①リーダーはどれだけビジョンを大きくできるかだ大切、それにより価値観を共有し、判断軸をもつ ②仲間を大切にする 人は簡単に来てくれないが、優秀な人が来ると簡単に解決する ③ひきだしがないと悪いところは直せるが付加価値は出せない、本を読んで、フレームワークを使えるようになり、人に興味を持つ というスタンスを参考にしたい。

    2022-01-15
  • mkha

    営業

    世の中の不便を解消するには、大事なのはその妄想力という言葉が響きました。

    2022-05-24
  • y_cerezo

    専門職

    非常に参考になりました

    2022-12-17
  • blackmanta520

    営業

    経営者の視点が分かり勉強になりました

    2021-10-10
  • abcdeda

    営業

    仕事における、やりがいや社会に与えるインパクト等のビジョンを持ちたいと思いました。

    2022-09-01
  • tokatiobihiro

    マーケティング

    組織を持続させるため生々しい話が聞けました。

    2021-10-01
  • little_ryohei

    経営・経営企画

    当時45歳の辻さん、今の私より1歳若いのに、これだけの学び。自分も頑張らなくてはと気が引き締まりました。
    学びの数が異常に多かったです。
    さぼりなので、チャレンジする環境に身を置く。そういう状態に置かれると頑張れる、というのは私も同じなのでそうします。
    2週間たって情報増えてきめやすくなるのか、そうでないなら、今決めよう。後で変えられるし。
    いろいろな人やことに感謝しなさい。
    ベンチャーはKPIは1つしか置けない。
    優秀な人はお金じゃないので、リーダーはビジョンをどれだけ大きくできるか。どれだけワクワクさせられるか。
    これをやるために会社を作ったんだから、といえるから創業者は得。それは自分にとって何か?
    カルチャーは多すぎるといけない。覚えられる数にする。
    成功した時に、社会に対して何にコミットするか?新しい学校づくりか?起業家支援か?一生働ける社会か?週休3日の会社か?
    プロダクトはエンジニアx2、デザイナー、ビジネスの4人でできる。すぐ作って市場に出してから反応を見た方が早い。
    起業家に必要な能力はコアで成長するプロダクトをつくる能力。それは、こういうものがあればこんな課題が解決できるなという妄想力と、ゴールから逆算してそこにたどり着く考え方。

    2024-02-26
  • styt

    経営・経営企画

    とても良い人柄で落ち着いていて感心しました。ミッション、ビジョン、バリューに基づいて経営しているというところ、早く意思決定することなど、学ばせていただきました。

    2022-05-26
  • hide1119

    営業



    企業から上場までたくさんの人と関わり、時には方針に合わない人は辞めてもらったりと、社長として苦労されたが、その苦難を乗り越えてこられた話が印象に残った。


    ※意思決定の判断軸「すぐ決断する事」
    →先延ばしにして情報に変化が無いのであれば今この場で決めてしまう
    →間違っていれば途中で変えればいい

    2023-03-19
  • o_002

    マーケティング

    市場のトレンドなど、最初から時流にのったのではなく、様々な岐路で悩み考えてご判断され、ご自身を変化進化させて成功をつかまれたのだと思いました。
    非常に敬意を感じました。

    2023-12-21
  • tomoaki_matsuda

    営業

    非常に参考になりました

    2023-03-03
  • koji888

    経営・経営企画

    辻さんのお話しは実体験と意志が紐づいておりわかりやすく、かつ元気をいただけます

    2022-08-25
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    リーンスタートアップを実践することの重要さに改めて気づかせてくれた対談でした。堀さんも辻さんもスピード感が全然違うと思いました。見習いたいと強く思いました。

    2022-01-01
  • tom_2

    人事・労務・法務

    日々仕事をしている日常の視点より、高い視点の話だなと、新鮮でした。

    2021-10-14
  • flower_875

    経営・経営企画

    意思決定の判断軸は、ミッション ビジョン バリュー。これを最上位におき、これに照らして意思決定する。

    お客さまの解決したいペインはなにか
    センターピンはなにかを常に考える

    2022-08-16
  • esraa_y0604

    販売・サービス・事務

    interesting

    2021-10-05
  • h-f-00

    IT・WEB・エンジニア

    佐伯旭さんのこぼれ話が面白かった。

    2024-03-10
  • k-koyanagi

    経営・経営企画

    何をするための会社なのかという礎が最も重要だと感じます。

    2024-03-07
  • cozyhayakawa

    営業

    良い人材はお金ではなく志。
    数千万円の資金確保から立ち上げるプロダクトにかける想いを大切にチームを作って実行。
    センターピンをシンプルかつ明確にしておく。

    業務のなかでの意識、判断軸として大切だと思いました。

    2024-01-08
  • koji888

    経営・経営企画

    辻さんのおはなしは、率直で実体験に基づいておら、とても参考になります ありがとうございました

    2022-02-14
  • ttaarroo

    経営・経営企画

    ミッション、ビジョン、バリューを大切にすること。
    お金の問題や、日本を前に進めたい思いで、マネーフォワードという社名にしていることに感銘を受けました。

    2023-07-09
  • tanaka_0613

    人事・労務・法務

    自分達のやりたい事"ビジョン"があって、それに対して何をするのか考えられているのが印象的であった。社会をどうしたいのかという視点は今の自分に突き刺さるものがあった。高学歴でなんでもチャレンジしてきた経験があるレベルの高い人でもひたすらインプットされている。私もグロービスを通じてたくさんのインプットをしていきたいと感じました。

    2022-02-17
  • torades

    メーカー技術・研究・開発

    世の中を変えようとする意志をしっかりと感じました。意志があれば小規模でも進められることを胸に研鑽に努めたいです。

    2023-12-20
  • ken_019551

    営業

    個人の能力では限界があるため、他の人の能力で補う。
    様々な人が居る組織が強いとのお話が心に響きました。

    2024-03-08
  • yamauck8

    資材・購買・物流

    優秀な人はお金では動かないこと、ルールを作らずに価値観を大切に組織を運営すること、リーダーは皆にわくわくしてもらえるように考えることなど、色々学ぶことができました。
    社会をよくしたいという人の意思で社会は変えられるところには感銘を受けました。
    また、一人でできることは限られており、チームとして取り組んだ方がアウトプットが高い点はとても共感致します。
    「生きているだけで丸儲け」にはホッとさせられました。

    2023-06-28
  • sugasyo

    営業

    人生を楽しむという生き方の本質を学ぶことができた。

    2022-01-22
  • yume-okumura

    経営・経営企画

    社会を良くしたい、世の中をフォワードするという志。
    判断軸は、ミッション、ビジョン、バリュー。
    ルールはあまり作らず価値観を大事にする。
    が印象に残った。

    2023-10-25
  • ma2022

    営業

    ・リーダーはどれだけビジョンを広げられるか?が大切
    ・ルールはあまり作らずに、価値観を共有する
    ・カスタマーペインを解消する

    多くの失敗から多くのことを学ぶことで次の成長の糧にする。人の意思で世の中を変えることができる!とあらためて感じた内容でした。

    2021-12-15
  • irene-chiang

    営業

    辞める社員を非常に引き留めて、辞めた社員の戻りも歓迎することに非常に感動しました。人に機会を与える社長だと思います。

    2021-10-02
  • ha

    営業

    最も印象に残ったのは、判断はミッション、ビジョン、バリューを基準に行うということ、また企業に必要なこととして、ビジネスモデル・プロダクトで作ることができるか、今の世の中ほとんどのものは存在しているため、これにテクノロジーを加えて新しい価値を創造する、そして社会をよくしたいと思う気持ち、発せられる言葉の一つ一つへの思いがこもっていることを強く感じました。辻さんの言葉を繰り返し確認し取り入れていきたいと思いました。

    2024-02-08
  • ruru_ruly

    経理・財務

    お爺さまの大変そうなお姿を常に脳裏焼付けながら世の中にあったら良いもの、無いものを創り出そうとされている様子に感銘を受けました

    2023-12-11
  • taka_0215

    販売・サービス・事務

    だめならやり直す。決断すべきことを先延ばししない。実践していきたいと思います。

    2021-12-12
  • hiro-arakawa

    販売・サービス・事務

    物腰柔らかい人柄とは対照的に、内面では熱いものが常に煮えたぎっているような情熱を感じました。これが仲間をひきつけ、会社が成長するエンジンになっているのだと感じました。

    2022-03-08

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