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y2001210m
2019/02/10
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー単体ではなくP/L、B/Sと連携して考えることが重要だと感じた

shu-he-
2019/07/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

損益計算書(会社の利益)、貸借対照表(会社のお金の使い方)、キャッシュフロー計算書(会社のお金の出入り)のそれぞれの特徴が把握できた。
会社の事業などによって、それぞれの様子が大きく異なることから、様々な会社の財務三表を見ることで、理解を深めていきたい。

heart0201
2019/06/06
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 部長・ディレクター

財務三表の基本が再確認できる内容でした。正確に現状を把握するためにマネージャーには必要な一般知識だと思います。

kami5
2019/05/25
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表をしっかりと理解したい。

yamato2016
2019/05/10
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

ソフトバンクの潤沢な資金が、CF計算書を
通じで、よく理解できた。

stknj0413
2019/02/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

営業、投資、財務キャッシュフロー
営業は本業でのキャッシュの流れ、投資は投資活動、財務は借入金や利払いなど。

suzukou0713
2020/11/18
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 部長・ディレクター

このつながりから何を読み取るのか。
■財務3表
・損益計算書(P/L)
・貸借対照表(B/S)
・キャッシュフロー計算書
⇒つながり
 -PLとBS:損益計算書上の当期純利益の額が、貸借対照表上の純資産の部の「利益剰余金」という項目に蓄積されていく
 -BS:資産と負債はイコールになる
 -PLとCF計算書:PLの現預金とCFの現金および現金同等物の期末残高はイコールになる

wkiymbk
2020/10/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

会社の現金(キャッシュ)の流れ(フロー)を表したもので
①営業CF:本業からどれだけのキャッシュを得られたか
②投資CF:将来のためにどれだけ投資しているか
③財務CF:どれだけキャッシュを借りて、返済したか
があることを学びました。
ここで得た学びは、会計・財務システムの保守業務、顧客担当者とのコミュニケーションに活用します。

kameko_o
2020/10/08
広告・マスコミ・エンターテインメント 販売・サービス・事務 一般社員

一度では分からないので何度も見返します。

88cent
2020/01/02
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

単に単語を覚えるのではなく、なぜブラスになるのか、どのように他の財務諸表とつながっているのかをイメージできると腹落ちする。

imusac
2019/06/03
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

P/L,B/SとCF計算書には関連性があることがわかった。

tana-61
2019/06/03
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

基本事項のおさらいとしてわかりやすい

taktaktak
2019/06/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

投資キャッシュフローがちゃんと理解できていなかったのでいい機会になりました。

yukio0501
2019/06/01
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

CF、P/L、B/Lの関係性が分かったが、復習が必要です。

yanu
2019/05/31
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

どれだけのキャッシュを得たのかを記載するものだと理解すれば、投資CFと財務CFの符号を間違えることはないと思いました。

hayatok
2020/12/03
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

一度では、わからないので何度か実施します。

monkichi_50292
2020/12/02
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書の3つの繋がりも学べ、資料の見方が変わりました。

moti555
2020/12/02
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

恥ずかしながらこれまで知る機会のないまま過ごしてたのでもっと学びたいと思った。

wam
2020/12/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 経営者・役員

財務三表が繋がっているので、相互に確認する必要がある

k_chuck
2020/11/30
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

キャッシュフロー計算書(CF)とは
▷企業の活動を営業・投資・財務活動の3つに分け、それぞれについて各期の現金の増減を整理した表

■CF計算書の構造
1.営業CF・・・①
2.投資CF・・・②
3.財務CF・・・③
4.現金等の増減額(①+②+③)・・・④
5.現金等の期首残高・・・⑤
6.現金等の期末残高(④+⑤)

■財務3表の関連性
一致する勘定科目
・PL当期純利益=BS純資産の利益剰余金
・BSの左側部分=右側部分
・BS資産の現預金=CS現金等の期末残高

yamaguti-atu
2020/11/28
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

実務上ほとんど関連した部署に在籍していない為、更に知識を高める必要性があると感じました。

indigo-apricot
2020/11/27
メーカー その他 一般社員

概要は掴むことができました。実際財務3表に触れ、慣れが必要だと感じました

mkt2100
2020/11/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

会社の動きがよく分かる

chivi
2020/11/25
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

キャッシュフローは大事。

udoayaka
2020/11/25
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

SoftBankのキャッシュフローを見ると、利益を出しているが、それ以上に圧倒的な投資活動にお金を使っている。利益に対し投資しすぎでは?とも思ったが、期首残高と合わせればしっかりと黒字を出している。
自分たちがいくらお金を持っており、どれだけ使えるか考えることは、家計の家計簿と同様だと思った。

foxtrot_1818
2020/11/24
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

財務3俵のなかで一番なじみが薄いのでしっかり理解したい。

c2
2020/11/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュフローで自社の置かれている状況が推察できるのが面白い。自身の設計業務では得られないお金の流れに興味がわいた。

ippeiko
2020/11/23
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業調査時の確認点として留意したいと思った。

nitagai
2020/11/22
メーカー その他 一般社員

キャッショフロー計算書理解しました。
単純に営業のキャッショフローでプラスだあれば会社が黒字になる訳ではない事は理解していましたが、他のキャッショフローも合わせて見る事で、経営状態を把握できる。

kykry
2020/11/21
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

資金の流れをとらえるのがキャッシュフローで営業、投資、財務と活動内容によって資金の出入りを区分する必要があることを学んだ。自社や取引先、競合他社なども比較してみる。

masaru18
2020/11/19
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

営業キャッシュフローを見ることで事業状態が見えることを理解した。

hatayasu
2020/11/19
金融・不動産・建設 営業 一般社員

キャッシュフローから、会社の動きが見えてくる。

shibanorihiro
2020/11/19
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表について復習できました。参考になりました。

gogo0829
2020/11/18
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業活動の本質を見極めるという点からもCF計算書をよく見ることは重要であると考える。

sakaki_8272
2020/11/17
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

損益計算書、貸借対照表、キャッシュフローの3つが繋がっていることが理解できた。

tsukekoshi
2020/11/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

その年の企業の動きがダイナミックにわかりそう。戦略との関係性が強く、理解できそう。

masanobu_51
2020/11/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

よく内容がまとまっていてわかりやすかった

tomo_83
2020/11/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

財務3表、苦手意識をもって見ていたので、難しいと思っていたけれど、説明で示されていた例えが、身近なものだったので少し苦手意識がうすれたし、わかりやすかった

katsu_c
2020/11/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

競合の投資キャッシュフローに注目したいと思います。

risako_s
2020/11/12
金融・不動産・建設 その他 一般社員

財務3表の関連性を再認識

hanamomo87
2020/11/12
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 経営者・役員

bs psとの共通項目をもう一度復習する。

akihito-s
2020/11/12
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

本内容単独ではなく他の項目と合わせることでより把握できると思う

kohei6
2020/11/12
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

営業で儲けているのか、投資をしているか、どれだけ借入があるかなどが確認できるようになった

tetsu-mitsu
2020/11/11
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ざっくりとは、理解出来たが、細かい項目がどう振り分けられるのか、わかっていない。

kesao88
2020/11/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

経営者の考えを知るひとつの方法だとおもいました。

seiya1918
2020/11/08
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

再整理できた。企業継続にキャッシュはかかせない。改めてCF表のみるべきポイントを再整理できた。

rib6114
2020/11/07
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

投資、財務のキャッシュフローは馴染みがないので難しかった

toshi0308
2020/11/06
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

キャッシュフローが何かはわかるが、何を意味するものか分からない。

bunshin
2020/11/06
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

だんだんわかってきた!

kikuoka2459
2020/11/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

一概にフローがマイナスだから危ないとか判断するのは間違いなんですね。
それぞれのキャッシュフローを数期分、バランス良く見る必要があることがわかりました。

juntak
2020/11/05
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

少し物足りなかった。P/LやB/Sとの関係性を、運転資本の観点などからもう少し説明してほしい。

m-k
2020/11/03
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

基礎の理解ができた。

cocoa_7307
2020/11/03
金融・不動産・建設 営業 一般社員

B/S、P/Lの状況が良くてもCFの状況が悪い場合もあるので財務3表全体を正確に把握する必要があると思った。

kenny0620
2020/11/03
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表とのつながりがよくわかった

omokun
2020/11/02
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

財務体質をしる為に必要

noguchi-1976
2020/11/02
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表を理解できた。

jiisan
2020/11/01
商社・流通・小売・サービス 専門職 一般社員

常に何かに例えてわかりやすく説明してくれているので助かる。財務3表の関係性やイコールになっているところがもっと理解できるようにしていきた。

yuji_suzuki
2020/11/01
インフラ・公共・その他 コンサルタント 一般社員

キャッシュフローの全体像(営業、投資、財務、それぞれのキャッシュの出入りについて記載している)がつかめました。

daisuke1203
2020/11/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

成長段階にある企業は積極的に投資を行う結果、投資CFがマイナスになるため、事業拡大フェーズかどうか見極める一つの指標になると感じた

kenshiro0675
2020/11/01
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

今までB/S、P/L、CFはそれぞれの存在は知っていました。今回の学習で、財務三表のそれぞれが何を表しているか、そしてその繋がりまで理解することができました。今後は、上場している同業他社の財務諸表と自社とを比較する等して、今回の学びを活かしたいと思います。

enomoto_1965
2020/10/31
インフラ・公共・その他 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

プラス・マイナス、どちらが良いのか迷うこともあり、復習が必要。

kazuhironomiya
2020/10/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自社や取引先の経営状況をお金の流れという観点で理解することができると感じた。

manabihoudai123
2020/10/29
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

損益計算書と貸借対照表からキャッシュフロー計算書を作ることができるようになるとより内容の理解に繋がる。

tetsuya_itoh
2020/10/25
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業にとって、キャッシュフロー計算書は大事である事を学ぶことが出来ました。

0829koba
2020/10/24
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

コロナ禍で収益確保が難しい中、投資CFの見直しが必要だが、投資案件の凍結を続けていると成長性の面でブレーキがかかるので、短期と中長期の戦略の立て直しが必要である。

ayumih_1207
2020/10/21
金融・不動産・建設 営業 一般社員

何度も振り返らないと身につかないです。。

takeshi0808
2020/10/21
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

わかりやすい

shioro
2020/10/20
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

キャッシュフローの仕組みがわかった

miho_shimada
2020/10/19
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

最終的にどれだけキャッシュが手元にあるのか、だけでなく、その中身がCFによって把握できる。営業、投資、財務の3点は、各社によってバランスも異なりそうなので、さっそくCF計算書実物をみてみました。前職(サービス業)と現職(メーカー)。ほか、PL、BSもみてみます。

mizuno1231
2020/10/19
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

BS,PLと違いなじみが薄い分野だが、解説が分かりやすく、よく理解できた。成長段階にある会社は投資CFが大幅にマイナスになるという点が面白い。

ryoss1207
2020/10/18
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書の構成が分かった。実際の会社の計算書を見て理解を深めたい。財務三表のつながりも把握しておきたい。

ina-yuzo
2020/10/17
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

内容がイメージしやすかった 損益計算書との関係を整理できていないと感じた

yuji0903
2020/10/16
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

ダメだ、全然理解してない。

satoru77
2020/10/16
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書が、営業、投資および財務活動で構成されていること、またB/S(貸借対照表)資産と連動していることを学ぶことができた。

kakeno
2020/10/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュの流れなので、小遣い帳をイメージすると分かりやすい。

eba
2020/10/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

B/SやP/Lだけでなく、キャッシュフロー計算書をみておかないと現金の流れはつかめないということがわかりました。実際の計算書をみながら、学んだことを当てはめて会社の財務状況を把握したいと思いました。

twaki
2020/10/15
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

流れがあるということ、種類があることを学べた。

yuta_0123
2020/10/12
メーカー 営業 一般社員

運転資金、黒字倒産といったキーワードと併せて、キャッシュになぜ注目しておく必要があるのかを理解することも必要。

kin_chan
2020/10/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表の関係性の初歩を学べた

4610-ito
2020/10/11
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

何となく理解していたつもりですが、
ソフトバンクグループのキャッシュフローをみて
よくわかりました。

kappa_chan
2020/10/11
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表は、単体ではなく、それぞれつながっていることを含めて理解するようにしたい。

user-969206e5db
2020/10/11
  

他の2表と合わせてきちんと理解しておかなくてはと思った。

yuya_0301
2020/10/09
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

潤沢な資金を有する企業はいろいろな打ち手を検討できるので羨ましい。

kishi_3
2020/10/09
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

貸借対照表なども理解していないと理解度が高まらないと思った。

keita1020
2020/10/07
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書は、これまであまり意識した事がないので今後注意して見るようにします。

yukinao
2020/10/07
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表はそれぞれつながっていることを理解。

yoshi-0531
2020/10/05
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

実在の会社の例が分かりやすかった。実務にも生かしたい。

yuna_p
2020/10/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

黒字倒産にならないように、「会社に現在キャッシュがどれだけあるのか」という事実を常に意識する

takase0808
2020/10/01
商社・流通・小売・サービス その他 経営者・役員

財務三表のつながりが良くわかる。

fuji_atsu
2020/09/30
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表のうちキャッシュフロー計算書は苦手であったが説明はわかりやすかった。詰まった時は復讐しようと思います。

murao_1758
2020/09/29
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 経営者・役員

まだまだ勉強しないといけない

ka_qs
2020/09/25
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

BS, PL, CF計算書の関係が簡潔に説明されており、わかりやすかった。

rebecca
2020/09/24
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

財務三表の繋がりが理解できました

asaiyo
2020/09/21
金融・不動産・建設 専門職 一般社員

キャッシュフロー計算書のみに着目するのではなく、損益計算書、貸借対照表も併せて確認すること。相互の関連性に着目する。

hiroya0528
2020/09/21
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自社の経営状況を、今回の学習で得た知識を参考に分析してみる。

mirai80
2020/09/21
商社・流通・小売・サービス メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

キャッシュフロー計算書の復習が出来ました。貸借対照表と損益計算書のつながりを学習できました。

trumpeter
2020/09/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表の関係性が理解できた。

kawamoto123
2020/09/19
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書の繋がりが理解できました。

tk1982
2020/09/18
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

財務キャッシュフローが銀行借入金の返済を行うと、返って預金が減少するというのは意外であった。

murakami55
2020/09/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローについては、理解できたが財務3表のつながりが良く理解できなかったため、復習が必要です。

yoshida_145
2020/09/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 一般社員

営業キャッシュフロー/投資キャッシュフロー/財務キャッシュフローの繋がりが理解出来ました。

barny0417
2020/09/17
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

財務3表のつながりが理解できた

yoshi1020
2020/09/17
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

営業CF、投資CF、財務CFを、少しでも把握する事で会社への貢献度も上がると思います。

y_akedo
2020/09/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 一般社員

投資か営業か、判断つかないキャッシュフローも有るような気がしました。

chagezo
2020/09/16
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表の関連性がわかった。

masamasa16
2020/09/16
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローの考え方を理解する事で取引先の財務健全性を客観視可能。事前にリスクを判断することや同様な企業の比較検証やどの分野に力を入れているか知る事ができると感じました。

atsumori_09
2020/09/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表につながりがあるとのことですが、つながっていることで、どういったことが分かるのか、分析の実行にどう役立つのか?を整理したいです。

big-fly
2020/09/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

分かりやすかったです。

shusaku_ari
2020/09/14
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

CF計算書って要は家計簿って事なんでしょうか。。。一回見ただけじゃ理解できない。何回か見直します

og_8888
2020/09/13
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

ソフトバンクの事例を通じて、キャッシュフローの流れを理解できた。

sk-kdrni
2020/09/12
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローの基礎の基礎である。

haruka1990
2020/09/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュフローと賃借対照表の際があまりわからなかったので、もう一度学習しようと思う。

m-ikawa
2020/09/11
メーカー その他 一般社員

営業、投資、財務の3つの流れがある事が把握できた。

wakabayasi
2020/09/10
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書の見方だけでなく、財務諸表とのつながりが分かった。

r3
2020/09/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

黒字企業でも、手元に現金がない状態で黒字倒産になることを知り、企業の健全な状態を知るためにはキャッシュフローが大切な事を学びました。
今後活かせるとしたら取引先が好調そうに見えても、表面的に判断せずキャッシュフローを見てから取引先の現在の状況を確認し意思決定に役立ていきたいと思います。
個人の取り組みにも、営業CF投資CF財務CF考えを入れてお金を管理することで、経営者視点でのお金の考え使い方が習得出来一石二鳥でキャッシュフローの意味合いが学べると思いますので実践していきたいです。

koma_chi
2020/09/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

BS、PL、CF計算書の関係性を知ることで理解が深まった。

sknb
2020/09/08
メーカー 経理・財務 一般社員

会社の取引の流れを見ていくには現金の動きを見ることも重要だと感じました。

tooru0421
2020/09/08
商社・流通・小売・サービス 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

商談先の企業のキャッシュフロー計算書の中身を見ることで、企業の戦略を把握することができる。また、時系列で追うことで戦略変更などを読み取ることが出来、それを踏まえた提案ができる。

alpine
2020/09/07
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 経営者・役員

BS、PL、CF計算書の関係性を理解。これで各企業の読み込みを行い感覚的に理解を深めたい。

nakamura0915
2020/09/07
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

復習と頭の整理ができました

stoneriver1118
2020/09/06
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

株式投資をする際に、営業キャッシュフローだけでなく、投資キャッシュフローを見て、成長見込みがある企業なのか判断することが重要だと思いました

rorin310
2020/09/05
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

B/S P/Lと比較、関連付けて企業の実態を投資に役立てていきたい。例題のソフトバンクGはとてもわかりやすかった。

amaetsu
2020/09/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

営業CF、投資CF、財務CF⇒ソフトバンクの例はわかりやすかった。

makoto3165
2020/09/02
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

何となくキャッシュ・フローの言葉は聞いた事あるが、財務3表で成り立っている事がわかった。

sakurai0313
2020/09/01
メーカー 営業 一般社員

これまで曖昧だった知識が整理されました

chiba-
2020/09/01
商社・流通・小売・サービス その他 その他

基本の基で、実に解りやすい。

okkun0621
2020/09/01
メーカー 経営・経営企画 一般社員

財務3表のつながりが分かると、会社の状況を知るのに有益になると感じた。

oniryu
2020/08/31
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローを意識すると、より経営を意識した営業活動ができるになる。

maher_ishida
2020/08/31
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

漠然としていた考え方が体系的に整理できた。特にソフトバンクを例とした説明により、理解が進んだ。

tacyou
2020/08/30
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表の繋がりが良く分かりました。

masanobu_135
2020/08/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 一般社員

自社というよりも、他社の事業の儲かり度合いや、投資・借入の状況を確認したい時にこの講座の知識は生きると思う。
自社の場合、(毎月作成するような会社であれば)収支管理表の方がより細かく理解できると思う。

55ikarin
2020/08/23
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

CFをざっくり理解するのにわかりやすい。ソフトバンクの事例から、CFから事業以外の状況も想定ができると分かった。

mkojima29
2020/08/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

財務三表をつながりとして理解することができた。

igaas23
2020/08/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

投資CFがマイナスになっているかは、会社が今後のビジネスに対してどれだけ力を入れているのかを理解するいい指標だと理解した。
一まで本でも学習していたが、動画の方が圧倒的に理解しやすい。

terayasu
2020/08/21
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

会社のキャッシュの流れについて学びました。

fujii_tfs
2020/08/20
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

増減理由や連続して推移をみることでより深い内容を知ることができる。

kor
2020/08/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー(お金の流れ)について 理解するとができた。
営業:は本業でのキャッシュの流れ
投資:投資活動
財務:借入金や利払い

matsuda_1975
2020/08/18
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

一般知識としてコミュニケーションツールにつかう。

sochan1ban
2020/08/17
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

キャッシュフローを意識しながら仕事をすれば、会社財務に反映できる。

yuuki1879
2020/08/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

営業CF
投資CF
財務CF
の概要がつかめた

naka7494
2020/08/15
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書・損益計算書・貸借対照表、繋がりがあることが理解できた。

masatada
2020/08/14
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

キャッシュフロー計算書を学びました。

nuts_papa
2020/08/13
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

似た用語を整理することができたので、今後の業務に活用できると感じた。

motejunjun
2020/08/12
コンサルティング・専門サービス 営業 部長・ディレクター

コンパクトで分かりやすい説明だが、復習が必要だ。

kiku_sen
2020/08/12
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 一般社員

経理関係の勉強になりました。

kwseshman
2020/08/12
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

ソフトバンクの事例で腹落ちできた。現物で勉強するのが一番自分の会社のキャッシュフローも見てみる!

suzfumia
2020/08/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

具体的な会社事例もあり短時間で理解出来ました。

tadayukki
2020/08/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローがプラスだからよい、マイナスだから悪いと一義的に判断せず、内訳を確認し、例えば投資キャッシュフローがマイナスであれば将来へ向けた投資を積極的に行っている、財務キャッシュフローがマイナスであれば借入金を返済しているなど、総合的に確認・評価することが重要と考える。

akira1130
2020/08/11
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

実にややこしい。他の財務諸表も含めて用語が複雑。

momoyupy
2020/08/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

同業他社も含めてキャッシュフローの流れを確認してみたいと思います。積極的な設備投資の状況など深掘りした見方ができると思います。

reddragonfruit
2020/08/10
医薬・医療・バイオ・メディカル 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

現金を中心とした考え方であるということがわかりました。

mat09
2020/08/10
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

分かりやすい内容でした。
今後は3つのキャッシュフローを見て、会社の状況を把握します。

iwa-mas
2020/08/10
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

営業CF、投資CF、財務CFの区分、考え方の基礎の基礎が理解得できた

snufkin14
2020/08/10
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表の関連性が理解できた。

nishi_ken3
2020/08/09
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 その他

キャッシュフローは企業の資金の出入りの流れを見えるかしたものと理解した。

kazuma_0112
2020/08/08
金融・不動産・建設 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

お金の流れを捉えることは実態を会社の実態を知る上で非常に需要なことだと感じました。

masashigenosue
2020/08/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローと他の2つの財務諸表との関わりが少しわかった。

shimy43
2020/08/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

説明が分かりやすく勉強になった。担当しているERP製品でどのように出力できるかを確認しようと思う。

atshirajima
2020/08/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

財務三表(損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書)の関係性が理解できた。

aizawa-masami
2020/08/07
インフラ・公共・その他 営業 一般社員

会社運営の仕組み お金の流れが理解できた。

kuta_41
2020/08/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

キャッシュの出入れがよく分かったので、実務でばりばりできそうである。

mazurken
2020/08/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 一般社員

3つの表の繋がりを意識して見れるようになりました。

hiroshi1560oh
2020/08/04
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

キャッシュフロー計算書は、どれだけ会社にお金が入り、どれだけ出ていったかを表す重要な計算書である。
現金の動きが正確にわかる財務諸表なので深く学びたい。

 

uno-daddy
2020/08/02
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

私は小売店の営業ですが、
他部署のこういった投資や財務の事も分かってないとダメですね。
たいへん 分かりやすかったです。

t-aoyagi
2020/08/02
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

投資が増えると投資キャッシュフローがマイナスになるというのが間違えやすい。

masa_0429
2020/08/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

マクロ経済を読む一助に。
特に投資CFに着目してまずは自社がどうか確認しよう。

chopper
2020/08/02
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

3つの財務諸表の繋がりが理解できました。

961390
2020/08/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

財務3表の関係が良く解った。今後、財務3表を使ってどう分析し、同アクションするかをしっかり身に着けたい。

junbeat
2020/07/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

企業分析の際には、営業キャッシュフローにより、本業での儲け、投資キャッシュフローにより、どれだけ投資に積極的かを定量的に見れるようにしていきたい。

gmkj
2020/07/30
金融・不動産・建設 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

営業、投資、財務、すべてを足したキャッシュフローが、フリーキャッシュフロー

ta940785ka
2020/07/28
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

財務に関わる業務ではないが、これくらいは覚えておくべきと感じました。

makokichi
2020/07/28
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

これくらいは覚えておかないとね。

suusan
2020/07/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

日ごろの業務から数字を意識することで、学びを定着させたい。

thigashi
2020/07/27
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

CFは概念的なものは理解できるのですが、出てきた数値を他のKPIをの関係でどう考えるのかがイメージしにくいです。

sonic2423
2020/07/26
金融・不動産・建設 営業 一般社員

キャッシュフロー計算書は単体で覚えるだけでなく、貸借対照表、損益計算書と関連付けて覚える必要があると感じた。これらをしっかり理解することが出来れば、世の中の企業の財務状態がわかり、世間に対する理解度が鮮明になるのでしっかり覚えて生かしたい。

yoshi_0711
2020/07/26
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

今後、他社の企業分析をする際、この考え方を元にして、お金の使い方、獲得方法を見ていくと、より深い分析につなげられると理解した。

haru0115
2020/07/26
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

財務三表をしっかり理解し、企業を見る力を養いたい。

tucker_2020
2020/07/25
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

COVID19関連で、大企業が銀行借入を増やしたとのニュースを見たが、これは財務CFに手当てして、営業CFの落ち込みを補填していたのでは?と理解した。

kamoshika55
2020/07/24
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

まだまだイメージが理解に繋がっていない。重要と思うので、再度勉強が必要です。

tomiho
2020/07/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

財務キャッシュフローのプラス、マイナスが理解できました。借入するとキャッシュがはいるのでプラスと理解できました。

ot-take
2020/07/23
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

基本的なことなので知ってきちんとおきたい。

user-5c6042d9f6
2020/07/22
  

財務3表のつながりをよく理解したい

michi_0601
2020/07/21
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

わかりやすい説明でした。キャッシュフローを含む財務諸表を読み解き分析してみようと思いました。

tubasa-sim
2020/07/21
メーカー 営業 一般社員

自分の会社のCFをみてみようと思いました。

mi358
2020/07/20
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

キャッシュフロー計算書は現金の流れを表したもの。財務三表を関連付けて分析することで、より深い考察ができる

yuyu-yama
2020/07/19
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

業務においてでも使えそうですが、家計のやりくりにも使えそうなわかりやすい説明で我が家のキャッシュフローも作成してみようと思います。

ta_ke_1082397
2020/07/18
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

改めて、自分自身の理解の復習になった。

masaru0801
2020/07/18
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表の関係性がよく理解できました。

morikawa_y
2020/07/18
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

CFの基礎を学べました。興味が湧き更に深く学ぼうと思います。

berukue
2020/07/18
メーカー 経営・経営企画 一般社員

改めてCF計算書に対する理解ができた。B/Sとのつながりについても学ぶことができた。

mac-kk
2020/07/17
メーカー 営業 部長・ディレクター

「キャッシュフロー」というよりも「お金の流れ」と言った方が理解しやすいと思うのだが・・・

naka_2020
2020/07/16
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書と財務3表についての理解が進んだ。
ソフトバンクの例はわかりやすかった。

apple_2013
2020/07/16
メーカー その他 一般社員

財務三表はしっかり理解したい。キャッシュフロ-計算書は、この動画を見るだけでは身につかず、しっかり他で学習が必要。

mtsurf
2020/07/15
商社・流通・小売・サービス その他 その他

財務諸表の中で、キャッシュフローが一番理解していなかったが、今回ある程度理解できた。

goda12611
2020/07/13
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

基礎的な内容であり,復習になりました.

onoza_6290
2020/07/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

キャッシュフローはよくわからなかったが、イメージができた。B/S、P/Lと併せて見ることで活用できると感じた。

yaruzo-
2020/07/13
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表をしっかり認識でき、とても良い学習でした。

mofu
2020/07/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

会社だけでなく、自分の担当する部署のキャッシュフローの理解に活用できそう。

a-key_boy55
2020/07/12
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表をしっかり学べるコースでした。

yarmouth
2020/07/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ソフトバンクの3期のキャッシュフローの説明は非常に分かりやすかったです。

jimken1
2020/07/12
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 部長・ディレクター

財務3表のつながりが理解できました

nagasawa-hideka
2020/07/11
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 一般社員

キャッシュフローの流れが良く理解出来ました。PL、BSと共に確認してみて行きたいです

yosh1386
2020/07/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

企業が成長するための投資がキャッシュフローに如実にあらわれることがわかった。

takeshi-1228
2020/07/11
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

投資キャッシュフローがどう動いているでその会社がどの方向に向かっているのかが分かるなど,それぞれののキャッシュフローのつながりを見ていくことが大切だと感じた.

kterulin
2020/07/10
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

投資と財務のキャッシュフローの違いをもう少し理解したい(まだごっちゃになっているところがある)

deltaord
2020/07/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

連携先の会社の財務状況を把握して、成長しているかどうかの判断材料に使えそう。

hironori_0702
2020/07/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

だいたい理解できた。

hichino
2020/07/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務諸表3票との関連性が非常に分かりやすく、整理に繋がった

tulips
2020/07/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

CFの大まかな流れが理解出来ました。 

step1
2020/07/07
インフラ・公共・その他 その他 部長・ディレクター

損益計算書の最終損益が貸借対照表の利益余剰金に反映
貸借対照表の左右はバランスする 資産と負債
キャッシュフローは営業、投資、財務がある。

sas0q25
2020/07/06
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表の繋がりをしっかりと頭に入れることが重要。

nozawa_007
2020/07/06
メーカー 建設・土木 関連職 一般社員

・営業CF、投資CF、財務CFでそれぞれが+やーの場合の企業の財務状況を8パターンで表したものよりも、一つ一つ丁寧な説明で学んだ方が自分にとっては分かりやすくて良かったです。

hiro_shindo
2020/07/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

改めて基礎から勉強。
他社の財務分析を何度かやって経験を積まないとなかなか身にならないが、経営視点を持つには財務・会見に関する知識は大切なことと思う。

nobuko1013
2020/07/05
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 その他

BS, PL, CFの違いを認識できた。

rinten
2020/07/05
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

基本を確認できた。業務で直接意識する機会は少ないが、チームメンバーにも意識づけしたい。

may5
2020/07/04
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローを作ることでお金の流れがよくわかることがわかった。

k_k_k_k
2020/07/04
メーカー 経理・財務 一般社員

営業CFの内容の解説が欲しいです

taro34
2020/07/03
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 経営者・役員

当社の場合、営業キャッシュフローに偏重しているようです。これから投資キャッシュフローも今後のために組み立てなければならないと実感した。

ohhara_chiba
2020/07/02
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

お金について知っておくことに損はありませんね。

jack-boss
2020/07/01
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

分かりやすい説明でした。

ryuji_001
2020/07/01
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

説明を視聴すると理解したつもりになるが、自分の言葉で説明できるようにならないと理解していないのと同じ。難しい。

kayo2020
2020/07/01
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表の基本が再確認できた。
実例を見ていくことで身に着けたい

mino22
2020/06/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

会社員である以上、自社の状況を知る上でも覚えるべき必須科目だと認識した。

kenji1217
2020/06/28
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

他の財務諸表とつながっていることが理解できました。

iwai0901
2020/06/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 経営者・役員

完璧ですね。財務諸表3つにつながっているのは勉強になりました。

comedo_0930
2020/06/26
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

実際に自社のCFを見てみようと思う

ssuzuki
2020/06/26
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

目的にあわせて財務3表を的確に見れるようになれればと思う。

ken_wata
2020/06/25
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 経営者・役員

キャッシュの流れからその会社のビジネスの仕方が見える気がする。

sho1971
2020/06/24
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

分かりやすい説明でした。

atijuf
2020/06/24
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュがどの程度残っているかでその企業の体力が分かり、ビジネスで関わりを持つ際の判断基準の一つになると考えます。

smiley70
2020/06/24
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

お金の流れをイメージするのに役立ちそう。

aki_maru_
2020/06/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュフロー計算書は、どれだけキャッシュが入り、出ていったのか現金の流れを表すものである。

営業キャッシュフロー、投資キャッシュフロー、財務キャッシュフローの3つがある。

zn_9257659
2020/06/23
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

投資キャッシュフローが理解できていなかったので、良い機会になりました。

kouji_9248640
2020/06/23
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

三つのキャッシュフローの詳細を知る事ができてよかった

katsu315
2020/06/23
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 部長・ディレクター

基本中の基本だが、キャッシュがなければ会社は倒産する恐れが強い。重要視したい。

shetake526
2020/06/22
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

P/L⇔B/S⇔C/Fそれぞれ関連していることが分かった。

chicochance5678
2020/06/22
商社・流通・小売・サービス その他 その他

何となく理解していた気になっていたが、キャッシュフロー計算書が6種類もあるとは、非常に勉強になりました。

kenichi-endo
2020/06/22
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュの流れを掴み経営を正しく行う。

hnaka
2020/06/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書は、各活動(営業活動、投資活動、財務活動)のお金の動き(プラス[+]:その活動でお金が入る、マイナス[-]:その活動でお金が出る)に着目する。見方が分かると、会社の状況・姿勢が分かり、面白い。

hinokibr1
2020/06/21
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 経営者・役員

株をやっているとわかる

th0588
2020/06/20
メーカー その他 一般社員

キャッシュフローは少し理解をするのに、演習が必要だと感じました。

sorakun
2020/06/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表のつながりが理解できました。

oy_ko
2020/06/19
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

学習したことを踏まえて、自分の会社のキャッシュフロー計算書を、見てみたいと思った。

doikazumi
2020/06/18
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表意識しないと

j-u-n
2020/06/18
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

家計簿を詳細にして、分析しやすくする

go_ayabe
2020/06/17
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業の実例が分かり易いです。

alexs
2020/06/17
金融・不動産・建設 営業 一般社員

キャッシュフローの流れを見ることで、黒字倒産しないかどうかを見極められるようになるのではないか。

kanakita929
2020/06/17
金融・不動産・建設 営業 一般社員

決算書を見るのが楽しくなった

kns8133
2020/06/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

名の通り、キャッシュに特化した帳票と理解がした。BS、PLとの関連を意識したいと思う

masaki9793
2020/06/16
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

財務諸表(BS,PL,CF)間のつながりがわかって、勉強になりました。

shinji43
2020/06/16
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローに関しては何回も出てきたので、ようやく意味がわかりだしました。でも基本中の基本ですね。

miyauchi0214
2020/06/15
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

投資CFが、成長性を見るのに使える指標であるということと、これまで学んだP/LとB/Sとの繋がりは、もう少し学びを深めたい点であった。

15963
2020/06/15
メーカー 営業 一般社員

財務三表の互いの関係性についても知ることができた。
実際経営をされている顧客との会話の引き出しを増やすことができ、実際の運用等、また与信、将来のビジョンなどの情報収集に役立てたいと思う。

take7053
2020/06/15
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

財務3表の関連性を理解出来た

ken487391
2020/06/14
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

コンパクトながら、SBグループの事例を使って、分かりやすい説明だった。

k_ken
2020/06/11
メーカー マーケティング 一般社員

営業CF、投資CF、財務CFの数字を紐解くことで会社の成長過程や狙いを分析できることを理解。

___n
2020/06/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

きちんと読みとれるようになりたい

miyukinari
2020/06/09
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

キャッシュフローについて、わかりやすかった。

naka0011
2020/06/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローを理解できました

minazuki
2020/06/08
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュがすべてである部分もあるので、自社の状況、投資を続ける体力はありそうかどうかをこれで推し量っていきたい

mikako_117
2020/06/07
メーカー 経理・財務 一般社員

貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書のつながりが良く理解できました。

kuni137
2020/06/06
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ その他

パン屋好きですね!分かりやすいです!

yuichi19870404
2020/06/05
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローの考え方を部下にも伝えていきたい。

soumii
2020/06/04
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 一般社員

キャッシュの流れから今その会社がそのような状況にあるのか(積極的に投資を行い成長段階にあるのかなど)を読み取ることができておもしろいと思った。そのような視点ももって今後は見ていきたいと思った。

ssm51
2020/06/02
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業のお金の流れがわかってきた。

285keisuke
2020/06/02
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

会社という有機体で、それぞれの表が連携している事が理解できた。

yocchi11
2020/06/02
金融・不動産・建設 営業 一般社員

B/S.P/Lとキャッシュフローを紐付けて分析していくことが不可欠

shige_hiro
2020/06/01
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 その他

ここまで学習してP/L,B/S,CFの3つのつながりがだんだん見えてきました。繋がりを見つけると会計諸表の見方のコツがつかめてきますね。

emerald
2020/05/30
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

いろいろ数字に繋がりがあったり、ストーリー性があり興味深く感じました。
関連工場の資金繰りなどを把握するため、キャッシュフロー計算書の理解を深めたいと思います。

gomamisozui
2020/05/30
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

借入金を増やすと投資家が喜ぶからくりが絶妙である

k-nishimura
2020/05/29
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

復習が必要です。継続は力なり。

itarazu
2020/05/29
商社・流通・小売・サービス 専門職 一般社員

簡潔な説明でした。

kkykh
2020/05/28
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

説明はわかりやすかった。

otobe711
2020/05/28
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書の中の、営業キャッシュフローから、事業の健全性、
投資キャッシュフローから、力を入れている事業分野、財務キャッシュフローから、その会社が、投資サイクルか、資金回収サイクルかが、わかる。

w800709
2020/05/26
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

一般常識として覚えておく程度である。

sarend6-
2020/05/25
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

なかなか活用しにくい。
だが長い目で会社の成長を考えながら働くべきだと思う

oosawa_2689
2020/05/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

CFの復習ですが、具体例も大変にわかりやすく、改めて勉強になりました。

suda_0601
2020/05/24
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

その他財務諸表との関連が理解できた。

tomo0324
2020/05/23
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

最後の3表のつながりが難しかった。

takazr
2020/05/23
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

BS、PLと一連で活用したい

pira
2020/05/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローについて、頭の中で整理ができた

yama790
2020/05/21
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

普段あまり意識していない営業、投資、財務キャッシュフローについて良く理解できた。

m-yano
2020/05/21
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

投資CFがややこしい

suzukikenichi
2020/05/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュフローを計算することで、流動比率同様に企業の短期返済能力が図れるように思う。
企業の業績が大きく変わったときは、営業、投資、財務それぞれのCFをみることでその原因分析に使えそう。

konpeki
2020/05/20
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表のなかで最もなじみの薄いものだったが、今回、相互の関係性も理解できた。

nozomi_0315
2020/05/20
メーカー 営業 一般社員

キャッシュフローはお金の出入りの流れを表しているので、いつ、売り上げの収益が入ってくるのか、借入金の返済をしなければいけないのかという、お金が入るタイミングとお金を支払うタイミングのサイト差を意識する事が大切だと感じた。キャッシュフローの流れを良くすることで会社の経営が上手くいくと感じた。

yuko_shimizu
2020/05/19
医薬・医療・バイオ・メディカル IT・WEB・エンジニア 一般社員

わかりやすかった。

taka_0527
2020/05/19
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ビジネス先の経営状況を把握するひとつの手段。ただし、出向きの現況も忘れずにですね。

sho-ri
2020/05/19
メーカー 営業 一般社員

キャッシュフロー計算書が貸借対照表や損益計算書とどのような関係があるのかがよく分かった。

koji_1613
2020/05/19
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

単純なものではないのですが、お金の流れが、概念的に学べた。実際にはもっと複雑なものだとは思うのですが。

hiro-3216
2020/05/19
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表を理解することが大事。経理面、経営層と話ができるようになる。

441
2020/05/18
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

損益計算書,貸借対照表より理解が不足していたので再確認の意味で役に立った。各社のキャッシュフロー傾斜んしょをみることで,その会社がどのような状態なのかをみていきたい。

_seeeeera_
2020/05/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

財務三表についてなんとなく理解できたので、今後も様々な財務諸表を見ることで見る目を養いたい

daisaku626
2020/05/17
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

cfについて学べた。会社の健康状態ご分かりやすい

komikuto
2020/05/15
金融・不動産・建設 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

CS計算書は他の財務諸表と比較してあまり意識していなかったので、今後は合わせて目を向けようと思う。

sora3055
2020/05/15
インフラ・公共・その他 営業 一般社員

「営業」「投資」「財務」キャッシュフローを学び,営業は本業でのキャッシュの流れ,投資は投資活動,財務は借入金や利払いなど理解を深めることができた。

moeto0610
2020/05/14
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

改めて再確認が出来良かったです。

tomborius
2020/05/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表を理解しないといけない

s200068
2020/05/13
メーカー 専門職 一般社員

理解が不十分な部分でしたので、今後の業務では内容をよく確認したいと思います。

satomi-949069
2020/05/12
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 一般社員

苦手な分野なので、繰リ返し学習したい

taro-goro
2020/05/12
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 その他

キャッシュフローの動きを見ることで会社が力を入れている事業や運営の状況が判断できると思いました。大変参考になりました。

hiromi2955
2020/05/12
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

自分の会社の業績を思いました。

cchisa
2020/05/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 一般社員

ソフトバンクの投資CFの値に驚きです。

b-201
2020/05/12
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

知識を改めて確認することが出来ました。

takeshi-goto
2020/05/11
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

財務3表の中でもキャッシュフロー計算書は関わることが少ないが、他社の数値分析を実施してスキルを身に付けたい。

toshiki-suzuki
2020/05/11
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

おっしゃる通りです!

k_s_0127
2020/05/11
金融・不動産・建設 その他 一般社員

まず財務三表をしっかりと把握したいと思った。

metona
2020/05/11
金融・不動産・建設 その他 一般社員

キャッシュフローの項目と損益計算書や貸借対照表の項目のつながりを理解したい

gk_0123
2020/05/10
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

自社はもちろんですが、取引先の数字を確認し時々気にすることで、財務上も安心して取引するよう心がけます。

isaokawahara
2020/05/10
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

ここまでもOKです。

ta_d
2020/05/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

BS、PL、キャッシュフロー計算書とのつながりが分かりやすかった。

hayashibara
2020/05/10
メーカー 営業 一般社員

財務3表のつながりが良くわかりました。またソフトバンクグループの例が分かりやすかったです。

kimura-1
2020/05/09
金融・不動産・建設 経理・財務 一般社員

知識の整理確認に役立ちました。

minamishinji
2020/05/09
コンサルティング・専門サービス メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

基本だからか、さすがにわかりやすかったです。

betafunction
2020/05/09
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュフローにはいろいろな種類があることを学んだ。

take_chan
2020/05/08
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

キャッシュフロー計算書とBS,PLの関係がもっと密だと思っていました

iw0902
2020/05/08
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

財務三表が理解できました。

ton2
2020/05/08
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュのフローを確認することができるので、日々の財務状況をリアルタイムで把握することができ経営判断に役立つ。

tyomo-style
2020/05/08
インフラ・公共・その他 その他 その他

財務3表のつながりを意識するとより理解しやすい。

mg_4271
2020/05/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

株は投資で株式は財務なのがよくわからない

jhoshi
2020/05/07
メーカー 営業 一般社員

キャッシュフロー計算書、BS、PLとともにさらに理解を進める必要を感じた。

mune-123
2020/05/07
広告・マスコミ・エンターテインメント 販売・サービス・事務 一般社員

3つの財務諸表が繋がっていることを知れて勉強になった。
もう少し詳細も聞きたいと思った。

iorimoko
2020/05/06
商社・流通・小売・サービス 専門職 部長・ディレクター

キャッシュフローの基礎が得られました。

hisa5033
2020/05/06
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

少しずつ理解していっています。

tani_2020
2020/05/06
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

ソフトバンクの投資額がすごく大きくて驚きました。

moondance
2020/05/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表の関連が図解されていて、理解しやすかったです。

k-oguma
2020/05/06
メーカー 営業 一般社員

大まかに会計全体を理解していないと難しい

koki_0812
2020/05/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

財務三表を包括的に理解することが重要。

katsu_tomo
2020/05/03
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書は営業キャッシュフロー(本業で生み出されたキャッシュの動き)、投資キャッシュフロー(設備投資等のキャッシュの動き)、財務キャッシュフロー(借入や返済等のキャッシュの動き)の3つで構成される

reviewforfuture
2020/05/03
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

キャッシュフローとは会社からどれだけお金が出ていって、どれだけお金が入ってきて、どれだけお金が残っているかを表す。

営業CF,投資CF,財務CFがある。

企業が儲けが出ていれば、営業CFは+、積極的に投資していれば投資CFはマイナス、銀行からお金を借り入れている額が返済する額よりも多ければ財務CFは+になる。

ken-0328
2020/05/03
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

営業CF、本業でどれだけ儲かったかを示す。
投資CF、資産を売却するとプラスに、資産購入、設備投資をするとマイナスに。
財務CF、借入をするとプラスに、返済をするとマイナスに。

blue-j
2020/05/03
コンサルティング・専門サービス その他 その他

とてもよく理解できた。実際業務上で確認してみることでより理解が増す

miyauchi0623
2020/05/03
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

3つの財務諸表のつながりを意識して様々な会社の決算を読み解いていきたい。決してマイナスが悪いというわけではなく、各会社のそれぞれの戦略を数字から読み解けるようにしたい。

kintaro_616
2020/05/02
メーカー 営業 一般社員

この3つの財務諸表が果たして適切なものなのか、謎。。。

kazuya_matsumur
2020/05/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 部長・ディレクター

キャッシュフローの読み方がわかるようになると思います。

tanaka_natsumi
2020/05/02
メーカー 営業 一般社員

損益計算書や貸借対照表との関係性がわかった。

boutarou
2020/05/02
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

BS、PL、CFの言葉の意味が分かった。
各項目がどこと同じでどうのというのはまだすっと落ちて来ない。
若干体が拒否反応をしているのは僕だけか?

ooguma
2020/05/02
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

ソフトバンクの例は面白くてわかりやすかった。

atsuo1107
2020/05/01
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

理解しやすい説明でした。

eibo0375
2020/05/01
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

自分の会社のキャッシュフロー計算書を確認したい。また、企業のIR情報を読んで、財務諸表3表を読み解く訓練をしたい。7

nohejinoiwao
2020/05/01
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表の関連性がわかりやすく説明されていました。

10012
2020/04/30
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

P/L、B/S、CFの繋がりが少し理解出来た。
これまで自分が株を保有している会社でさえ意味がよくわかってなかったのでほとんど見てなかった。
しっかり復習したい。

mission_e
2020/04/29
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 一般社員

財務3表の基本的な意味を理解できた。上場企業の財務的分析をしてみたい。

kawasaki_1625
2020/04/28
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

日々の営業活動に活用したい

ken19
2020/04/27
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

財務三表の関連性が良く分かった

wkt-1107
2020/04/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 経営者・役員

キャッシュフローを読み解けるリテラシーがあれば、その会社の状態が細かく理解できるようになると思いました。

例え、キャッシュフローが赤字だとしても、その内容を見て投資キャッシュフローが赤字であれば未来に向けて積極的に投資をしているんだなと、捉える事ができました。

takumi_sagara
2020/04/27
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

キャッシュフロー計算書を業務で活かすには、営業CF・投資CF・財務CFを正しく認識することで成り立つと感じた。また他社の経営状況を把握する一手段として活用できると思った。キャッシュが増えることが必ずしも会社によいこととは限らないということを理解している必要もあると感じた。

k-t0008
2020/04/27
メーカー 営業 一般社員

その会社が何にどれくらい投資をしているのかを見る際、キャッシュフロー計算書を確認すればだいたいの予想がつくことを理解した。

nobumaeda
2020/04/26
インフラ・公共・その他 その他 その他

CF計算書と財務3表とのつながりを理解しておくことは重要と感じた。
CFは特に、会社う経営の中で頻繁に見ることになるものであるから、しっかりと理解しておきたい。

ilovetosucity
2020/04/25
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

P/L、B/Sに加えCFについても基礎知識として理解しておきたい。
日常は営業CFが身近だが、投資・財務CFについても注目していきたい。

rukuro
2020/04/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

P/L、B/Sとの関連がまだ理解できなかったのでもう一度復習したい

piyo
2020/04/24
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

中小企業においてはこちらの流れに気をかけている経営者が多いのではないか?

miyabemai
2020/04/24
メーカー 営業 一般社員

B/SP/Lキャッシュフロー計算書を適切に分析して活用したい。

onievo
2020/04/24
メーカー 営業 一般社員

分かっている内容ではあったが、改めて勉強できた。

yuta213
2020/04/23
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

B/S、P/Lは意識できていたが、キャッシュフロー計算書までは見たことがなかった

shinji0812
2020/04/23
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

キャッシュフロー計算書を知らなかった。

損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書
これらから何が言えるのか、見慣れてくると面白そう。

まずは自社の経営状況を把握することから始めたい。

57282yoshitaka
2020/04/23
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

貸借対照表と損益計算書とキャシュフロー計算書の関係が良く分かりました。
更に、勉強をしたいと思いました。

kanekoss
2020/04/22
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローに関する復習が出来ました。

charlie28
2020/04/21
メーカー 経理・財務 一般社員

キャッシュフロー計算書=キャッシュの流れ
営業CF…本業でキャッシュを生み出しているか
投資CF…設備投資など。成長段階は一般的にマイナスになる
財務CF…借入金、株式発行など。投資CFのマイナスを補填する

①P/L当期純利益=B/S繰越利益剰余金
②B/Sの左右は一致する
③B/S現預金(資産)=CF計算書期末残高

wakadai
2020/04/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

財務3表の関連性を理解。3つの資料を用いることで効率的に企業の成長性・安定性を確認し、株運用に役立てたい。

koga_12
2020/04/21
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

財務3表の意味を理解することができた

tatsub
2020/04/21
メーカー その他 一般社員

イメージしながら学習するとわかりやすいと感じた。

sanoichi0128
2020/04/21
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

とにかくマイナスになったら、マイナス、プラスになったらプラス

t_tttt
2020/04/21
メーカー その他 一般社員

会社のキャッシュの流れを把握することで適切な資金繰りをしているか判断できるように活かしたい

kouichi-tokkaji
2020/04/21
商社・流通・小売・サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

なんとなく、分かっていたつもりが理解が不十分だつだことが認識できた。

kaakee
2020/04/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

キャッシュフロー、起業した人は、凄く意識している項目なんだと思った

itsuki_1222
2020/04/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

財務3表のつながりを意識する。

user-201907
2020/04/20
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書まできて、財務3表のつながりがよくわかった。投資を行う上で、借入金も必要なことから、キャッシュフロー計算書で流れを掴む重要性が見えた気がする。

wada315
2020/04/19
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

キャッシュフロー計算書とは、キャッシュがそれだけ入ったか、どれだけ手元にあるか、どれだけ出て行ったかという会社の現金の流れを表したものである。
計算書を見ることで企業のキャッシュの流れを理解できることがわかった。

jajamarche
2020/04/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

中計等を理解する上で、基本知識を学べて良かった。

yiwata2020
2020/04/19
コンサルティング・専門サービス その他 その他

キャッシュフローは営業、投資、財務の3つ

yuki_8
2020/04/17
金融・不動産・建設 営業 一般社員

会社の中のお金の流れ方を調べるための大切な指標であることが理解できた

kj_ay22
2020/04/17
メーカー その他 一般社員

会社の現状を把握するのに、欠かせない指標であると感じました。

nakka
2020/04/17
メーカー 専門職 一般社員

キャッシュフローという考え方が、自分に将来どのようにかかわってくるかわからないが、いざというときのために頭の片隅には入れとくようにしよう…

applepie-ver
2020/04/17
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

営業CFとは、本業の営業活動によって生じたもの、投資CFは設備投資をしたり、有価証券などを売却して生じたもの、財務CFとは、借入による収入や返済による支出など、キャッシュの不足や余剰の調整をするものである事が分かりました。
CF、B/S、P/Lの関係はもう少し整理しないと覚えられなさそうです。

seinosuke1031
2020/04/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュフロー計算書とは、会社の現金(キャッシュ)の流れ(フロー)を表したものである。CF計算書には大きく分けて3つのキャッシュフローに分類できる。それは営業CF、投資CF、財務CFの3つである。これにより、会社内の現金がどのように動いているのかがわかる。また、財務3表のつながりとして、P/Lの当期純利益はB/Sの利益余剰金と一致し、B/S上では、資産の合計と、負債と純資産の合計が一致する。B/Sの現預金はCF計算書の現金及び現金同等物の期末残高と一致するという関係性も理解することができた。

kunmessi
2020/04/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

財務3表の重要性がわかった。

rx701sksf
2020/04/17
メーカー マーケティング 一般社員

基本中の基本ではあるがしっかり頭に叩き込む

minana_
2020/04/16
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

キャッシュフロー計算書は、どれだけキャッシュが入ってきて出ていったかを表したもの。

shasegawa
2020/04/16
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

お金の流れの要因を想像し検証することが大切と感じた。

fmf_969
2020/04/16
金融・不動産・建設 営業 一般社員

財務三表との繋がりも共に説明されていたため、よりわかりやすかった。各表とも単体で見ると得られる情報が偏るため、合わせてみるように心がけたい。

ktkt_1
2020/04/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

会社の現金(キャッシュ)の流れ(フロー)を表したもので、どれだけキャッシュが入り、出ていき、手元にあるかをまとめたもの。
※営業キャッシュフロー:本業によってどれだけキャッシュを得られたか。
 投資キャッシュフロー:投資によってどれだけキャッシュが得られたか。
 財務キャッシュフロー:借り入れ、返済によってどれだけ得られたか。

taigasymhony
2020/04/16
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

非常に簡潔にわかりやすくまとまっていた

oka0407
2020/04/16
商社・流通・小売・サービス メディカル 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

自身の会社もそうだが同業種のB/S、PL、CF興味が湧いた。

2020hk
2020/04/16
金融・不動産・建設 その他 一般社員

3つの指標の関係を意識して、学習を進めていきたい。

aiueo132
2020/04/16
金融・不動産・建設 営業 一般社員

会社の経営状況を知るために、読み取れるようになりたい。

aki413
2020/04/16
金融・不動産・建設 営業 一般社員

キャッシュフロー計算書により会社の儲けがわかることが理解できた

a_20
2020/04/16
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

キャッシュフロー計算書は理解が薄かった所だが、、基本的事項を理解することが出来た。企業の経営状況を見るのに役立てていきたい。

xxx123
2020/04/16
金融・不動産・建設 営業 一般社員

営業、投資、財務キャッシュフロー
営業は本業でのキャッシュの流れ、投資は投資活動、財務は借入金や利払いなど。

takosan
2020/04/16
メーカー 経理・財務 一般社員

キャッシュフローがプラスだから必ずしも良い経営をしている訳ではない、ということに気をつけておきたい。特に投資CFがプラスの場合、資産を売っていることは経営が危ない場合もある。

si17
2020/04/16
金融・不動産・建設 営業 一般社員

キャッシュフロー計算書の見方がわかったので、今までより企業を深く見ることができるようになった。そしてその見方を深めていきたい。

beatles
2020/04/16
金融・不動産・建設 その他 一般社員

それぞれの表のつながりを知ることができた。

abcde-12345
2020/04/16
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書の関係性を理解しておくことが重要。

ay_0506
2020/04/16
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

企業のお金の流れを知ることはかなり大切なことである。キャッシュフロー計算書の見方を覚えてしまえば今後どのような事業を進めれれるのかなど、経営の幅が広がるのではないか。

monji
2020/04/16
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

とても分かりやすい説明でした。

ktt
2020/04/16
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

キャッシュの流れはとても重要なため、しっかりと見ていきたい。

shiver
2020/04/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

会社のキャッシュの流れをこのキャッシュフロー計算書を使うことで明らかにすることができることがわかった。

tomoya_0128
2020/04/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

他の計算書とセットで考えたい。

cozyhayakawa
2020/04/15
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

PL、BSとのつながり、またプラスマイナスと規模のトレンド変化による企業の方針の見極めが行えることが大事。

yoshi_22
2020/04/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

それぞれのCFを理解していないと次に進めないと思った。

manya
2020/04/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

今後は、PL, BS, キャッシュフロー計算書をセットで分析し、理解を深めていきたい。

sekkey
2020/04/13
金融・不動産・建設 営業 一般社員

損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書にはそれぞれ繋がりがあることが分かりました。

a019wangwenhao
2020/04/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

会社の現金の流れ、営業、投資、財務のそれぞれのキャッシュフローの意味が分かりました。

tsu_shi
2020/04/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

CF、P/L、B/S 財務三表の繋がりを理解することができた。
ただ、キャッシュの出入りがわかる何ができるのか、どんな良いことがあるのかをまだつかめていないので、企業にとってのキャッシュの役割を追加で勉強したい。

toma1120
2020/04/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュフローを読み取って会社の将来性などを判断できるように勉強していきたいと感じました。

px_0001
2020/04/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

営業CF,投資CF,財務CFにより企業のキャッシュの流れを把握する.

kkats
2020/04/12
メーカー その他 一般社員

キャッシュフローとBSの関連性は常に意識しておきたい

39
2020/04/11
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

概要は分かった、復習が必要

mgtgtg2
2020/04/11
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

やっとCFの見方を理解できました。

hiro_0409
2020/04/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

CF計算書の内容,他財務3表との関係の基本を理解できた.企業の健康状態を判断するのに使える.まだ見方に慣れていないので実際の表を見ながら,読み方を頭に刻みたい.

yuko3
2020/04/10
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

財務三表のつながりとそれぞれの示すものについて理解してビジネスチャンスへの気づきに活用できそう

morritter
2020/04/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

勉強になります。投資と財務の違いが分かって良かった!

ryosexy
2020/04/08
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

営業、投資、財務のキャッシュフローを復習しつつ、これらの財務諸表内の繋がりを分かりやすく確認出来た。

yoshimura-1025
2020/04/08
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

財務3表の関係が整理出来ました。

miyou
2020/04/07
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

資金の出入りを意識することで将来の事業規模を上方修正していけることと感じた。

puyo0410
2020/04/07
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

日常業務で、この財務的なキャッシュフローに触れる機会はほとんどないが
経理業務をより深く理解する為に、必要だと思うので、しっかり学んでいきたい。

ym-1982
2020/04/07
メーカー その他 一般社員

私生活で使用しても、良い勉強になりそう。

m_yaegashi
2020/04/03
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

概要を難しくせずに説明されていて、図解は分かりやすかった

juli-fm_89355
2020/04/02
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

しばらくCF計算書に触れておらず忘れかけていたため、復讐のつもりで見ました。計算書の概要が短時間で非常にわかりやすくまとまっていると思いました。
営業CF、投資CF、財務CF、それぞれのプラス、マイナスを見るだけでなく、なぜその項目がプラスなのか、マイナスなのか、理由、ストーリーを考えることでより深く分析ができると思いました。

asami136
2020/04/02
メーカー 経理・財務 一般社員

plとbsしか業務で携わっていないがキャッシュフローの推移を見ることで、会社の方向性を見ることができると感じた

masami0718
2020/04/01
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

投資CFはマイナスな場合よくある

kanegae_2001
2020/03/31
金融・不動産・建設 その他 一般社員

CF計算書から「どのような活動に基づいてどれだけのキャッシュフローの増減があったのか」を読み取ることで、企業活動への理解を深めていきたい。

taketake5521
2020/03/30
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 その他

今後とも継続して勉強します

nakashin5150
2020/03/22
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

当社もとりいれたい分析

hideki_ninomiya
2020/03/21
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

CF計算書は資金繰りをみる際に分かりやすくていいですね!

hiroyuki1981
2020/03/20
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

理解は難しいと感じた。

daichan_055
2020/03/19
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

成長している企業は投資をするので、投資キャッシュフローがマイナスになる事を学んだ。

yharu723
2020/03/18
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 その他

B/S、P/Lとの関係が°分かった。

masa0613
2020/03/18
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

損益計算書
貸借対照表
キャッシュフロー

つながりを学べた。

keitarou_1234
2020/03/17
メーカー IT・WEB・エンジニア その他

意外に理解できました。

y_hozumi
2020/03/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

書籍等でも学習するものの、動画の方が理解が早いと感じた。財務諸表を、相互の関連でみることを徹底していきたい。

kousukeyoneta
2020/03/16
コンサルティング・専門サービス マーケティング 一般社員

現金の流れを追うことがなぜ大事なのでしょうか。例えば黒字倒産を防ぐなどあるかと思われますが・・・そんへんの説明も欲しかったです。

k-am
2020/03/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

いつも覚えたいと思っているがなかなか理解できない
何度も勉強し直して理解を深めたい

gota
2020/03/14
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

PL・BS・CFの3表で企業活動を見ることが大切

megmo
2020/03/13
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

見方を訓練していこうと思う

user-f39c742ad8
2020/03/13
  

企業研究の際あまりCFには着目していなかったが、今後はチェックしていきたい。

gakoken9
2020/03/12
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

黒字倒産にならないように資金繰りはしっかりしないといけない。商品販売時の契約条件の支払いサイトについては、極力短期で回収出来るよう交渉したい。

neon
2020/03/12
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

キャッシュの扱い方を詳しい説明のおかげで理解できた。
CFの重要性を多くの方が主張する理由が分かった気がする。

fumi3076
2020/03/09
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 課長・主任・係長・マネージャ

だんだん難しくなってきました
定期的に振り返りをしていきたいと思います

jabe
2020/03/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

企業のお金の使い方がわかるため大きな方向性が見える。

yoosu313
2020/03/06
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

キャッシュフロー計算書の中でも、投資CFに着目することで、今後の成長を考えた政策が何かしら行われていると推測できる。自分が投資をする際、役立つ情報になるかもしれない。

sunshineosaka
2020/03/03
メーカー 営業 一般社員

B/SとP/LとCF計算書の繋がりが印象的。

ttakada
2020/03/02
コンサルティング・専門サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

基本事項ですが、中小では作成してない企業も多いように思う。
本業ばかりに目がいきがちですが、I本業以外ででどれぐらい資金流出してるか把握するにはやはり重要だと思いました

k_y1020
2020/02/25
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

営業CF、投資CF、財務CFの3種類があることを学んだ。またそれぞれ営業は本業のキャッシュの流れ、投資は投資活動の流れ、財務は借入金などがあり、キャッシュの流れをよくつかんでいくことが重要であると理解した。

karl_k
2020/02/24
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

取引先の経営状況を調査する際に役立ちそうです。
特にキャッシュがまわらず倒産することがあるので、よく見ておきたいです。

masa_0314
2020/02/22
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

賃借対照表の現預金、キャッシュフロー計算書の現金及び同等物の期末残高がつながっているのが視覚的にイメージできた。

tottin
2020/02/13
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

自分の職場の財務関連資料を見たことがないですが、今後の参考にしたいです。

noguchi_14
2020/02/09
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

プラスかマイナスか迷ってしまう。

nori1027
2020/02/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

営業・投資・財務の3つの用途別に財布からお金や預金の出入りを表しているのですね。非常に分かりやすかったです。

naoko_2525
2020/02/06
メーカー 経理・財務 一般社員

非常にわかりやすく、基本的な考え方の理解に役立ったと思う。

ladohana
2020/02/04
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

よく理解できました。

shingo17737
2020/02/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローを把握することである程度会社の健全度が見れることがわかった。

kota06
2020/02/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

BS、PLと比較してよくわかっていなかったのですが、
理解が深まりました。

naoki-1967
2020/01/28
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

理論のうえでは理解できたがまだまだ勉強することが必要。

hajime68
2020/01/26
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

日々の営業活動においてキャッシュフローを意識していかなければならない

sanpei_mihira
2020/01/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュフローは簿記2・3級では扱いませんね。
勉強になりました。

atsuko_0816
2020/01/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

<キャッシュフロー計算書>も、大変難しいと感じました。

manaremi
2020/01/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

B/SとP/L、CF計算書の関係は興味深かった。

gaa_suu
2020/01/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

今までキャッシュフローは意識したことがなかったが、健全性を見るのに重要なことを認識した

umo
2020/01/12
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

投資をする際も営業CFや財務CFとの関連で内容や規模を決める事が必要という事が良く理解できました。

m-sumika
2020/01/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

企業が攻めの姿勢で投資をしているのか等は財務CFを見ればわかり、競合他社等を調べてみたい。

ryoken
2020/01/05
商社・流通・小売・サービス 専門職 一般社員

三表のつながりがよく理解できた。

k_nakamura
2020/01/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

B/S、P/L、CF計算書のつながりが理解できました。

masahiko0921
2020/01/04
コンサルティング・専門サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

わかりやすい講座でとても良かったです。
今後の業務に生かしたいと思います。

super-cub
2020/01/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

キャッシュフローという言葉は記憶にあったが、営業CF・投資CF・財務CFの3種類があった事は忘れてしまっていたので、良い学びとなった。

hajime55
2019/12/31
メーカー 営業 部長・ディレクター

基礎の復習となり良かった。

jc61grom
2019/12/30
メーカー 営業 部長・ディレクター

ソフトバンクは規模が大き過ぎるため中小企業をモデルに説明して欲しいです。

nmhr
2019/12/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

かんたんにまとめていただいてありがとうございます。

kuma_2
2019/12/27
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

ちょっと面白かった。

y-sagisaka
2019/12/26
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

単語としてはよく聞いてなんとなくわかっていたつもりでしたが、本コースにより基本的なことが理解できました。

takashi2111973
2019/12/25
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

説明が分かり易く理解しやすかった。
今後も継続して学んでいきます。

mtgood
2019/12/19
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

財務諸表を読み取れるように勉強したい。

non0625
2019/12/17
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

全く知識が ない内容で勉強になった。

nori_1207
2019/12/15
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

CF計算書等の基本を再確認できる内容でした。

ki91075
2019/12/14
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

よく理解できました。

yoshiaki_1003
2019/12/13
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

基礎的な内容でしたが理解しやすかった。

nishikinohiguma
2019/12/11
メーカー その他 一般社員

これまでなかなか理解できなかったキャッシュフロー計算書の意味が分かりました。

atsushi1982
2019/12/04
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

PL・BS・CF計算書のつながりがとても分かりやすくまとまっていて頭の整理になりました。

tanaka_pvt
2019/12/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 部長・ディレクター

キャッシュフローに関しては理解できた

kenichiro
2019/11/30
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローのプラス、マイナスに要注意。

butako2015
2019/11/29
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

キャッシュフロー計算書では主に上の三つの営業CF、投資CF、財務CFの三つに注目すれば良いとわかり、現金の流れを捉えやすくなった。また、CF計算書と貸借対照表が期末残高と現預金でつながっていることもわかり、三つの財務諸表のつながりを明確に捉えられた。投資CFはマイナスであることは積極的に投資していることを示すものだとも理解できた。今後は財務諸表を活用して自社や同業他社の状況や戦略を読み取れるようにしていきたい。

bassem
2019/11/22
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

Very useful

matt413
2019/11/19
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローも注目すべき財務情報として注目すべき指標であると認識している。

user-61b4b52cd9
2019/11/18
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書の内容が理解出来た。

knhk
2019/11/16
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

改めて、財務三表をしっかりと理解したい。

sho_yoshi
2019/11/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

難しい。経験が必要だなと思う。

rxsato
2019/11/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュの出入りを知るのが一番重要

shinji0708
2019/11/08
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

あらためて見直すことで、復習になった。

naghskj
2019/11/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローについて、今後自分の会社で使えるようにしていきたい。

poca
2019/11/04
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

3表のつながりの解説がわかりやすかった。

runa1102
2019/11/03
金融・不動産・建設 経営・経営企画 一般社員

他社や自社分析において、単に赤字だから悪いではなく、本業による赤字か投資による一時的な赤字かと原因分析の入口となる。

bayan
2019/11/03
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

ソフトバンクグループの実例が分かり易かった。

kouchi
2019/11/01
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

非常に参考になった。

es_tima
2019/10/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

キャッシュフローは難しい

yuu1977
2019/10/26
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローはB/Sとつながっている事が理解できる。営業キャッシュフロー:資産 投資キャッシュフロー:負債 財務キャッシュフロー:純資産のながらを良く理解する事が必要。

user-0f18cc801c
2019/10/26
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

投資キャッシュフローと財務キャッシュフローの違いを復習する。

m3
2019/10/26
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローに関して勉強できた。

uemura7
2019/10/25
メーカー その他 一般社員

B/SやP/Lと比較して難しい感じがしました。勉強します。

mame1334
2019/10/24
メーカー 営業 一般社員

自社のキャッシュフロー計算書を読んでみる。

amary411
2019/10/14
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

CFについて初めて学びました。概要理解できただけなので、更に知識を広げ定着させたいと思います。

nasu1976
2019/10/13
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

しっからは理解したいと感じます。

masa926
2019/10/12
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書について理解することができた。

2019nakano
2019/10/12
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

財務3表で会社の経営状態を理解できるようにいけないですね。

k-kin
2019/10/09
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書を普段使わない為慣れない部分があるが、BS、PLと連動しているということを学べた。

miyoshi_1985
2019/10/05
メーカー 経営・経営企画 一般社員

もう少し、キャッシュフローの具体的な事例が見たかった

hsait2000
2019/10/01
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

業務の基本的知識と活用できる

kuratti6518
2019/10/01
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

個人の家計でも~キャッシュフローを考えて管理するのも面白いかもしれない。

keysersoze
2019/09/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

企業の体力として投資CFにも注目する必要がある

junsuzuki0316
2019/09/30
メーカー 営業 部長・ディレクター

B/S, P/L, C/F 財務三表が全て繋がっていることが分かりました

hacco
2019/09/28
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

投資も項目で管理されている。
むむ。意味が分かれば会社が読めるということか。

sonoki9
2019/09/27
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

具体例があるととてもわかりやすい

bintang
2019/09/24
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

キャッシュフローの概念をしっかり理解しておきたい。

kouta0324
2019/09/23
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

確実に理解することが出来ました。

nuuska
2019/09/21
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

キャッシュ・フロー計算書
営業CF:本業によって残ったキャッシュ
投資CF:投資活動による
財務CF:銀行、株主配当などの貸し入れ、返済

keta_y123
2019/09/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

・個人的にC/Fについて、仕事や日常的にあまり意識がなく
 基礎知識が不足しているので、受講してよかった。

yuta_774
2019/09/20
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

キャッシュフローだけでなく、P/L、B/Sも合わせて考えるべき。

hiro_12345
2019/09/19
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

シンプルで分かり易かった。P/L、B/S、CFの3つの関係性を理解できた。

tomo2331
2019/09/18
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

営業CFのプラスマイナスで直近のビジネスの調子、投資CFのマイナスで中長期的な期待値が見える。

akiko-0553
2019/09/17
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

営業、投資、財務それぞれのキャッシュフローを本業で使いながら学びます。

red_pine
2019/09/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュフロー計算書により企業の現金の流れを確認してみようと思います。

naoya-
2019/09/02
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

株式投資をする際に、どこの会社がどのようなお金の使い方をして成長をしようとしているのか、逆に危険なキャッシュフローを見極めることで、安定的な資産運用に役立てたい。

tina-kankuro
2019/09/01
コンサルティング・専門サービス 経理・財務 一般社員

業務でキャッシュフロー計算書を作成していますが、中々完璧に作成できていないので、正確に理解をして見やすく、理解しやすい計算書の作成を心がけたいと思いました。

miho1967
2019/08/31
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

全く知らない分野なので新鮮です。

k_kage
2019/08/30
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

活用できると思います。

t_usui
2019/08/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表の関係を自分なりに整理しないと、直に忘れそう・・・。

syo-kimo
2019/08/27
広告・マスコミ・エンターテインメント 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュ・フロー計算書は分かり易かったです。

satou1227
2019/08/26
医薬・医療・バイオ・メディカル クリエイティブ 一般社員

説明を聞くとわかったつもりになるが、実際にキャッシュフローを見て理解を深めたい。

hirosaso
2019/08/25
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

もう少し会社の数字を見てみようと思う

str-2
2019/08/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

今後も自社や同業他社の財務三表の動きを意識して注視していきたいと思います。

hide_0024
2019/08/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

非常によくわかった。

yoji_kyoda
2019/08/20
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

CF計算書を読み解く際に活用できると思う。

manabist123
2019/08/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

営業のキャッシュフローのみ考えて一時的なキャッシュフローのマイナスを補うために、買掛金という実質的な債務を増やすようなことがありがちなので、投資、財務のキャッシュフローと共に戦略的に経営視点から計画的に実践すべきと思う。

kazu86
2019/08/15
メーカー 営業 部長・ディレクター

文字通り現金(キャッシュ)の流れを明示したもの。⓵本業からのキャッシュフロー、②投資におけるキャッシュフロー、③財務によるキャッシュフローに分類し合計する。

taka0925
2019/08/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書
理解しました

ken_me
2019/08/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローの理解が深まった。

tommyhawk
2019/08/13
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

実際のキャッシュの出入りがどこで収支を取っているのか、
BSやPLとどう関連するのかわかり
自社活動のチェックに役立てそう

antlers
2019/08/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

今までキャッシュフロー計算書は見た事がなかったため、これからは見てみたい。

moyu5
2019/08/08
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

CF計算書の意味が理解できた

jin-kun
2019/08/08
商社・流通・小売・サービス メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

事業経営にとって大事ですね

koji-1258
2019/08/07
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

稲盛和夫氏が重要性を説いていましたので、より関心が高まりました。

masuda9000360
2019/08/06
メーカー 経理・財務 部長・ディレクター

CF計算書はひと頃もてはやされたけど、最近あまり重要視されていない。
リアルな結果を表しているが故に、期末日休日による売掛金未入金などの影響を受けて、分析資料として使い勝手が悪いのだと思う。

ryok0629
2019/08/05
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

既に学習したことあり、あまり新規学びなし。

sugawaraakihiko
2019/08/03
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローマネジメント、いちばん大切です。

nakamura8425
2019/08/03
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表のつながりを理解することで整理して覚えることができました。

maduu
2019/08/01
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 経営者・役員

貸借対照表、損益計算書は高校の時に勉強したが、キャッシュフロー計算書は初めて!
名称を正確に覚えられるよう復習する!

キャッシュフローと貸借対照表も繋がっていてびっくり!

nao1129
2019/07/30
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャシュフローで企業のお金の流れが理解できた。

ojizo
2019/07/30
メーカー その他 一般社員

良い復習になりました。

yuki_0709
2019/07/29
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

財務三表の関係性がわかってすっきりしました。

m_ichiki0141
2019/07/27
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表の関係が理解できた

taubou
2019/07/25
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

一度聞いてもすぐに忘れそうです。繰り返し業務で使う機会があればいいのですが。。。

hitomi_og
2019/07/25
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

CFが分かりやすく説明されていてよかった

hiroe_k
2019/07/24
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

自社のキャッシュフロー計算書を改めて確認したい

bemw1129
2019/07/23
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

まさに個人的なキャッシュフローも同じだと。。
個人のキャッシュフローも書くべきだなと思いました。

n-mtmy
2019/07/22
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

本業における営業CFをプラスにするために部品の手配時期と納期を
コントロールする事でCFのマイナス要素を制し、製品納期を確保する事が
モノづくり側ですべきである事が分かった。

bun1
2019/07/21
商社・流通・小売・サービス 金融・不動産 関連職 一般社員

わかりやすかったです。

takashi-m
2019/07/18
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表の理解度を深めたい。

shu_45
2019/07/17
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

三表のつながりはとても重要です。学びました

kinopih
2019/07/17
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 経営者・役員

損益計算書や貸借対照表に比べると、キャッシュフロー計算書は個人的に頭に入りづらい。
具体的にはⅠ~Ⅳに分けられたあの部分。
繰り返し読んで、可能であれば自身のキャッシュフローに置き換えて、頭に馴染ませる必要がある。

aihara01
2019/07/13
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローは、企業存続に関わることなので、機会があれば他の企業の物をみていきたい。

maechan
2019/07/12
メーカー 営業 一般社員

キャッシュフローの利便性が理解できた。
特にソフトバンクの例で、なぜ巨額な投資をしてるかが分かった。

suna_p
2019/07/11
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表の関係性をもう少し学ぶ必要がありそうです。

jntanaka
2019/07/11
メーカー 営業 一般社員

財務3表がそれぞれつながっていることが理解できた。
①PLの純利益=BSの利益剰余金
②BSの現金=CFの期末残高
※①②のBSの増減は一致する

sasaki_0604
2019/07/08
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

とても分かりやすく学ぶことが出来た。

kenji_7452
2019/07/08
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローの分類について理解することが出来た。財務三表との関連性についても理解を深めることが出来た。

dsoshi44
2019/07/08
メーカー その他 一般社員

キャッシュフローが現金の流れを表したものであるということがよく分かった。
財務3表にもつながりがあることを理解でき、今後比較して会社の状況を分析できるように学習していきたい。

mune-1206
2019/07/08
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

基礎を振り返ることができた

y10962
2019/07/07
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

よくわかってきました

halkky7
2019/07/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

貸借対照表、PL、キャッシュフロー計算書の関係性が凡そ理解できた。

kiwasaki
2019/07/06
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

最大限がんばります。

rubine_1376
2019/07/05
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

キャッシュフロー計算書の仕組みについて、とても分かり易かった。
他の会社のものを見て、お金の流れを勉強したい。

shigebo97
2019/07/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 部長・ディレクター

分かりやすかったです

maya_23
2019/07/05
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

専門外分野で、全くわかっていなかったので、勉強になりました。

hiroyuki_ss
2019/07/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

各財務諸表の関係性が理解できてよかった。

user-ips
2019/07/04
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

ソフトバンクのキャシュフロー計算書は具体的で勉強になった。今まで貸借対照表と損益計算書に関しては、ある程度認識していたが、キャッシュフロー計算書の見方が少し分かった。

ehime
2019/07/04
商社・流通・小売・サービス 営業 経営者・役員

キャシュフロー、損益計算書のつながりが理解できました

sns-kendo
2019/07/03
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 部長・ディレクター

財務3表のつながりについての図解が理解しやすい。

tatsuya1234
2019/07/02
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

さらにCSもBSとPLと繋がっていることを意識する。現金の動きなので資産と連動することを意識する。

yamashin87
2019/07/02
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表の関係性が理解できました。

takeyama
2019/07/02
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

BL,PS,CFの繋がりが理解できました。

ma-waka
2019/07/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

全く知識のなかった財務三表をこのグロービズで少しだけでも知識が得られた。

graph1000
2019/07/02
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

BS,PL,CFの繋がりを学ぶことができた。

ussy
2019/07/02
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

投資CFがマイナスとなっている場合は、積極的に投資を行っている状態

nsu123
2019/07/02
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

最後に具体例があるのが良かったです。

2倍速まで調節できて助かります。

tani077941
2019/07/01
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

新入社員の方におすすめしたい。

user-master
2019/07/01
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表のつながりが分かり、理解しやすかった

bancho_3
2019/07/01
コンサルティング・専門サービス 専門職 一般社員

財務三票のつながりが分かって、良かったです。

katakun
2019/06/30
メーカー 営業 一般社員

キャッシュフローには営業CF、投資CF、財務CFがあり、それぞれにつながりがあることを知った。事業を行う上では、どれだけお金が入り、どれだけ出て行ったかを3つのCFで把握することは大事である。

ue_nyz
2019/06/30
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 一般社員

営業CF、投資CF、財務CFの基礎を学べた。
実例を復習し、理解を深めたいと思う。

yutaka_19730902
2019/06/30
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

分かり易かったです。

syohei-yoshida
2019/06/30
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

三表の関係が理解できてよかつたです

hiro1st
2019/06/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

CFの種類と財務3表のつながりまで、事例ベースの説明で一連の関係性の理解が深まった。

mouton
2019/06/27
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

まだ読み解くには至らず、繰り返し学習して実践していきます。

tomonori-0426
2019/06/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

シーン7がアプリで動画再生できなかった。

udos
2019/06/26
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

読解力がなく間違えてしまう。

hiroya14
2019/06/26
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

財務3表との繋がりが理解できた。

daisue
2019/06/25
金融・不動産・建設 経営・経営企画 部長・ディレクター

CFの構成について端的に分かり易く説明されていたと思います。

trinity
2019/06/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 部長・ディレクター

本業で稼げることが一番ですね

kota_0114
2019/06/25
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ソフトバンクの例は非常にわかりやすく、印象に残った。

draemon
2019/06/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

よく復習して、しっかり理解したい。

fk
2019/06/24
金融・不動産・建設 その他 一般社員

お金の流れを読み解くことで、その企業が現在どのような状況なのか読み解くことができるようにしたい。

haru0405
2019/06/24
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

P/LとB/LとCFの関係性がわかりやすかった

kirakiraboshi
2019/06/23
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローは文字どおりお金の流れのこと

makoto_10
2019/06/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

BSやP/Lとの関係性が理解できた点が良かった。

shuichi_1224
2019/06/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表を読めるように、ということをよく聞くが、まだこの知識が必要な場面に出会っていない。必要になった際に対応できるよう、今のうちから学びたい。分野としては、興味が持てる内容。

8511koki
2019/06/22
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

理解を深めていきたいと思います。

k-town
2019/06/22
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

P/L、B/S、CF計算書の関係が非常に良く理解できた。

user-10e9d648e1
2019/06/21
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 経営者・役員

当社のCFの理解ができた

ganbaruzo
2019/06/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

身近な例えでとても分かりやすい。

shiragami
2019/06/17
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

CFはあまり理解していませんでした。勉強になりました。

hiro-t55
2019/06/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表の繋がりが重要であることがわかりました。

e69229
2019/06/15
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書について概略が分かった

oguogu
2019/06/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュが増えるとプラス、減るとマイナスなので、理解はし易いと思う。

user-e06a2b40cd
2019/06/13
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

キャシュフローの使い方がよく理解できた。

ya_su
2019/06/12
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

テスト 間違えた。ショック

jiza
2019/06/12
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローは自動計算式で数字を眺めるに留まっているが、経営目線で実務に生かしたい。

yasu_09
2019/06/10
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

既存の知識のおさらいができました。

sako0830
2019/06/10
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

難しいが理解したい。

zumisan
2019/06/09
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書が営業CF、投資CF、財務CFから成り、会社の大まかなお金の流れを、ソフトバンクのCFを参考に紐解かれたのが興味深かった。

takahito911
2019/06/03
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

営業CF、投資CF、財務CFの内容が理解できた。
特に最後のソフトバンクの例が、理解を深めてくれた。

yapagi
2019/05/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

知っていたが復習になった

kii4425
2019/05/30
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

図で確認することで理解が深まる

hongo-takahiro
2019/05/28
商社・流通・小売・サービス 専門職 部長・ディレクター

振り返ると、ためになりますね。

takahata-n
2019/05/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

順をおって理解すれば大丈夫

atsuhiro17
2019/05/27
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表のつながりが分かった。今日ではキャッシュフローの重要性はあがっている。

tomo152
2019/05/26
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書の基礎知識が身につき、貸借対照表と損益計算書のつながりもわかってよかった。

yao30411
2019/05/26
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

大変理解がえられました

sakatas1
2019/05/24
メーカー 営業 部長・ディレクター

3表の繋がりイメージしげおく。実生活ではCFとBSを気にするが、事業ではPLを気にする。

eastvalley108
2019/05/23
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

非常にわかりやすかったです。

toumino-0512
2019/05/23
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローにつて何となく解っていたつもりだったが、しっかり理解できた。

takahiro0627
2019/05/23
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

投資CFはマイナスの方が、積極的に設備投資をしていると評価されるところが勉強になった。

asd1234
2019/05/22
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローの基本について学べた点。

go123
2019/05/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

実際の企業事例は分かりやすい。

nico0113
2019/05/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書の関連性は継続的に確認が必要と感じた。

jett
2019/05/19
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

理解しているつもりでしたが新たな気づきになりました。

hidehide619
2019/05/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

CF計算書も普段なじみがないので、勉強になります。

matsu_7980
2019/05/18
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

P/LとB/SとCF計算書の関係について、理解出来ました。

pyonchan
2019/05/18
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローを正しく把握することで、会社の状況が見えてくることが分かった

m_kajiyama
2019/05/18
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

C/F計算書はやっぱり苦手です(苦笑)

jack2baker
2019/05/17
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 部長・ディレクター

確認できました。図解はわかりやすいです。

masatoshi-0922
2019/05/16
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

営業キャッシュ、投資キャッシュ、営業キャッシュ等違ったタイミングで回っているのでどのタイミングで確認するか難しい感じた。

hy-5573
2019/05/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

非常にわかりやすく、頭が整理できました。

yasyas
2019/05/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

財務三表の基礎だけど、ポイントを絞って分かりやすかった。

morik_1969
2019/05/15
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローの考え方が理解出来ました。

kao_0930
2019/05/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

内容がまとまっていてわかりやすかった

hatamoto_kohei
2019/05/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュアフローの構成とB/S PLとの関連も理解することが出来ました。これで、各企業の大まかな経営状況が理解できるようになりそうです。

ichi2001
2019/05/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ポイントを効率良く把握出来ました。

atom37852
2019/05/13
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローが少し理解できたような気がします

aruko1539
2019/05/13
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 一般社員

損益計算書、貸借対照表、キャッシュフローの3個がポイントです。

hisa_okazaki
2019/05/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

損益計算書、貸借対照表、キャッシュフローの3つが繋がっていることが理解できた。

tanashiro
2019/05/12
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

非常にわかりやすくかつポイントが抑えられていました

tadashi123
2019/05/09
メーカー 営業 一般社員

何気に聞いている用語ではあるが、明快なな定義づけを理解しました。

hoshino_650079
2019/05/06
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表の流れをもっと解説してほしかった。

sawa_199908
2019/05/04
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

テストで間違った箇所について再度学べてわかりやすい。

meisan
2019/05/04
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

分かりやすかった。

yu-yo
2019/05/03
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 経営者・役員

流れをしっかりと追っていきたい。

atu792081
2019/05/01
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

CF計算書がよく理解できました。

00900
2019/05/01
メーカー その他 一般社員

zzzzzzzzzzzzzzz

izumi-6024
2019/05/01
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

実際の業務の顧客実態把握に役立てたい。

uma
2019/04/30
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

基本的なことをちゃんと整理できました

ashitaka
2019/04/30
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

自社分を分析してみた

sekou_mori
2019/04/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

キャッシュを保有することは大事

m_h1980
2019/04/29
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

財務三表の基礎的な内容でした。

sakakibara
2019/04/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローとP/L、B/S連携関係が重要であることがりかいできた。

netizen
2019/04/29
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 部長・ディレクター

二度ほど繰り返して、理解できた。

nowisme
2019/04/29
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

やっとのことで合格した。

tanuki1968
2019/04/28
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

新人研修の資料作りに使いたいです。

koji_hatakeyama
2019/04/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 経営者・役員

PLを最重要と捉えていたが、キャッシュ、資産のバランスも欠かせないものと再認識した

santanafr
2019/04/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

まだイメージすら固まっていない継続学習要

hiro____
2019/04/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

B/S キャッシュフロー P/L 全体を見て、数字で会社の本質がわかるようになれるレベルになりたい。初めの情報としてはわかりやすいと思いました。

shan03607
2019/04/20
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表のつながりが明確になった。

akiranakao
2019/04/19
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

日々意識、日々質問、日々確認、日々自問自答。

bc000854
2019/04/18
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

PL,BSとの関係がわかりやすかった

yama2yks
2019/04/18
メーカー 営業 部長・ディレクター

キャッシュフローに関して理解が深まりました。

hmatsuda023311
2019/04/17
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローとは。。言葉では聞いていたが、内容が理解できた。
営業CF、投資CF、財務CF。

tomonobu-tg
2019/04/17
コンサルティング・専門サービス 経営・経営企画 経営者・役員

損益計算書、キャッシュフロー、貸借対照表の関連がわかりすっきりした。

spring-winter
2019/04/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュフロー計算書の基本がわかりました。

djinji-logione
2019/04/16
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

適切で「ないもの」にひっかかってしまったぁ!

satoshi1126
2019/04/15
メーカー 営業 一般社員

CF計算書辺りから 学生時代に習ってこなかった内容なので勉強になりました。

2525a
2019/04/15
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

経理は全然わからないけど今回は自分でも理解できました。

maru2121
2019/04/15
金融・不動産・建設 営業 一般社員

問題ちゃんと読もう。

gotemba
2019/04/15
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

営業,投資,財務それぞれのプラスマイナスが理解出来た。

mutoh
2019/04/13
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

説明、図画がわかりやすかった。

derbyhanaiagara
2019/04/13
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 部長・ディレクター

財務三表の関連性が理解できました。

mmoriwaki
2019/04/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローを全体的に見ていたが、営業、投資、財務キャッシュフローと分かれて意味があることがよく分かった。

garo2020
2019/04/11
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

以前学習した内容であるが、新手めて見直す良い機会になりました。

kita0402
2019/04/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャシュフロー計算書とBS,PLの関係性を理解出来た

user-52f9d9a5cd
2019/04/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

分かり易い内容でした。

hataya
2019/04/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書について、改めて理解しなおすことが出来た

shigeki
2019/04/07
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

基本事項の再確認ができた。

nabesei
2019/04/07
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 部長・ディレクター

3表のつながりがよく理解できました。

mokomoko
2019/04/07
メーカー 資材・購買・物流 部長・ディレクター

良い復習になりました。

sudo-h
2019/04/06
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

営業キャッシュフローは営業利益とは異なる、というところが、落とし穴だった。利益と現金の増加額は一致しないということを初めて知った。

退会したユーザーです
2019/04/06
  

BS,PL,キャッシュフローの3つで重なる部分があるのが、興味深かったです。

yamamoto1976
2019/04/05
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

大変勉強になりました

yoyo1111
2019/04/03
メーカー 営業 部長・ディレクター

CFを大して意識せず業務を遂行してきたが、長期に顧客CFを見る機会があればその会社の経営状態変化等見えてくると思った

ely-1988
2019/03/29
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

ソフトバンクの例を見て良く理解できました。

tamanaha
2019/03/29
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

理解が深まりました!

850261
2019/03/28
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

財務諸表3表の関連をもう少し説明してほしかった。

wendy2nd
2019/03/26
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローのイメージがつかめた。更に理解を深めたい。

kenkenyunanatsu
2019/03/23
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

キャッシュフローの意味がおぼろげながら理解できた

tetora
2019/03/23
メーカー 営業 部長・ディレクター

キャッシュフロー計算書の見方が理解出来ました。

kimishima
2019/03/21
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

各CFのプラスとマイナスが意味することをきちんと押さえる。

katsunori_1234
2019/03/15
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

B/S,P/Lと無関係ではなく、つながりがあることを理解できた。

takao_okayasu
2019/03/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 経営者・役員

投資キャッシュフローの理解度が低いので
さらに繰り返し視聴します。

muramoto
2019/03/11
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

わかりやすかったです。

kenji364
2019/03/11
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

もう一度基本から復習します。

jun-0304
2019/03/10
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

現金を意識することは大事だと思う。

rinto-2018
2019/03/10
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

基本のおさらいができた。

uchida1969
2019/03/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローの見方を理解することが出来た。財務3表の関係を理解することができた。

kou12
2019/03/05
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 一般社員

財務3表のつながりがよくわかりました。

aki_4442
2019/03/04
メーカー 営業 部長・ディレクター

基礎知識ですね

nakiusagi
2019/03/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

BS、PLは理解していましたが、CFはいまいち馴染みがありませんでした。しかし、お金の流れをみるには重要な指標と分かりました。

tsunemi
2019/03/02
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローの見方が知った。

user-8befa201cc
2019/02/27
医薬・医療・バイオ・メディカル 資材・購買・物流 一般社員

これも財務の基礎知識として覚えておきたい。

kusa3563
2019/02/24
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

勉強になりました。

ishii201
2019/02/23
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

経営計画とCFの相関性をモニタし、乖離は精査して見直し、改善を図る

masataka-h
2019/02/23
コンサルティング・専門サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

CFに関して知識を充実させたいです。

satoshi123
2019/02/17
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

難しい・・・

shoji_1971
2019/02/16
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

CFの仕組みを複数することができた。

hiroki_1901
2019/02/15
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

お金の流れ

m_sasaki0704
2019/02/11
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

キャッシュフローの3区分、財務諸表の、繋がりを再確認できた

mikio_0903
2019/02/11
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

以前学んだ内容について復習できました。

iichi
2019/02/11
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

コンパクトで分かりやすい。3つの財務諸表の関係が図示されているのもよい。

aspen_2019
2019/02/11
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書の関係をざっくり理解できます。

hiro_20007229
2019/02/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

B/S、P/Lとのつながりが理解できました

yamahi
2019/02/07
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

図を用いて簡単にまとめられているので、分かりやすかったです。

cactus-14
2019/02/03
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

とてもわかりやすかったです。自分でも色々調べたりして分析してみたいと思いました。

sano365
2019/01/26
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業が成長するには営業、投資、財務のバランスが必要だと感じました。