ネットワークが接続されていません
szktomo
2021/04/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

現金の流れだけに注目して考えることができる。

●キャッシュフロー計算書とは
会社の現金(キャッシュ)の流れ(フロー)を表したもの。

●キャッシュフロー計算書のしくみ
キャッシュフロー計算書は、営業CF・投資CF・財務CFの3つからなる。

●営業CF
本業でどれだけキャッシュが得られたか。

●投資CF
将来のためにどれだけ投資しているか。
成長段階にある会社など、設備投資が大きいとマイナスになる。

●財務CF
どれだけお金を借りて、返済したか。
借入すると、プラス。
借入金を返済すると、マイナス。

キャッシュの流れに注目!

●財務3表のつながり
①当期純利益<P/L>→繰越利益剰余金<B/S>
②資産<B/S>=負債<B/S>+純利益<B/S>
③現預金<B/S>=現金及び現金同等物の期末残高<CF>

y2001210m
2019/02/10
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー単体ではなくP/L、B/Sと連携して考えることが重要だと感じた

test_
2019/07/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

損益計算書(会社の利益)、貸借対照表(会社のお金の使い方)、キャッシュフロー計算書(会社のお金の出入り)のそれぞれの特徴が把握できた。
会社の事業などによって、それぞれの様子が大きく異なることから、様々な会社の財務三表を見ることで、理解を深めていきたい。

moto06
2021/04/11
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

事業を行なうにあたり、黒字倒産ということもありうるので現金の流れをよく見ておかなければいけないと思いました

opc005
2019/06/06
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 部長・ディレクター

財務三表の基本が再確認できる内容でした。正確に現状を把握するためにマネージャーには必要な一般知識だと思います。

suzukou0713
2020/11/18
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 部長・ディレクター

このつながりから何を読み取るのか。
■財務3表
・損益計算書(P/L)
・貸借対照表(B/S)
・キャッシュフロー計算書
⇒つながり
 -PLとBS:損益計算書上の当期純利益の額が、貸借対照表上の純資産の部の「利益剰余金」という項目に蓄積されていく
 -BS:資産と負債はイコールになる
 -PLとCF計算書:PLの現預金とCFの現金および現金同等物の期末残高はイコールになる

wkiymbk
2020/10/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

会社の現金(キャッシュ)の流れ(フロー)を表したもので
①営業CF:本業からどれだけのキャッシュを得られたか
②投資CF:将来のためにどれだけ投資しているか
③財務CF:どれだけキャッシュを借りて、返済したか
があることを学びました。
ここで得た学びは、会計・財務システムの保守業務、顧客担当者とのコミュニケーションに活用します。

88c
2020/01/02
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

単に単語を覚えるのではなく、なぜブラスになるのか、どのように他の財務諸表とつながっているのかをイメージできると腹落ちする。

kami5
2019/05/25
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表をしっかりと理解したい。

yamato2016
2019/05/10
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

ソフトバンクの潤沢な資金が、CF計算書を
通じで、よく理解できた。

stknj0413
2019/02/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

営業、投資、財務キャッシュフロー
営業は本業でのキャッシュの流れ、投資は投資活動、財務は借入金や利払いなど。

milk9walnut1
2021/09/23
コンサルティング・専門サービス 経営・経営企画 経営者・役員

PLの当期純利益と
BSの繰越利益剰余金は
“つながってる"であり
“一致している"ではない
当期は今年分
繰越はこれまでの累計

なんでこんなめんどくさいか…
PLは今年1年間の成績なのに対して
BSは現時点の通算の成績だから
利益がいつのものかは気にしていない

as95
2022/05/27
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

経営目線で本業の利益だけにとらわれず、手元資金の流れ、残高も注視したい。

saito-yoshitaka
2022/05/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュの流れを意識できるが、+と-の関係が一部混乱しそうです。

djmpajmpkm
2021/12/18
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

投資した結果、営業利益が上がればいいのだとわかった

raimuku
2021/11/23
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表のつながりがよく分かりました。

shark1209
2021/08/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュ・フローの概要は理解することができた。実際のCFでどのようなことが書かれているかを知り、理解を深めていきたい。

hiro_yoshioka
2021/05/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

黒字でも現金がショートして倒産したりしている。
現金の確保が大事★

yashii123
2021/04/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 部長・ディレクター

基本的な内容を10分程度で復習できてよかった。
あくまでお金の流れのみに着目する点を改めて理解できた。

財務キャッシュフローがマイナス→銀行への返済など。
 →借り入れは減るので会社のお金自体も減る。

yuri_go
2021/04/02
商社・流通・小売・サービス その他 その他

今まで整理しきれていなかった3つのキャッシュフローがスッキリ理解できた。キャッシュイズキング!

ayk_hrhr
2021/03/26
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローがマイナスだからと言って悪いことではなく分解して見ることが大事。スタートアップでは投資や借入が大きくなる可能性があるが伸び代とも言える。

kenkoutai
2021/02/26
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 経営者・役員

本業主体の仕事をしているので、投資や特に財務面での活動に疎くなっている。事業継続のための仕組みとして、財務面ての活動等に注視したい。

teratani_1128
2021/02/12
コンサルティング・専門サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

営業、投資、財務の3つのお金の流れの関係性が少しわかった。営業利益だけ追いかけていても、企業は発展しない。投資をしなければ、より多くの利益をあげることはできないし、そのために借金をしないといけないこともある。各企業が、何に投資をしているか、どれくらい投資をしているかで、その企業がどうしようとしているか(将来)が見えてくるんじゃないかなと思った。
ただ投資をすればいいというものでもないし、借金を返すことが目的なわけでもない。その先に何をしようとしているかを、キャッシュフロー計算書から読み取れるんじゃないかなと思いました。

kameco
2020/10/08
広告・マスコミ・エンターテインメント 販売・サービス・事務 一般社員

一度では分からないので何度も見返します。

imusac
2019/06/03
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

P/L,B/SとCF計算書には関連性があることがわかった。

tana-61
2019/06/03
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

基本事項のおさらいとしてわかりやすい

taktaktak
2019/06/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

投資キャッシュフローがちゃんと理解できていなかったのでいい機会になりました。

yukio0501
2019/06/01
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

CF、P/L、B/Lの関係性が分かったが、復習が必要です。

yanu
2019/05/31
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

どれだけのキャッシュを得たのかを記載するものだと理解すれば、投資CFと財務CFの符号を間違えることはないと思いました。

mkolv
2022/06/29
金融・不動産・建設 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書の報告をする際に相手に分かりやすくポイントを伝えるのに役立つ

hide_obys
2022/06/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

経営の健全性や、投資への積極性を分析する際に活用できそう。

souga-daibutu
2022/06/26
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

営業活動で収益を上げていても、キャッシュがショートすると企業が回らなくなる。

kei_c
2022/06/26
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自社のキャッシュフロー計算書を確認したい

alpsa3
2022/06/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

お金のやり繰りという点で最もシンプルな計算書というイメージ。

yasuhisa_haga
2022/06/26
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

現場ではキャッシュの動きがあるが、目に見えないので、正直なところピンとこない

yoshihiko-kun
2022/06/25
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

新規取引先としての承認材料

yuji-fukuniwa
2022/06/24
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

経理部門の業務には属してないがこよような基礎的なお金の流れの知識は会社全体を把握する事に必須だと思います。

snoopy710
2022/06/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表のつながりにおけるキャッシュフローの仕組みを理解できた。

3702292319
2022/06/23
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書を個別に見るだけでなく合わせた見方をすることも大切であると感じた。

tomo_nkgw
2022/06/23
金融・不動産・建設 営業 一般社員

与信判断の際に参考になった

t_hashi
2022/06/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

実際の業務などに活かしたいです

tarou2
2022/06/23
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務の3表が理解できました

ke-aono
2022/06/23
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

営業業務を遂行する上でもキャッシュフローを意識することが大切であると感じた。

mizue1
2022/06/22
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

今会社がどのような状態でどのような動きなのか現金の流れをみて確認ができる。

matsukuma_tach
2022/06/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

キャッシュの目線で見た時に、本業によるキャッシュの出入り、つまり営業CFがマイナスとなる事はネガティブな要素。一方で積極的な投資によるキャッシュの出入り、つまり投資CFがマイナスとなる事は同じマイナスでもポジティブな要素となる。個々にその詳細をよく観察する事が重要。

kazubun
2022/06/21
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

設備投資をするためには、潤沢なキャッシュをもっておくことが大事だと感じた。

masaya0517
2022/06/21
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

CFSを見ることで、その会社のその期のおおよその状況を推測することが出来る。

kenkaru
2022/06/21
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローとはについて良く理解できていなかったため大変参考になりました。

kttqf341
2022/06/20
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

PL、BSだけで判断しないよう、CFの知識もしっかりと身に着けていきたい

yoshitaka_0109
2022/06/20
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

各キャッシュフローを説明した企業の内容が分かりやすかったです。

yoshinori-m
2022/06/20
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

キャッシュフローを常に意識し営業活動を実践していきたいと思う。

h003
2022/06/20
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

キャッシュを通じて企業の状態を把握できる

tatenuma
2022/06/20
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

これまではキャッシュフローを普段から意識していないことが多かったため、今後は当社事業や関係先でのキャッシュフローを意識して事業運営の参考にしたいと思います。

yaz507b
2022/06/19
メーカー 経理・財務 部長・ディレクター

同僚にキャッシュフロー計算書の作り方を説明したと思います。

massa0213
2022/06/19
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

企業のキャッシュの動きを見て健全性を読む

hari_tako
2022/06/17
インフラ・公共・その他 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

参考にします

r-kino
2022/06/17
メーカー 営業 一般社員

投資CFのマイナスは投資活動によって生じた評価損だと誤認しないように注意ですね。

kasaeki
2022/06/17
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 部長・ディレクター

普段PL、BSは見ているが、キャッシュ・フロー計算書は見ていなかったので勉強になった。

mannbou
2022/06/17
インフラ・公共・その他 その他 経営者・役員

いつ使うかわからない

y-_-n
2022/06/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

実例を見ると「なるほど」と思い、理解が進みます

manabu_seto
2022/06/16
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

これも本業なので分かります

yu-doi
2022/06/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

利益が多くても現金がなければ黒字倒産してしまうので大切な確認だと思いました。

kei_disney
2022/06/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表の繋がりがわかりました。

t_yaegashi
2022/06/15
コンサルティング・専門サービス 営業 経営者・役員

営業CFだけでは、信頼できなし

p_takahashi
2022/06/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

投資キャッシュフローを見ることで企業の投資姿勢を評価することが出来る

toratora5
2022/06/14
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

本業の儲けは重要ではあるが、会社経営のおいては、それが全てではなく、投資、財務を含めた3つのバランサーが必要になることを、どれだけ日常業務の中で感じ取れるか。

okumura_46
2022/06/14
商社・流通・小売・サービス 営業 その他

CFについてよくわかった

minoruetou
2022/06/14
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

お金の流れを把握します

moritti
2022/06/14
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

キャッシュフローを最大にするという企業理念の意味を理解した。

norio10239197
2022/06/13
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュ・フロー計算書の考え方を整理することができました

yama0813
2022/06/11
メーカー 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

勉強になりました

bebe-chan
2022/06/11
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

自分でCFを作成したことがないが理解は出来ていると思っていたものの、1問間違えてしまいました。
今後は知識がうすれる前に復習していきたい。

yoshinet
2022/06/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

財務部の資料を見て会社全体の状況を把握する

yasnk
2022/06/09
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

各企業の投資活動を知るうえで活用できると思います。

chucky_glbs
2022/06/09
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書とは、その時点の会社の会社のお金の流れを、「営業面」「投資面」「財務面」で把握できる指標。

yuro
2022/06/09
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

理解できました 再度見直しします

kenyakobayashi
2022/06/08
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

改めて勉強させて頂きました。

oda-ya
2022/06/08
インフラ・公共・その他 経理・財務 部長・ディレクター

投資の流れなど計算書から読み解くことが分かり、活用していきたいと思った。

toki-masahito
2022/06/08
商社・流通・小売・サービス その他 部長・ディレクター

CFについて理解出来ました。

h-goto
2022/06/07
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

基本の財務諸表を復習しました。

futsuo
2022/06/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

良い復習になりました。

akahoshi5360
2022/06/05
金融・不動産・建設 経理・財務 一般社員

図が分かりやすく、キャッシュの流れのイメージがつきました

adachi_aero
2022/06/03
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

ソフトバンクの例がいまいちよくわからなかった。。

hraihi
2022/06/03
メーカー その他 一般社員

まだ理解度に自信が無いが、実際のCFを意識してみることで理解度が増すだろう

tanioka-sinnya
2022/06/02
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

経営視点で考案

yuki900423
2022/06/02
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

関係会社のキャッシュフロー計算書の分析に活用したい

naohira
2022/06/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

投資が適切に行われているか他社のキャッシュフローも参考にしたい

mahalo513
2022/05/31
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

財務基礎と繋がりが理解できた。

tktmak
2022/05/31
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

自部門の業績状況の理解

kshibayama
2022/05/31
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算式とは、会社のキャッシュのフローを表したものと理解できました。

junzojunzo
2022/05/31
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務キャッシュフローの意味が良く分かった

a_r
2022/05/31
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

各キャッシュフローについて例を通じて理解することができました。
財務3表との関連についても図を通して確認することができ、理解が深まりました。

akirakinugawa
2022/05/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー経営が重要になっていると聞いているので、とても参考になった。

ichika
2022/05/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

当期にどのようにキャッシュを使ったのか、わかるようになった

s_nishimura_bs
2022/05/29
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

特になし

tatu2001
2022/05/28
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

財務三表の基本を再確認することができました。

ta-mochizuki
2022/05/28
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表のつながりについて理解できました。

ide_sumiya
2022/05/27
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローについて理解できた。

ya1130
2022/05/27
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 部長・ディレクター

企業のキャッシュの流れを見ることでどのような方向で進んでいるのかが読み取れる

momo_100
2022/05/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計算書、この三つが相互に関連していることが分かった。

akira_zizi
2022/05/27
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

キャッシュフローの基本が再確認出来ました。

a-ishi
2022/05/27
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

所属する業界はBSやPL中心に語られることが多いが、CFもしっかり管理していくことが重要であり、再度学び直しができた。

hahi1129
2022/05/26
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ちょっと難しいかな・・
復習あるのみ!

kenji_0727
2022/05/26
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

投資は前向き、借り入れは後ろ向き、といった一面的な見方をせず、キャッシュがなければ企業は生き残れないこと原則を頭に入れて、自社や他社を見ていきたいと思う。

hayasei
2022/05/25
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

現金の流れは普段見えないものと思っていました。

onotomoh
2022/05/25
メーカー その他 一般社員

CF計算書がP/L,B/Sと連携しているということが理解できた。

dddaaa
2022/05/24
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

3つのキャッシュフローのバランスが重要なことが
分かりやすく、投資のタイミング・規模は営業キャッシュフローの蓄積に関わってくると痛感した。

noriqun
2022/05/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

日頃から様々な企業のキャッシュフロー計算書を見ながら、取引企業選定の参考にしたい。

saito-masaki
2022/05/23
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

新規取引を行う場合の、相手方の資金繰り状況を
調べることにより黒字倒産のリスクを回避する。

s-kurokawa
2022/05/22
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローの資料を見る時に役立つ

bee0218
2022/05/21
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 部長・ディレクター

利益が出ていてもキャッシュが足りなくなると黒字倒産などもあり得るため、他の財務諸表とともに確認し、どの程度キャッシュを工面しないといけないか、またその額をどのように工面していくか常に考える必要があると思う。

tai3
2022/05/21
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

運転資金確保の観点で有効活用していく

amy0118
2022/05/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表のつながり

hiro4725
2022/05/20
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

PLやBSはよく目にするが、CFはあまり目にしないので今後確認していきたい。

k_ishida
2022/05/20
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 一般社員

キャッシュフロー計算書の基本と財務3表の関連について学べた。企業業績の分析に活用できると感じた。

sj0804
2022/05/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書はそれぞれ記載事項につながりがある。

togo960366
2022/05/18
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

売上高や利益のみではなく、現金の動きにも中止が必要。

yukino0120
2022/05/18
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

中小企業財務

satoshiendo
2022/05/17
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

自社分析や顧客分析に活用していきたい。

toda_takeshi
2022/05/17
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

現金の流れについて、学ぶ事ができた。現金を扱う事が無いためイメージはしにくい。

fuji_simsim
2022/05/16
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

実際に自社のキャッシュフロー計算書をみてみる

ryouyou1188
2022/05/16
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 部長・ディレクター

財務3表はそれぞれが深く関連していること理解した。

hi-kaz
2022/05/16
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

顧客への請求、業者への支払い部分の管理ですかね

daikikato
2022/05/15
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

あくまで財務3表の繋がりを見ていくことが必要だと思いました。
キャッシュフロー計算書は昨今現代社会ではそこまで多くないのかなとも思ったので実際に経理等を経験する際に確認したいなと感じました。

bago-naoto
2022/05/15
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

●財務3表のつながり
①当期純利益<P/L>→繰越利益剰余金<B/S>
②資産<B/S>=負債<B/S>+純利益<B/S>
③現預金<B/S>=現金及び現金同等物の期末残高<CF>

otanitakuya
2022/05/15
インフラ・公共・その他 営業 その他

今は本業ばかりに気をとられていたので、投資やその他のキャッシュの流れも注意するようにします。

tk_0012
2022/05/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

キャッシュフローには3種類あることを学んだ。

mi-kume
2022/05/14
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

顧客の要望でトラックを購入したり、設備投資を検討するさいに、収支分性を行うのは当たり前であるが、それを購入するお金をどうするか?はあまり考えたことがなかった。今後はそれをどうやって調達するのか?も大切であると感じた。

masataka_chiba
2022/05/14
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

業務に活用できると思います。

tatak
2022/05/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

営業CF プラス
投資CF マイナス
財務CF マイナス
がターゲッティングとしては最適

hi-nakatani
2022/05/13
インフラ・公共・その他 その他 部長・ディレクター

自社の財務諸表を確認して、どのような状況にあるかを把握したい。

isochin0
2022/05/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

事業活動においてキャッシュは重要である

t-kanzawa
2022/05/13
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

キャッシュフローがどのように算出されるかを把握する事で会社がどの様に日々運営されているかを意識する

mein-kampf
2022/05/12
インフラ・公共・その他 その他 その他

キャッシュ・フロー計算書により、企業の資金の流れを把握できることで自社・他社を問わず、決算時の財務諸表を理解し経営状況を把握できることを実感した。

uno-t
2022/05/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローとはお金の出入りを表したもの
営業フローはプラスが望ましいが、投資や財務は必ずしもプラスが良いわけではない

masashiba
2022/05/12
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

損益計算書、貸借対照表を見てきましたが、今後、キャッシュフロー計算書を意識して見ていきます。

ce_hs
2022/05/11
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

競合情報を見る時にどこで稼いでいるかを確認したいと思う。

hinomasa
2022/05/11
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

関連する企業の資金の運用状況を確認する

matsutani
2022/05/11
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

取引先の与信管理の際に参考にする。

ksksuzuki
2022/05/10
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

当たり前の内容のように理解を深めていきたい。

kaoru_7515
2022/05/10
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

PL、BS、CFの関係性を改めて整理して確認した状態です。一つ一つを正しく丁寧に理解しておかないと今後の仕事に活かすことができないと感じました。

shouji0326
2022/05/10
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

B/S、P/Lとの連動を意識して見る

hayto_kkc
2022/05/10
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

もう一度読み直す

suzu-masa
2022/05/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

今後提案していく企業業績の確認に役立てる

20228042
2022/05/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

名前が似ててややこしい
何回も繰り返さないと覚えられなさそう

yns_t
2022/05/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

仕組みは簡単で、聞けばわかるんだけど、普段使わないからすぐ忘れますね。ちょっと気を付けてみよう。

ma90
2022/05/09
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

今は理解しましたが、通常業務に直接関係していないのでしばらくたつと忘れてしまいそう。

cotoju
2022/05/09
インフラ・公共・その他 営業 部長・ディレクター

キャッシュフロー計算書のしくみを理解することができた。

crows_harumichi
2022/05/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 部長・ディレクター

復習になりました

yossiek74
2022/05/08
メーカー 販売・サービス・事務 その他

事業報告書を見たときに、具体的なイメージに繋げられるようになりそう。

yuji_okabe
2022/05/07
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

事業に必要な投資の判断に役立つ

haruharuparu
2022/05/07
コンサルティング・専門サービス 専門職 一般社員

キャッシュフロー計算書について理解した。財務三表について、当期純利益が利益剰余金として、現金が資産中の現金にあたることがわかった。

tomoko_taka
2022/05/06
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業審査において決算書の読み解きは必須。何となくわかったつもりになっていたが、しっかり学び直したい。

yamachan3
2022/05/06
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローと損益計算書と貸借対照表との関係性があることが分かった。

teraso
2022/05/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

現金の流れのみに集中することで見えてくるものもある

su_nakamura
2022/05/06
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

自社のキャッシュフロー計算書を確認するときに財務状況を確認できると思った。

yasu2022
2022/05/06
商社・流通・小売・サービス その他 その他

自分の家計についても同様な考え方で、整理してみるのも面白いが、入りと出があまり変わらない。

himi51
2022/05/06
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

企業買収を含む投資資金の確保のため、本業でのCFを増やすのはもちろんだが、固定資産への投資方法をよく検討する必要がある。

kenichi-yoshida
2022/05/06
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

信用調査報告書の内容を財務3表でより把握できるようになる。

yando03
2022/05/06
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

営業CF、投資CF、財務CFの正負を見ることで、企業の状況が理解できる

a-mura
2022/05/06
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

各諸表の関連性について理解出来ていなかったので興味深い内容でした

kmagic1123
2022/05/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

キャッシュの流れを3カテゴリに分けて考えることを理解しました。

takumi1093
2022/05/05
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

日々接しているのでコメントはありません。

k-inomata
2022/05/04
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

取引先分析に活用

yohji1113
2022/05/04
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

個人的なキャッシュフローを作る必要があると感じた。

riyouta-saitou
2022/05/04
インフラ・公共・その他 営業 一般社員

B/S、P/Lと併せ、企業活動において、事業の特徴や直近数年間のフローがどのように推移し、どうった事業計画が履行されたのかに視点を置き、今後の業務や新しいサービスの指標を見定めていきたい。

yamada512
2022/05/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

会社の設備投資の方針について予測をたてる

tatsujin
2022/05/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

hr-azuma
2022/05/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

キャッシュフロー計算書もう少し詳しく勉強したい

takumi-s
2022/05/02
メーカー その他 一般社員

損益計算書とキャッシュフローのつながりがわかった。財務3表を意識して業務すべきだと感じた。

k_yuna
2022/05/01
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

キャッシュフロー計算書という言葉自体、今回初めて聞きましたが、企業の動向を知ることが出来る貴重な指標であると感じました。

cbyw
2022/05/01
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業分析において、本業と投資のどちらに注力しているのか体系的に把握することができる。

inrock
2022/05/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

ちょっと自分の会社のキャッシュフロー計算書を見てみたくなった。

naka-lgb
2022/05/01
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

他社のお金の使い道を学び、自社の事業に生かしたい。

tomorrow1-2-3
2022/05/01
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

資金繰りや投資状況の確認

ten-ten
2022/04/30
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

積極的に将来に向かって投資をしていれば投資CFはマイナスになる。キャッシュが減ることは一見よくないことのように見えるが、投資CFが大きくマイナスな企業ほど積極経営ということ。

kentranf
2022/04/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

面白かった

masapon116
2022/04/29
金融・不動産・建設 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表の繋がりを意識することが大切とわかりました。

tom1327-k2
2022/04/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュの流れに注目するので、理解を深めることができる。

ogura_
2022/04/28
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

関連する財務諸表とのつながりを把握できてよかった。

t-terashita
2022/04/28
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

理解の整理に役立ちました。

eiji1124sato
2022/04/27
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローを注視したい

kage-taiga
2022/04/27
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 一般社員

多くのキャッシュフローがあることを学んだ。

tetsu-kojima
2022/04/26
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローについてのせつみは分かりやすく理解できました。

tomomi0629
2022/04/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

家計簿に反映する

yusuke_masuda
2022/04/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュフロー計算書を見る機会が業務中にあるかはわからないが、もし見かけたら学習した内容を活かしていきたい。

hara-yoshinori
2022/04/25
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュの流れを確認するとき

nayu-sagawa
2022/04/25
金融・不動産・建設 営業 一般社員

貸借対照表や損益計算書と併せて、お客さまの企業の状態を知ることができる。

kurumi0424
2022/04/25
金融・不動産・建設 営業 一般社員

近年では会社の投資活動が増えている。キャッシュフローを見ると、その会社がどんな分野に進もうとするのか予測のヒントになる。

kazuho_k
2022/04/25
金融・不動産・建設 営業 一般社員

キャッシュフロー計算書においては、特に本業で利益がでているか、投資はどの程度行っているか、借入や返済はどのぺースで今資金がいくらあるのかがしっかりと分かるので、とくに融資のご相談の際にはしっかりと見ておきたい。

m-a-
2022/04/25
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

取引先企業の事業や投資、借入の動向を分析できる。

koike_kosuke
2022/04/25
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

今回学習した①貸借対照表、②損益計算書、③キャッシュフロー計算書 の3つの相互の関わり、関係性についてもう少し学習したい。

ryogo-m
2022/04/25
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

現金の流れを知ることは非常に重要であり、営業・投資・財務それぞれのCFを見ることで経営の状況もわかる。

fuchan
2022/04/25
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

キャッシュフローでの会社で動いているお金について理解できた。

mohara032
2022/04/25
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

キャッシュの流れの大枠がつかめた

mali
2022/04/25
メーカー 営業 一般社員

現金の流れをまとめたものであり、営業キャッシュフロー、投資キャッシュフロー、財務キャッシュフローの3つにわけることができると再度学んだ。

todooki
2022/04/25
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

資金繰りの際に必要になるなと実感した

o_s_
2022/04/25
メーカー その他 一般社員

家計費で考えてみるのも、おもしろいだろう。

abe-yuuichi
2022/04/25
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

損益計算書、貸借対照表との繫がりが理解できた

motohiro_uchino
2022/04/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

投資する時の会社選びの指標の一つになるかと
営業キャッシュフローでは、
会社の現状の健全性が分かり、
投資/財務キャッシュフローからは、
会社が投資を行っているかを確認でき、
将来性が見える

h-kondo
2022/04/24
コンサルティング・専門サービス メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

会社の決算発表の内容を理解し、会社の財務状態を把握するために活用する。

llasu_ito_0502
2022/04/24
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

5回復習して、3時間近くかけてやっと分かりました。経営って、こうやっておカネの分析をしていくのですね。私の家計、ライフプランが上手く行かないのが良く分かりました。
知る(現実を冷静に)、というのは、大事なのを痛感しました。

watanabetsu
2022/04/23
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書からその企業の活動内容が分かり理解できる。

jagge
2022/04/23
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

現在の業務では投資に関する内容があるため、その投資に対しこのキャッシュフローを意識してみて、各フローが結果どのようになるのか?を明確化するなかで、その投資効果がどのようなものか?説明できるようになることで活用できると考えました。

akiyamayuhi
2022/04/22
金融・不動産・建設 営業 一般社員

キャッシュ・フロー計算書について学びました。特に現金に特化した計算書であるという印象を受けました。大きく三つ、営業と投資と財務があり、営業は売上について、投資は将来に向けての設備など、財務は借入金についての諸表のことであると理解しました。

yusuke_saito
2022/04/22
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

投資CFがマイナスということは、将来に向けて設備投資を行っていること!

senkou3
2022/04/21
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

投資に対してどのような姿勢を持っているのかを判断する材料にしたい

kac-saitou
2022/04/21
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

他企業の投資状況を知る一助になりそうです。

tyossy
2022/04/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

普段キャッシュフローに注目して見ていなかったが、営業CFと投資CF.財務CFに分かれることを学んだ

ryukkussakku
2022/04/21
メーカー その他 一般社員

もともとPLとBSしか知らず、キャッシュフロー計算書については初耳であった。お金の流れや種類を知ることができるよい媒体だと感じた。

yama333
2022/04/21
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

投資キャッシュフローの詳細がとても理解できた。

sachiko_tk
2022/04/21
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

キャッシュフロー初心者なので理解できるか少し不安だったが、例もあり大変分かりやすかった。

shogo-
2022/04/20
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

与信審査の際に活用できる

xyz_j
2022/04/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

B/S、P/L、キャッシュフロー計算書のそれぞれがどのように関係しているのかが分かった。

9005820000
2022/04/20
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

それぞれのキャッシュフローの意味を理解した

tarabkin
2022/04/20
金融・不動産・建設 営業 一般社員

いま、現金がどれくらいあるか、を基準に考えるのが大切。

tknk09
2022/04/20
金融・不動産・建設 営業 一般社員

黒字倒産などを耳にしたことがあるが、これはキャッシュフローがいかに大切かを示していると思う。

nakajima-youmei
2022/04/20
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

簿記の復習になりました。

ua
2022/04/20
金融・不動産・建設 営業 一般社員

融資をする企業の財務状況を確認する時。

ak1173
2022/04/20
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

営業に関わる費用だけではなく、投資や財務的観点より会社が成り立っていることを理解しながら業務を行うよう意識できる

16mori16
2022/04/20
金融・不動産・建設 営業 一般社員

キャッシュフローを確認することで成長している会社かどうかの判断指標の一つになるとわかりました。

yusuke_kubota
2022/04/20
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 一般社員

営業キャッシュフローはほとんどプラスの会社が多い印象があるが、投資キャッシュフローにも注目することで、自社及び取引先の会社が現在成熟期にあるのか成長期にあるのかを判断する材料になると考える。

mami1002
2022/04/20
メーカー その他 一般社員

財務3表のうち、私にはこのCFの表が一番わかりにくかったので、これもまた自社など身の回りの実例を見ながら復習したいと思います。

maplelpx
2022/04/20
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

役立つ

tm2022
2022/04/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

財務分析の際に参考にする。

miura_yui
2022/04/19
メーカー 専門職 一般社員

キャッシュフローの3種類を学べた

kesennuma
2022/04/19
メーカー 営業 経営者・役員

基本を学べました。

hat1090
2022/04/19
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

難しかったです

szn11
2022/04/19
メーカー その他 一般社員

財務3表のつながりあいが興味深かった。これらをみることができるようになるとその会社のお金の流れを理解することができる。

gozags
2022/04/18
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

PL、BS,CFの関係性をあらためて意識したい。

hisashi-t
2022/04/18
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

キャッシュフローの目的が良く分かった

nmkz
2022/04/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

財務管理などの義務についた事がないため、具体的なシーンが難しい。

ko--ri
2022/04/15
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

財務CFの役割は銀行からの借入、株主への配当金も含む
財務三表の繋がりを意識する

kawakeiichi
2022/04/15
インフラ・公共・その他 経理・財務 部長・ディレクター

普段はキャッシュフローを意識したことがないが今後は自社のキャッシュフローを確認してみたい。

shibuya_masaaki
2022/04/15
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 課長・主任・係長・マネージャ

長年のモヤモヤが晴れました。

mat1961
2022/04/14
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

業務で活用

asa-ryo
2022/04/14
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務3票のつながり(B/S,P/L,CF)として理解することが大事と感じた

ttoshiya
2022/04/14
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

お金の流れについて理解が得られた。営業CF・投資CF・財務CFから会社のお金の流れを確認したい。

yukiyo-fukui
2022/04/14
メーカー 経理・財務 一般社員

キャッシュフロー計算書の仕組みを学び、深い理解が得らえた。また財務3表の繋がりを学ぶことで、更に理解が深まった。

10716343564k
2022/04/13
広告・マスコミ・エンターテインメント 専門職 その他

CFをみれば、会社の営業活動だけでなく、投資状況、資金調達状況が解る

onikuhaumai
2022/04/13
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 一般社員

キャッシュ・フローの概要は理解することができた。実際のCFでどのようなことが書かれているかを知り、理解を深めていきたい。

ku-makoto
2022/04/12
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 部長・ディレクター

営業、投資、財務、自社のキャッシュフローにあてはめてじっくり分析してみたい

curren_2022
2022/04/12
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュと売上(収益)を混同しがちだが、会社経営の原資は「お金」であることから、キャッシュフロー計算書の重要性を更に学んでいきたい。

brenoakiy
2022/04/12
メーカー IT・WEB・エンジニア その他

投資CFをみると、会社の成長戦略を理解できます。

akira1000
2022/04/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

財務3表のつながりが把握できるようになった

daisuke_ta
2022/04/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュフローの詳細を学ぶことで他との連携が大事であることが分かった。

cnishiyama
2022/04/12
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

キャッシュフロー計算書から、本業でどの程度キャッシュを得られたか、積極的に投資をしているか、投資等へのキャッシュをどこから得ているかなどが分かる。

akira26
2022/04/12
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

お金の流れを把握する事で儲かっているのか?どうか勉強になりました。

takagi-k
2022/04/12
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

P/L・B/S共に考える事が重要であることを再認識できた。

jumpei_m
2022/04/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュフローに注目することで、会社の投資や借入の動きをある程度把握できるようになる。

kei_000
2022/04/11
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

改めて基礎から学ぶ

a95091
2022/04/11
メーカー 営業 一般社員

普段からbs、cfを意識する

yo-togashi
2022/04/11
商社・流通・小売・サービス その他 その他

営業活動によりキャッシュフロー 本業からどれだけキャッシュを得られたのか? 一つ一つの安件に対し、利益が得れているか現状を把握することが重要であると感じた。

kazu-12
2022/04/11
コンサルティング・専門サービス 専門職 部長・ディレクター

出し入れのバランス、時期が大切。

narikayu
2022/04/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

特にイメージは湧きません。

c-y202204
2022/04/10
メーカー 経理・財務 一般社員

実際のCFの例の中で投資CFの説明があまり理解できずに再受講しました。

uhiko
2022/04/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

キャッシュフロー計算書は現金の流れに焦点をしぼった財務諸表であることがよく理解できた

richdad
2022/04/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

わかりやすかったです。

t_skgk
2022/04/10
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

貸借対照表、損益計算書、CF計算書の繋がりが良く分かった

hottakun
2022/04/09
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 その他

これまであまり意識していない分野であるため、まずは当社内のCFを確認することから勉強したい。

sinichiro_okubo
2022/04/08
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自社のキャッシュフローは、現場事業所に所属しているとなかなかピンと来ない部分はある。他社の開示された数値から経営傾向を判断する際に役立つのではないかと思う。

atsushi_sendai
2022/04/08
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 課長・主任・係長・マネージャ

財務3票を学んで、新規開拓などのお手伝いをしたい

shu20
2022/04/07
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

理解できたようで人に説明できるレベルにするにはもう少し具体的に自社のデータを見ながら理解度を確認する必要があると感じました。

miu34
2022/04/07
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

財務諸表の中でもキャッシュフローでないとわからないお金の流れがあり、非常に重要な指標だですが、なかなか業務内では携わらないので、日頃から他社の公開情報などで見る癖をつけておきたいと思います。

tom-taka
2022/04/06
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

営業CF,投資CF,財務CF各々の内容と繋がりをよく理解出来ました

mike_johmen
2022/04/06
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

営業CFだけでなく、他のCFも念頭にどのように会社が運営してされているかを意識して考えていきたい。M&Aやスタートアップへの投資なども様々な指標を考慮して考えたい

shima37
2022/04/06
インフラ・公共・その他 その他 その他

キャッシュフローの営業以外の投資・財務について、自社・他社がどのような構造になっているか比較をしていきたい。

kogashige
2022/04/06
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 部長・ディレクター

とてもわかりやすいコンテンツであり、新人教育にかつようできるかと思いました。

yasuhiko0
2022/04/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

他社のキャッシュ・フローと比較して当社の強みを分析してみようと思った。

yoshikazuikeya
2022/04/05
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 経営者・役員

全て言葉は知っているし、何となく意味はわかっていたが、全て経理部門に任せている為、改めて図解されていて理解ができた。

mikio0214
2022/04/03
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

黒字倒産など稼いでいても資金ショートするリスクを管理する上で重要な事項である

hecofamily
2022/04/03
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

CF計算書の基本について把握できた。

tatsuro-kochi
2022/04/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

会計の基礎として理解する

imamuratat
2022/04/01
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

CFとBS、CFのつながりについて理解することができた。

tmkm2
2022/03/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

キャッシュを何で得て何に使っているか見ることで、キャッシュを稼ぐ力の見当をつけることができる。

chidori-nobu
2022/03/31
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

キャッシュフローもよく耳にする言葉であり、概念も比較的理解しやすかった。

kudhon
2022/03/30
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

難しい

gattu19930719
2022/03/30
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 一般社員

CF計算書とB /Sの現金部分が一致するというのは初めて知った。

mikan25
2022/03/29
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

生かしてみます

h_164
2022/03/29
金融・不動産・建設 経理・財務 一般社員

日常業務でもキャッシュフローにを意識しようと感じました。

daikin_0519
2022/03/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

損益計算書、貸借対照表、CF計算書のそれぞれの特徴及びつながりを把握することが重要だと感じた。

syeisyei
2022/03/29
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

難しく考えすぎてたので大変勉強になりました。

iksmt
2022/03/28
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

設備投資の判断をする際に直近のCFを重視して判断したい。

yasuko55
2022/03/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

自社の財務状況分析に活用できると思いました

shigetanaoki
2022/03/28
メーカー その他 一般社員

現金の流れを学びました

hiro-nan
2022/03/28
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 部長・ディレクター

3表のつながり、特に現預金のつながりが分かったのは、新鮮でした。

takeshitamura
2022/03/28
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

経営戦略

yotu_
2022/03/27
メーカー 営業 一般社員

現金の重要性を感じた

hiro-mk
2022/03/27
金融・不動産・建設 マーケティング 部長・ディレクター

大変参考になった

egl
2022/03/27
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

難しい

psks85511
2022/03/26
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

積極的に投資をする会社の投資キャッシュフローは、マイナスになる。

dngs_tk
2022/03/26
インフラ・公共・その他 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

企業活動の理解にはCFも意識する

tony_tony
2022/03/24
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

売上と利益にばかり目が行くが、キャッシュフローが正常に回っているかという視点が重要。
ビジネス可否を判断する際にはキャッシュフローにも目を向ける必要がある

kk_c
2022/03/24
メーカー 専門職 一般社員

CFについて、概要を理解できた。
また、財務3表の関係性も同時に理解できる内容であった。
実戦の場でもこれらを意識して使っていきたい。

jumbo-xsr
2022/03/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

財務3表との関係性は初めて知った。

kota_kajimoto
2022/03/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

財務三表が繋がっていることが分かったので、三つとも確認したい。

ynarita
2022/03/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 一般社員

CF計算書と、B/S、P/Lの関係性つながりを理解することができました。

gakizm
2022/03/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 部長・ディレクター

事業提案や予算要求の段階や契約条件の交渉で現金化をいかに早くできるかを考える

maru-m
2022/03/20
広告・マスコミ・エンターテインメント 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

正確な知識が正しい判断を導く

yskkw76
2022/03/20
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

財務三票の中で最もとっつきにくいと思っていたのでわかりやすく解説してくれて助かる。
財務キャッシュフローが借り入れる方がプラスになることを注意したい。

kondokoso
2022/03/19
メーカー 営業 その他

キャッシュフロー会社の現金化の流れを表す。営業CF、投資CF、財務CFに分かれる。

sks01813
2022/03/19
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

自社や競合他社のCFの推移を確認して、事業活動や投資にどのように取り組んでいるか比較してみたいと思います。

pic283
2022/03/16
商社・流通・小売・サービス その他 経営者・役員

実務で活用する

nyayama3
2022/03/15
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

競合の状況を予測し、自社の戦い方を考える際に活用していきたい

k_s_t
2022/03/13
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

特になし

newone
2022/03/13
メーカー 資材・購買・物流 その他

就活のときにも使える教材と思います。

zenichiro
2022/03/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

うっかり倒産を防ぐにはこういうのをちゃんとしてればいいんですね。きっと。

this-is-a-pen
2022/03/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

営業CF:本業からどれだけのキャッシュが得られたか
投資CF:将来の為どれだけ投資しているか
財務CF:どれだけ借金をしてどれだけ返済したか

m_hijikata
2022/03/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

業務で活用するためにはキャッシュフォローの3要素を理解する

tkw
2022/03/09
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローの概論として理解できた。
現金及び現金同等物が現預金と一致するという話はそれでいいか気になった。

otsuka_0304
2022/03/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

財務CFの考え方が、借入などするとプラスとなり、借入金の返済をするとマイナスになる点がややこしいと感じた

romanray
2022/03/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

利益は改ざんできるので、利益よりも儲け・キャッシュの流れを把握しておくことは重要だと思った

nk0717
2022/03/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 部長・ディレクター

キャッシュフロー計算書では継続的に投資するにはプラスである必要がある

hife_yamagata
2022/03/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

投資をするタイミングについては将来回収できることを想定するしかないため、そこの予想確度を上げれる意識を持って業務に取り組む

masterkey923
2022/03/06
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

財務キャッシュフロー

ekimura36
2022/03/06
コンサルティング・専門サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

クライアントのキャッシュフロー計算書を分析し、収益構造を把握する。

kishimoto_0222
2022/03/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

投資キャッシュフローは将来のために投資をしてマイナスになっている方が健全で成長中の企業というのは、一見間違えやすい。

toyoto-sasaki
2022/03/02
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

自社や同業他社の業績情報を見ることで、現在の状況の把握する、など。

higaimo
2022/03/01
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

業務での活用は今は見えてきませんが、言葉だけ知っていて実際理解できていなかった項目なので知識として知ることがてきた。

kenta6361
2022/03/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュフローの考えかたを生活にもとり入れる

taka0804
2022/02/28
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

金銭の流れを追いかける事でより会社の状況を理解できると理解できた。

jazycalmind
2022/02/27
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 経営者・役員

キャッシュフロー計算書をしっかり読み解いて、会社の現金流れをしっかりと意識する事が大切だと分かった。営業でのお金の流れ、投資、借入この項目が大切。

kmiya
2022/02/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書を見るときに参考になる

keisuke_nakao
2022/02/27
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

3表のつながりを整理して理解することができた。

aki432
2022/02/27
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

a

yakky
2022/02/26
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務情報の中でキャッシュフロー計算書の情報も押さえておくことが必要だと感じました

ok_sho-time
2022/02/26
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

パートナーのキャッシュフローを見る

linklp
2022/02/26
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

会社の財務状況の確認に役立つ

chobby
2022/02/26
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

決算発表の内容を今よりも理解できるかもしれない。

ishikawa-h
2022/02/26
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

新規事業を進める上で財務知識は非常に重要と考える。

hajimekawashima
2022/02/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

特になし

taku_0613
2022/02/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

B/S、CF計算書、損益計算書の関係をイメージできるように理解を深めたい。

nutcracker
2022/02/24
広告・マスコミ・エンターテインメント 経理・財務 一般社員

事業をPLだけでなく、CFを見ることで、資金調達額を認識できる。

kokoro1203
2022/02/24
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

基礎を振り返ることは大切。

ryoyama
2022/02/24
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

分かりやすいです。

umegaki_hpi
2022/02/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

投資キャッシュフローが成長期か
どうかの判断基準となることがわかった

alpina_b3s
2022/02/23
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

直接的に業務にに関与していませんが、自分が担当している部署の損益計算書(P/L)から何がプラスで何がマイナスかの原因かを読み解く上で、貸借対照表(B/S)とキャシャフロー計算書(CF)の3表の関係性を良く理解する必要があることを学びました。
都度、振返りをすることで忘れないようにしていきたいですね。

rieko3
2022/02/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 その他

キャッシュフローをメインに解析及び判断する必要がある

moritoshi-0915
2022/02/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

プラスマイナスを覚える必要がある。その時は簡単だが忘れると間違う。

sasaki_tch
2022/02/22
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

財務諸表の見方について理解が深まる。

kanai-t
2022/02/22
メーカー 専門職 部長・ディレクター

企業経営において重要な管理指標でありキャッシュが有効に運用されているか、確認できる。

os-koji
2022/02/21
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

キャッシュといっても、様々な内容があることがわかった

babaco
2022/02/20
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 一般社員

支店の営業状況の把握、設備投資の回収進捗確認。

apotama
2022/02/18
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表の繋がりを整理できた

sho-go4405
2022/02/17
メーカー 営業 一般社員

取引先の把握

fukui_1447
2022/02/17
商社・流通・小売・サービス コンサルタント 一般社員

基本の確認ができた。

fukudast
2022/02/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローがマイナスであっても、単に儲けが少ないことを表しているのではなく、積極的に将来のための投資を行っている、または、借入金を返済することで負債を減らすことができている、といった別の側面を持つことが理解できた。

sakamoto-28
2022/02/15
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

FCRP諸資料の見方

chibanian2021
2022/02/14
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表のつながりは一度ではなかなかわかりずらい。実例を見ながら体に覚えさせなければ。

s_ru
2022/02/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

財務3表のつながりも意識して学習を進めたい

mksai
2022/02/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

会社の資金状態を把握することに活用したい

jun125
2022/02/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

非常に勉強になった

tatsushi_takasu
2022/02/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

日頃の事業性の判断などに活用しているので、それの理解が進んだ。

yam_
2022/02/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュといえば何が何でもプラスが良いと思っていたが、この講義で間違いだった事がわかった。キャッシュフローの場合は、手元に自由に使えるお金がいくらあるかの事であって、企業としては貯蓄をため込む事が正しいわけではなく、成長の為に投資をしないとダメで、その場合には手元の資金は見た目上減るが、減った事そのものよりも何に投資してリターンがちゃんと得られるか?に着目しなくてはいけないのですね。

mirohi-yoshi
2022/02/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

職種的にあまり意識しない内容なので、今後は少しキャッシュの流れを意識したいと思います。

asaga_yoshiharu
2022/02/11
メーカー 人事・労務・法務 その他

キャッシュフローを確認することで、事業活動の状況を把握することができる。個人の生活においても計画的な収支のための状況把握ツールとして活用できる。

riopin
2022/02/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

CFについてより知識を深めたいとおもいます
ありがとうございました

sathga
2022/02/09
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

現金の増減でその会社がどのフェーズにあり何をしているのかがある程度わかって面白い。

kosgigaya
2022/02/08
メーカー 営業 部長・ディレクター

CFは経営者の方針を表していると思うので、そういう視点でみる癖をつけたい。

mitetsu
2022/02/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

CF計算書を読むのに役立つ

mrymkyys
2022/02/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

業務ではキャッシュフローのことを考えることはあまりないが、正しく理解しておきたい。

taoren
2022/02/07
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 経営者・役員

とてもわかりやすいが、何度も見ないと

fxsvl00524
2022/02/07
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

活用出来ると思います

yotchan
2022/02/07
メーカー その他 一般社員

損益計算書(P/L)、貸借対照表(B/S)、キャッシュフロー計算書

kennynak
2022/02/07
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

お金が出ていくとマイナス、入ってくるとプラス。
人材への投資は営業CFに組み込まれてしまうところが、現場としてはやや不満。

ford2869
2022/02/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

一時期黒字で倒産する会社が出たときにキャッシュフローが話題になった。(Amazonが赤字で倒産しないのも同じ理由) キャッシュフローは人間の血液みたいなものだろう。流れが詰まると体調(経営)に不調をきたす

yumiko_n
2022/02/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

ビジネス上でキャッシュフローを意識したことがなかったが、家計と同じでキャッシュフローを意識したい

n_mi
2022/02/06
コンサルティング・専門サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

各企業のキャッシュフロー計算書を参照し、自身で仮説を立てる。
仮説をたてた上で決算報告資料の説明を確認し、数字から企業の状態を読み解くちからを伸ばしていきたいと思います。

miya-taka
2022/02/06
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

理科

teru_ito
2022/02/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュの流れを知ることが重要

h_dice-k
2022/02/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 その他

キャッシュフロー計算書

halucao
2022/02/05
金融・不動産・建設 営業 一般社員

キャッシュの出入り目線で考えること

iwasaki_jrt
2022/02/04
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

BS、PL、CFの3表の関わりを整理してくれるのでとても分かりやすいです。

tiger-k
2022/02/03
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

会社が永続するためには、営業キャッシュフローがプラスであることが大切Dと理解しました。

ops_888
2022/02/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 その他

企業活動を確認することに役立てられそうです。

munesaki
2022/02/02
メーカー 営業 一般社員

投資フローがマイナスなのは積極的な投資をしている事の表れである事、学びました。

i-arima
2022/02/02
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

営業キャッシュフローは給料がいくら出て
生活費がいくらかかったか。
投資キャッシュフローはマンション、株の売り買い。
財務キャッシュフローは銀行との売り買い。

pan_shokunin
2022/02/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

どれだけ借金をしつつ事業をまわしているか見るのに良いと思った。

mabusu
2022/02/01
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

キャッシュフロー計算書の仕組みを改めて理解することができました。

manabu_fujimoto
2022/01/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

現金の流れをそのままプラス、マイナスであらわす事を理解できました。

marritozzo
2022/01/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

安全性分析にも通じるところでキャッシュは重要。

wacky_5840
2022/01/31
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

今まであやふやだったキャッシュフロー計算書を理解することができた。単にマイナスやプラスを見るだけではなくて、なぜマイナスなのかどこにお金を使ったのかを把握し会社の経営方針であったり、将来設計を考える。

mon-chan
2022/01/28
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

いままで活用方法がよくわかっていなかったので勉強になりました

nexus
2022/01/27
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローに対する理解が深まった。

h_kawamata
2022/01/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自社の業績を確認するのに活用できると思います。

aohi
2022/01/27
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

わかりやすく理解しやすい

tatsuya_hht
2022/01/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

製品の在庫もキャッシュフロー?

takemura-y
2022/01/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローで会社の本業の財務状況、積極的投資か否か、銀行からの借入状況が明確になる。

antonella
2022/01/22
コンサルティング・専門サービス コンサルタント その他

経営に役立つ

toshi1972
2022/01/22
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

損益計算書や貸借対照表に比べるとあまりなじみがないが、会社の状況を知る上でのデータとして活用できることが分かった。

shun_0124
2022/01/21
医薬・医療・バイオ・メディカル 販売・サービス・事務 一般社員

キャッシュフロー計算書の概要が理解できた。

ossanyanke
2022/01/21
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

無駄のない説明で分かりやすかった。他者に説明する際に活用させていただきます。

yokoyamatak
2022/01/21
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

あくまで現金の流れということ。
最終的にプラスになったり、マイナスになったりする。

pan0121
2022/01/20
金融・不動産・建設 経理・財務 一般社員

BS、PLを見る際に役立ちそう

chiba_1998
2022/01/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

投資CFを確認してみる。

kaemiya0312
2022/01/19
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

現金の価値がわかりました。

ys7710
2022/01/19
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

- おおよそ理解出来ましたが、営業CFと投資CFの境界がケースによっては曖昧になるのかと思いました。
- 損益計算書は主張、キャッシュフロー計算書は現実という違いがある。

ikedokoji
2022/01/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュは事業活動に必要で、どのように工面しているのかをキャッシュフロー計算書で把握できる。

k-takimoto123
2022/01/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

営業CFは、現業でよく利用していて、理解が深まった

koh18
2022/01/18
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

P/L、B/C、CF計算書の中では一番わかりやすくすんなり入ってきた。各社のCF計算書を見ることで、事業の調子を図ることが出来ると感じた。

guccigucci
2022/01/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローは現金の流れを表したもの。

tofu7013
2022/01/17
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書を理解することで、企業の財務状況判断の指標としたい。

to-ok
2022/01/17
インフラ・公共・その他 経理・財務 一般社員

損益計算書、貸借対照表と共に、作成しなければならない書類であるので、自分で作れるように意識しているきたい。

poko-poko
2022/01/16
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

知識として必要、定着させたい

montyo
2022/01/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

将来に向けて投資をしているか、それでも儲けているか、が可視化できる

kat-dai
2022/01/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

参考になりました。

ku_ka
2022/01/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローという言葉はよく聞きますが、改めて理解できました。

matsu-0621
2022/01/13
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

自社は投資キャッシュフローがプラス

square11fc
2022/01/12
インフラ・公共・その他 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表の繋がりが理解できました

hideaki_
2022/01/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

キャッシュフロー

spinoza
2022/01/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 経営者・役員

業務に活用する際に重要な内容だと感じました。

kemmochih_qxd
2022/01/11
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

日ごろ接している内容の復習に役立った。

hiroshimen27
2022/01/11
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

業務上、直接活用する事はないが、全体の流れを理解出来た。

hagiharamasako
2022/01/11
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

知識として覚えておきたいと思います。

mn3
2022/01/11
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

CFは,残金がわかる

今期現金の流れを3つの視点で見れる
営業CF:本業の儲け結果
投資CF:現金の使い方結果
財務CF:現金出入りの結果

財務3表は連動する。
頭の中の絵で覚えた方がよいので割愛…。

lifeman
2022/01/09
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

理解が深まりました。

y_taniguchi1209
2022/01/08
メーカー 経理・財務 部長・ディレクター

キャッシュフロー計算書は、会社が1会計年度でどのようにお金が動いたかを見る重要な資料ですが、単年度ではなく複数年度での推移をみて分析することが重要だと思いました。

eimmy
2022/01/08
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

わかりやすい内容だった。

ftomo
2022/01/08
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

キャッシュフロー計算書含む財務3表を久しぶりに思い出した。これからの自社の経営状況を確認していく。違和感があれば不正の調査のきっかけになるかも?

h_mizukami
2022/01/08
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

財務三表の繋がりを捉える事が重要である。

koji111
2022/01/07
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

BS、PL、CFを読み取って経営状況が分析できるようにします

dhsn527710
2022/01/07
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

より理解が深まった

m-a-r-i-k-o
2022/01/07
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローは難しい

koba_toki
2022/01/06
メーカー その他 一般社員

キャッシュフローという言葉は聞いたことがある程度で内容は理解していなかった。今回のコースでおおよそではあるが理解することができた。

tetsu_80
2022/01/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

一口にキャッシュと言ってもその性質により、本業(営業活動によるもの)、投資(マイナスだからと言って悪いとは限らない)、財務(同じく)と分けられることが理解できた。

isao0709
2022/01/05
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 部長・ディレクター

会社の現状を把握したいときに活用できる

shinshin0521
2022/01/05
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表が具体的にどこがつながっているか理解できた。

krks
2022/01/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュフロー計算書について理解することができた。

tomokage
2022/01/04
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表のつながりが理解できたため、会社の財務状況や使い道がより分かるようになった。

iwasaki_089377
2022/01/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

P/L、B/S、CF計算書の関連性がイメージできました。

o2giri3
2022/01/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

何回か復習して理解を深める

rokoroko
2022/01/02
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

自社の投資CF、財務CFを確認したい。

loco
2022/01/01
インフラ・公共・その他 クリエイティブ 一般社員

財務3表がなにかわかった!

nonin
2022/01/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

3表のつながりがイメージしやすくなった

yoshi_suzu
2022/01/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

昨今の経営においては、現金の流れを把握していないと黒字倒産となるケースもあり、現金の流れを把握することの重要性が高まっている。今回学んだことを生かして、現金の動きを見る意識を持ちたい。

mt2021
2022/01/01
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 経営者・役員

キャッシュフローのときの現預金の増減分がBSの現預金の増減分と一致する。

yuk_826
2021/12/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュフロー計算書、今まで見る事がなかったので
見てみたいと思います。

kj888
2021/12/31
金融・不動産・建設 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

BS、PL、CF計算書の3表の関連性を意識して業務に取り組んでいく

k_nobuhiro
2021/12/31
メーカー 営業 一般社員

競合他社分析の際に、損益計算書だけ見るのではなく、キャッシュフロー計算書も分析することで、企業の戦略把握に努めたい。

退会したユーザーです
2021/12/30
  

わかりやすい説明だった。

junichi1981
2021/12/30
メーカー クリエイティブ 一般社員

ライバルなどのキャッシュフローを見て、本業の強さや投資の有無を分析し、効果的に闘えるよう戦略を立てていきたい。

kohitiro
2021/12/29
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

基本的なことを学ぶことが先ずできました

go_green
2021/12/29
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 一般社員

財務キャッシュフローがプラスになるときは借入金は株式発行で現金を手に入れたとき。マイナスになるときは、返済は配当で現金が減るとき。

jtzz
2021/12/26
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

事業を行う上ではCFも重要。 事業部制導入に当たってはPL以外CFも管理させる必要があると思う。

toyama_taka
2021/12/26
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書の仕組みが分かった。

jirois
2021/12/26
インフラ・公共・その他 営業 部長・ディレクター

特にありません

yuji62
2021/12/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

CF計算書はあくまでキャッシュ(現金)の流れを表すものであるため、営業キャッシュフロー=営業利益ではない。

beatcolor
2021/12/23
広告・マスコミ・エンターテインメント 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

pl, bs, とのつながりが基本であり、この動画のすべて。

south1209
2021/12/22
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

競合他社と比較し、自社の問題点を大枠でとらえる。

masudk4
2021/12/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

会社の動き方を捉えられるので、今の企業の背景を理解するのに役立つ。

shiraebi
2021/12/21
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書は、会社のキャッシュの動きを把握できる
戦略が垣間見えるようで面白い

satomi45
2021/12/21
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

取引先の経営状況を調べる際に活用できる

tamtak
2021/12/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

改めて勉強になった。理解しておくべき内容だと思う。

kinazu
2021/12/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

財務周りは中々頭に入りずらいので、設問間違えをしてしまった。
財務3表のつながりも難しい

kkjt-e
2021/12/20
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書は実際に書いてみると理解が深まります。資金ショートで黒字倒産は避けたいところです。家計も一緒。

uchiyama3
2021/12/20
メーカー 営業 部長・ディレクター

ここまでは基本なのでついていけます

himachi2021
2021/12/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

会社の状況を確認したいと思います。

rokoko
2021/12/18
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

覚えておいて損はない

tkanehiro
2021/12/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

あくまでキャッシュの流れ、という点が重要だと感じだ。
本業の儲けは+のイメージでよいが、銀行の借り入れはどうしても負寄り(-)のイメージがあるため、あくまでCF(キャッシュの流れ)なのだ、ということを頭に定着させたい。

mubu
2021/12/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

分かっていたつもりが、実際にはあいまいな部分があったことから、もう一度見直す必要あり。

irving
2021/12/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

えこもーるこめ」し」」は

mas2007
2021/12/17
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

上り調子の会社が投資キャッシュフローマイナスになることが間違えやすいと感じました。

satoshi5
2021/12/17
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

将来の成長のためにどのくらい投資をしているか、また資金調達は現業からか外部からかに注目したいと思います。

bkk-rui
2021/12/17
メーカー 資材・購買・物流 部長・ディレクター

BPO活動への活用

globismanabiho
2021/12/16
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

利益がでていることとキャッシュフローのプラスマイナスは関係がないことに注意したい。

hiro38
2021/12/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

OK

renarin
2021/12/16
メーカー 経理・財務 一般社員

キャッシュフローを意識しながら、CCC改善活動を推進する。

y_watanabe
2021/12/16
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自社のキャッシュフロー計算書を考察してみたいとおもいまSu .

nov0864
2021/12/15
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表のつながりを意識しながら、業務において理解を深めていきたい。

murayama17
2021/12/15
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

仕事上に直結

syuji1
2021/12/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表 それぞれの繋がりが理解出来た

suzuki_kazuto
2021/12/15
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

よく理解できました

mattari
2021/12/15
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 一般社員

現金の流れを正しく理解することが重要だと感じました。
単純に赤字、黒字で判断するのではなく、
営業活動による現金を得られているのか
積極的投資を行っているのか
借金返済状況はどうなのか
企業の活動状況を確認することの必要性を学びました。

mm0318
2021/12/14
メーカー 経営・経営企画 その他

基礎的な内容でしたが、改めて確認ができました。自社や他社の財務諸表をチェックする際に活用いたします。

kodama77
2021/12/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 その他

思考力の向上に役立つ。

natsu75
2021/12/13
メーカー その他 一般社員

直接的に自身が業務で関わることはないですが、自身の会社や他の企業がどのうような経営状況にあるのか、それが日本の経済にどのように繋がっているのかを知るのに役立ちそうです。知識の少ない初心者にも分かりやすい説明でした。

so-chan1003
2021/12/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 一般社員

経理業務をより理解できるようになったと思います。

m_okuda
2021/12/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

投資家から自社の今期資金の出入りが読み取られるので、投資対象とされるか否かの材料にされる。

yon4
2021/12/13
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表のつながり

xyz123abc
2021/12/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

投資キャッシュフローがマイナスになる意味がよく分かりました。

mirror-1
2021/12/12
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

普段から良くきく言葉の意味がきちんと整理できた。
財務3表のつながりが理解できた。

kailua
2021/12/12
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

重要性は認識していたが、改めて詳しく勉強できて良かった。常に意識して業務を行えるようにしていきたいです。

moto_129
2021/12/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

財務三表のつながりが理解できました。

dackchan
2021/12/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

やはり経済用語は難しいので、少しずつでもわかるために勉強したいですね。

nishi53978
2021/12/10
コンサルティング・専門サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

現金の流れを把握するという事が重要だとわかった

ab_2021
2021/12/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

基本的なことなので頭に入れておきたい。

takakiyo0101
2021/12/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

会社の情況を一目で把握することができる有用な情報であることを改めて認識しました。

asyee
2021/12/09
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 その他

業務活動で利用していきます。

04469
2021/12/09
金融・不動産・建設 営業 一般社員

各CFでマイナスの要因を分析することが大事

yoshi0110
2021/12/08
メーカー 資材・購買・物流 部長・ディレクター

取引先のキャッシュフロー計算書を提出いただける場合は、財務分析を行う際に大いに参考にしたいと思います。

noriaki_nonaka
2021/12/08
メーカー 営業 一般社員

基礎をしっかり理解しました

tokitoki2
2021/12/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

キャッシュフロー計算表の知識をマスターし、財務業務に活かしたい。

black_d
2021/12/06
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

キャッシュふろーの三つの項目がよく分かりました

masat0421
2021/12/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

会社の現金がどれだけあるか知る

tadsato
2021/12/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

営業CFは本業でどれだけ売上を上げたかでプラス

p-demo8275
2021/12/05
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

これからいかしていきたい

citron
2021/12/05
インフラ・公共・その他 その他 その他

キャッシュフロー計算書のイメージ。営業、投資、借りたお金、返したお金がわかるようになった!
営業CFは本業からどれだけキャッシュを得られたか、つまり、事業の儲けのことを指す!

yuta-murata
2021/12/04
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書は言葉は聞いたことがあったが計算書の意味を理解していなかった。今回、意味を知ることができた。自社のキャッシュフロー計算書をみてみたいと思います。

yagi0914
2021/12/04
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

損益計算書の利益とキャッシュの金額は一致しないことから、キャッシュフロー計算書によるお金の流を把握することが大切である。

20211014
2021/12/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

3つの表を理解するには実際にやってみて慣れないと厳しい

panda_kororin
2021/12/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

決算発表等の理解が深まりそうです。

taiki_kojima
2021/12/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

原価計算との兼ね合いについて理解した

myu-tarou
2021/12/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

顧客の財務状況を把握し、売り込み先を検討する

kaima
2021/12/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 一般社員

大まかなキャッシュフローの体系はわかりました

usaku
2021/12/02
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローはとてもとても大事です

den_ver1797
2021/12/02
メーカー マーケティング 一般社員

各種の財務諸表と連動していることが理解できた

mai_324
2021/12/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

現金の流れに着目する際、大きく以下3つの企業活動により増減することを学んだ。
1.営業活動(本業、減価償却費(!)、売上債権etc)
2.投資活動(有形固形資産、有価証券etc)
3.財務活動(借入金etc)

(P/L)当期純利益→(B/S)繰越利益剰余金
(B/S)資産=(B/S)負債+(B/S)純利益
(B/S)現預金=(CF)現金および現金同等物の期末残高

taku3518
2021/12/02
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

新製品及び新規事業での投資額や、回収期間などの検証用に使用

akira-s
2021/12/01
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

比較的新しい考え方のキャッシュフローですが、企業の健全性を判断する基準と理解し、各企業のデータを見る際に確認したい。

mhiropon
2021/12/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

工数とかの整理

makoto-utazaki
2021/11/30
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表を理解して会社の決算書などを見て行くようにしたい

iwasaki_0619
2021/11/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

営業CFに注目しがちであるが、今後は投資CFや財務CFについても確認したい。

sk_20211018
2021/11/30
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

営業、投資、財務それぞれのキャッシュフローの区別が着いた事は、財務の議論をする際に活用できる。

utchi3_3
2021/11/30
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 一般社員

キャッシュフローというワードは知っていたが、営業・投資・財務と分かれていおり、それぞれ計上項目が異なる事を知れた。
自分達の活動がどれにどの様に作用するかを把握する事でより事業影響が精緻に見る事が出来ると感じた。

tsukaz
2021/11/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

なかなか業務でキャッシュフローを意識していないので、これを機に自社や他社の状況を考えるようにします

k2tagu
2021/11/28
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書を見て投資を積極的に行っているかなどを見極めるのに活用できそうである。

triforest
2021/11/28
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

自社のキャッシュフローを確認して課題を見つけ、仕事の企画に活かしたい。

zooboy
2021/11/27
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローとBS、PLは繋がりがある。営業CF、投資CF、財務CFに区分される。PLの経常利益はBSの純資産の利益剰余金と同じでCFの会計年度の現預金はBSの資産の現預金と繋がっている

ktr_
2021/11/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

キャッシュフローを見ることで、利益が大きいが借入も大きい、本業での売上を投資に使っているなどが見えるのが興味深い

sugajun
2021/11/26
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

投資にお金をかけること自体は悪い事ではない。

bluesman
2021/11/26
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

貸借対照表や損益計算書を見るだけでは事足りない大事な情報がキャッシュフロー計算書にあることがわかりました。
中でも投資のキャッシュフローは、企業の将来の成長を見る上で重要だと思いました。

donguri123
2021/11/25
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 経営者・役員

現在の事業での実際の現金の流れ、どの分野でプラスやマイナスが生じているのかを深掘りしていきます。

kondo0918
2021/11/25
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

大きくどのようにお金の出入りがあるか見えますね

higac
2021/11/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

新規取引先の経営状態把握。

ryuki_enami
2021/11/25
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

財務3表といわれるものを改めて理解することができた。関連付けながら財務に知識を深めていきたい

yujin_t
2021/11/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

基本的な知識ですが、意外と知らない部下も多いので、今度話してみようかなと思いました。

kazu_12471
2021/11/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

自分が付けている家計簿をイメージすると、大変分かりやすいと感じました。

yasu06
2021/11/24
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

理解できた。でも、何を分析するために使うのだろう?

kryoichi
2021/11/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

3つの財務表の関連も押さえておきたい。CF表の見方の基本がわかりました。

pipikkkk0101
2021/11/24
メーカー その他 一般社員

会社のキャッシュフロー計算書を見てみようと思う。

takeuchi56
2021/11/24
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

企業決算を確認する際に参考に出来る

ota_osa
2021/11/23
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書、基本的な知識を改めて理解できた。財務3票のつながりの説明は曖昧だった認識がクリアになった。

akira-13
2021/11/23
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

業務に直接は関係ないが、こういった言語は中身よりまずは意味を理解していないといけないので勉強になった

s_w
2021/11/22
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表の基本を再確認しておきたいと思います。

nishi0408
2021/11/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書とその他の計算書の比較が理解できた。

ytomoaki
2021/11/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

業務上あまりないが、他社の状況分析に活かせるのか?

fm795
2021/11/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

CF計算書も大事

sike428
2021/11/22
金融・不動産・建設 営業 一般社員

会社の損益の見方を理解することで、会社の成長性等を理解することができる

koara_koara
2021/11/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュフローを理解し、日々の運用につなげていきたい。

masu_hiro
2021/11/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュの流れをよく理解したうえで経営管理していく必要がある。

chimamikikoro
2021/11/21
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

ソフトバンクの例が分かり易かった。

mori_toshio
2021/11/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

自分の仕事上、キャッシュフロー計算書を見る機会は少ないが、項目の意味がわかり参考になった

tk8
2021/11/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

”キャッシュ”のフローである。
慣れていないため、P/L,B/Sと比べていると混乱しやすいです。

kenei53
2021/11/20
金融・不動産・建設 マーケティング 部長・ディレクター

勉強になりました。

sho_go
2021/11/19
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 部長・ディレクター

本業の好不調は、営業CFで確認する。
他方、財務余力は、投資、財務も見て判断する。

shiho_3108
2021/11/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書が繋がっていることを学ぶことが出来ました。キャッシュフロー計算書を確認することで企業の状況を把握できると感じるので、興味を持っていきます。

yoshio19
2021/11/18
コンサルティング・専門サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

貸借対照表、PL.キャッシュフローはシステムの出た分析やシステム開発の際に必要な知識になる。

izntks
2021/11/18
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

不渡りを発生させないように、現預金の管理は会社存続のために非常に重要。管理部門として、資金管理リスクを常にモニタリングする必要があり、キャッシュフローはきちんと理解しておく必要がある。

gggggg
2021/11/17
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

改めて復習になりました。

yuzomacchan
2021/11/17
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

P/L、B/Sとキャッシュフロー計算書とのつながりが理解できた。

kazmatsu
2021/11/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

人に説明するのに参考になった。

tagami_1691
2021/11/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

業務や日常に直接的には関わることは少なそうですが、半期ごとの部や会社の損益資料の読み方の基本となる部分はこの学習が役立ちそうです。

hitana
2021/11/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

投資判断を行う際に企業のキャッシュの流れを確認するために活用できる。

41155
2021/11/16
商社・流通・小売・サービス 金融・不動産 関連職 一般社員

月々の収入に対し、どれだけの支出があるか、どれだけ手元に残るか、分かる形にするだけでもムダ金が削減できると感じる

os-m
2021/11/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

会社にどれだけのキャッシュがあるかは、会社の健全性を示すうえで大事な事かと思います。チェックできるようにしたいと思います。

naka-mura
2021/11/16
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

簿記資格を持っていてもキャッシュフローは試験範囲でないためわからず、良い勉強になりました。自社の決算書などを見て投資キャッシュフローの推移など確認して見たく思いました。

i-takumi
2021/11/15
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

投資キャッシュフローにより投資に積極的な成長段階にある会社かを推定できることがわかった

sophy
2021/11/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

今まで気にしていない項目でしたが、これからは少し気にしてみたいと思います。

tadayukihito
2021/11/14
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

業務で発注している金額がどの項目に該当しどのような影響があるのか意識する事で会社の現状に対する今後どうするべきか判断できる。

yuchan-1220
2021/11/14
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローについて理解できた

st1970
2021/11/14
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 その他

財務の3表のうち、キャッシュフローについて勉強不足なので、基本を学ぶ良い機会になりました。

maaao
2021/11/14
金融・不動産・建設 営業 一般社員

業務では目の前の利益ばかりを見るのは危険だと感じました。

sho2m
2021/11/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー意識は大切

hirohito0616
2021/11/13
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

わかりやすかった。

xg_w_120mpw
2021/11/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表がCFで繋がっている。
 CFの中身から会社の経営状態や、
  経営者の意志を読み取れる

shibanyan
2021/11/12
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表のつながりがわかった

nosamasano
2021/11/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

視聴しただけではB/Sとのつながりを理解できなかった。P/L含めて復習が必要。

t_hirata
2021/11/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

会社の状況を把握するための理解が深まった。
決算発表の際に見てみようと思うようになれた。

otani46
2021/11/10
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書の3つのつながりを理解することができました。

ultra_ahiru
2021/11/10
金融・不動産・建設 その他 一般社員

財務三表の繋がりが復習できて良かった。

hana09
2021/11/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 一般社員

これまでのPLやBSとも抱き合わせて最後に解説してくれたので、非常に整理がしやすく、分かりやすかったです!

k-mukouyama
2021/11/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

会社の損益を見る上での補助となる知識を得られました。

casuper
2021/11/07
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

営業/投資/財務CFは重要

mi88
2021/11/07
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

お取引先との取引に当たり、その会社の財務状況などを理解するうえで、貸借対照表/損益計算書などと合わせて確認するようにしたい。

kenshiro_199x
2021/11/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

これまで意識していなかった部分の学習が出来ました

nyuko
2021/11/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

復習が必要
言葉か入らない

junpei1584
2021/11/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

お金は難しいです。

yu_saito
2021/11/06
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書って現金の流れを分かり易く纏めたものだったのですね。

talesbio
2021/11/06
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 一般社員

会社で四半期ごとに発表されるデータを理解できるようになる。

nagatatsu
2021/11/06
メーカー 人事・労務・法務 部長・ディレクター

PLとBS、キャッシュフローの関連を理解すること

ozakimasa
2021/11/05
メーカー 資材・購買・物流 その他

キャッシュフローと言葉ではよく聞くが、意味を全く知らなかった。本講座を受講して基本を理解できた。

chinako
2021/11/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

営業キャッシュフロー
 →どれだけ本業の活動で、現金を得られたか
投資キャッシュフロー
 →将来ための投資にいくら使ったか
  (売却することで現金が入るとプラスになる)
財務キャッシュフロー
 →どれだけ現金を借りたか・返したか

→最終的に、どれだけ会社に現金が残っているかがわかる

m-yoichi
2021/11/05
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 一般社員

会社の状況が理解できるようになりました

moh_taka
2021/11/04
メーカー 経営・経営企画 一般社員

投資キャッシュフローがマイナスだからといって、決してネガティブなことではない

tn_
2021/11/04
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

イメージ出来ました。

hikoba1993
2021/11/04
メーカー 経営・経営企画 一般社員

本当に基礎の基礎ですね。

michiko-kon
2021/11/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

現在の職務の改善のためにお金をかけることは投資キャッシュフローに載るのだなとイメージできた。

kamiya_m
2021/11/02
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

お金の流れなので、その通りにプラスマイナスで表現だきる

dairoku
2021/11/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローの各パートの意味をよく理解することができた。

yasu-yuko
2021/11/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書について聞くことはあったが、実際学んだことがなく大変勉強になった。
また、最後に実際の企業(それもよく知る大手)の例を挙げて説明してくれるので理解が深まった。
当社のキャッシュフロー計算書を見て確認したい。

yk_h
2021/11/02
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

P/L、B/S、キャッシュフロー計算書の3つの財務諸表の関連が理解できました。パン屋の事例は分かりやすい。

erika_yoshino
2021/11/02
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

・自社や担当顧客のの決算発表時に、キャッシュフロー計算書を見る際に、営業CFから実業における現金の増え方に加え、投資CFから投資状況を、財務CFで資金繰りの状況を把握する際に、勘所を抑えて確認していきたい。

akio_okada
2021/11/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

P/L、B/Sとの関連については、反復学習する必要があると感じた。

youkiti
2021/11/01
メーカー 営業 一般社員

キャッシュフローは単に、会社にある現金ではない。財務CF、投資CFでは、マイナスでも、健全な経営である。

monta
2021/11/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

CF計算書って、業務で使うことはほぼないよね。P/L、B/Sはよく見るけど、CF計算書を見ることはあまりないな。でもB/Sと違って期で区切るから1年の増減が良く分かるね。
みんなどう見てるのか不思議な指標だ。確かに、その期という意味で重要なのかもしれない。

makototanakabd
2021/11/01
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

学んでもすぐ忘れそうで怖い。

kunonaoki
2021/11/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

表面的に理解出来るがまだしっくり来ない

user-199399368f
2021/10/31
  

現金の流れを記載するルールを学べた。

bloodslive8688
2021/10/31
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

勉強になりました。
あまりわかっていないものだったので・

8619hk
2021/10/31
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

投資CFのプラスマイナスの理解が、覚えにくかった。

tabe_k
2021/10/31
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローだけでは意味がなく、B/SやP/Lと並べてみて、理解を深めたい。

satoman0413
2021/10/31
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 その他

決算期に活かす

miyakoshiyus
2021/10/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

PLやBSでは分からない実際のキャッシュの流れが分かる。PLとBSとの繋がりを理解した上で、併せて活用することが重要である。

akiko2021
2021/10/30
メーカー 経理・財務 一般社員

説明の際に使用します。

masashi1124
2021/10/30
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

取引先の債権管理の一環として。投資先の実態→将来の予測として。

take441
2021/10/29
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

お金の流れを把握するのに知れて良かった。

mayuka_m
2021/10/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローになると、マイナスが意味していることが何かプラスが意味していることは何かを気にする必要がある。

mao_kawamura
2021/10/28
金融・不動産・建設 営業 一般社員

キャッシュフロー計算書の仕組みについてよく理解できた

nagata2021
2021/10/28
メーカー 営業 一般社員

取引先の将来への投資状況、与信管理等。

oonishimasato
2021/10/27
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

なんとなく理解できた。

keishin
2021/10/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

損益計算書で年間の売り上げを見て
貸借対照表でその会社のビジネスモデルを見て
キャッシュフロー計算書でその会社の一年間の動き方針を見る

shirotaro1023
2021/10/26
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

資産・負債との関係を整理したい

hayatot
2021/10/25
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

お金をどう得てどう使っているかの概略がわかる

a-ko223
2021/10/25
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

お金の流れが理解できた。営業CFが上がるように活動に落とし込んでいきたい

hanzo322
2021/10/25
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

お金の流れを知ることが大切と思いました。

kota_kedaruge
2021/10/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

会社の財務表などを見るときに役に立ちそう。

hiroshi-ozaki
2021/10/25
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

企業を分析する際PLだけ見ることが多かったが、BS、キャッシュフロー全体で把握する必要があると感じた

713165
2021/10/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表の関わりに意識し自社の状況を確認し理解を深めたい

mi_chi_san
2021/10/24
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

経理部とのやりとりにおいて役立つ。

toma2021
2021/10/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

やっと投資CFと財務CFが理解でき、P/Lとの関係も明確になった。これで自社・他社の決算をより正確に把握できるようになりそう。

patachan
2021/10/24
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

なるほどそういうことですね。

kazook
2021/10/24
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

何に資金を使ったのかわかる

hiro_127
2021/10/23
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

会社キャッシュフローの基本を再認識して本業での利益が上がるように業務に取り組みたい

t_y2010
2021/10/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローの種類と内訳が分かりやすく纏められていたので理解しやすい。
競合他社や関連事業の企業などの投資状況などを知るときに活用してみたい。

yusuke_tajima
2021/10/22
メーカー 経理・財務 一般社員

経理畑に、経理外から異動してきました。
こちらのコースでは堅苦しくない形式で学ぶことができ、難しそうな事も身につけていけそうだと感じました。

退会したユーザーです
2021/10/22
  

CF計算書の3分類を実際のケースにおいて仕分け分類して体系化していきたい。

mikami9
2021/10/21
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

日常業務の振り返りができた。

y_napo888
2021/10/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

キャッシュフロー計算書を見る機会はあまりないが、会社のお金の流れを把握することに役立つ。

merlion-s
2021/10/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

企業の状況を知るために活用

yagi_0428
2021/10/20
金融・不動産・建設 経理・財務 一般社員

取引先が本業で稼げているか、キャッシュを十分に有しているか確認するのに活用できます。

y_u_k_i
2021/10/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

会社の状況がわかる

096520
2021/10/20
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

興味があったので視聴しました。

toshi0515
2021/10/18
商社・流通・小売・サービス 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

実際の企業の3表を見る事で理解度を深めていこうと思います。

_atsushi
2021/10/17
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

わかりやすかったです

kzmtaka
2021/10/17
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

CF,B/S,損益表と関連性が分かりました。

rurumimi
2021/10/17
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

何度か復習して覚えていきたいと思います。

koji1616
2021/10/14
インフラ・公共・その他 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

財務CFはプラス、マイナス、どちらが良いのか迷う

ida-ma
2021/10/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表の関連性が理解できた。

sy1977
2021/10/13
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

内容は分かるのですが、言葉を覚えられそうにありません。

kiyonori_0905
2021/10/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

財務三表について基本が理解出来ました。

nari1124
2021/10/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュフロー計算書と損益計算書と貸借対照表の関係を知ることができた。どこにお金を使っているかで会社の今強化したいとこをなどが見えてくることを知れた。

tamanon
2021/10/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

3つの指標の関連図を繰り返しみて、イメージを持つことができた

derfreischutz
2021/10/10
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

最後のCF計算書とB/S及びP/Lとの関係性が非常にわかりやすかった。
財務3表は個別に見ながら総体として評価するという印象があったが、明確に各財務諸表ごとに関係性がある数値があり、それを見るだけでもまた新たな企業を評価する視点を得られたことは貴重だった。

tado1354
2021/10/09
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 部長・ディレクター

自社のキャッシュ・フロー計算書を実際に読んでみて、数字とイメージの差があるかどうか確認したいと思った

takesh10903
2021/10/09
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

CFを漠然と捉えていたが、今回営業、投資、財務の3点で整理できたことがよかったです

takeyan1116
2021/10/09
メーカー その他 一般社員

頭のまとめ
営業CF 商売でのキャッシュ出入り
投資CF 将来に向けた準備、キャッシュ出入り
財務CF 上2つのため、資金をどのように準備して持ってるか、その出入り

3つの基盤に支えられて、会社は運営されている。
会社によってそのバランスは違うし、成長段階(ベンチャーなど)でも全く違う。有効に金を使うことは当たり前だがとても大事

kobo_
2021/10/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

とても分かりやすかったです。

alpaca-4
2021/10/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

普段あまり意識しないが必要な知識であるキャッシュフローについて、大枠を掴めたので良かった。

jokun41
2021/10/07
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表のつながりがみえてきました。
企業の財務三表を、決算時に確認したい。

udon1330
2021/10/06
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表は相互に関連している

batah
2021/10/05
商社・流通・小売・サービス マーケティング 部長・ディレクター

お金の出入りを理解しておくことは重要です。しっかりと確認。

yumiko0202
2021/10/05
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローについて簡潔に説明されていてわかりやすかった。財務3表とのつながりがためになった。

27899u
2021/10/05
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

しっかり理解しました。

sakai_1016
2021/10/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書の関係を理解することが大事であり、復習して理解を深めたい。

hirohiro33
2021/10/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

ここも、用語と意味が混同してしまうのでよく整理して覚えて置くようにします。

202723450930
2021/10/02
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

とてもわかりやすかった。

saik
2021/10/02
メーカー その他 一般社員

キャッシュフロー計算書について分かり易くまとめられていました。

kazuuuuuuuuuuuu
2021/10/01
商社・流通・小売・サービス 金融・不動産 関連職 一般社員

PLで計上した純利益がBSの利益剰余金に計上されるとき、バランスの考え方から資産サイドも利益剰余金分何かしらが計上される。何が計上されている?キャッシュ?

rush
2021/09/29
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

投資の検討を行う際に使用。

yamada157
2021/09/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

理解はできたが、一度では覚えきれなかった。

nobozou
2021/09/28
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

簡潔で理解しやすい。財務諸表の関係性もわかりやすく紹介されていた。

mao4178
2021/09/27
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

CFについてはビジネス誌でよく紹介されています。グロービスの本講座は分かりやすい為、CFの内容を忘れてしまった際は、講座を再度聴講して思い出すようにいたします。

sgr_0624
2021/09/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュ・フロー計算書は、馴染みが薄いため、わかりづらい。もっと、触れて勉強が必要と感じた。

takumi1115
2021/09/25
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

自社のお金の流れを見るために勉強になった

kiyoe-1116
2021/09/25
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

現金の流れを注視が重要だと学びました。

puipuipuipui
2021/09/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

損益計算書、キャッシュフロー、貸借対照表のの違い、そしてそれぞれが繋がっていることが理解出来て良かった。忘れそうなので、また見返す。

yoshi3927
2021/09/24
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

経理ではないが当社の現状を知ることができる。

kunihico
2021/09/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

すでに知っている内容であったが復習として良かったと思う。

titan0528
2021/09/22
インフラ・公共・その他 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

理解が増えて、日常業務に活用してみたいと思います。

haru_dr_
2021/09/21
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

決算発表じのキャッシュフロー計算書を読んで、会社の健全性を考えたい。

hisashi_a_77
2021/09/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表のつながり、相関関係を理解するよう努めます。

katchan_123
2021/09/20
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

B/S、P/L、C/Fの関係性を、今一度、理解しなおしたいと思います。

koshiba_044541
2021/09/20
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

B/S、P/L、CFの繋がりについて改めて理解できました。

t_matsumoto0525
2021/09/20
コンサルティング・専門サービス 営業 部長・ディレクター

細かい事例を何通りか学ばないと、理解が難しい。

mi-mi77
2021/09/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

株式投資を検討するための材料としてぜひ財務三表を利用したい。

130mt_626
2021/09/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

投資CFは、設備投資を継続している企業ではマイナスが定常的。これを補うために、本業で補う必要があること、CFを意識して投資の枠を決める事が重要。

wata_hello_711
2021/09/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

新入社員の頃は経営から遠いと考え、中々イメージが掴みにくかったが経済ニュースやチームメンバーとの会話で大分理解が進んだ。最低限財務三表はちゃんと押さえたい。

mz_210730
2021/09/18
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

簡略化して説明してもらえたのでわかりやすかった。ただ言葉を覚えないとこの先に学習を進めても訳がわからなくなるので頑張って覚えたい。
営業 本業から得られたキャッシュ、投資 資産の売り買いによるキャッシュ 設備投資、財務キャッシュフロー お金の借り入れ、返済

project_x
2021/09/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

B/S, P/Lとの繋がりを意識して、整理しておきたい。
営業CFが赤でも、その他で黒にすることは可能だということが分かったので、内訳をしっかり見なければならないと思った。

kanitama
2021/09/16
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

P/Lでいくら利益が出ていてもキャッシュフローがマイナスになっては経営を継続できなくなってしまう。

sota0501
2021/09/15
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

決算書をよくみてみようと思う。会社のお金の流れは大切だ。

shin_ho
2021/09/15
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

個人的に投資して現金が減ってマイナスでもOKってこと?!
マイナスイコール悪い事ではない

hanawa_120
2021/09/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

会社の決算報告を見る際の理解が深まりそう。

cica
2021/09/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 一般社員

財務3表の繋がりをしっかり見ていくことが大事だと思った。

nishiyama1977
2021/09/13
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書の見方がわかり,業務に必要な箇所はもっと理解を深めていきたい。

cyobii
2021/09/13
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書で自社の保有している現金や借入を確認します

shota_mjr
2021/09/12
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

P/L,B/S,C/Fの関係性が分かりやすい。

johnny_j
2021/09/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

財務3表の関係が分かりやすく説明されていた。

yuuki0622
2021/09/12
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書
:営業CF、投資CF、財務CFが存在している。

BS、PL、CFのそれぞれを見て、財務分析を行う必要がある。
※BSの純利益とPLの当期純利益、
 BSの貸方・借方、
 BSの現金とCFの最終的な金額
 は同じになる。 

roku_0421
2021/09/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書を見ることで、その企業の成長段階、投資と借入のバランスがわかる。

200546
2021/09/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

投資キャッシュフローがマイナスになることは必ずしも悪くは無く、その内容まで知ることが必要だ。

narumichan
2021/09/07
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

初級編でも、基礎が大事。勉強になりました、

kazuki_1022
2021/09/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

財務3表の関係性を理解することができた。
ソフトバンクグループのキャッシュフローの例もわかりやすく、理解できた。

osamutkrd
2021/09/06
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 一般社員

財務3表の関係性が理解できた。損益計算表の説明でPLという名前は出てこなかったため、なぜPLというのか少し気になった。

kosuke1974
2021/09/06
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

3表の中ではちょっとまだ理解できていないかもしれない。
キャッシュフロー単体では現金の流れを把握するという事であって、儲けや業績の好不調を判断するものではないという解釈で良いのだろうか??

mryu
2021/09/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

企業の本業、投資、借金の状況を見るときに使える。
営業CF:本業の調子
投資CF:投資活動の積極性
財務CF:資金調達の積極性

yoshi_205
2021/09/05
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表のつながりが理解できた。
CF計算書の投資活動のキャッシュフローを見ることでその会社の事業活動のフェーズを把握できると思った

kaz_005
2021/09/05
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

明日からの業務に活かせそうです。

ns_
2021/09/05
メーカー 営業 一般社員

キャッシュフローを見て会社が今どのような事柄に現金をかけているか分かる

taka-p007
2021/09/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書は読んで字の如く企業のお金の流れを表している。

①営業キャッシュフロー 本業でのお金の出入り
②投資キャッシュフロー 有形固定資産、無形固定資産の購入や売却で発生したお金の出入り
③財務キャッシュフロー 銀行からの借入や返済によるお金の流れ

トータルでマイナスになると資金ショートとなり会社は倒産してしまう。
※勢いのある会社は
①営業CF はプラス
②投資CF はマイナス(積極投資でビジネス拡大)
③財務CF はマイナス(銀行から借り入れる)
となる。
銀行から借入が出来るということは、本業での信用があるということに繋がっている。

kato-372
2021/09/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

会社の状況を把握するのに必要な知識ですね。

nyaomiwashino
2021/09/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

キャッシュフロー計算書は作ったことがないのですが概要を理解できました。

ikoma_moto
2021/09/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

利益を出していてもキャッシュが手元にないと会社は潰れてしまうので、しっかりお金の動きを見ないといけないと思った。

akira-00
2021/09/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 一般社員

財務三表の基礎中の基礎。これの理解無くして財務分析は成り立たない。

minomon
2021/09/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 一般社員

これはちょいと難しい。復習します。

atsushi_1967
2021/09/02
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ソフトバンクのキャッシュフロー計算書実例解説は、極端な投資と銀行借入によって構成されており、興味深く理解できた。

miho_1235
2021/09/02
商社・流通・小売・サービス その他 その他

現金の流れに注目して会社の状況を見ることができる。

nino1211
2021/09/01
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

前に自社の研修で勉強しましたが、忘れている事が多かったです。
改めて財務三表が全て繋がっている事が分かり勉強になりました。

mat09
2021/09/01
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

現金の流れだけに注目して考えることができる。

●キャッシュフロー計算書とは
会社の現金(キャッシュ)の流れ(フロー)を表したもの。

●キャッシュフロー計算書のしくみ
キャッシュフロー計算書は、営業CF・投資CF・財務CFの3つからなる。

●営業CF
本業でどれだけキャッシュが得られたか。

●投資CF
将来のためにどれだけ投資しているか。
成長段階にある会社など、設備投資が大きいとマイナスになる。

●財務CF
どれだけお金を借りて、返済したか。
借入すると、プラス。
借入金を返済すると、マイナス。

キャッシュの流れに注目!

●財務3表のつながり
①当期純利益<P/L>→繰越利益剰余金<B/S>
②資産<B/S>=負債<B/S>+純利益<B/S>
③現預金<B/S>=現金及び現金同等物の期末残高<CF>

naokurod
2021/09/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

企業活動の中で、営業活動だけでなく、投資・財務活動が存在することが理解できた。3つのうちいずれかがマイナスでも、トータルした際に、その企業の期末残高をみることで、どれだけの起業家を把握できることが分かった。

yk0820
2021/08/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

財務三表の理解を進めたい

mon-mon-mon
2021/08/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

財務の一部を垣間見た感じがした。

yosuraka
2021/08/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

➀営業キャッシュフローを見ることでPL・BSよりも安定性を分析できると感じた。債権だけが増えても、回収が順調でなければ、企業の資金繰りは悪化するので黒字倒産が起こってしまう。黒字倒産を避けるには、営業キャッシュフローを確認することが重要で特に個人経営や中小企業には重要だと感じた。

➁投資キャッシュフローではどれだけ投資しているかが把握できるため、+の場合だと資産を売却しているので、PLの営業益が+でも将来の成長性で疑問があると感じた。

s-kataoka1970
2021/08/29
メーカー その他 部長・ディレクター

復習になりました。

miyuki_0827
2021/08/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

自分の勤める会社から決算報告が出た時、中身を見て理解出来る。

beermasa-1959
2021/08/29
メーカー 経理・財務 その他

キャッシュフロー計算書の概念を再確認できた。

hide_marathon
2021/08/28
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

業務に活かしていきます

k-1488
2021/08/28
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローから会社のキャッシュの動きが良くわかる。
色々な会社のキャッシュフローを見て、特徴や自社との比較をしてみると更に理解が深まると感じた。

daifuku11
2021/08/28
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

シンプルでしたが、復習になりました

ichikawa-rina
2021/08/26
メーカー クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

他社の営業、投資、財務の観点を見て、各会社の状態や特徴を学べる良い勉強になりました。

aiino
2021/08/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

営業先のキャッシュフローは企業の形態によって異なるため、施策のタイミングなどもこういったフローによって変動があることを理解できる。

yoko_0719
2021/08/26
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

非常にわかりやすい講座でした。こちらを深めていけば、自社他社の企業状況がよく分かり、仕事のステップが1つあがりそうです。

sapphiresaw
2021/08/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

自社の事業を理解するため

taichi047
2021/08/25
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

復習になりました。
財務CFにて配当や株式発行による資金調達も認識するのは初めて知り、勉強になった。

kazuhiro-410
2021/08/25
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 その他

財務三表の中でキャッシュフロー計算書が一番理解出来なかったが
今回の説明で理解出来ました。

hoku09
2021/08/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

財務3表の図がわかりやすく理解を深めることができた

horichan1999
2021/08/23
医薬・医療・バイオ・メディカル 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

損益計算書、貸借対照表に続いて視聴。手持ちの会計入門書籍と比べて、どれもわかりやすい。

pelikan
2021/08/23
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

キャッシュフローは会社がどんな事を考えているのかが垣間見えるので面白い。
例で上がっていたソフトバンクは事業拡大に向かっていることが良く分かった。

naono1025
2021/08/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

営業キャッシュフロー、投資キャッシュフロー、財務キャッシュフローの3つに分けることができる。また貸借対照表と損益計画書とのつながりをもっているため3つの表の読み方を分かってこそ企業の財務を理解することできる。

akimiya
2021/08/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

自社、競合他社などの状況把握について考えるきっかけになると思います。

hira7010
2021/08/22
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

CF計算書はあまり使用しないが、重要な財務指標として意識したいと思う。

naike_jpn
2021/08/22
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

三種類のCFで事業の状態を正しく判断できるようになりたい。

hmiura
2021/08/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

BS、PL、CFのつながりを理解することが重要だと感じた。

884
2021/08/21
インフラ・公共・その他 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ソフトバンクはまだまだ成長していくということがわかりました。

yasushi_0724
2021/08/21
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュ・フローの説明は何となく理解できたものの、損益計算書などからキャッシュ・フローがどれだけかを計算するには、まだまだ理解が足りていません。実務では直接関わらない内容のため、この動画や他のテキストも参考にして理解していきたいと思います。

ooishi264
2021/08/19
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

徐々に難しくなってきました

ayarin
2021/08/19
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 一般社員

難しい

ebinori
2021/08/19
メーカー メディカル 関連職 一般社員

キャッシュフロー計算書は、営業活動、投資活動、財務活動、それぞれの、各期の現金の増減の情報を示していることを学んだ。

iizuka_0902
2021/08/18
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 一般社員

e-ラーニングで学習したことを再確認できました。

masaaki_san
2021/08/17
メーカー 専門職 部長・ディレクター

ありがとうございました。

takafumi-1025
2021/08/16
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

特になし

shoko_sss
2021/08/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュフロー計算書の見方がわかりました。また、P/L、B/S、キャッシュフローの繋がりもわかりました。

proyu
2021/08/15
コンサルティング・専門サービス IT・WEB・エンジニア 一般社員

キャッシュフロー計算書、B/SとP/Lがそれぞれどのような関係性を持っているのかを理解することができた。

kojisan_0315
2021/08/15
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自分には説明が簡略過ぎた。もう少し具体例や企業同士の比較、ポイントなど詳細がほしかった。

mitsufuji
2021/08/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業分析する上で有効な手段である。

harunosuke
2021/08/14
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書の基礎的な事を学ぶことが出来ました。それぞれのキャッシュフローから全体のお金の流れが見られるようになります。

tomon_2021
2021/08/14
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

3つのCFのうち、財務CFについては関与する機会がほとんどなく調べてみる必要があると思いました。また、P/LとB/Sとの関連性と合わせて見て企業分析を研究する必要性を感じました。

suzfumia
2021/08/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

基本が再確認できました。

clover_0507
2021/08/13
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

貸借対照表や損益計算書だけではわからないお金の流れを知る上で重要な財務諸表。手元の資金を確保しておく為には、どういう目的で資金が使われたか把握することが大切。

spicanopus
2021/08/12
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

営業キャッシュフローは損益計算書の「営業利益」と一致するわけではないのは、現金取引だけじゃなく、売掛金や買掛金があるからなのでしょうか?
そこをサラッとでいいから説明してほしかったです。

kazu195
2021/08/12
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

P/LやB/Sと一緒に見る事で会社の財務状況が末端の社員でも理解し易くなると思います。ただ、これを基に即行動に移せるか移せないかは別次元の問題と言えるので、通常業務に活かすのは難しいと思う。

m-tokumitsu
2021/08/12
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

会社のB/S.P/L.キャッシュフロー計算書を、別途見てみようと思います。

53atsu25
2021/08/12
メーカー その他 一般社員

キャッシュフロー計算書を見る機会は少ないですが、得た知識を活かして見るようにしたいと思う。

coconut
2021/08/11
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

担当業務に活かせる部分はありませんが、会社の状況を見る際に役立つかと思います

k_katagiri
2021/08/11
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

CF計算書が理解できれば、企業がどの分野でカネが必要なのかよく分かる。
「勘定合って銭足らず」では黒字倒産となるので、企業のビジネスモデルと併せて調達計画、資金繰り表等の作成時には是非理解しておくべき。

eaucafe
2021/08/11
商社・流通・小売・サービス その他 経営者・役員

現金の流れの判断から企業の状態を把握することができる。企業の研究につながり、取引に活かせる。

0000136239
2021/08/10
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 一般社員

事業がどれだけ儲けているか、を見るには、営業CFと営業利益、どちらがよいのか?疑問に思った。

eisukeman
2021/08/10
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

P/L、B/S、C/Fそれぞれについては理解しているつもりなるも、各表の繋がりというものを意識するようにしたい。

yysan1600
2021/08/10
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

B/S・P/L・CFとの見方が理解出来ました。

tsbibito
2021/08/10
メーカー その他 その他

改めて勉強になりました。

bakudan-tiger
2021/08/09
コンサルティング・専門サービス 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

当期純利益の計算がよくわからなかったので、整理してみる。

haya2
2021/08/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

財務関連は普段馴染みごないが、今後、積極的に考えていきたい

tadashiokamoto
2021/08/07
商社・流通・小売・サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

たいへんわかりやすかったです

hanahana_0215
2021/08/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 一般社員

財務3表のつながりを再確認できた。

takeshi_0802
2021/08/04
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

何となくわかったような気がします。
実務で活かせるように復習します。

yukatako1105
2021/08/03
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

営業キャッシュフロー…本業からどれだけ儲けたか
投資キャッシュフロー…将来のためにどれだけ投資をしているのか
財務キャッシュフロー…キャッシュをどれだけ借りて、どれだけ返済したか

それぞれがプラスであることとが必ずしも良いのではない。投資CFは成長期であればマイナスになることが多いし、財務CFは返済期と重なればマイナスになることもある。

junx
2021/08/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 一般社員

投資CFと財務CFの関係は、ソフトバンクの例で良く理解できる。

daisuke_3
2021/08/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

何度も見返して復習したいと思います

halu_26
2021/08/01
医薬・医療・バイオ・メディカル IT・WEB・エンジニア 一般社員

これ知ると企業活動がより立体的にみえるのでは、と感じた。またこの内容が簿記一級に含まれるのも理解した…これは難しい。だけど理解できると見える世界が変わりそう。

wabisabi2021
2021/07/30
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

財務諸表の繋がりを把握することができた。

noriaki_handa
2021/07/29
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

コロナ影響で非常に業界全体が苦戦している中、得意先のキャッシュフローを決算発表都度確認することが非常に大切。PLは経営者の意思が入ってしまうのでしっかりCFでお金の増減を確認したい。

chiaki_1122
2021/07/29
コンサルティング・専門サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

わかりやすかった

terra1104
2021/07/27
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 その他

マネージャーとして他人に聞けない財務三表の基本を再確認できました。本当に一般知識も大切です。

konda-masayuki
2021/07/27
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

普段関わることのない分野の知識であるが,身近で動いていることだと実感できました。
社会人として更なる知識の習熟に努めます。

hiroyuki0224
2021/07/25
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

投資を進めると投資cfがマイナスになる。着目ポイントにする。

mm_123
2021/07/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローは、コロナ渦では、重要な指標になると
考える。

k_fukushima1971
2021/07/22
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

とてもわかりやすかったが、ソフトバンクの他にも、具体例に基づく読み解き方や押さえるべきポイントを複数示して説明頂くと、より理解が深まると感じた。

akirok
2021/07/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

CFを見てどのような状態に会社がなっているのか、わかりやすかった。実際の計算書を見て、確認して行きたい。

azusa2
2021/07/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

よく理解できました。

yasu-342
2021/07/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

商材によってCFの書き方も異なるので、本日学んだことを念頭に置きながら会社の動きを把握していく

shoji_6_try
2021/07/18
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書の基礎が学ぶことができる。
今まで仕事でこのようなことを意識せずにいたので、聞きなれない言葉が多い。
慣れるためにも繰り返し聞くことが必要だと思った。
また、これを学ぶことで、仕事の見え方が変わってくるように思う。

yohichi
2021/07/18
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

具体的な事例で取り組みたい。

23294243f
2021/07/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

【MEMO】
 各CF(営業CF、投資CF、財務CF)のプラス/マイナスによって、その企業の現状を予測することができる(あくまで予測)。

kbysk
2021/07/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

少しわかると面白いと思いました。

taku_n
2021/07/11
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 部長・ディレクター

3表を連携して読み取ることを意識する。

rona_inte
2021/07/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

BS⇔PL⇔CFのつながりを理解できた。

chatani_k
2021/07/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

キャッシュフロー、バランスシート、損益計算書の関連性が理解出来た。

risa0708
2021/07/07
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

お金の出入りだけでなくP/L、B/Sにも関係している説明がわかりやすかった!

hanasawa
2021/07/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 一般社員

新聞やニュースでみるものの参考として活用する

ksp0719
2021/07/05
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 部長・ディレクター

とても説明が判りやすいと思います。

natsuka2445
2021/07/05
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローに関する理解が深まった

ken_taka
2021/07/04
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

企業を評価する際、BSとPLを重視しがちだが、キャッシュフロー計算書とセットで分析する習慣をつけようと思う。

koichiro_130
2021/07/01
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

自社のものを見て見たい。

hideki_soe
2021/06/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

PL、B/S、CFの関係をしっかり理解して、数字を見ただけで、その意味を理解できるようになりたい。
 ⇒財務諸表を見る癖をつけたい。

buh_3427
2021/06/30
メーカー その他 一般社員

株を買うなら、営業CFが伸びている会社の中から選ぶべきだろう。

saggi
2021/06/29
コンサルティング・専門サービス その他 一般社員

キャッシュフローはまだ難しいー

hajime_w
2021/06/29
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 一般社員

現金預金投資のキャッシュの運用実態が企業の体力や今後の成長がどうなるか予測するために大事なポイントと理解しました

eiji-isoyama
2021/06/28
コンサルティング・専門サービス メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

財務部署であれば有効

yoshidai19
2021/06/27
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

財務キャッシュフローでお金を借りるとプラスの数字になるってのが少し間違えやすいポイントかも。お金を借りると負債だからマイナスっぽいけど、キャッシュで見たら増えてるからプラス

jinji-yamaguchi
2021/06/25
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 部長・ディレクター

元気の良い会社のCFは、営業CF(▲)、投資CF(▲)、財務(+)。会社にとってのキャッシュは人体に例えるなら血液のようなもの。赤字決算でもキャッシュが回っている限り会社は簡単には倒産しないが、資金ショートすると一発でKOダウンする。しかしBSは未収や未払い、またPLは発生主義なので、期末時点のCFを正確に把握できないため、CF計算書が必要なのだ。

take0822
2021/06/25
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 一般社員

財務三表のつながりが、少し理解できました。

rika0626
2021/06/24
メーカー 経理・財務 一般社員

説明が分かり易かった。

yoshi_6739
2021/06/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

各社のキャッシュフロー計算書を見て見方を習得していきたい。

tsukasa_1496
2021/06/21
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

営業・投資・財務のそれぞれのキャッシュフローは、企業によってプラス・マイナスあると思うが、将来的を見据えた投資を積極的に行う会社が前向きなイメージを受けると考えました。

toshi0116
2021/06/20
メーカー 営業 部長・ディレクター

キャッシュフロー計算書は、ほぼ目にしない。しかし、経営陣を目指すなら、P/LとB/Sを合わせて、最低限の内容を理解できる必要がある。

hirotsugu_oyama
2021/06/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

設問2、少し迷いました。
営業CFとP/Lの営業利益の違い
 本業のもうけを示す点では同じだが、
 営業CF:現金でいくら儲けたか(現金主義)
 営業利益:会計上いくら儲けたか(発生主義)

ino_1212
2021/06/16
医薬・医療・バイオ・メディカル 資材・購買・物流 一般社員

予算、実績等の資料の見方がわかりました。

penguin23
2021/06/16
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

PL、BSに比べ馴染みの薄いキャッシュフロー計算書が、
パン屋の例具体的にイメージでき、理解できた。
また、財務3表のどことどこが繋がるのかを明確にできた。
具体例がわかりやすかったので、同じように自社のCFを捉える練習をしたいと思う。

176011
2021/06/15
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 経営者・役員

現金つまりキャッシュのみに注目すると、どうゆう形態であれ、入れば+、出れば-。

2020_sei
2021/06/12
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

仕事をするうえで、お金の動きも大事なので、少しずつ復習していきたいと思います。

chinam
2021/06/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

PL,BS,CF3つを俯瞰してみることが大事だと感じた

t-1009020206
2021/06/10
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書まで、財務3表をまとめて学んだことにより、それぞれの関係性と使い方を把握する事が出来た。キャッシュの流れをこれからは3つの流れで把握することにより、会社の資金繰りが実際どうなっているのかを判断することに役立てていこうと思う。

miyabi141
2021/06/10
インフラ・公共・その他 その他 その他

大変良く理解しました。
キャシュフロー計算書の作成方法も学べればと思います。

esraa_y0604
2021/06/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

This course has helped me developing skills and characteristics, which are required and useful in future. The course which I studied was time management, after completing this course, it helped me in managing and distributing time to each objective and task.

kentaro22
2021/06/08
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

当期純利益の点を見るのではなく、CFやPLを見ることで面で捉えて判断することが重要と学んだ。

manabu01
2021/06/06
商社・流通・小売・サービス 営業 経営者・役員

CFは収益以上に会社経営の根幹なので、常に意識していきたい。

tartaruga
2021/06/04
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

とてもわかりやすかった

347
2021/06/03
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローをどれだけ保有しているかで、企業の成長性にも大きな影響があるのではないでしょうか。

yas_00001
2021/06/01
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

CFについて、再確認できた。

moritti
2021/06/01
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

パン屋の例がわかりやすかった

manabi-ai
2021/05/31
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 一般社員

現金のながれ、投資の判断、借入金(返済含む)の時期と金額、これらのバランスを重要視。

mamoru_kagomiya
2021/05/31
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

もう少し勉強して財務三表で企業の状況を把握できるようになりたい。

matsu_20131819
2021/05/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

繰り返し学習しないと3つの繋がりが理解できていない

aokimayumi
2021/05/30
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

B/S,P/Lと比較すると若干なじみが薄いですが仕組みに対する理解を深めていきたい。
使い方がが難しい資料だと思う。

takahiro-2949
2021/05/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書のイメージが理解できた。

doremi123
2021/05/29
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

基礎的な内容で大変わかりやすかったです。ありがとうございました。

kazu0743
2021/05/29
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

CFには人柄がでるような気がする。
ソフトバンクは投資額もすごいが、借入額もすごい。
投資家が金を出すのは、その投資に関しての期待のでかさなのかしら?

haruann
2021/05/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務や資産を見ることは少ないですが、本業である営業CFは意識しています。
請求漏れなど営業理由による遅延をなくしたいです。

gmd
2021/05/27
メーカー 営業 一般社員

正直な所、営業キャッシュフロー以外は意識したことがあまり無い。

kurokako
2021/05/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

CFについて具体的にはまたわかっていないが、大枠は理解出来た。慣れていきたいと思う。

mae_mori
2021/05/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表との関係図が分かりやすかったです。

shin_shin88
2021/05/25
金融・不動産・建設 経営・経営企画 一般社員

雰囲気が伝わる内容でした。

oka7712230
2021/05/24
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローがうまく回らないと、倒産してしまうので、どのタイミングで、回収出来て、支払いがしっかり出来るのか見極める。

bananana
2021/05/24
医薬・医療・バイオ・メディカル 経理・財務 一般社員

3表がつながっているので、しっかり学びたいとおもいます。

ryohei0718
2021/05/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

知識として持つことで様々な場面で活用できる

005
2021/05/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 部長・ディレクター

財務諸表を再確認できました。

maro65
2021/05/21
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

金額を見ても鵜呑みにするのではなく、どの項目がマイナス・プラスになっているか理解し読み込みたい。

kimikazu_1969
2021/05/18
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表を少し理解出来ました。もっと具体的にりかいできるように頑張ります。

shin_108
2021/05/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

まずは、営業キャッシュフローをプラスにすることから意識する

irie_3545
2021/05/17
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書のしくみやB/S、P/L、CF計算書の関連性を理解することが出来ました。

tada05
2021/05/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

基本をしっかり押さえておくこと。

naoto_24
2021/05/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

総合的に確認する事が大事だと理解しました

rin001regu
2021/05/12
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

当たり前に知っていなければいけないことですね。

baakun
2021/05/11
メーカー 資材・購買・物流 部長・ディレクター

ここまではわかった。

blue-sky
2021/05/10
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

PL, BS, CFはつながっている。
PLの当期純利益 =BS 繰越利益剰余金
BSの資産=負債、純資産合計
BSの現預金=CFの現金及び現金同等物の期末残高

coelacanth
2021/05/09
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 一般社員

投資は必要だけど、黒字倒産にならないように、キャッシュの±は気に止めてとく必要があると思った。

shuntakag
2021/05/09
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 経営者・役員

これまで技術畑を歩んできたので、基本的な内容からしっかりと学び、確実に理解していく。

bel-2212
2021/05/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

ソフトバンクの例で、借入で投資を賄っている事が読み取れるという説明が、具体的でわかりやすかっと

flam_18
2021/05/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

財務3表とのつながりが、いまいち理解できない。

tsuyoshi_ueda
2021/05/08
商社・流通・小売・サービス メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

営業キャッシュフロー、投資キャッシュフロー、財務キャッシュフローすべての違いが理解出来ました。

yocchan-yo
2021/05/05
メーカー 経営・経営企画 一般社員

P/L, B/S, C/Fの繋がりを理解

tetsuya_t_1981
2021/05/05
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

PL、BSからキャッシュフロー計算書は必ず作成し、営業CFがマイナスになっていないか、キャッシュはどのくらい保持しているかを必ず押さえる。

ozanobu
2021/05/05
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 経営者・役員

普段キャッシュフロー計算書を見ないので、意識しながら見てみることにします!

tozaki3104
2021/04/30
商社・流通・小売・サービス 専門職 部長・ディレクター

財務3表・・・基本中の基本です。実際にいろいろな会社の財務帳票を見て、実践形式で鍛えて行きたいと思います。

futoshi_2110
2021/04/30
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

営業キャッシュフローは営業でもうけたらお金が入るのでプラスになる。
投資キャッシュフローは、投資をしたらお金が減るのでマイナスになる。
財務キャッシュフローはお金を借りたらお金が増えるのでプラスになる。
以上を忘れないようにしたい。

knj_satou
2021/04/30
コンサルティング・専門サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

営業、投資、財務の区別だけでなく、財務三表のつながりの理解が大切だと感じた。

kazuy0shi
2021/04/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書の関連がひとまず理解できた。あくまで、「ひとまず」であるので、普段新聞などを読み際に意識しながら身につけていきたい。(これまで何度か調べてその場では理解するものの、身に付いていない)

yuki1985
2021/04/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

+と−のっけ方がまだ馴染まないので、実戦を積んでなれていきたいと思います!

makoto35
2021/04/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

表の構成は理解できたが、表記されているワードの理解が薄いため、財務三表に記載されるワードの一つ一つを深堀していきたい。

yy9800930
2021/04/28
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

3つのキャッシュフロー計算書のプラス、マイナスがどういうことを表すのかイメージできた

yutatsu
2021/04/26
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

財務三表の基本的なつながりが理解できました。

shiitake18
2021/04/23
金融・不動産・建設 営業 一般社員

ここの分野は苦手なので復習できてよかったです。

nagana
2021/04/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

単体ではなく、PL、BSとあわせて再確認したい

cf_202104
2021/04/22
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

CFと損益計算書のつながりはないのでしょうか?

tuna
2021/04/20
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

良い復習になりました。

ewing
2021/04/19
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

理解出来たが、物覚えが悪くなってきてるので忘れないようにしたい。

user-8619070811
2021/04/18
商社・流通・小売・サービス コンサルタント 一般社員

さか

kuni_2021
2021/04/15
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 経営者・役員

財務三表の繋がりを理解する事で理解が深まると感じた。

tk315
2021/04/15
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

ソフトバンクの例はとても分かりやすく、財務3表のつながりが理解できた。

yamada-r
2021/04/13
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

財務三表の関係性が難しかった

liumei
2021/04/09
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

数字から経営の状況が読み取れる事を
学ぶ事が出来ました。今の会社の状況のキャッシュ・フロー計算書も見て
何が読み取れるか確認したいと思います。

noshio1992
2021/04/07
メーカー 営業 一般社員

財務3諸表の繋がりを把握できた

kawa_h
2021/04/06
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

本業、投資、財務の活動の程度を知りたいときに役に立つ

kono0810
2021/04/06
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

3表との繋がりを確認することで理解が深まった。

onin_nintendo
2021/04/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

投資CFと財務CFの違いが理解できよかった。
以下メモ
======================
・営業CF
 本業での収支を表す
 ・-→本業で儲けられていない
・投資CF
 将来のためにどれだけ投資しているか
 ・+→子会社買収
 ・-→株を売る
・財務CF
 どれだけ金を借り、返済したか
 ・+→銀行から借入、株式を発行して資金調達
 ・-→銀行に借入れ金返済、自社株を買収

tm113consul
2021/04/03
金融・不動産・建設 経理・財務 部長・ディレクター

各部門との連携においてCFについて意識していないことが多い。
KPIとして設定するか検討が必要

kuroaka
2021/04/03
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

図が理解しやすかった

cosicosi481
2021/03/31
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 一般社員

改めてみるとシンプルな話でした。
これも、日常的に触れていけば、簡単かも。

aod_sh1104
2021/03/30
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローはそれぞれの指標を総合的に見ることでその企業がどういった考えで事業を行ったのかを知ることができるということがようやく理解できた。

sadaharu_tabei
2021/03/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

最後の事例がいつも実際の企業の例を挙げているので、分かりやすいです。

masa0123
2021/03/28
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書は単独で存在しているのではなく、損益計算書やバランスシートともつながりがあることが分かった。

takemura-z
2021/03/27
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

3表がつながっていることを再認識しました

kairose
2021/03/23
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

今の状況下、会社がコロナ禍に持ちこたえられるか、ここを見ればわかりますね。

noir_mom
2021/03/22
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

なるほど。という内容でした。

nobuyuki831
2021/03/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 部長・ディレクター

理解できました。

yosihide
2021/03/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

視聴時にいかに頭の中に理解できるようにメモすることが重要だとわかった。

bassa
2021/03/20
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュフローを理解することは、企業の財務状況がわかるとともに企業の方針を知るきっかけに繋がると感じました。

yoshie0746
2021/03/19
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

tomokichi24
2021/03/19
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローという言葉を聞いたことはあったがよくわかっていなかったということが分かった。

andoh_m
2021/03/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

何となく理解しているものを再確認できた

nick_1974
2021/03/14
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表連動イメージ定着しました。

yoshinori-66
2021/03/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

勉強になりました。

sa1216
2021/03/07
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

今後はキャッシュフローの状況から企業の健全性や状況が読み取れるような訓練をしていきたいと感じた。

kanon0904
2021/03/07
金融・不動産・建設 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

3表の繋がりが理解できた。会社の数字を読むうえで基礎となると思料する。

fumi_1971
2021/03/04
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

馴染みが薄いキャッシュフロー計算書について、分かりやすく再確認出来た。

tf_25
2021/03/04
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務諸表間の関係から、着目ポイントがわかり、分析効率があがりそう。

mokichaaan
2021/03/04
金融・不動産・建設 経営・経営企画 一般社員

普段使わないCFを再確認できた。

sugasyo
2021/03/01
メーカー 営業 一般社員

キャッシュフローの基本的な動きがわかった。

yajima
2021/03/01
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 一般社員

CFは作業的に作成するので精一杯だったので、理解を深めることができよかったです。やはり言語化したうえで図式にしていただけるとわかりやすいです。

itkk_1983
2021/02/28
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

覚えておくと会社のお金の流れがおおよそつかめるが、普段から意識していないとすぐ忘れてしまいそうなので、難しい。

ro-matsuda
2021/02/28
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 一般社員

投資キャッシュフローがイマイチ、、

himeringo
2021/02/28
インフラ・公共・その他 営業 一般社員

キャッシュ・フロー計算書は、どこに現金を使い、どのように現金を増やしたのかが分かる決算書です。

mimisan
2021/02/26
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

基本的なことですが、見直しの意味で解り役かったです

shinkaji
2021/02/26
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

普段あまり意識していなかった財務3表のつながりを改めて確認でき、理解が深まりました。

illweeds
2021/02/24
コンサルティング・専門サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

CF計算書はきちんと見る機会がなかったのでとても勉強になった。単体ではなく、財務三表を繋げてみていくことでより理解が深まると感じた。

masaki903
2021/02/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

キャッシュフロー計算書をしっかり理解する事で会社として将来の方向性が見えてくると理解できた。

atsushi_2021
2021/02/21
コンサルティング・専門サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

BSやPLとの関連性を意識して財務状況を確認する

thomas-new
2021/02/21
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

財務3表は聞いたことはあったものの、意味を理解できていなかった。 今の資本主義社会でのお金の流れを知り、儲かる企業とその他の企業の違いを知り、取組と金のつながりを知るには、これらの表の見方を知っておくことが大事だと感じた。

mac14152
2021/02/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

過去に本で読んだときより大分概念的なものは
わかった。
会社の数字に興味持てそうです。

hiroshi0502
2021/02/17
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表の関係性が理解できた。
それぞれの数字を理解する事で、会社の収益や会社の状態が理解できる。

unja2700144
2021/02/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業のキャッシュの流れを分けるポイントが理解できた。

kazuya-san
2021/02/17
メーカー 営業 一般社員

投資キャッシュフロー中のマイナスが大きい場合は、投資額の妥当性を考える必要があると思った。
投資が有効になされているかまで確認して意味があると思う。

user-1731aef15d
2021/02/16
  

勉強になりました。

user-af28297419
2021/02/12
  

少し時間が経ってからも複数回勉強したいです。

sho_yamashita
2021/02/11
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

B/Sの資産の現預金がC/Fの期末残高と同じになることを今更ながら初めて理解。
自分の会社は投資CFがマイナス、財務CFはプラスと思われるが、実際に見てみたい。

yuki_1000
2021/02/09
広告・マスコミ・エンターテインメント 販売・サービス・事務 一般社員

キャッシュフローは、企業がチャレンジ志向なのかか安定志向なのかなどを見極める材料になるものだと思いました。

yumi0730
2021/02/09
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

CFの中に 営業/投資/財務とわかれている意味がわからなかったG、理解できた。方法ということですね。

sho____
2021/02/08
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

財務三表の繋がりをイメージできた

hideyamasan
2021/02/07
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

最後のソフトバンクの事例は、よく分かりませんでした。単位:10億円もわかり難く、事例説明で何が言いたかったのでしょうか?財務3表の繋がりについてもっと詳しく説明頂きたいです。

zummy_0617
2021/02/07
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

B/S、P/Lとの連携をキャッシュフロー計算書はうまく図っていることが分かりました。B/Sの資産とキャッシュフローの財務CFの現金期末残高の金額と繋がりがあるなんて知らなかったです。もう一回おさらいしたいです。

tomo-2
2021/02/07
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

財務諸表を見て企業の状況を見ることは楽しい

urkn
2021/02/05
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

それぞれの財務諸表の関連性を理解することが大切だと感じた。

yh1983
2021/02/05
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

FCFとキャッシュフロー計算書の関係が知りたい

kodai_1986
2021/02/05
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 一般社員

見方がわかりました。どれだけ投資を積極的に行っているのかや、キャッシュ枯渇により倒産しないか等見ていけると思いました。

kaede-1118
2021/02/03
コンサルティング・専門サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

まだ各諸表の関係性をつかみきれていない。まだまだ勉強しないといけない。

manbow04
2021/02/03
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

わかってはいるつもりが、正しく理解できていなかった。

hyde_zzk
2021/01/29
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

文字通り金の流れがわかりやすい内容でした。

hirok-i
2021/01/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 クリエイティブ 一般社員

お金の流れを、営業、投資、財務の三つのキャッシュフローで確認することが重要だと学んだ。
営業CFと投資CF、どちらで利益を得ているか、得やすいかを会社を判断する基準として見ていきたい。

kenichi13
2021/01/24
メーカー 経営・経営企画 一般社員

大変良く理解できました。自社のC/Fを確認しながら、理解を深めていきたいと思います。

suu_0314
2021/01/23
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

本業の利益の確認と投資バランスも見ていきたいと思う。

sphsph
2021/01/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

イメージが一番つかみにくい
素直に出入りを考えるだけかなと思います。
借りて+

seung-pyo_wi
2021/01/20
メーカー 専門職 一般社員

キャッシュフローを学習しながら、営業、投資、財務に関する正確な定義を認識するのに役立っている。

komekome_111
2021/01/19
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

財務の基本を再認識できる動画でした。意識して仕事に取り組みたい。

matui
2021/01/18
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

よく聞く言葉なので、興味がわいた。自社について、調べてみたいと思います

big_007
2021/01/18
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

普段の業務の中ではP/LやB/Sを目にすることは多いが、CF計算書を見ることが少ないと感じた。
CF計算書を見ることによって、企業の凡その活動内容や状態が把握できると学んだ。
今後企業の財務諸表を見る時には、CF計算書にも着目し、お金の流れがその企業の戦略と一致しているか確認するようにしたい。

kfujimu_0630
2021/01/17
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書もPL、BSと同じく、ビジネスマンの基礎知識であるので、財務3表は読み解けるようにしておきたい。少なくとも自社の財務3表は、決算の度に確認しておき、自社の経営状況がどのように変化しているのかは掴んでおきたい。

hikari1000
2021/01/17
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

キャッシュフローはお金のながれ

復習する

財務がちょっとわかりづらい

koba_0509
2021/01/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

この分野は、理解できていた

f-233
2021/01/15
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書とは会社の現金(キャッシュ)の流れを表したもの。
計算書を理解するには大きく3つの項目を押さえる
・営業CF 本業での現金の出入りを表す
・投資CF 投資活動での現金の出入りを表す
・財務CF 財務活動での現金の出入りを表す

注意する点は「キャッシュを使ったらマイナスにすること」。そのため工場を建て設備を増強すると、キャッシュフロー計算書ではマイナスになる。
現金が「出たか、入ったか」で捉えること。

nariko
2021/01/14
医薬・医療・バイオ・メディカル 販売・サービス・事務 一般社員

決算発表の話題に触れるたびに今日の学習のポイントをおさえ、きちんと意味を理解する

hiroko-223
2021/01/13
メーカー 経理・財務 一般社員

キャッシュフロー計算書難しいので復習して身に着けます。」

suguru-h
2021/01/12
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

計算書を見るだけでなく自分で作成してみれば理解が深まると思う。

ichiro-1966
2021/01/12
メーカー 営業 一般社員

キャッシュフローは企業の体力である

msk4217
2021/01/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

財務3表の基本が理解できた。パン屋、ソフトバンクの例がわかりやすかった。

koga-hiroaki
2021/01/11
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

会社におけるお金の流れを理解していく。

daddyveroo
2021/01/11
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

当社のキャッシュフロー計算書について、営業CF、投資CF、財務CFそれぞれを良く調べて、キャッシュの流れがどのようになっているか確認したいと思います。

miyake_0606
2021/01/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

反復して学んでいきます

mo1038
2021/01/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

財務3表のつながり憶えておきます。

nakako_ski
2021/01/08
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュの流れの分類を理解することができた。

taku_0318
2021/01/08
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

キャッシュフローには営業・投資・財務の3種があり、それぞれどのようなお金の流れとなるのかを学んだ。投資キャッシュフローはいまいち原落ちしていないため要復習であるが、他の財務散票との関連性も学ぶことができ、会計に関する理解を深めることができた。

chan_eto
2021/01/07
インフラ・公共・その他 その他 部長・ディレクター

難しいけど、何となく分かってきた

fiona
2021/01/06
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

キャッシュフローを意識することにより、会社のお金の流れを把握できる。

idemasayuki
2021/01/06
メーカー 営業 一般社員

B/S P/L CFと合わせて会社の経営を中長期の視点で見れるように心がけたい

pucchi_2001
2021/01/06
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ソフトバンクの事例のように成長段階にある企業は、積極的に投資を行っている企業が多く、投資CFがマイナスことは勉強になった。

takakiyuichi
2021/01/05
インフラ・公共・その他 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

現金の動きという視点で、財務三表がつながっている事は勉強になった。
ソフトバンクの事例は、読み解き方が具体的で理解できた。

takutaku24
2021/01/05
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

名前は聞いた事があったが、意味が分からなかったので、よく分かりました。

hase_4649
2021/01/05
メーカー 営業 一般社員

P/LとB/Sは関連性がある事は覚えていたがCF計算書の存在を忘れていた。再認識出来て良かった。

meh22786
2021/01/04
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

P/LとB/Sとの関係性も分かり、キャッシュフロー単体で学ぶよりも、理解が深く得られた。

shinokin
2021/01/04
メーカー 営業 一般社員

キャッシュフロー,B/S、P/Lは互いに関連しており、単体で判断せずトータルで見る習慣をつけたい。

toshi_2020
2021/01/03
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

簡潔でわかりやすかった。

taka_1109
2021/01/03
メーカー その他 一般社員

今回学習した内容を踏まえ、改めて自社のCF計算書を確認したい。

masakeita9
2021/01/03
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

枠組みとしては一応理解できたが、B/S.P/L. C/Fの3表がなぜ重要なのかのリアリティーがまだ掴みきれていない。

ayka
2021/01/02
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

財務三表の繋がりは理解できたが、まだまだ活用するには難しいとも感じたので、きちんと復習していきたい。

hajime1804
2021/01/02
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表をしっかりと学びたい。

kitamuta3913
2021/01/01
メーカー マーケティング 一般社員

キャッシュフロー計算書の営業キャッシュフロー、投資キャッシュフロー
財務キャッシュフローの意味と損益計算、貸借対照表、キャッシュフロー計算書の関係につき解り易く解説されていた。

mu_777
2021/01/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

説明は分かりやすかった。損益計算書、貸借対照表も学習したが、財務表を見ただけでその企業の状態を把握できるようになるためには場数が必要だと思った。

fuku_chan
2020/12/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

過去に習得した内容。

yoshiki226
2020/12/31
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 一般社員

損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書の関係が理解でき必要な場面での活用方法等が分かった

boon8383
2020/12/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュフロー計算書のイメージが理解できた。

ryu3150
2020/12/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ryo227
2020/12/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュフローの言葉の意味を漠然と理解していたが、この講義のおかげで具体的に理解ができた。

takasu56
2020/12/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュフロー計算書は、収支の性質、目的などの違いにより(営業CF)(投資CF)(財務CF)があり、これらを把握することで企業の会計期間の始めと終わりで、お金の流れにどの様な変化があったのか、資金不足が生じないか、読み取ることが出来ることを学んだ。

saemon74
2020/12/29
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書の活用イメージが?。もっと深く学ばないと。

takashi-yanase
2020/12/29
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

わかりやすい説明でした

kojikoji1129
2020/12/28
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

企業の成長性や健全性が見えるのかが難しい。
純利益を投資に廻すと投資キャッシュフローもマイナスになるのか、まだ理解できていない。

takeke
2020/12/28
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

BS,PLと併せてCF計算書を確認していきたいと思います。

etjc_2020
2020/12/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

財務3表(損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書)の特徴と見方、そしてつながりを理解することができました。

tetsuya0019
2020/12/26
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 一般社員

職務経験上、PL、BSに触れる機会は多かったが、CFは理解か曖昧だったので、基礎から学べて有益だった。今後の仕事でCFを考える機会が増えそうなので、そちらに活かしたい。

yuki360
2020/12/25
金融・不動産・建設 経営・経営企画 一般社員

内容薄くね?

onioni
2020/12/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

キャッシュフローの読み方、財務3表の繋がりを理解できた

plant-kz
2020/12/24
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

C/Fは、今回勉強した結果 P/Lの当期純利益がB/Sの利益剰余金に入る事で、B/Sがバランスする事、現金が増える事、それがC/Fに計上され現金が結果いくらあるか把握出来る事は理解できた。しかし現金にも種類があり、本当の現金と解釈できるようになるにはまだ勉強が必要と感じた。

roro_1
2020/12/23
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

普段の業務であまり使わないので、復習が必要だと感じた。

yoshi__o
2020/12/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

面白いです。時系列で並べるとその会社が何をやってきたか、何をやろうとしているのか(単純ではないとおもいますが)が見えてきそうです。
気になる会社をウォッチしてみようと思います。

roy_1120
2020/12/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

営業損益と営業活動キャッシュフロー、どちらも本業での儲けプラスマイナスを示した数字のイメージですが、一致するものではないのですね。キャッシュというのが肝なのでしょうか。

masa1002
2020/12/16
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表の基礎を学べました。仕事に活かしていきたいと思います。

masahiro0213
2020/12/16
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

現金の増減が営業(本業)によるものか投資によるものか財務(貸し借り)によるものかを見るためのキャッシュフローが分かった。財務三表の組み合わせで理解することが重要であることが分かった。

tane77
2020/12/16
インフラ・公共・その他 マーケティング 一般社員

損益計算書とともにキャッシュフローも会社経営状況把握の参考にしていきます。

ke3594
2020/12/15
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

お客様の現状を把握する手段のひとつであることを再認識出来た。

yasutoshisan
2020/12/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

手元にどれだけあるかの指標

takahiro9014
2020/12/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 部長・ディレクター

損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書と各資料の要素とつながりを理解する事が出来た。
これも、実務の中で経験を積まないと、頭にすぐには入ってこないと実感。

t-szk_rj
2020/12/14
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

事業者は黒字倒産にならないように、キャッシュフローを確認していく必要がある。

tatsukist
2020/12/14
コンサルティング・専門サービス その他 一般社員

キャッシュフローは本当に苦手。簿記検定でも苦労しました。

kitao_yuichiro
2020/12/13
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

家庭の家計簿より随分難しい表になっているのは、投資や借り入れを前提として表が組まれているからかと感じた。家計に置いても、通年のキャッシュフローや投資借り入れの活用を意識することは出来るのかもしれない

rn_2020
2020/12/13
メーカー 経理・財務 一般社員

投資・財務キャッシュフローの数値は単純にプラスなら良いなどとは判断できず、その内容を総合的に判断する必要があると感じた

1219
2020/12/13
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

得意分野の為、まったく問題なく回答出来ました。

kacchaman
2020/12/13
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

詳しく学べた

norikoni
2020/12/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

基礎知識としてしっかり頭に入れておきたい

yu-kun
2020/12/09
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

理解するのに少し時間がかかりそう。

yosuke_2031
2020/12/09
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書の仕組みが理解できた。

toshinori-2020
2020/12/08
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

黒字なのに倒産する企業があるが、キャッシュに問題があったのだろう。
キャッシュフローは大切な事がよくわかりました。

torumorimori
2020/12/08
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

財務3表のつながりが理解できた

seji1212
2020/12/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

各用語の意味を正確に抑えておく

mameko
2020/12/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 一般社員

苦手な部分だったので整理が出来て良かったです

hayase88100
2020/12/07
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務諸表のつながりをしっかり意識したい

atsushi_1990
2020/12/07
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローを見ることで、企業の状態や、将来にむけての姿勢などがわかりました

take_0916
2020/12/06
メーカー その他 一般社員

企業の財務状態を見るのに有効であると考えました。

miura-kat
2020/12/05
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

とてもむずかしいです。勉強します。

umemasa
2020/12/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

会社が将来のためにどのくらい投資をしているのかを知るために良いでしょう

kouichi596
2020/12/04
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表に関して再確認できた。

lucky_pierrot
2020/12/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 一般社員

いつも損益計算書しか見ていないのですが、自社のB/SとCFも見て比較したと思いました。

koko1
2020/12/04
コンサルティング・専門サービス その他 一般社員

復習でき、参考になりました。

watata05
2020/12/04
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

PL,BSと並んで基礎的な位置づけとして理解修得を図る。

hayatok
2020/12/03
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

一度では、わからないので何度か実施します。

monkichi_50292
2020/12/02
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書の3つの繋がりも学べ、資料の見方が変わりました。

moti555
2020/12/02
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

恥ずかしながらこれまで知る機会のないまま過ごしてたのでもっと学びたいと思った。

wam
2020/12/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 経営者・役員

財務三表が繋がっているので、相互に確認する必要がある

k_chuck
2020/11/30
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

キャッシュフロー計算書(CF)とは
▷企業の活動を営業・投資・財務活動の3つに分け、それぞれについて各期の現金の増減を整理した表

■CF計算書の構造
1.営業CF・・・①
2.投資CF・・・②
3.財務CF・・・③
4.現金等の増減額(①+②+③)・・・④
5.現金等の期首残高・・・⑤
6.現金等の期末残高(④+⑤)

■財務3表の関連性
一致する勘定科目
・PL当期純利益=BS純資産の利益剰余金
・BSの左側部分=右側部分
・BS資産の現預金=CS現金等の期末残高

yamaguti-atu
2020/11/28
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

実務上ほとんど関連した部署に在籍していない為、更に知識を高める必要性があると感じました。

indigo-apricot
2020/11/27
メーカー その他 一般社員

概要は掴むことができました。実際財務3表に触れ、慣れが必要だと感じました

mkt2100
2020/11/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

会社の動きがよく分かる

chivi
2020/11/25
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

キャッシュフローは大事。

udoayaka
2020/11/25
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

SoftBankのキャッシュフローを見ると、利益を出しているが、それ以上に圧倒的な投資活動にお金を使っている。利益に対し投資しすぎでは?とも思ったが、期首残高と合わせればしっかりと黒字を出している。
自分たちがいくらお金を持っており、どれだけ使えるか考えることは、家計の家計簿と同様だと思った。

foxtrot_1818
2020/11/24
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

財務3俵のなかで一番なじみが薄いのでしっかり理解したい。

c2
2020/11/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュフローで自社の置かれている状況が推察できるのが面白い。自身の設計業務では得られないお金の流れに興味がわいた。

ippeiko
2020/11/23
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業調査時の確認点として留意したいと思った。

nitagai
2020/11/22
メーカー その他 一般社員

キャッショフロー計算書理解しました。
単純に営業のキャッショフローでプラスだあれば会社が黒字になる訳ではない事は理解していましたが、他のキャッショフローも合わせて見る事で、経営状態を把握できる。

kykry
2020/11/21
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

資金の流れをとらえるのがキャッシュフローで営業、投資、財務と活動内容によって資金の出入りを区分する必要があることを学んだ。自社や取引先、競合他社なども比較してみる。

masaru18
2020/11/19
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

営業キャッシュフローを見ることで事業状態が見えることを理解した。

hatayasu
2020/11/19
金融・不動産・建設 営業 一般社員

キャッシュフローから、会社の動きが見えてくる。

shibanorihiro
2020/11/19
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表について復習できました。参考になりました。

gogo0829
2020/11/18
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業活動の本質を見極めるという点からもCF計算書をよく見ることは重要であると考える。

sakaki_8272
2020/11/17
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

損益計算書、貸借対照表、キャッシュフローの3つが繋がっていることが理解できた。

tsukekoshi
2020/11/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

その年の企業の動きがダイナミックにわかりそう。戦略との関係性が強く、理解できそう。

masanobu_51
2020/11/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

よく内容がまとまっていてわかりやすかった

tomo_83
2020/11/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

財務3表、苦手意識をもって見ていたので、難しいと思っていたけれど、説明で示されていた例えが、身近なものだったので少し苦手意識がうすれたし、わかりやすかった

katsu_c
2020/11/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

競合の投資キャッシュフローに注目したいと思います。

risako_s
2020/11/12
金融・不動産・建設 その他 一般社員

財務3表の関連性を再認識

hanamomo87
2020/11/12
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 経営者・役員

bs psとの共通項目をもう一度復習する。

akihito-s
2020/11/12
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

本内容単独ではなく他の項目と合わせることでより把握できると思う

kohei6
2020/11/12
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

営業で儲けているのか、投資をしているか、どれだけ借入があるかなどが確認できるようになった

tetsu-mitsu
2020/11/11
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ざっくりとは、理解出来たが、細かい項目がどう振り分けられるのか、わかっていない。

kesao88
2020/11/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

経営者の考えを知るひとつの方法だとおもいました。

seiya1918
2020/11/08
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

再整理できた。企業継続にキャッシュはかかせない。改めてCF表のみるべきポイントを再整理できた。

rib6114
2020/11/07
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

投資、財務のキャッシュフローは馴染みがないので難しかった

toshi0308
2020/11/06
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

キャッシュフローが何かはわかるが、何を意味するものか分からない。

bunshin
2020/11/06
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

だんだんわかってきた!

kikuoka2459
2020/11/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

一概にフローがマイナスだから危ないとか判断するのは間違いなんですね。
それぞれのキャッシュフローを数期分、バランス良く見る必要があることがわかりました。

juntak
2020/11/05
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

少し物足りなかった。P/LやB/Sとの関係性を、運転資本の観点などからもう少し説明してほしい。

m-k
2020/11/03
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

基礎の理解ができた。

cocoa_7307
2020/11/03
金融・不動産・建設 営業 一般社員

B/S、P/Lの状況が良くてもCFの状況が悪い場合もあるので財務3表全体を正確に把握する必要があると思った。

kenny0620
2020/11/03
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表とのつながりがよくわかった

omokun
2020/11/02
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

財務体質をしる為に必要

noguchi-1976
2020/11/02
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表を理解できた。

jiisan
2020/11/01
商社・流通・小売・サービス 専門職 一般社員

常に何かに例えてわかりやすく説明してくれているので助かる。財務3表の関係性やイコールになっているところがもっと理解できるようにしていきた。

yuji_suzuki
2020/11/01
インフラ・公共・その他 コンサルタント 一般社員

キャッシュフローの全体像(営業、投資、財務、それぞれのキャッシュの出入りについて記載している)がつかめました。

daisuke1203
2020/11/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

成長段階にある企業は積極的に投資を行う結果、投資CFがマイナスになるため、事業拡大フェーズかどうか見極める一つの指標になると感じた

kenshiro0675
2020/11/01
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

今までB/S、P/L、CFはそれぞれの存在は知っていました。今回の学習で、財務三表のそれぞれが何を表しているか、そしてその繋がりまで理解することができました。今後は、上場している同業他社の財務諸表と自社とを比較する等して、今回の学びを活かしたいと思います。

enomoto_1965
2020/10/31
インフラ・公共・その他 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

プラス・マイナス、どちらが良いのか迷うこともあり、復習が必要。

kazuhironomiya
2020/10/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自社や取引先の経営状況をお金の流れという観点で理解することができると感じた。

manabihoudai123
2020/10/29
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

損益計算書と貸借対照表からキャッシュフロー計算書を作ることができるようになるとより内容の理解に繋がる。

tetsuya_itoh
2020/10/25
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業にとって、キャッシュフロー計算書は大事である事を学ぶことが出来ました。

0829koba
2020/10/24
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

コロナ禍で収益確保が難しい中、投資CFの見直しが必要だが、投資案件の凍結を続けていると成長性の面でブレーキがかかるので、短期と中長期の戦略の立て直しが必要である。

ayumih_1207
2020/10/21
金融・不動産・建設 営業 一般社員

何度も振り返らないと身につかないです。。

takeshi0808
2020/10/21
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

わかりやすい

shioro
2020/10/20
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

キャッシュフローの仕組みがわかった

mihoshimada_123
2020/10/19
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

最終的にどれだけキャッシュが手元にあるのか、だけでなく、その中身がCFによって把握できる。営業、投資、財務の3点は、各社によってバランスも異なりそうなので、さっそくCF計算書実物をみてみました。前職(サービス業)と現職(メーカー)。ほか、PL、BSもみてみます。

mizuno1231
2020/10/19
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

BS,PLと違いなじみが薄い分野だが、解説が分かりやすく、よく理解できた。成長段階にある会社は投資CFが大幅にマイナスになるという点が面白い。

ryoss1207
2020/10/18
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書の構成が分かった。実際の会社の計算書を見て理解を深めたい。財務三表のつながりも把握しておきたい。

ina-yuzo
2020/10/17
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

内容がイメージしやすかった 損益計算書との関係を整理できていないと感じた

yuji0903
2020/10/16
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

ダメだ、全然理解してない。

satoru77
2020/10/16
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書が、営業、投資および財務活動で構成されていること、またB/S(貸借対照表)資産と連動していることを学ぶことができた。

kakeno
2020/10/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュの流れなので、小遣い帳をイメージすると分かりやすい。

eba
2020/10/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

B/SやP/Lだけでなく、キャッシュフロー計算書をみておかないと現金の流れはつかめないということがわかりました。実際の計算書をみながら、学んだことを当てはめて会社の財務状況を把握したいと思いました。

twaki
2020/10/15
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

流れがあるということ、種類があることを学べた。

yuta_0123
2020/10/12
メーカー 営業 一般社員

運転資金、黒字倒産といったキーワードと併せて、キャッシュになぜ注目しておく必要があるのかを理解することも必要。

kin_chan
2020/10/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表の関係性の初歩を学べた

4610-ito
2020/10/11
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

何となく理解していたつもりですが、
ソフトバンクグループのキャッシュフローをみて
よくわかりました。

kappa_chan
2020/10/11
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務三表は、単体ではなく、それぞれつながっていることを含めて理解するようにしたい。

user-969206e5db
2020/10/11
  

他の2表と合わせてきちんと理解しておかなくてはと思った。

yuya_0301
2020/10/09
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

潤沢な資金を有する企業はいろいろな打ち手を検討できるので羨ましい。

kishi_3
2020/10/09
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

貸借対照表なども理解していないと理解度が高まらないと思った。

keita1020
2020/10/07
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフロー計算書は、これまであまり意識した事がないので今後注意して見るようにします。

yukinao
2020/10/07
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表はそれぞれつながっていることを理解。