マーケティングの基本的な流れを理解できた。特に分析と立案の部分は経営戦略と共通する部分が多いと感じた。
マーケティングの基本的な流れは理解でした。
ターゲティングの「6R」は初めて知ったフレームワークだった。
考え方の流れが示していてわかりやすかった
マーケティングの基本プロセスの各パーツは、普段から無意識に考えているものであるが、手順までは考えたことがなく、本講義で事例を用いて説明していただいたことで、頭の整理ができた。
マーケティングについては、外部・内部分析やターゲティング、ポジショニングが欠かせない事は認識していたが、ポジショニングの成功のための4か条については初めて学んだ。誰のためか、何が良いのか、分かりやすいか、これまでと矛盾しないか、それが達成出来ていることにより、顧客から他者と差別化した魅力を感じてもらえる。
また、RIZAPやハイボールの例は分かりやすかった。
マーケティングの流れ。。。
SWOT分析⇒セグメンテーション・ターゲティング⇒ポジショニングと具体例を交え、とても理解しやすかった。ともすると、つい直感的に進めてしまうところがあるので、一度、この流れに沿っているか、客観的に見直し、しっかりとBusinessを進めていこうと思う。
商談機会の発見、セグメンテーション・ターゲティング、ポジショニング。
それぞれ意味と順序があることを理解することが必要であると感じました。
また「何についてマーケティングしたいのか？」の粒度も重要であると感じています。
ありがとうございました。
B2Cについてはセグメンテーションやポジショニングが大事ということを改めて知ることができた。
顧客のウォンツとニーズを一緒の物として考えていたので、違いを知れたのは大きな学びとなりました。
ウォンツとニーズを分けて考える。社内外の環境分析、セグメンテーション・ターゲッティング、ポジショニングへのプロセスを大切にしたいと思いました。
顧客ニーズを十分理解した上でマーケティングプロセスを実行し、顧客満足が得られる製品となるよう、顧客を意識した製品・サービスとなるようユニークかつ明確で価値あるイメージを持ってもらえるポジショニングをしていきたい。
ウィスキーの市場規模縮小に歯止めをかけたハイボールの事例は、非常の分かりやすいものでした。自社の優れたところ、自社製品の優れたところを再確認して、新たな価値を提示することで新しい市場が開拓できるものだと認識しました。世の中は動き続けているのでチャンスもピンチも表裏一体なのかもしれません。
マーケティングプロセスの基本通りに実務で活用することが、抜け漏れがなくなり、また、継続して活用することで、身についてくると思いました。
ターゲティングを定めることは非常に重要と感じた
業務で活用するためには切り口のセンスが必要だと思います。センスを高めるために幅広く深い知見や過去の事例を知る必要があると感じました。
特定の人間、部署だけでなく、マーケティングが誰にとっても重要であることが理解できた。
有難うございます。大変分かりやすかったです。
グラノーラという文化を作った、
差別化は重要なんだ、
営業において新規開拓する際、ターゲットを明確にして取り組むことが効果的と思いました。
まずは会社全体の、強みと弱みをしっかりと分析して、それらを共有するところから始める。その現状分析から、将来分析を実施して、より効果的な販売戦略を練る。商品の開発も同様に、顧客ニーズから、自社でそれを販売することでどういった効果が出るか？を考えた開発を行う。
マーケティングの考えた方はまだまだではあるが、少し理解が出来てきた。
マーケティングの総論であるお客様に喜ばれることは何かを考えると
言うことを常に考えようと思う
今までは、マーケティングよりも、セリングのイメージで売れる事のみに注目をしていた。
マーケティングのプロセスにのり顧客ニーズを考え販売戦略を立てたいと思います。
マーケティングの基礎が理解できた。
マーケティングといった大義の言葉の中で自分がどのようなマーケティング活動をするのか細分化して考えて行きたい。
世に出てる製品について、自分なりにどのようにターゲティング、ポジショニング等の分析を経てきたのかを考えてみたい。
新しい市場を見出すために、新商品やサービス投下の候補となる領域においてまずはクロスSWOTを入念に行うことが大切。
ポジショニングにおいては、現在の主な競合の戦い方をマーケティングとレースした上でその逆の発想を考えてみるのも一つの手かと感じた。
ポジショニングの2軸を何にするかが非常に重要。ここのアイデアが大きな
KEYとなる。弊社も他社と異なるポジショニングの軸を探さないと他社と差別化などできない・・・。
本当の基本ですが，これをきちんと踏まえた上で戦略構築することの重要性は間違いないですね．
マーケティングの基本「お客様に喜んでもらえるか」
顧客満足・顧客志向
でものを考えていなかったので今後こちらの基本に立ち返り、マーケティングをしていきたいと思う。
特にポジショニングの概念が難しいが、そこが成否を左右すると考えます
少しずつ理解が深まっている気がする。
改めて論理的に説明を受けると、成るほどと腹落ちしました。とても分かりやすく、理解し易かったです。
学んでも順序を守って活用しなければ、間違った解にたどり着く可能性があるため、習慣化し考え方の流れを身に着けたい。
ウォンツとニーズを分けてを確り分けて商品（サービス）を開発にはとても重要することが分かります。
まずは、外部環境の分析が大切であることが、
特に理解できた。
非常に理解しやすい内容で、マーケティングの基本的な流れを理解することができた。
今迄、マーケティングという言葉を幾度も聞いてきましたが、そのマーケティングという言葉の中にも幾つかのプロセスが有る事を認識出来勉強になりました。
金融機関でのマーケティングとは何なのか？結局は技術革新に依存した資本投資型の事業体であるのだろうか？
マーケティングは営業部門だけが行うものではなく、間接部門も含めて全社的に行うものであることを理解しました。
自分の構築する仕組みは、顧客が誰でどのようなニーズを満たすものかを考えて構築していくようにします。
何となく理解しているつもりだった事が明確になりました。
自社の事業が多角化する中で、ブランドを大事にしすぎると、既存の延長しかできないので、飛躍的に成長するためには何を大事にすれば良いのか、疑問に思いました。
マーケティングとは「買ってもらえる仕組みづくり」。顧客目線、顧客ニーズ、顧客満足、顧客を第一に考える、を意識し学習を重ねたい。
ターゲティングの６Ｒ、ポジショニング成功の４か条という未知の知識に触れることができ良かった。
マーケティングの話ではありましたが、ものごとを考えるときに、多面的に考えることができるようになった気がしました。
顧客視点である事の重要性を学びました
セグメンテーション、ポジショニングといったフェーズはなんとなく実施していたが、分析・市場機会という部分は抜けていた様に思った。こう言った基礎手順をしっかり理解し、現場に当てはめて検討したい。
興味深い内容なので、さらに学びを深めたい。
stpの必要性を感じました。限られた資金の中で効果的に進めることが、企業にとって生命線になるんだね。
ポジショニングが非常に重要であることが理解できた。
自社のコンセプトには離れず、他者との差別化を図る事は簡単ではなく今後この部分を常に意識していきたい。
冒頭の「クラスで人気者になるには？」という例やサントリー、グラノーラ等例が分かりやすく、勉強になった。
マーケティングの基本的な流れを学び、理解を深める事が出来た
普段何気なく使っている「マーケティング」という言葉だが、具体的にこういったプロセスを意識したことがなかったので勉強になった。これを自事業でも意識して活用したいと思う。
ポジショニングの重要性が良く理解できた。
内部環境が中心になってしまうが、外部環境分析をしっかりとしなければならない。
とてもわかりやすかったです。
チェーン本部という立場から、エンドユーザーに対するマーケティングを考えることが多くあったが、今回、改めてマーケティングを学び、我々の第一顧客である加盟店に対するマーケティングを一考してみようと思った。
特定のセグメンテーションを狙うことで、製品開発やコミュニケーションを効率化する。経営資源を有効に使えるということですね。
マーケティング戦略を検討するに際して、基本プロセスを通じて検討する事の重要性を理解することができました。
特にターゲティングにおける６Rの「測定可能か」はPDCAを回すうえでも重要であると認識しました。
正しい手順をふみマーケティングすることが商品を販売していく上でとても重要であると思いました。
顧客満足を高めるための重要なフレームワークを使いこなしていきたい。
市場調査ということしか思っていなかったが、こんなに細かくやることがあるとは思いませんでした。
講義の内容がとても分かりやすく親切だった
マーケティングは重要だということが見直された。
社内研修で受講した平野講師のビデオ教材で効果的に復習できた。
顧客志向を常に意識しながら、手順を踏んで行うことが重要と理解しました。
事例を交えた解説で非常に頭に入ってきやすかった。
私生活の中でも商品を見てなぜ爆発的に売れているのか？なぜ全く売れないのか？などを常に考えることマーケティングの基礎を身に付けていきたいと考えます。
フルグラやハイボール、ライザップなどの知名度の高い商品やサービスを例に説明があり非常に理解しやすく、自身に置き換えた場合に取り扱い商品は多品種あり、それぞれの商品で販売手法を考える必要がある事を理解し、また仕事が楽しくなるように感じました。
定期的にマーケティング分析を実施し
ブラッシュアップさせていきたい。
マーケティングとは、お客さまにいかに喜んでもらえるかを
考えることと学びました。
マーケティングのプロセスが明確になり、関わってみたいと思った。
実在の成功例も解説されていたため、内容をイメージしやすかった。
ポジショニングをいかに実践できるかが重要であることが理解出来た。
マーケティングの一連の流れがよく理解できた。間接部門にいると、冒頭の事例のように顧客目線が弱くなりがちであるので、自分だけでなくメンバーを含めた意識付けが肝要だと感じた。
商品やサービスを提案するときの基本的なマーケティング手法が理解でしました。今後、実JOBに生かしていきたいと思います。
ポジショ二ングが一番難易度が高いように感じた。ユニークな軸で切り分ける、他社よりも魅力のある商品を顧客に認知してもらう事は実際にはなかなか実現できないであろう。
だからこそ、日々の生活や仕事の中でマーケティングを意識し慣れ親しんでいきたい。
ライザップの事例は非常に理解しやすく、マーケティングの流れを掴む事ができた。
マーケティングを行う順番をしっかり覚えておきたいと思います。
事例など具体的に説明があり、理解しやすい内容でした。
具体例を挙げての説明はわかりやすく、
自分のある環境と照らし合わせやすいです。
基本を学ぶことができ、参考になりました。
分析→立案→展開のプロセスを踏むことが大切。
顧客ニーズを知るためには、ウォンツに潜むニーズを発掘する必要がある。
個人生活者としてマーケティング戦略に翻弄された長年の経験を活かし。賢いユーザーとしてのマーケティング戦略を理論的に攻略し市場を確保したい。美を意識した市場の戦略がB2B市場に入ってくる可能性は低いがマーケティングの面白さを学習する上で製薬にも匹敵する科学的知識の活用に面白さを日々感じる。
ポジショニングの軸を考えることが重要であることがよく理解出来た。
基本的であるが、顧客視点を常に意識していきたい。
初めてマーケティング勉強しましたが、大変わかりやすく、理解できました。
セグメンテーション、ターゲティングは実務に直結する大切な部分。
マーケティングの検討プロセスを学ぶことができた。プロセスの前提として、一番大事なのは顧客ニーズを最大限発揮できる事を考えるべきである。
顧客視点を常に意識してマーケティングを考えることが戦略の成功に繋がる
マーケティングのプロセス、基礎の振り返りに役立った。事例もあり分かり易かった。
誰のためのものか、相手に対する顧客像が明確にする
というフレーズと、誰にもわかりやすいもの
と取り違えそうだった。
内部環境分析の考え方と外部環境との区別が難しい
マーケティングは基本概念であるが、知識を再整理することができた。
ひとつひとつの手法をどのように生かしていくのか
とてもイメージしやすい内容でした、
良い振り返りとポイントの整理になりました。
マーケット分析方法については、更に深める必要がある。
マーケティングと顧客満足の関係は重要と感じました。
具体的な企業や商品名を例にした説明が多くわかりやすかったです。
顧客満足の大切さを改めて理解しました
６Rは知りませんでした。業務でターゲティングを行う際に、モデルを使えそうです。
同感いたしました。
マーケティングのプロセスを学びました。
マーケティングとセリングの違いは「顧客志向」でなければならないということがわかりました。全体を通じマーケティングは「顧客ニーズ」が大前提であり顧客が満足するための活動であると再認識した。そのためには分析から始まり、立案、展開と段階をきっちり踏むことにより顧客のニーズがより鮮明になるということを学びました
マーケッテングとは顧客志向であり、買ってもれえる仕組みづくりである
マーケｔィングという部署に所属していた時もあるが、正しい手法を知らずに想像だけで仕事をしていた。もっと早く勉強するべきであった。
マーケティングとは顧客志向の重要性やセグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングなど論理的に整理することができた。
マーケティングという具体的なプロセスに乗ることで、
経営戦略で学んだ要素がどのように役立つかがわかった気がします。
いま、自分の頭にある商品の商品化へのステップが分かりました。
マーティングプロセスについて学べた。
顧客満足は常に意識して行動をしてきたつもりだが、
マーケティングの基本プロセスに則って実施してきたわけではなかったので、
（一部は知らずと実施していた部分もあるが）
今後は意識して試したいと思った。
知っているワードであるが復習したことで以前より理解できた。
実際の企業や商品名の成功例をとりあげているので、
親しんだ商品の開発成功例など興味をそそられる
分かっているつもりでも、自分が持っていきたい方向に目を向けてしまい『顧客志向』そして、『顧客満足』を追求しきれていないことはあるように感じた。ここの主軸はずらさずマーケティングを行いたい。
分かっていたようで分かっていなかった事に気付きました。
ポジショニングでは、誰もが分かりやすい軸でアプローチしても、ビジネスの拡大に結び付くとは、必ずしも言えない、という事は盲点でした。
今後はマーケティングの基本プロセスに沿って実行し、経営資源を有効活用し
お客様が喜ぶことを考え、商品、売場を作って行きます。
ポジショニングの重要性を強く認識した。
マーケティングの流れを理解できた
マーケティングの基礎が学べた
マーケティング＝顧客ニーズを捉えお客さまに喜んでいただけることなのか考えること。それにより顧客満足を得られ、その対価としてキャッシュをいただける。（①様々な分析をし市場機会をとらえること②セグメントの軸を決めターゲットを選定③ポジショニングで他社との差別化を図る）顧客を中心として考える事。
商品開発の現場だけに留まらないスキルだと学習しました。
マーケティングの基本的な流れを理解できた。
マーケティングの基礎であるセグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングの理解ができた。
現在ちょうど事業所でターゲッティングの見直しを図っている最中なので
利用したいと思う。
マーケティングの進め方の基本を理解することができた。
環境分析からセグメンテーション、ターゲティングに至るまでの流れが、非常によくわかりました。
久しぶりのパーフェクト回答で理解できた
マーケティングについては素人なので勉強になりました。
改めて4Pなどのマーケティングの打ち手に飛びつかず、まずは丁寧に外部および内部環境分析を行うことの重要さを学んだ。
マーケティングにおいて常に顧客志向を念頭において考え実行していくことが重要であることを理解した。
GMAP やるしかない！
基本を体系立てて学ぶことができた
まずは顧客のニーズから！そこから始めます。
これからの仕事に向かう姿勢を考えさせられました。
各段階を一つずつ説明しているのでわかりやすい
勉強になりました、わかりやすいですです
店舗の商品には宝の山が眠っている
マーケティングの基本的考えは「顧客志向」にあることを改めて認識。
また、６Rを初めて知った。
順を追って再度学び直したい。
これまで複数の書籍で読んできた用語や概念の粒度が揃った感じがする。まだ具体的な検討段階への落とし込みができていないので、これから頭を整理しながら実務として取り組みたい。
事例があった事で非常に分かり易った。 あとはすべきことを段階的にドリルダウンする重要性が理解できた
成功している企業がどのような分析を行って、またPDCAをまわしてたどり着いたのか、というところに興味を持つようになりました。
マーケティングのプロセスの理解が深まった
ものが溢れている時代だからこそ、マーケティングの重要性を、今一度実感した。
理解をふかめて自社の分析にちからを入れる。
軸の設定が重要。
しかしそこにたどり着くまでの外部環境分析が不足してることが
今の課題
マーケティング戦略の具体的な策定手順が理解できた。
具体的な事例をもとに考えると
マーケティングのイメージをつかむことができた。
フレームワークの前にセグメントやターゲティング、ポジショニングの位置づけと考え方及びそのプロセスが明確に整理できました。
STPの考え方が事例もあり具体的で、非常にわかりやすかったです。
分かりやすい説明でした。ウォンツとニーズの違いには考えさせられるものがありました。
マーケティングをそれぞれの部分で理解することで、活用方法が具体的に見えてきました。
マーケティングは幅広い活動を指しているということが理解できた
日頃の業務では、STPの前段階である市場環境確認について、経験値や勘で行ってきている事が多かった。今後は現状分析にも時間を掛け、深堀して行きます。
絶えず変化するので、年に二回は実施する必要がある。
自社と競合のポジショニングを考える上でのグラフ軸は、顧客インタビューの自社への認識と購買行動から見えてきた。
外部・内部環境の分析(リサーチ)の方法も学びたい。
自分の中で復習ができました。
業務の中でマーケティングの基本を大事に考えて業務の中でいかしていきたい。
ポジショニング成功のために、
①誰のためなの？②これの、何がいいの？③それって分かりやすいの？④これまでと矛盾してない？の4か条が大切だと知りました。ポジショニングを決めるときは、この4か条に当てはめて決めたいと思います。
セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングについて、具体事例にて、理解することが出来ました。
wantsとneedsの違いは印象深かった。深く考えていく必要がある。
本で読んだ後に見ると理解しやすい
大変参考になりました。これからの仕事に生かしたいです。
マーケティングのプロセスを順序立てて学べた。市場機会の発見の為には常日頃アンテナを高く保ち、いつでも興味、疑問を持ち仮説を立てる考え方が必要だなと感じました。
SWOT分析含めしっかり順序たてて思考できるプロセスをこれから身に着けたい。
ユニークで優位、だけどその会社にあったポジショニングってとても難しい。ブランドイメージが強いうちの会社はポジショニングが大変だと感じた。
初級フレームワークを総括して復習できよかった。
マーケティングとは単なる販売促進活動ではなく、企業経営そのものであり、会社の全部署が持つべき考えであると思う。
マーケティングの大まかな流れは理解できた。また、新しい知識も増えた。次は新しい知識を昇華して知恵としていきたい。
市場の機会→セグメンテーション→ターゲティング→ポジショニング→マーケティングミックス。
実例が身近な話であり、わかりやすかった。
お客様にいかに喜んでもらえるか、常に「顧客志向」で考えるよう意識することが大切。
マ－ケティングの.基本的な考え方は「顧客」であることが良く理解できた。
企業の実例は分かりやすかった。
顧客視点の重要性。独りよがりになりやすいので注意していきたい。
マーケティングの基本を再度学んだ
偏にマーケティングといっても、段階がありそれを通じて一つずつ明確にしていくことで、戦略や顧客の特定が出来てくることが分かった。
マーケティングの基礎をわかりやすく学べた。マーケティングを一度学んだ方には物足りなさを感じるかもしれないが、マーケティングを考える上での基礎・原点なので立ち戻るいい機会なのではないかと思う。
マーケティングとセグメンテーション、ポジショニングについて、その有効性の理解度が増した。
ポジショニングを決めること（気が付くこと）がマーケテイングで重要と改めて気が付いた。自分が考える計画が果たして成功するポジションであるのかどうか、前提となる市場調査、ターゲティングをしっかり行う事で、行き詰らないようにしたい。
マーケティングの基礎が理解できたので自分の業務にもいかしてみたいと思いました。
マーケティングの思考の流れを把握出来たのはとても良かった。実業務の中でも積極的に活用していきたい。
小売り店舗の立場では、顧客・お客さまのニーズの視点からスタートできていないことが多い
マーケティングプロセスに沿って行うことで効率的に分析できると感じた
マーケティングの面白さが分かった
セグメント～ターゲティングの重要性を理解できた
改めてマーケティングの基本を復習できました
既にある市場での勝負ではなく、他社が発見できていない市場の拡大範囲に踏み込むための科学的に重要なツールであることを非常にわかりやすく学ぶことかできた。
マーケティングの基礎的なところを学ぶことができました。
面白く勉強できました。
カルビーの事例の内容がよく分からなかった。
具体例を示しているので分かりやすい
マーケティングを行う上で、顧客のニーズとウォンツを間違いがちになることが分かった。
マーケティングの基本がわかりやすくまとめられていた。
自身は市場機会の発見とポジショニングが特に勉強になった。各セクションとも実際の企業事例を紹介しながらの説明なのでわかりやすい
ライザップやレッドブルの実例は解りやすい。続きが楽しみになった。
業務でも活用していきたい。
業態上プロダクトアウトになりがちなので、よい刺激、反省になった。
ポジショニングの考え方を、日常生活で使いこなせるようにしたい。成功するビジネスモデルを分析してみる。
何度も出てきている環境分析だが、わかったつもりで考え方が浅くなっていた。
市場分析が必要です
結果として分かりやすいメッセージとポジショニングの軸の思いつきやすさは別ってことだね
市場調査・内部調査⇒セグメント⇒ターゲット⇒ポジション、この考えを、自社のどの場面、どの時に活かすかを考慮する必要がある。
マーケティングとセリングは違う...ということはわかっているものの、自分はマーケティングの領域に入れていないな、と痛感しました。
これら一連のフローは日常のあらゆる場面で使える気がしました。日常的に使えるよう実践を繰り返して身に付けていきたいです。
マーケティングの基礎が非常にわかりやすくまとめられており、自身の知識の整理に繋がった。
分かり易い内容であり、改めて学ぶことが出来ました。
マーケティングプロセス セグメンテーション⇒ターゲテイング⇒ポシジョニングという流れが体系化されているという事は発見であった。自社において、まず市場機会を発見して、このプロセスを考えてみたい。
基本のおさらいという意味では非常に良いコンテンツであった。
医療職であり、実際に商品を売ったりすることは無いのだが、職員のリクルートには応用できると感じた。当院で働きたいと思うのはどのような人なのか、働き口としてどういったニーズがあるのか、など市場機会の発見やセグメンテーション、ターゲティングなどを行っていこうと思った。
しかし、言うは易し、行うは難しなのだろうと感じた。
マーケティングとは、販売しない事と言うドラッカーのセリフが印象的。こちらから必死に売り出すのではなく、いかに顧客が欲しいものを生み出せるかがマーケティングの醍醐味であることが良く理解できた。
マーケティングプロセスは大きな市場から絞り込みをかけてより具体的なターゲットを抽出する作業だと思います。
基本（初級）の復習となり、より理解を深めることが出来ました。
大変よく理解できました。
ポジショニングがまだしっくりこないので再度復讐したいと思います。
非常に分かりやすかった
たくさんの学びがありました
マーケティング戦略策定の基本プロセスが理解できた。顧客志向、買ってもらう仕組み作りが重要。カルビーフルグラ事例紹介は興味が持てた。
こういったプロセスをちゃんと学ぶ機会はなかったので、非常に勉強になった。この後しっかりアウトプットしていこうと思う。
マーケティングの総論について改めて認識を深めることができました。
マーケティングの基礎がわかりやすく表現されていた
マーケティングの基本的な流れが分かります。
マーケティングの基本・重要性について改めて認識させられた。事例から具体的なイメージが沸いたので自社に置き換えると面白い。
大変有意義なセミナーでした。企画段階での方向性を考えるときににとても大事なアプローチと感じました。
これまでに業務の中で意識してきたことがありましたので、理解の整理になりました。
マーケティングの基本が勉強になりました。
各プロセスをきちんと踏まえることが重要だとさいにんしきした
マーケティングの基本概念（顧客志向）と必要プロセスの型を学べた
根本的な考え方を学ぶことができた。
ボジショニングなど、知っているようで、きちんと理解できていないこともあり、再学習できてよかったです。
今まで漠然と実施していたマーケティングを体系化する事で理解が進んだ。
間接部門の私にとってもマーケティングの視点が必要である事を理解しました。
実務以外にも使える、万能なプロセスだと感じた。
マーケティングの基本的な流れを理解できた。
顧客のウォンツとニーズをしっかり把握しておく必要性考えさせられました。いまっまではウォンツ＝ニーズでした。
初心者におすすめしたいです。
マーケティング戦略策定の基本プロセスを学ぶことが出来た。今までは、4Pやセグメントなどのフレームワークは部分的に理解していたものの、全体感を整理できていなかった。この動画でその点が解消された。
マーケティングの流れを学べたが、実務に適用することが困難（理解不足がある）と想われます。ソフトランディングで適用していきたい。
本だけではわかりにくいので、非常に参考になった。
ライザップのポジショニングは、CM効果も大きいと思うが、非常に頭に残りやすいインパクトのあるものだと改めて感じた。
マーケティングの基本と重要性が認識できた。
また、企画・開発・営業だけでなく、経理や総務もマーケティングを理解しておく必要があるとの認識を持った。
科学的に分析を進め製品や施策を決めるプロセスは理解できた。
一方で特許や画期的なアイデア（具体的な商品イメージ）を
商品化する上での分解法や逆説的アプローチにも活かせるのかどうか。
マーケティングの戦略策定のプロセスを理解しすることができた。自分では意識して進めていたと考えていたが分析や立案が弱い点もあったので今後に活かしていきたい。
開発計画を考える上でもこのプロセスを今以上に意識して考えると、より良いテーマ設定が出来そうだ。
マーケティングの以下の流れがよくわかった。
①外部環境分析②STP③マーケティングミックス
ポジショニングの概念について、具体的にイメージすることが出来ました。
マーケティングは、企業全部門が取り組む課題である。
販売する部門だけが行うなうものではない。
マーケティングの考え方を理解した上で、
営業の仕事にいかしたい。
市場分析、セグメンテーション、ターゲッタィング、ポジショニングを意識しながら活動したい。
マーケティングは「顧客に買ってもらう仕組みをつくる」こと。ドラッカーの言葉で「マーケティングとは販売の必要性をなくすこと」も深い言葉である。プロセスも重要であるが、実務では現状自分がどこのプロセス、段階にいるのかをしっかり認識して業務をしたい。
pointのまとめページがあるとよい
とても分かりやすく説明頂きました。
具体例とポイントの繰り返し説明がよい
4Pにすぐに入らずプロセスを踏むことが大事だとわかりました。
非常に分かりやすかったです。
企業例があり分かりやすかったです。
ポジショニングは、マーケティングでは重要だとよく理解できました
ポジショニングニングは言うは易し行うは難しという印象。この後のマーケティングミックスの前段の一番の要衝だと思うし、差が出るところなのだろう。
一つずつ手順を踏むと戦略が浮き彫りになってくる
これまで学んできたマーケティングの流れが良くわかりました。ライザップの例が分かりやすかったです。（最近は行き詰ったようですが…）
セグメンテーションやポジショニングなどの意味を理解すると共に、その順番が何故重要かが、感覚的にわかるようになってきました
セグメンテーションの重要性がとても良く理解できた。
マーケティングの考え方をしっかり整理する事が出来、非常に参考になった。
初めて聞く言葉が多かったが、実際は意識ぜずに行っている行動なども多くためになった
マーケティングを学ぶ上で基本的要素を抑えることができた
マーケティングの基本がよくわかりました。今後に活かしていきたいです。
基本プロセスから逸脱しないように進めたい。
初級の内容を復習しながら基本的な流を把握できた
これからマーケティングに関わる人
サントリーがハイボールを売ったのは、「顧客層のニーズ」によるものなのか？サントリーがウイスキーを売りたかったから価値を提供しただけで、「顧客目線」だとは思えなかった。結果的に価値が受け入れられただけではないだろうか。説明が腑に落ちなかった。
この具体例を除き、各セクションごとに抽象→具体→まとめという解説がわかりやすかった。講義を聞きながら、自社のサービスに照らし合わせて考えることができたのがGOODだった。
まだまだ世の中には、新しく生まれてくるニーズの欠片が眠っていると感じる。自社の資源を活用しながら、思考をストップさせずに進み続けたい。
複数の事例が紹介されていたので理解しやすかったです。
マーケティングプロセスの最初の分析 立案のところがわかりやすいです。
かみ砕いた説明で非常にわかりやすかった。
具体的な事例を挙げて頂けて良く分かった。
マーケティングの考え方が理解できた
マーケティングの基本を理解する事ができました。
顧客志向、日々の仕事において忘れず活動していきたいです。
マーケティングの基本フレームにに照らし合わして、今の仕事の仕方を落とし込むと新たな発見と理解を得られた。
マーケティングに基本的な流れがある事を理解できた。
サントリーの例でマーケティングミックスの理解度が深まった
マーケティングの基本が理解できました
ライザップの例を通じて、ポジショニングの立て方は顧客の製品イメージに強く関連するということを理解できた。
実例を使った解説で分かりやすかった
普段行っていたマーケティングについて改めて整理できてよかった。
今までの考えでは「何を売りたい」が先行してしまっていた。今後は内部外部の分析から始め新しい着眼点から攻略していく。
マーケティングの基本原則が詰まっていてよく理解できました。
しかし一方で、理解はできても実践で活かすのには経験が必要だと考えているため、実践してまた見返したいコースだなと感じました。
マーケティングの基礎を再確認できた。
マーケティングの導入部、戦略策定にあたって、前半部の分析のプロセスをかいつまんで学ぶことができます。
セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング、マーケティングミックスの４つの手法を日々の業務で生かしたい
漠然としていたマーケティングの基本が理解できました。
SWOT分析やポジショニングは、これまで個別のフレームワークとして学ぶことが多かったが、プロセスとして一連の流れをおさえたうえで学べたので、さらに理解が進んだ。
ウォンツとニーズの違いを認識することは重要だと感じた。
マーケティングの重要性を再認識することができました。
顧客志向の重要性を再認識しました。
様々な観点から市場見抜く必要性を感じました。
開発チームは、特に理解が必要である。
ターゲッティングか、難しい。
どの業界であっても入念なマーケティングのもと経営方針、営業方針を示さねばならない。
マーケティングという基本的な考え方がよくわかる内容でした。
とても参考になりました。
マーケティングを学び、その実行プロセスを学ぶことにより、実際に現場にも活用できることを改めて感じた。新商品開発の場等に利用していきたい。
マーケティングの基本に関して自社商品開発するにあって参考になりました。
ポジショニングについてより意識出来ました。
マーケティングの基本的なところが少し理解できた。
顧客の視点で考えることが意外に難しく、しかしとても重要だと感じました。
マーケティングの考え方の基本が理解できた。
マーケティングにプロセスがあることを知った。
ウォンツではなくニーズをもとに競合を考えることの重要性を理解した。
市場機会の発見プロセスとして
外部環境分析→市場の機会と脅威
内部環境分析→自社の強みと弱み
を勉強した。
顧客志向の再確認が出来た
理解しやすかったです
大変勉強になりました。
顧客視点と顧客満足度が軸となっていることがわかった。
有名な製品・サービスの事例を示した説明は大変わかりやすいものでした。
マーケティングの概要を知れた
いきなりターゲティングをするのではなく、事業の規模に関わらず市場分析をきちんとすることが大切だと再認識出来ました。
顧客ニーズが、大事。
顧客志向を把握しリピートの来るようにマーケティングを行う
これが目標
順序立て、情報を整理して行くことで、打開策が見えて来るのではな
ないかと思う。
勉強になりました。
ライザップやレッドブルの例は非常に秀逸
良く理解できた。
徹底した顧客目線、そこからの差別化、狙いをどこに定めるかがいかに重要か分かった
。
マーケティングプロセスの重要性をあらためて認識しました。
約10年前にも受講したことがあり、今回改めて復習が出来た。
基本動作であるが、毎度意識して行なうべきと再認識した
セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングの重要性が理解できました
参考になった。
マーケティングという言葉の定義を予めする必要あり。
顧客ニーズを意識する重要性を再認識することができた。
ポジショニングは練習が必用ですね
仕事以外でもつかえる
マーケティングプロセスが明確になった。普段無意識でやっていることが、順序、内容ともにはっきりした。
経営戦略とマーケティングの手法について整理ができました。
理解しました。
テキストや演習で学んだ内容の良い復習になりました。
振り返りになりました。
ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞの基本の流れを理解することができました。
これまで経験値のみで取り組んでいたことが体系立てて理解できた
マーケティングの基本をわかりやすく学べた。
マーケティングの意義を良く理解できた
基本的な考え方が理解できた。
概要が理解できた
一連の流れがつかめた
セグメンテーション、ポジショニング、ターゲティングなど聞いた事はあるが、その言葉の意味や、どの様な順番で行うと言う事は知らなかった。マーケティングの基本さえ知らなかったのでとても新鮮でした。マーケティングの業務は担当していないが、将来やってみたいと思う様になった。