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ryo-83873
2019/06/28
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

このような未来にならない。これが実現できる人は、全世界の数%しかいない。
一般大衆である私がこの経験をすることはない。
想像を絶する格差社会となる。
理由は、3つ
1、成し遂げたいことを実現する過程に人間の作業が入らない。
全て機械が自動化で代替えがきく設定
2、上記1を前提に、成し遂げたいことを実現した時の対価が払えない。
3、そもそも何でも自動化されたら、成し遂げたいことを考えられる人間にならない。

何も考えないで生きることが楽しいだろうか。
ちょっと入ったレストランが不味かった。それが楽しいんじゃないかと思うがどうだろうか。

yammy
2019/07/04
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

サービスを提供する側としては、この流れに乗らねば生き残れないのであろうが、一消費者として、朝起きてから寝るまで、判断から実行までやってもらうような生活を送っていると、その人自身は労働者として付加価値の高い仕事を行うための能力が失われていくのではないかと不安になった。
時間と手間をかけて料理を作り家族と食事をする、その時間すら労力と手間、と切り捨てる近未来に希望をもてないと思った。

brown_house
2020/11/10
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

こうした社会が実現することへの嫌悪感を持っている人がかなり存在するのが面白いと思いました。
この世界は全てを「手間」と片づけるわけではなく、時間がないとき、手間を惜しむときに活用するのです。料理がしたいときはすればよいのです。
余った時間で何をするの?健康と人間関係の構築にあてられますよ。またAIでは作れない、自然界に生成するものを育てたり、新しい発明をすることに充てたり。
人間は何も考えずにいることを幸せだと感じる生き物ではないので、その未来でもきちんと次の新しいことを考えるはずです。

s_s_25
2020/05/07
金融・不動産・建設 その他 一般社員

事業エコシステムにより、人々の生活は進化しているがその反面、人間としては退化してしまうのではないかと感じた。

user-0839c0ca47
2020/07/19
  

遅かれ早かれ、ここで提示された内容に近い未来は実現するように思う。人は便利さを追求するし、企業はそういった人の欲求から利益を得る。ただ他の多くの方が書かれているように、その世界がユートピアになるとは必ずしも言えない。AIの命令に従って生きるのか、自分なりの意志をもって生きるのか、、、、
でも冷静に考えてみると、昔(のある時代)は生まれたときから、職業が決まっていて、生き方も決まっていた。今はある程度、職業の選択の自由がある。第四次産業革命以後の世界では、働くor働かない、AIに従うor自分で判断する等々より幅広い選択の自由があると考えることはできないだろうか。。。

yakira1970
2019/07/10
商社・流通・小売・サービス その他 部長・ディレクター

フルライン・フルサービスといった考え方が通用しなくなる時代が来るかもしれない。
百貨店型ではなく、サービスや機能を切り出し、何を顧客への提供価値とするか考え続けないといけない、と感じました。

shimada9391
2019/06/24
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

便利ですが、人間自体の感情だとか、個性だとか、思考力とかがどうなるのか少し不安。

bolks
2019/06/19
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

サービスを受ける側としては
ますます便利になると思った

サービスを提供する側としては
大変だが,チャンスと思いたい

statham
2020/04/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

人間が幸福に感じたり満足することは現状に不満があり、それが満たされる、ギャップを埋めるといった事が要因だと思う。
満たされた世界は便利かもしれないが、それが幸せにつながるかは疑問である。
結局幸せというのは主観的であり、客観的な利便性ではないと考えているからだ。
まずこういった社会の達成よりも、貧困や紛争といった社会問題の解決に目を向けたほうが良いのではないだろうか?

masuda9000360
2019/10/24
メーカー 経理・財務 部長・ディレクター

このような生活が手に入ることが、本当に人間にとって幸福なのか疑問に感じた。

akawaguchi
2019/07/19
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

業界を跨いで、提携し、顧客本位のビジネスを追求しなければ、最早将来的に事業は存続しないようである。

atsushi_1417
2021/02/14
コンサルティング・専門サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

共創によって提供出来るサービス内容や品質が大きく変わると感じた。その為にどのようなプラットフォームができるか興味がわいた。

sugi0602
2019/07/16
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

全くビジネスモデルが変わると思いました。自社でもこのような未来の対策をしておかないと一気に取って代わられると思います。

user-32cc154615
2019/06/22
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

生活は便利になる分、人間は頭を使わなくなるかもしれない。
必ずしも経済の拡大には繋がらないかもしれない。

kami5
2019/06/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

事業エコシステムが創る未来の世界を今回、垣間見ることができた。今まではっきりしなかったものがイメージとして見ることが出来た。とても有意義な学びの時間となった。

misy
2019/06/20
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

分かっているようで細かくは分かっていない内容だった。

kobo0804
2021/09/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

(怖いとかネガティブな意見もあるようだけど)常に利便性、効率性また快適性を求めるのはとても当たり前のことだと思った。これに伴い正確な情報を得るために、センサーによる大規模な情報収集や、その収集した情報を整理し判断するような環境や技術も発展するだろう。いち早くかつ大量の情報を収集し、整理・加工し、アウトプットできるシステムを用意できるものが勝者となる。
一歩引いて自分の会社の提供サービスを見ると、それぞれバラバラに個別最適化を目指している様子に見え(ある意味、当たり前の行動だとも思うけど)、もう少し先を見据えた取り組みも必要だと…、ガーンと頭を殴られるくらいの衝撃を受けた。

(その他)最終的に判断するのは人間である自分自身。社会の発展と合わせて、その付き合い方や提示される情報の判断力も養っていく必要があると思った。※でも、これはこれまでの産業革命や情報革命との付き合い方と同じだとも思っている。

nakata38
2021/09/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 部長・ディレクター

先行して記入されているコメントが、2020年コロナ前のものが多い。コメント内容については共感する点も多いが、以前の常識や一般的感覚がいかにこの2年間で変わってきているかが手に取るように感じられた。う

DXという現在のビジ無ネステーマで、この動画を見ていると、大変示唆に富むポジティブなメッセージに感じる。
逆に、テクノロージーの過度な活用により、機械に人間性が脅かされるという危惧をもってみると、非常に浮ついた、チャラい時代の変化にも動画の内容がとられる。しかし、この後者の感覚は、世の中の大半がデジタルシフトする過程で乗り越えられてしまう、克服されてしまう変化への恐怖心とも解釈できる。

2021年9月では他の過去の受講者の振り返るも踏まえあえて、上記のようなメッセージとして刻んでおきたい。

user12345678
2021/09/19
インフラ・公共・その他 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

ビッグデータ、ユビキタス、事業エコシステム、Maasについて1冊ずつ本を読むことにする。

hiro_yoshioka
2021/07/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

20年前、自動運転を目指す友達に言いました。
そんなことをしたら、運転する楽しみが奪われてしまうから賛成できない。

あれから、年月がたち技術も順調に進化、わたしの考えも変わりました。
日常の時間、決断、手間から解放され、自分のやりたいことに集中できるようになるのはとてもありがたい。
好きなことには徹底的に拘り、時間、お金、手間をかけれるのが理想の未来像。
そんな未来では何が価値があり、どんなことが求められるのか?今から考えるきっかけになりました。

taka0001
2021/06/12
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

ここまでAIだよりになる世界は同じく人間が妨げると思う。
「自分で考えること」を放棄した時、人間は人間でなくなるから。
しかし、この紹介されている極端な世界を切り取った一部のサービスや価値は今後、5Gが主流になる世の中で必ず近い将来出番がくる。
併せてプラットフォーム型ビジネスは今後避けて通れない道だと思う。

k246
2021/06/03
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

事業エコシステムの章での「自社の価値の一部を切り出して提供」という説明に納得した。
何でも出来るようにしようと手を広げがちだが、規模の小さいビジネスでは、領域を絞る、あわよくばオンリーワンの土俵を作るというのがこれからますます大事になると感じた。

mkano
2021/01/02
商社・流通・小売・サービス 営業 経営者・役員

10年単位でデジタル技術の進展でコストと質がかわることにより、生活者側からみたら、所有からシェアへの移行がすすむであろう。供給者側からは事業エコシステム、共創の活用というとになり大きなパラダイムシフトがおこるだろう。100年単位で考えると、生活者=供給者もしくは供給者不在というような大きな変化があるかもしれない。”風の時代”というような時代感にもマッチする。アタマにおいて事業構築が必要だし、日々必要なのはより生活者や社会に寄り添うことのようにおもう。

wkiymbk
2020/11/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

手間や労力を機械が肩代わりしてくれる未来予想を学ぶことができました。
学んだ知識は顧客との会話、職場での雑談・ブレストで活用します。

junko0413
2019/07/12
インフラ・公共・その他 営業 一般社員

一見良いこと尽くめに見えるユビキタス社会。それが実現した時、相反して自然に立ち返る人、それに乗って行く人などそれは各人の選択となるのだろうが、少々恐ろしい面もあるのではないかと考える。
本当に便利で好きなことができる世の中になるのか?
空いた時間を本当に有効に使えるのか?何をしたらよいのか途方に暮れる人は出てこないか?
ユビキタス社会になって企業として成り立つのはプラットフォームの企業に売上が集中していくのではないか?プラットフォームに参加できる企業が篩にかけられ競争が激化。成功する企業は実力があるからよいかもしれないが、頑張っても篩落とされる企業、事業者の先はどうなるのか?
情報管理の難しさ、問題が今も山積みの中で実現可能なものなのか?また本当に求めるべきものなのか?疑問を感じる。

tani077941
2019/07/11
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

近未来のイメージが描かれていてよかった。より自らの事業について深掘りしていきたい。

tatsuo-n
2019/07/10
メーカー 営業 部長・ディレクター

ハードを作っている会社に勤めている身として、クラウドを利用したビッグデータの活用からの総合的な価値の提供(潜在的な成し遂げたい事の実現)を考えさせられた。

kuramoto1980
2019/06/28
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 一般社員

今後の自分が置かれているビジネス環境が、IoTによってどんな風に変化していくか想像するのに有益であった。多くの企業が独自に良いものを持ち寄れて、無駄にしている資源を有効活用できるプラットフォーマーとしての立ち位置を模索していかなければならないと感じた。
顧客の困りごとを解決することが目標であり、さらにその先に困りごとがなくなった状態を想像するとまだまだ未知な部分が多くある事を認識できた。

yokofujimori
2019/06/27
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

IOTで実現できる未来を漠然と考えていましたが、この講義でとてもよく理解できました。また、「鏡がIOTになったら?」と考え検索したら、すでに技術がありました。面白い体験価値が生まれそうだとおもいました。

sakuraito
2019/06/24
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 一般社員

先日エコシステムという言葉を初めて知り興味を持ち、本コースで良く理解できた。現在は、競合同士でデータを共有するなんてあり得ないが、確かにそういったことが起きれば、消費者にとってはより的確に欲しいモノやサービスが手に入る可能性があり、素晴らしいことだと思った。その一方で、今以上にパーソナルな情報が利用されることになることから、個人情報管理の問題点などについても、さらに知りたいと思った。

hiroabe
2019/06/23
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

ユビキタスについて、言葉は知っていても、内容がよくわからなかった。この講座で、具体的にイメージできた。事業エコシステムについて学ぶことができた。

markusui
2019/06/20
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

事業エコシステムにて、価値を提供できるような自社の強みを見直そうと思いました。

bea
2019/06/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

既存自動車業界に対してのUberや、宿泊業界に対してのAirbnbなどプラットフォーマーの台頭が将来的にどれほど影響力のあるものかを考え直すことができた。

trepan
2021/10/23
メーカー 人事・労務・法務 部長・ディレクター

技術的側面からの説明としてはそうかもしれないが、そのユビキタス社会とやらの中で暮らす多様な人々が豊かさや幸福感を得られるのか、疑問を感じる。
デジタル技術の進展はバラ色の未来だけではなく、ネガティブな影響なども必ずあるはずであり、それらの解決と併せて進めていかければならないと感じた。

yoji_0409
2021/10/22
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

小売業はこれまで買われたものをタッチポイントとしてデータ蓄積して提案につなげてきた。このデータに基づき商品を編集し、センスのある品揃えを提供してきた。今後は商品の編集もAIで行われると、自社の編集力は不要となりかねない。
一足飛びで紹介のあった生活にはいかないが、いづれ来ることを想像しながら、自社ではどこを強みにしていくのか、研ぎ澄ませていかないといけない。

ir132
2021/10/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自己の業界の成し遂げたいことは、デジタル技術の進化や情報の活用によって、ある日突然手に入るようになる可能性がある。その時になって慌てないように事業エコシステムの考え方を導入するなどの備えが必要と感じている。

tomoaki1116
2021/10/21
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

デジタル技術の発展によって生活が便利になり自由な時間が増えるなんて最高だと思う。
スポーツ観戦や映画やドラマを見たり大好きな旅行にもたくさん行ける。大切な人との時間も創れる。
この先の未来がとても楽しみ。
デジタル技術に振り回されるのでなく、上手く使う側になりたい。

ot-take
2021/10/20
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

事業エコシステムは商社やAmazon・楽天・ウーバーなどの延長のものと理解した。
顧客のニーズに合ったものを組み合わせで提供できる環境を作ればその会社は生き残っていけると思った。また、顧客が少ない領域ではそういった環境が整わず、その領域も残ると思った。

なお、調理の全自動化は一般家庭では普及しづらいと思いました(誰が洗ったり、メンテナンスするのといった課題やコスト面での課題が残るので)。。。

kazuaki_0206
2021/10/19
メーカー 営業 一般社員

事業エコシステムという新しい仕組みが、新しい時代の顧客ニーズに応えられる仕組みである事が良く理解できた。現在は、移行期である為、ハイブリッドな事業モデルを構築しながら、上手く乗りこなしていく事が事業継続していくためには必要と捉えた。

hideki_1968
2021/10/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

当社でのデジタル技術の活用推進を推奨しており、新しいビジネスモデルの創出が求められている。なかなか理解が追い付かないところではあるが、今後のデジタル技術の進化に伴う社会活動の急速な変化が不安でもあり楽しみでもある。

toshi148
2021/10/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

アセットが多く、伝統ある製造メーカーの経営層は、今後も「モノ」だけ中心志向にあり、今後に起こり得るだろうゲームチェンジ(事業エコシステムによるビジネス変換)は殆ど意識していない、または議論すらしていないのが現実です。日本の現経営層がここに気が付く、または意識して後進に議論させるか否かで日本企業の今後が決定されるのだと思いました。これまでにない着眼点の中で、職場メンバーと本音ベースで熱く議論していきたいと強く思います。

alfista01
2021/10/16
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

・強みを磨きあげないと生き残っていけないと認識する。
・事業エコシステムのプラットフォーマーになることを考える。
・「オープンリンクイノベーション」他者との共創による顧客提供価値の向上を考える。

怒涛のように変化するビジネス環境に対応しなくてはならない。

しかし・・・
ユビキタス社会になる=顧客(人間)は思考しなくなって退化してしまうのではないかと危惧してしまう。

「手間を楽しむこと」=趣味 と捉えれば、逆に手間を売りにすることもビジネスチャンスになるのかも知れない。

od4b_sato
2021/10/16
コンサルティング・専門サービス IT・WEB・エンジニア 一般社員

テクノロジーの可能性についてのブレインストーミングで、人間の堕落に関して論ずる内容ではないと思いました。
インターネットや電子書籍やお掃除ロボットなど、便利な世の中がなるべく続くといいですねw

chengshang
2021/10/15
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

このコースでのエコシステムは個人向けのかなり進んだ形での説明でしたが、イメージしやすいものでした。
BtoBの業界でもデジタル技術の進歩と言うより、得意な技術、商品で集約され、競争したり、共創したり、融通したりしている。次は自社製品でニーズを満たすための開発を共創するか他社製品を薦めるかなどのプラットファーマー的なことをサービス(ビジネス)としてできるか考える時かと思いました。

io-daisaku
2021/10/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

未来はまだ先だと思っていたが、2030年には実現できる社会と思えた

hagie-5515
2021/10/11
メーカー その他 一般社員

この動画を観て少しぞっとするものを感じたし、人の思考、個性、温かみが遠のいていく感じを受けました。

newone
2021/10/10
メーカー 販売・サービス・事務 その他

デジタル経済をイメージし続け価値創造、提供を思い起こすときに使える。

tando
2021/10/08
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

スマート生活が本当に実現されるのか、正直懐疑的だが、そこにチャレンジすることが重要であり、未来のビジョンを示すことが企業価値となる。
私が生きているうちに、一言発すれば全てが叶うような社会が来ることを期待する。

hide_kkm
2021/10/07
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

本講座で、現在の仕事やその未来を考えていくきっかけとなると感じた。
とかく今日の仕事に追われる毎日となってしまいがちだが、中長期的に常にビジネスを考え抜くことは、『成し遂げたいこと』への本当の価値となると思う。

m-ta
2021/10/07
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

私は自身や家族の健康と人生設計に十分に活用できると思う。料理も運転も本当に好きな人は自分や人に提供して喜びを得続けられるのかもしれない。私はどちらも好きだが、毎日はやってられない。旅行も好きだというだけで幹事にされて自分だけが背負う手間。自分がやらない選択肢として、出前を頼んで脂っこい料理が届くより、機械が自宅にある食材を使って、健康的な料理を出してくれるなんて素敵でしょう。仕事帰りに子供を迎えに行って、ようやく帰宅したのに料理をするのに時間を取られ、YouTubeに子守をお願いするよりずっと健全。AIに自分の好みを教えるのにもとても時間がかかるという。これが人の能力を鈍らせるとは到底思えないし、新しい生活の一部として広がることは何の不思議もない。料理をしたいときはする。未来で包丁とまな板が取り上げられる訳じゃないのだから。

harunohi
2021/10/05
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

日常生活が無駄なく便利になったとき、人は「成し遂げたいこと」が出てくるのだろうか。消費者側としては生きる楽しみを奪われるように感じた。一方で、人々に余暇ができ趣味嗜好にかける時間が増えるという事は、手間をかけることへの付加価値が出てくるように思う。あえて手間をかけることで差別化が出来るかもしれないと漠然と考えた。

saggi
2021/10/03
コンサルティング・専門サービス その他 一般社員

とはいえ、AIや技術を使用するか、しないかは最終的には各個人が決めるもの

matsudatt
2021/09/28
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

事業エコシステムという言葉を初めて知りました。ユビキタスという言葉は、昔よく聞きましたが、それから、技術などの発達により、より具体的なイメージが描けるようになったと理解出来ました。
ただ、自分の欲しいものだから、満足するかというと 一概にはそうとは言えないものもあるので、趣味的なものは、この枠に入らずに残る分野もあると思います。

ikebuchi-m
2021/09/25
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

近未来で、今の事業形態が通用しなくなるという危機感は常にもっていることが大事だと感じました。

masaya0803
2021/09/25
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

第4次産業革命により参入障壁が低くなったとも感じる。
今までのモノを作って売るというところからサービスを販売するビジネスモデルも含めて考えていく必要があると感じた。

tetsuya_maekawa
2021/09/24
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

理想ではあるが、まだイメージがわかない。継続してアンテナをはり、良いタイミングで実現させたい。

miytk
2021/09/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

事業エコシステムでプラットフォームになりえる企業がこの先は安泰なのかと思った。

bustertje
2021/09/23
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

初級と軽く閲覧しましたが、考えさせられました。
例えば、寺社でのお賽銭が現金でなくなることは、きっとずっとないだろうと思っていましたが、意外に近い未来で起こり得るのかもしれないと感じました。

それを風情がないとか選択できない社会になるとか嘆くだけでなく、そのかわりに、どんな価値が生み出されるのか、を考える思考回路も持ちたいと思います。

m-hirose
2021/09/23
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

足許の社会やビジネスの変化の潮流を、分かり易く纏めた講座だった。今の時代における「顧客起点」の意味を少し深掘りできた気がした。自社の強みを理解すると共に、お客様の求める価値を実現するにはどんなピースが足りないのかを見定められる者が強いと感じた。

tnkakm
2021/09/23
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

ユビキタス社会に慣れた結果、脳トレがはやりそうだなと思った。
家事にしろドライブにしろ、自分で考える・やってみる・失敗して学習することをすべてモノに頼り切ると、画期的なアイディアを出すことができなくなりそうだと感じた。

hori3195
2021/09/23
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

非常に興味がわき、深く調べたくなった。

akirok
2021/09/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

将来の社会を想定して、どんな価値が提供できるのか、既存の枠組みだけで考えずに、できるところを見つけて行動していく必要があることを再認識できた。業界内では情報がほとんど共有されていない状態をお客様視点で変更していく必要があると思う。

buh_3427
2021/09/21
メーカー その他 一般社員

顧客の「成し遂げたいこと」が、本当に体験したいことなのか、それともバーチャルで良いのか、それも考慮するようになるだろう。極端な例だが、危険で数年かかる宇宙旅行は、本当に体験したい人は少ないだろう。

113034
2021/09/21
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

容易に想像できませんが、何となく希望が持てるような気がします。

hina1234
2021/09/20
メーカー 営業 一般社員

サービス、製品を共創することには賛同する。

yasusi_21
2021/09/20
メーカー その他 一般社員

色々なところと繋がり、共創するという発想はよく言われるが、これからは自分が〇〇屋だという看板も無意味になるのだろうと思った。
使えるものを見極め、早く動くことが大切だと思った。
提供側としては、顧客の個人情報管理と意外性を蔑ろにしない様にしたい。

kss_mtr
2021/09/19
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

B to Bの企業はエコシステムモデルではどのような形になるのだろうか。
判断するところは人間に残しておきたい。自分の食事くらいは自分で決めたいけど・・

atsushi_th
2021/09/18
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

純粋にイメージ動画を見て、こういう世界になったら面白いという興味が湧いた。自社で競争ではなく、共創に変化するビジネスモデルは積極的に考えていく。

vys05714
2021/09/18
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

今家を建てていますが、壁のスイッチを全部無くしてくれと頼んでも引き受けてもらえなかった。壁のスイッチの歴史なんて60年程度しかないのに...
スマホや音声で操作が当たり前の生活なんてすぐそこかと思います。

li_1962
2021/09/16
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

このような生活は、本当に人間にとって幸福なのかちょっと不安に感じた。

tanaka-hiroto
2021/09/15
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

夢のある未来。この中で人と人のつながりをどう醸成するかを考えていかなければ

yhataya
2021/09/14
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

学習したことは理解できたが、自分の仕事に置き換えた場合にイメージができません。イメージできるように考えてみます。いち早くエコシステムを設計できたらと、夢ができました。

ranrenryo70
2021/09/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

非常に便利ですが、そのプロセスの過程、なぜそういう答えになったかを考えなくなり、間違ってもそれに気づかないままにならないかが少し不安。

sathga
2021/09/12
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

事業エコシステムにより、今までのビジネスモデルが通用しなくなるケースがあるので、危機感を持つ必要があると感じた。

dai666
2021/09/12
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

自社が現在の事業モデルから事業エコシステムに変化していくために自分になにができるのか意識して考えてみようと思う。

fujikami
2021/09/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

例えば、買い物。今日の買い物の種類、量、質、移動範囲を話したら、どのスーパーが一番適当かAIロボットが判断してくれるとかですか。

shun_3
2021/09/12
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

既存オンライン販売の仕組みや現在検討中のサブスクに対して、
決算など自社にノウハウの無い技術に関しては外部サービスとの連携を行う。
一方で、社内での売上から出荷までの処理を担う基幹システムへのEDI連携など繋ぎのシステムを構築しボトルネック要因を減少させる。

sayan_
2021/09/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

SDGsで挙がっている対応が難しい社会問題に対して、IoTやAIなどのアプローチで解決できたら良いなと思う。流通の無駄を減らしたり、食品ロスを減らしたりできそう。

kyosuke_0808
2021/09/10
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

人間が考え続けなければならないなと改めて思いました。

tanigawa13
2021/09/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

この講座を見て、It技術も優れ, 情報収集力もあり、国としての権力で自国の企業も支配できる中国に脅威を覚える。

match-v
2021/09/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

デジタル化で便利になっていく概念を学習した。

hiro1108
2021/09/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

事業エコシステムも選択肢としてはありだと感じた。
しかし、個人の要求が細分化・多様化した際は、プラネットをさらに広げる必要があると感じ、その場合全体的には協力店の利益が創出できないのではと疑問に思った。

ici
2021/09/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

一番大きな利益を享受できるのは、システムやプラットフォームを提供する事業者ですよね。プラットフォームに積極的に自分の提供価値を登録していけば、顧客とマッチングされるという感じで、フリーランスが増えそうですがどうでしょう?

kurou
2021/09/05
メーカー 営業 部長・ディレクター

顧客と顧客が成し遂げたいことを念頭に、それに対するソリューションを考える時は、自社だけの枠にとらわれぬように注意したい。

moocaster
2021/09/04
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

コロナ禍により、デジタルへの移行が一気に進んだ気がする。講義を聞いてこれからもっと発達すると知りました。

ysmokb
2021/09/04
メーカー 営業 一般社員

生活者の成し遂げたいことを想像する。自社と他社の価値を結びつけて新しい価値を提供する。

hinsyou5
2021/09/03
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

技術の変化は驚くほど速く起こっている。動画の生活ぶりは好ましい未来というより自分の好みまでもが作られていきそうで正直恐ろしく感じた。しかし水面下で進む技術が一気に加速して当たり前になるサービスを私たちは知っている。その中で自分も物やサービスを提供する側として、切りとっても有効活用できる魅力ある成果を生み出さなければならないと思った。

kosuke_86
2021/09/02
メーカー 専門職 一般社員

ビジネスとしては学んだ時代の流れにのっていきたいが、一消費者としてはアナログな部分を残したいように感じた。

7010guchi
2021/09/02
メーカー 営業 一般社員

スマートな生活へ自分以上の年齢の方が参画できるように、自分から積極的に変化を受け入れるように、変革していきたい。

chesswing
2021/09/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

恐らく事業エコシステムが本格導入されるのは欧州が起点となるのではと感じる。
海外の動向に注視して、乗り遅れないようにしたい。

kato-372
2021/09/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

社内の業務や生産工程でデジタル化進めば作業性が向上して生産性向上につながることは理解しているが、それに取り組もうと考える人は少ないので意識改革をする必要がある。また、デジタル化の作業を仕事として取り組む必要がある。

tsuyo_uchiyama
2021/09/01
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

自分達の任務に対する具体的アプローチを検討するさいに役立つ

yasu-342
2021/08/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

栄養が考えられている料理を提供されることはかなり時間の効率化が図れる

akiko0427
2021/08/25
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

本当に「何を食べるか選ぶ」「調理する」というのは無駄な行為ですか?時間がかかる=無駄と言い切るのは、違和感を覚えました。あなたはあなたの食べたものでできている、生きていく上で最重要なポイントの1つです。私は最後の日まで、どれを食べようと自分で迷ったり、時には時間をかけて調理することを楽しみながら生きていたいと思います。それが私にとっての贅沢です。最近の研究では、認知症の方が、自分でメニューを選ぶ、自分でたべるという行為を通じて認知の改善につながったという事例もあります。もちろん、今日イタリアンが食べたいと思った時にいくつかのお店の候補をAIが勧めてくれてそこから選ぶといったものは私にとっても魅力的です。理論として効率的な社会というのは理解しましたが、かなり違和感の残る内容でした。

stomizawa004
2021/08/25
コンサルティング・専門サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

ユビキタスになっていくことで、企業のありかたも変わってより共創的になっていく必要がある。従来の会社の形態ではついていけなくなってしまうということ。顧客の将来構想立案のなかでそのことを意識しておかないといけない。

shaftesbury
2021/08/20
金融・不動産・建設 専門職 一般社員

最初はずっと先の未来の話かと思っていたが、動画を見るうちに5年後10年後には実現しているのではないかと思いました。今までIoTと言うのはいまいちぴんとこなかったけれどもまずは関心を持って身近な製品に取り入れていこうと思いました。

yoshi-c
2021/08/19
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

デジタル技術により、手間や労力をかけずに成し遂げたい事が実現できる。
これから、まだまだ進化していく中で、ビジネスとしてどう関わる事ができるかを見極める必要がある。

ikedokoji
2021/08/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

ビジネスモデルをよく考え、スピーディーに対応しないといけないと考えた。

kokurou
2021/08/18
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

医療の分野で個人が成し遂げたい事は明確だけれども、確かにどんどん専門性が高くなっていて、患者の健康をトータルで見るシステムがないかもしれない。

oka7712230
2021/08/16
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ユビキタスを意識して夜のなかを見る。

k-ogawa
2021/08/15
メーカー 営業 一般社員

デジタル技術の進歩により、生活の中での手間や労力が軽減できるのは魅力的だが、自力で状況を判断して行動をするという主体性が失われてしまい、人間として退化してしまうのでは?という懸念を感じた。

hanao4696
2021/08/15
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

将来からのバックキャスト視点で社会課題を解決するためのプラットフォームを立ち上げるべきと考えますが、今後価値を共創する事を踏まえ、様々なケース、様々な顧客に対して何を提供できるのか、どう繋いで行くのかを同時に考えながら今から他社と垣根なく繋がって行く事が重要だと感じました。

kazuya-n
2021/08/14
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

委託や買収ではなく、対等な協業に移行しつつある

dx_2030
2021/08/13
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

デジタル、エコシステムにより、既存の事業が取って代わる具体例をもっと勉強したいと思います。

n24502
2021/08/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

「ユビキタス」という言葉が毎回引っかかりあまり動画に集中できませんでした。このテーマは三年ひと昔なので難しいですね。。

1173omo
2021/08/12
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

デジタル技術だけでなくコロナによって生活が劇的に変化、変革するものと想像します

kenji364
2021/08/12
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

現実に実現されている部分もあれば、やっているのが人のためなんでもデジタルで、というわけにいかない部分も多い。過渡期であると思いますが、行き着いた先がどうなるかは自分次第か。

pelikan
2021/08/11
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

デジタル技術の発展により、世の中はこの動画で紹介されたようなものになっていくかもしれない。しかし、その一方で「自分のことは自分で決めたい」「自分で手間暇かけてやりたい」といったカウンターカルチャーの気質を持った層も増えてくる気がしてならない。
人間というのは「便利だから幸せ」と単純に言える生き物ではないと思う。

pham_hai_dang
2021/08/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

ありがとうございました。

mayuge49
2021/08/09
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

共生

masaki3
2021/08/09
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自社のファイナンス機能と他社の何かを組み合わせてお客様の成し遂げたいことを叶えるビジネスモデル創造に役立つと考えました。他方、プラットフォーマーに利用されるだけ利用されるような恐怖感も覚えました。

mo-mo-mo
2021/08/09
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 その他

事業エコシステムの目線で、提供できる価値の見直しが必要と感じた。

n_ky
2021/08/08
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

共創のなかにも特色を出すのは難しいと感じた。
健康データ管理は早く進めて欲しいと思った(長生きするなら)。
スマート生活で服装を考えるというところに違和感があった。

tackey_0331
2021/08/08
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

競合他社との競争という視点で仕事を行っているが、今のままではこの先行き詰まる可能性が高いということがわかった。とは言え、いきなり自社の情報を公開する勇気もないし、どうすれば良いのか迷ってしまいました。

toshimasa594
2021/08/08
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 部長・ディレクター

イメージしやすいストーリーだった

kairose
2021/08/07
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

価値観が画一的な、つまらない世の中にしか思えなかったのだが。。。
今より廃棄物も増えるし、エネルギーも原子力の増設ありきのような気がする。
複合的な価値サービスを購入して生活するほどの顧客はいったい社会の何割の人間なだろうか。
そんなネガティブなことばかり考える自分は時代遅れなのだろうか。。。

zenkeisan
2021/08/06
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 経営者・役員

今回の講義を受けて、自分の業界における新たな可能性やアイデアが沸々と湧き上がってきました。
生活でも、仕事においても、無くてはならないコンピューティングの世界。
これからも最先端の情況や考え方をじっくり学びながら、アイデアを実現化できる様に頑張って行きたいと思います。

taiyotosaka
2021/08/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 一般社員

norihito_kiso
2021/08/05
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

デジタル化された未来を想像することで、現在のビジネスモデルをどのように変革すべきかを検討する。

manabzousan
2021/08/05
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

顧客の個人情報保護の観点はどう対応していくのか。

eriyama
2021/08/03
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

世の中の変化について、わかりやすく説明いただき、理解できた。より、発展的な世界で価値創造を担い手になりたいと思った。

kaoru_06
2021/08/01
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 部長・ディレクター

分かりやすい平易なら解説で想像しやすい

tomoaki_1031
2021/07/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

新技術の普及により、これまでの常識が変わってしまうことをピンチではなく、チャンスととらえ、現在の自社の課題を社員一人一人が真剣に考え、顧客の「成し遂げたいこと」にどれだけ寄り添えるかを検討していく必要があると感じた。

masr31
2021/07/31
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

世の中が今回の動画のような世界に変わっていくのであれば
お客様の成し遂げたいこと=顧客の(潜在的、顕在的)ニーズと捉えると
ニーズを掴んだサービスやプロダクトを提供できる事
自分の強み、出来ることを市場内で知ってもらう事
他社と直接もしくはプラットフォームを使い間接的に共創を行える柔軟性
などを持てるようにしたい。

clover_0507
2021/07/31
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

自社の強みに執着したビジネスモデルでは、これまで優位に立っていたとしてもその地位を失う可能性があるということがわかった。顧客の成し遂げたいことの実現の為に自社にない強みを持つ企業と連携することは重要だと思った。

kazuhisa-k
2021/07/31
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

世の中のテクノロジーの進化を常に視野に入れながら自社が提供出来る価値は何かを問い続ける事が大切だと改めて感じた

nagataka_y
2021/07/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

デジタル技術の発展でコストと質の変化、所有からシェアへの移行等、供給者側からは事業エコシステム、共創の活用といように「地の時代から風の時代」というような時代の変遷に乗りつつ必要なのはより人々が互いに思いやる心を持つ時代だと考えます。ユビキタス社会になって近未来の明暗はより多くの企業が資源活用を如何に進めるかにあると考える。

juncocco
2021/07/29
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

顧客は提供側の場合もあることを考えると、このような未来にはなかなか到達しないのではと思う。
選択・判断をすることが極端に減ることによって何が起きるのか、そちらのほうが怖いなと思ってしまった。

user-078aebab27
2021/07/28
  

人間は過度なオートメーションを夢見て望みはしても現実には求め続けない。
欲しいものが大した実感なしに提供され続けるならは人間の存在意義は消費者となる。
大半の人間は存在意義を求める。

0829koba
2021/07/28
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

予測不能の未来ではあるが、今後どうなるかを常に考え、現状に満足することなく進化し続けなければならないと警鐘をならされた気がした。

prince_nise
2021/07/26
金融・不動産・建設 その他 その他

まあ、そこまでパーフェクトな世界にはならないと思います。数年では、少なくともお金持ち以外は無理だと思いますが、庶民にもこのようなシステムが利用できる世界になれば便利ですね。でも、人のすることが少なくなって、人口が今よりずいぶんと少なくなって、ロボットが多数で、少数のお金持ちが生きている世の中になる気がします。そこに、自分が残るイメージはありません。

george_
2021/07/26
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

こんな未来よりも、料理することが楽しい、掃除すると気持ちがいいと思えるような未来を作ろうと決意した。

kuzuwa_h
2021/07/25
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

エコシステム事業に自社でも取り組む必要があると感じた。

tsukamura
2021/07/23
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

既存のビジネスから新しいビジネスへのチャンスととらえる事ができるか、これからの仕事の肝になりそうです。

aya_bunbun
2021/07/23
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

IoTの流れは、日々実感しているが、今回のように言葉で定義、整理することは大切だと実感した。

kt_1234
2021/07/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

自社はB2CではなくB2Bで、学んだ内容は直接的には業務には当てはまらない。B2Bにおいて顧客が何を成し遂げたいのかは、実利的な価値だけでなく様々な要因で決まるため予測が難しく、複数の顧客の成し遂げたいことの変化に対する対応力を持っていることが武器となる。
一方でデジタル化への対応の遅れにより、B2C事業を行っている顧客企業側の淘汰が進むと、様々な要求にこたえられるような対応力が自社の武器ではなく、むしろ過剰なコストとなり重しになってくるのではないかと感じた。

nori5013
2021/07/22
メーカー その他 一般社員

成し遂げたいことの為の労力がなくなると、得られる達成感もなくなるのでは無いでしょうか?

tsukasa_1496
2021/07/22
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

事業エコシステムが、いつ頃から、どの産業で、どの程度、普及していくのかが気になるところです。産業や業態によって普及のしやすさは異なると考えます。ただ、このようなシステムは普及しないと考え、従来のやり方をしていては会社として進化しないため、新たな価値を創造することを常に模索していく必要があると思いました。

yohichi
2021/07/18
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

具体的な事例で取り組みたい。

mr24pons
2021/07/16
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

業界を跨いだ事業の連携が、これから先の未来には必要になるのかなと思いました。

reiko_h
2021/07/13
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

何も考えない人間になって、人間の価値が何なのかわからなくなってきた

yamataka0917
2021/07/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

基本的に認識していた内容、但し、エコシステムについては説明がとてもわかりやすかった。

sako_09
2021/07/11
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

ちょっと怖い世界だと感じてしまいました。しかし、それは今とは全然異なる世界だから感じる気持ちであって、変化を恐れているからだと思います。
根拠として講座の中で述べられていること一つ一つは実際に新聞やテレビで見聞きしたことがあることばかりで、自分の所属する会社が将来どうなっていくのか思いを馳せるきっかけとなりました。

jinji-yamaguchi
2021/07/10
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 部長・ディレクター

スマート生活は便利そうだが、日常生活の判断を全てAIが代行するようになったら、人間の思考力は退化してゆかないのだろうか?またAIが判断したりレコメンドするプロセスにバグがあったら大変なことになりそうだし、また個人のプライバシーデータが国家に管理されてしまうようなリスクはないだろうか?

k-m202106
2021/07/10
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

便利になるというイメージはわかった。が、利便性だけ求めるのは少し違うような気がする。一方で、提供側の人間としては、便利な提供を考えていくのだろうとも思う

tsukida
2021/07/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

便利になる反面、自分で判断するシーンが減ると考える癖が普段からなくなってしまう、とならない様、代わりにできた時間の使い方も併せて考えられるようにしたい

saito0128
2021/07/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

便利であるが、便利になったことによって「人が本当にしたいことができる」といった説明が引っかかった。
そんなに人が本当にやりたいことなんてあるのだろうか。

nekoneko55
2021/07/05
メーカー 専門職 一般社員

事業エコシステムで顧客の成し遂げたいことを実現するには、情報の共有が大事ということが判った。情報を共有し、適切なサービスを提供していくことで、ビジネスと顧客の両方が満足できるようになる!

kohikun_1729
2021/07/05
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

10年くらい前にユビキタス社会をテーマにした展示を見たことを思い出した.
ちょうど冒頭のアニメーションのような場面が描かれていたが,現在部分的には実現していることに気づいた.こうなったらいいのにな,と思っていたことが実現可能,もしくは既に実装されている.

kurisaki1979
2021/07/04
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

DXで社会がどう変わるか、具体的なイメージが持てたこと(行動データの収集、分析による価値提案、価値提案を可能にする為のプラットフォーム(=多様な情報の管理、資金決済、ロジスティクスの担い手)の存在)。

machikyo
2021/07/04
メーカー 営業 一般社員

今後すべての分野、職種において、協創という考え方は重要になってくると思う。組織においてもすべてをこなすオールラウンダーを育てるのではなく、いろいろ協力して分業できる部分は分業するなど、業務分担においても使える考え方だと思う。

tsu_watanabe
2021/07/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

事業エコシステムができたとき、サービス提供側は専門特化を強いられ、業務の範囲が狭くなる。そうなったとき、短期的な流行り廃りに経営が左右され持続不可能になると思う。

teru4018
2021/07/01
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

利便性が向上することは良いことであるが、これが出来るのはごく一部の富裕層に限られるのではないか。格差社会をより拡大しかねないと感じました。

yas-t
2021/06/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

デジタル技術が進化しても人間の脳がついていけない。
現実にこのような技術が導入できた場合、労働機会は低下する。

ilovetosucity3
2021/06/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

自社の事業の未来を想像するよい機会になりました。BtoBであっても、そのものがBtoCにも変わり得ると考えると、発想を転換する必要があると思いました。

moritti
2021/06/29
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

これまでは出来なかったことが、可能になってきている世界。
現在できないことでも、できるようになったらどうなるのかを考える癖をつけることが大事なのではないかと思う。

aki_2228
2021/06/26
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

便利になったおかげでやりたいことに集中できる人がいる裏側で、雇用の機会が失われるのではないか?そのような人たちへの対処はどのように考えられているのだろうか。ベーシックインカムなのだろうか。

ken_matsushima
2021/06/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

多様性考えれば、家事が好きでなければサービス受ければ良い。ただし、家政婦を雇うのと何が違うんのか。お金の問題?

esraa_y0604
2021/06/24
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

This course has helped me developing skills and characteristics, which are required and useful in future. The course which I studied was time management, after completing this course, it helped me in managing and distributing time to each objective and task.

toyo-0103
2021/06/22
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自社で扱う商品の組み合わせや、様々なコーディネート(服や料理など)、
顧客にそれを組み合わせて提案できるなど、品揃えの何が必要か顧客にとってのベストアソートを提案できる。
ただ選ぶことや考えることが楽しみな事にもエコシステムが入ってくると味気なくなるので、利用の範囲は検討の余地あり。

nohara
2021/06/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

デジタル技術が発達したとき、自分の業界では供給者側としてどのように活用して、企業の価値を高めたり利益向上につなげていくのかを考えなければならないと思った。
わが社は昔から研究開発、製造、販売まですべて自社で行っていることを強みの一つとしていたが、それらを分割して個別の価値として提供したり、他社に劣る分野は思い切って切り捨てるなど、事業の在り方にも変化がもたらされるかもしれない。

hiro_19
2021/06/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

SFに触れることの重要性(他社の視点を得ること)を認識し、情報収集の幅を広げていこうかと

kanazawa_sainen
2021/06/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

単なる通信サービスの提供者になってしまう可能性があり、顧客の実現したいことを、他社と共創して提供する事業領域に踏み出していかないと、企業としての発展性がなくなる。

yokota-0413
2021/06/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

サービスにはそれなりの対価が必要になりますので、アニメで描かれていた未来は格差が大きくなった一部の富裕層のものと感じられます。人間性の回復としてのデジタルデトックスという言葉の対極にあるような気がします。

komiya1969
2021/06/15
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

新たなスマート生活に向けて、ビジネスモデルは確実に変化していく事が予想されます。考え方自体を変えていかないとですね。

himeno_t
2021/06/13
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

事業エコシステムの考え方そのものよりも、顧客の視点で顧客が成し遂げたいことを顧客の労力を最小限にして最大限の価値を生み出すという視点に共感した。
ただ、事業者側はこれまで以上に提供価値の重要性が問われ、独自性・特異性・競合優位性が保てない事業者は淘汰される社会になる恐怖も感じる(そのこと自体は悪ではないと思う)。
少なくとも、「家や会社から近いから好きなわけじゃないけど何となく使っている飲食店」とか、利用したくなる理由が技術進化によって希薄化する場合、真っ先に無くなるんだろうと想像する。

ところで、事業エコシステムが社会的に成立した未来のある時点で人間が幸せを感じることができているかどうか、を現時点で心配する必要はない。
いつでも人間はその瞬間を最大限幸せに生きたいと願う生き物で、その未来のある時点での最適解をみんなで探していればいいし、勝手にそうなっていると思う。

masaru43
2021/06/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

■事業エコシステムについては、自分が所属するような工業製品の製造業において、その未来を考える示唆を得た。その意味で貴重な講義でした。
■近未来の社会がモチーフになっているが、夕食を受け渡すシーンでは未来におよそ似つかわしくないシャッター(ガラガラ)が登場するし、12:30の時点で「今日は頑張って仕事をした」からと夕食の献立を考えているような人は、その企業の前線で活躍している人ではないであろう。人間の想像力とはよくも悪くもその程度であり、ここで示されている未来に必要以上に不安や忌避を覚える必要もないと思う。その想像力のレベルとは相反して我々は非常に高度な適応力を備えた生物であり、こういった技術を取り込みながら、(人間らしくという視点において)より良い社会を作り上げていく未来を楽しめるようにしたいと感じました。

nakazawa001
2021/06/11
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

見慣れない聴き慣れない分野だったので学習内容が珍しく感じた。

gmd
2021/06/10
メーカー 営業 一般社員

事業エコシステムによって、ムダが減少する事は非常に好ましいと思う。大量消費型からの脱却は、未来に向けての重要な命題だからである。
しかしながら、ユビキタス社会が完成したら人間としての面白みは果たして残るのだろうか?皆が壺中の天国で満足する社会というのは、気持ち悪い気がすると同時に、一握りの層が支配しやすい社会になるのではなかろうかと危惧する。

salesbond007
2021/06/09
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

モデルの女性と一緒に住むと、自分で考えずにすべてAIの言った通りしか考えない、自分ではやらないという毎日になるだろうなあ。何の魅力があって一緒に
いるかってことになるなあ。

h-mura
2021/06/08
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 部長・ディレクター

先に学んだ「デザインシンキング」と今回「事業エコシステム」とが自分の中で交わった。情報やノウハウを秘匿する事で価値を保ってきた従来の事業は、一部のブランドを除き、押しなべて淘汰されるのかもしれない。

yunnyutan
2021/06/07
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

動画で事例として挙がっていたような日常は、近未来での具現化が着実に視野に入っていると感じている。一方で、時にはミスをしたり思いがけない体験から好みが変化したりすることもあると思うし、そういった意味では選択のバリエーションは減ってしまうのではないかと思う。

momo-san
2021/06/06
メーカー 専門職 一般社員

とても興味深い内容でした。

jintan-papa
2021/06/06
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

ユビキタスな社会での企業活動を考えさせられました。

hkmk
2021/06/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

BtoCの事業ではすでに現在の延長という形で姿が想像しやすい。
BtoB、とくに現存の製造業への適用と考えるとなかなか想像がしづらい部分が多いと感じた。
新興企業や大手企業でも独立した小さな部門などから始まっていくのだろうか。

hideyamasan
2021/06/05
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

人の手を介して行われる手間や労力の削減は、人間にとっての進化にどのように影響するのかが興味深いです。良いことばかりでなく退化に繋がる恐れもある事を肝に銘じなくてはならないと思いました。
人間社会が人間を必要としない社会にしてはならない。

go_ta
2021/06/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

事業エコシステムがマッシュアップを前提とした技術の利用によって提供するサービスの有効性は既に色々な場面で見えていると思う。それが今後、どのような進化を遂げるのか、また自分たちが何を仕掛けることが出来るのか考えていきたい。

mamoru_kagomiya
2021/06/04
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

一部実現化しそうな分野もご紹介されていました。
自社においては、どのようにしたらよいかわかりませんが、デジタル化を意識した業務改革が必要と思います。

terajima-h
2021/06/02
メーカー 専門職 部長・ディレクター

コロナ影響で、今回の動画で見た未来にぐっと近づいたと思う。

atsuyan
2021/06/02
メーカー 営業 一般社員

既存の取引に関わらず
目的に合わせて
技術や商品が
マッチングしていく世の中は
訪れつつあると感じます。
これからは
企業の柔軟な姿勢や
個人個人のスキルが
より必要とされると
感じました。

iwanosevich
2021/05/29
メーカー 営業 部長・ディレクター

遠い昔(昭和の時代)、製造業はサービス業だと教えらえた。これからの時代、特に完成品メーカーであればなおのこと、プラットフォームとしての機能を充実させることが、更なる発展の糸口になるように思う。

mirai12
2021/05/28
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

今いる世界がどう変わるのかそのために何を準備するのか創造力がこれからの未来を切り拓くキーになるのかも。

gill
2021/05/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

スマホを活用できないと生活するにも不便になるし、事業側としても取り残されると思った。

k_salz
2021/05/25
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

この講座で紹介されている近未来は,技術的にはそう遠くないうちに実現できるだろう。日本では,労働力不足や高齢化で,あまり価値のないことに人手を割く余裕はますますなくなっていくので,技術の進化自体は肯定したい。あとは,省力化で生まれた時間で価値の高いことをできるかが否かが問われるのだと感じる。そうした能力や発想を今のうちから身につけておかないと,技術を買うための原資すら入手できなくなる。

taiki1027
2021/05/23
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

よく理解できました

yk524844
2021/05/22
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

現在の担当業務においてシステムやデータの活用をより一層すすめる動機付けになりました

s-ikeyama
2021/05/22
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

AIを活用し、分析業務を簡略化する。事業所での作業の自動化を実現できるよう、事業所間の標準化を進める。

yoshinihei
2021/05/22
メーカー 営業 部長・ディレクター

ソフトウェアファーストの考えにたって
いままでの常識にしばられないことが肝要。
ものからことへの発想の転換が非常に重要

eguchi221
2021/05/22
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

今すぐには活用できないが一部で進める準備をしている。

takashi_asukana
2021/05/22
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

いずれ訪れる現実として利便性は確実に向上する反面、人が考えることをやめてしうことが怖くも思った。違うかもしれないが共存することが必要で、受けられるサービスは一部の人に限られないシステムが重要と感じた。

m_r_s
2021/05/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

近未来をうまく表現した講座だった。ひとつひとつの細かな事柄は、この通りにはなるとは限らないが、大きな視点・方向性は極めて正しい。
デジタル化を通じて、自社ばかりではなく業界全体の効率化を狙う業務を担当しているが、こうしたDXを理解できず付いてこれない方々も多いを感じる。理解できないので、あえて、否定的になる人も多い。そういった方々に対して、理解してもらい、DXを進めることが重要だ。
コロナウイルスのワクチン接種をめぐる混乱等は、日本のデジタルテクノロジのレベルの低さの表れ。昭和の終わり頃には、日本のひとりあたりのGNPは世界トップレベルだったが、いまや、中進国に落ちてしまった。こうした問題に対し、この講座で言っていることを、世の中全体で急ピッチで進め、日本全体の生産性を上げることが重要だ。デジタル庁が、それを担ってうまく進んでくれればよいが、今の日本政府に、そういった期待をするのは酷かもしれない。

hunt_01
2021/05/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

このような生活は福祉や介護の分野で活かせるようになればいいと思う。
あとは望む人やお金持ちがやればいいと思う。
手間や労力がなくなる=幸福とは限らないのでは。
こういう生活がいい人もいれば、過程を楽しみたい人もいると思う。
自分は後者。指示や判断ばかりになるとそれはそれでストレスではないのか。
人間はそう進化していくのか。
とにかくやるにしてもエコやSDGsを見据えてやってほしい。
格差が激しくなっていくような考え方は広めないでほしい。

hara9535
2021/05/22
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

・売り手としての自社本位の発想から、買い手(顧客)としての生活充実を想定したグローバルな発想への転換を図る必要がある。

akihiko_0819
2021/05/21
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

AIをはじめとしたデジタル化が進化していき、便利な世の中になっていくことが
本当にいいのかが少し疑問に感じました。
 日本古来のものや、伝統的な文化の価値が薄れていくようで少し残念な気持ちにもなりました。

z142134
2021/05/21
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 その他

事業エコシステムにより、人々の生活は進化し便利なものになるが・・・
人々の考える力が退化するのでは・・・

sunao105
2021/05/21
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

ここで描かれている状況は夢のようであるが、実際には既に実現されていることもあり、しっかりとデジタルの世界を見据えた戦略を考えていかなければならない。

hirao-sei
2021/05/20
商社・流通・小売・サービス 営業 その他

過去に囚われない新たな想像力を身につけて、人間らしい血の通った世界にしていきたい。

tahtah
2021/05/19
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

ある程度、日常生活に取り入れたらよいだろうと思うこともあるが、
手間がかかるから面倒でやりたくない家事が一切やらなくて済んで
その分、読書するとか好きなことをしたとして、それが当たり前に
なったらストレスフリーになるのだろうか。頭を使わずに手もかけずに
食事して楽しいのか。もしかすると適度なストレスを与えてくれる生活も
ありなのかもしれない。

kurocowup
2021/05/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

自他のプラットフォームを組み合わせ、顧客への新たな価値提供への流れを考えてみたい。

katsuhisa_1
2021/05/18
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

これから変わろうとしている世の中のイメージが掴めた。
経営戦略を考える際も、まだ外部環境の領域にまで入って
いない「スマート生活」も見据えていく必要がある。

utsu_musako
2021/05/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 一般社員

事業エコシステムについて、当社も同様のビジネスを展開しようと考えるがニワトリ卵(ニワトリ=パートナー/卵=エンドユーザー)。エンドユーザーが集まらなければ、魅力あるプラットフォームであるとパートナーに認知されないため、エンドユーザーも増えていかない。
プラットフォーマーではなく、エコシステムに参加する立場でパートナーの広がりつを作っていくのも手段かと受講しておもった。

takaki_0510
2021/05/17
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

想像力を問われている。あと思考の柔らかさも。
斜に構え否定するのはもったいない、まったく意味がない。
反対に、もっと進んだ生活を提案できないのか?更に創造的な未来を描けないのか?そう自分に問うべきだよね。

kunihiko-w
2021/05/17
メーカー 経営・経営企画 一般社員

「最適解」が手に入るようになるとはすばらしい。しかし、すべてのひとにとって「最適解」は異なるだろうし、ある最適解とある最適解が相反したり矛盾したりすることもあるだろう。そのときに,この新しいシステムはどのようになっていくか興味深い。
 顧客の求める価値がありとあらゆる場面とタイミングで提供されるようになる。とても便利な社会で楽しみである。このあたりまでは誰も文句はない。
 顧客の求める価値は、最初は、顧客自身の求めることである場合が多いだろうが、いずれ顧客自身が公共の利益ということを考えるようになり、公共として求める価値を、個人も求めるようになると思う。
 「公共の利益」は、人によって「最適解」は異なってくるだろう。また、個人の求める価値と、公共の求める価値のせめぎあいが生まれてくる。
 そういう矛盾や相反といったものに対して、DXが答えをだしていけるかどうか、まだわからない。

noriume
2021/05/16
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

技術の進歩により事業化エコシステムが進むと、自社サービスの44488877、提供出来る価値に、より直面せざるを得ないと感じる。

a0401
2021/05/16
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

近い将来自分が所属する業界において事業エコシステムが主流となった場合、自社は生き残れるのか非常に不安に思うと同時にその未来に向けて自らが主体的な考えを持って活動していくことの重要性を認識することができた。
一方でAIが人間が考えることを肩代わりし便利さが高まることで、我々の「生きる楽しみ」が逆に少なくなっていくのではないかとも感じた。

ikuya1980
2021/05/15
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

現実的にはすぐにこのような時代になると思われる。
これにどう対応していけるかを今から考えていけるしか
生き残れないと思うとシステム投資も考えていかなければならない。

numatake
2021/05/15
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

現在企業が提供する製品やサービスは、ユーザの成し遂げたいことを実現するための手段であるという点はその通りであり、少しでも優れた手段を作り出すことだけが、最終目的である”ユーザの成し遂げたい”ことを実現する手段ではないというのはその通りだと思った。技術・品質至上主義に陥るとそのような観点が抜けてしまい、ユーザの成し遂げたいことから離れていきがちになるので、その視点を常に持つことの重要性を改めて感じた。
一方で、あなたの成し遂げたいことはこれです、と相手から言われ、それを実行するだけの社会を皆が望んでいるのか?と問われると疑問が残る。人間は必ずしも合理的でなく、最適解以外を選択するケースは多々ある為、テクノロジーが進化すればするほど、不便さや難しさを敢えて求めるニーズも出てくるように感じた。

tanaka_cototoki
2021/05/13
メーカー その他 部長・ディレクター

事業エコシステム、顧客満足、顧客体験価値の提供への流れは今後、重要になってくる事は再認識できました。
動画は変わる事が想定できる一部を繋ぎ合わせた物で違和感を感じましたが、望む営みの過程も成したい事でありデジタルを上手く活用し融合していく事を想像し提供できるモノ、コトを考えたい。

study_daisuki23
2021/05/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

社長の言うエコシステムの意味がわかった。工場の立場で何ができるか考えたい。

kokorono-papa
2021/05/12
医薬・医療・バイオ・メディカル 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

情報量を多く取得することで、多岐な状況が確認出来、サービスにつながり利益が得られることが確認できた。しかし、情報量が多いということはバイアスも多くなる。そこの見極めをいかに行うかが大切なのではないだろうか。

ken_mae
2021/05/11
メーカー その他 その他

この章は今までとトーン&マナーが違う感じだなと思ったら、未来のイメージを描き、事業エコシステムを紹介する内容でした。本当にこのような未来になるなら、人間味や生活の楽しさが失われるような気がしました。極端に表現したものだとは思うが。ビッグデータやクラウド、事業エコシステムで世の中が変わる可能性があるということは認識できました。

baakun
2021/05/11
メーカー 資材・購買・物流 部長・ディレクター

機会に誘導される社会。自分たちの存在意義とは何か?
やりたいことがやれる? その社会統制は? 貧富の差による格差も拡大。
定義があいまいすぎて良くわからない。

cf_202104
2021/05/10
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

顧客囲み型ではなくなる、というのが印象深かった。

motejun
2021/05/09
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

30年以上前のネットがなかった社会を知る身としては、これからの30年でさらに様変わりすることは十分にありえると見る。世界が広がり便利になると同時に、それに伴っての犯罪も多様化・複雑化していくのも一緒だろう。置いていかれないよう事業化も考えなければならないから、大変だ。

maruchannel
2021/05/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

未来の世界での価値の提供モデルを常に意識し、個人・会社単位ではなくあらゆるものが繋がったプラットフォームにて、価値を共創する意識を持って事業を進める。

peace-sun
2021/05/08
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

技術の革新により、今まで人間を介さずにはできなかったことができるようになるのは必然であるが、人間としての学び、発見による喜び、倫理観を退化させる活用には慎重な議論とルール作りが必要となる。
スマート技術は医療、福祉、災害の現場などで人命にかかわるリスク低減の手段として活用していくべきであると考えます。

hope94
2021/05/07
メーカー 営業 一般社員

コト需要について価値を提供する時代。デジタルが調整役を行うプラットホームが主に機能するようになると、調整役を担ってきた人材の価値が薄くなる。

nobu_agf
2021/05/06
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

今後のIoT社会で弊社の提供商品のあり方を考える必要があると感じる。
社長の常々言われる感動品質の取組について本日学んだことを活用したい。

kido-hidek
2021/05/05
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

スマート生活が顧客ニーズとして不可欠になるのであれば、企業としてそのニーズへ応えていかなけらばならない。
しかし、作業や判断が必要でなくなる暮らし、手間や労力をかけずに成し遂げたいことが可能となる生活が本当に幸せなのかは疑問。
あれこれ考えながら、苦労しながら成し遂げる喜び、手に入れる喜びといった、一見すると合理的ではない欲求があるのもまた人間であると考える。

fujimurashouji
2021/05/05
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

これからの関わり方や考え方が分かりやすく勉強になりました

a2000040b
2021/05/04
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

中国でのIT技術の進歩の要因は、国が主導となって個人データの収集や組み合わせが可能な点であることがベースになっていることだと感じた。トヨタ自動車などオープンイノベーションを掲げる企業もあるが、日本おいては企業間の存続をかけた競争が激しく(プレーヤーが少ない)、実現までのハードルが高いように感じる。

sugasyo
2021/05/03
メーカー 営業 一般社員

SF映画のような自分の欲しいものがすぐ手に入る時代が来るのが非常に楽しみである。

ab702525
2021/05/02
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

事業エコシステムを形成する時自社が何ができるのか。
競合とのプロダクト勝負であったが、ヘルスケアをプラットフォームとした食品価値提供のプラットフォーマーになれるか。

hana_2021
2021/05/01
インフラ・公共・その他 その他 部長・ディレクター

「事業エコシステム」という概念を理解し、供給側は「自社の製品を提供する」という考え方から「自社が提供できる価値を提供する」という考え方に切り替える。また、その価値を積極的に情報としてインターネット上で見えるようにする必要がでてくる。
顧客が求める価値を提供するために、どのようなリソースを、どのようなICT技術を活用し、どのように組み合わせるかがサービスプロバイダーの仕事となる。サービスプロバイダーと製品供給者が有機的に組み合わさることで「事業エコシステム」が機能するようになる。

zummy_0617
2021/05/01
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

日常生活をするうえ、スマートフォンやインターネット等の機会に依存して
顧客の要望に応えて進めるのには本当に助かるし大変便利です。しかし、人間の
頭脳が退化して辛抱強さが弱まり精神的にダメになるのを危惧します。

takayuki_kaji
2021/04/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自社がメーカーだけでなく、サービス業に拡大するのが、スマート社会への適合の為であることが理解できた。

kazuhiro-410
2021/04/29
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 その他

事業エコシステムにより今以上に便利な生活が出来ると思うが
人間としては考える事が減り体も動かさず逆に今よりも良くない気がする。

micky_arune
2021/04/27
メーカー 営業 一般社員

デジタル化により、所有する車との繋がりがより深まる未来もあり得るのではないかと考える。
車がいわばペット、家族のような存在になり日々の生活で会話を行う。また自動運転が普及すれば、使っていない時間帯に無人タクシーのような形で個人が運用でき、より車を所有する喜びも逆に増えるのではと考える

kodai_1986
2021/04/27
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 一般社員

成し遂げたいことを解決するために製品・サービスを購入していると考えるというのはマーケティングを学んでいても感じるところで、その通りだと思いました。成し遂げたいことを実現するために細かく行動を見つめていくとたくさんの手間や労力があることに気づきました。この点は今後のビジネスのヒントになりそうです。特に、価値を切り出して提供し、それらがマッチングされて国悪の名足遂げたいことを実現するという考え方は学びになりました。自社が提供できる価値で他社と組み合わせることで何か新たなビジネスにならないか考える必要があるとわかりました。

kaz4580
2021/04/26
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

スマート生活になりつつあることは理解できる。テクノロジーの進歩とユビキタスが背景にあり、ある程度は見えていることに異論はないが、生活者が本当にここまで望んでいるか?規模の経済で、家電が廉価になるまでにどれくらい時間がかかるのであろうか。

motomotomoto
2021/04/26
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

スマート生活で生み出された時間をどのように次の進化に使うかを提供しなければ次へ進歩できないと考えた。今は非効率として淘汰されていく商品が、非効率を軽減できる仕組みやスマート生活では価値ある商品として支持される可能性が高いため、少しでも早く学習して取り入れたい

bonjours
2021/04/25
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

このビジネスモデルはプラットフォームを提供する企業が利益を収める構図になるような気がします。社会がますます二極化することの怖さも感じます。

tsuyohi
2021/04/25
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

サービス提供者として、自社の強みを正しく認識する必要性とが今まで高くなっていると理解した。

ayuko-t
2021/04/23
インフラ・公共・その他 専門職 その他

データが活用され最適解がだされ、サービスを受けられれるのはワクワクします。ですが、朝から晩まで自分でサービス提供を受けているのは、きっと退屈になる。そういう便利な環境の下、自分で選択をしながら(忙しい平日は自動で朝ごはんを出してもらう、休日は何から何まで自分の頭と手で)生活できるようになると楽しく便利なのだろうなと思いました。事業エコシステムの中で収益配分がどう構築されるのかは興味深いです。自分でも考えてみたいと思いました。

junko0515
2021/04/21
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

事業エコシステムにより、人々の生活は便利になり欲しいと思うものが手軽に手に入るようにはなるが、その反面で、手間ひまをかけて得たことによる充足感を得ることがなくなり、人間らしさが失われるように感じた。

tada05
2021/04/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

今の常識を疑うクセを身につける

sfurugane
2021/04/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

会社ありきで事業が進むとは限らない世の中になってきている

khk
2021/04/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

事業エコシステムによって、自分が関わる産業でどのように顧客の成し遂げたいことを満たすか考えることが大切であると感じた。

tomo1418
2021/04/15
商社・流通・小売・サービス マーケティング 部長・ディレクター

未来の消費者の利便性、叶えたい未来への解決をイメージし、事業戦略を立案していく必要性を学べた。

ke-ke
2021/04/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

デジタル技術が発展していると感じていたが、現在でも多くの手間・労力がかかっていることを認識した。「成し遂げたいこと」に焦点を合わせた思考を持つようにしていきたい。

j_watta
2021/04/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

一消費者として、労力や判断が不要となる世界は望まない。このような味気ない世界になるのだろうか、古い考えかもしれないが、AIやロボットに踊らされることのないよう人間らしく生きていきたい。

k213243n
2021/04/13
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

ものを売るだけでは生き残れない、情報を組み合わせて顧客のやりたいことを提供すること企業の価値(勝ち)につながる

omso
2021/04/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

あらゆる情報がビックデータとして収集されて、それが顧客の成し遂げたいことを実現できるようになれればいいが、アニメーションの例の世界のように何でもかんでもやってくれるようになってしまうとヒトとしてダメになってしまうのではないかという不安もある。
そういう意味では自分が成し遂げたいことは何か、自分の信念は何かといったことを明確にしていかないと、踊らされるだけになってしまいそうなので気を付けなければならない。

hiraki1098
2021/04/12
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

私の会社はメーカーであり情報は極力オープンにしいません。これでは、デジタルエコシステムとリンクする事が難しいと感じました。会社ポリシーにも関連するので、企業として考える必要がある。事業エコシステムは近未来の価値提供として凄く魅力を感じる反面、日本の様な高齢化社会で利用者が使いこなせるか・システムの操作性・簡便性の実現も成功のカギになると感じました。

masa_9681
2021/04/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

あくまで1つの方向性を示しているが、方向として画一的なものではない(全ての人がそのようなサービスを求めるとは限らない)と思いました。
個人的にはネットで勝手にでてくるお薦め商品には正直嫌気がさします。(どこかで気づかずに承認してはいるのでしょうが)勝手にデータが流用されプライベートが侵害されていると感じるからです。一方で、そういったデータを持ち、コントロールすることができる一部の会社(第3者)が存在しているという事実。ビジネス的にはそっち側に回った方が得ですよ、という事実。
それぞれの人生の幸せを考えた時に目指すべき社会とは本当にユビキタス社会なのか、疑問に思います。

d-suke1001
2021/04/10
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

動画を見て。
実現するかもしれないし、やはりしないかもしれない。
ただ、意識の問題として、デジタル技術と情報、事業エコシステムでどのように変わるか、日頃から妄想をしておく必要はあるって思う。否定的に捉えるのではなく、そういう視点をもっておくが大切だと感じました。

ただ、今回は夕食のデリバリに関する内容でイメージ喚起していたけれど、食材に関しては、いつでもどこでも、っていうのは無理だと思うけど。

hazuki_0806
2021/04/05
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

このような未来に近しい形にはなると思うし、実際時間のない現代人にはある程度AIやテクノロジーに補ってもらうことを受容することも必要。

とはいえ人間らしく無くなっていくと言えばそうかもしれない。
この抵抗感があるうちはまだいいけど、これがなくなった世界はどうなるのだろうか。

と、言いながらも個人的に料理はテクノロジーに作ってもらいたいとも思ってるから、選択できるようになればいいのではないのかなと。

yuya1031
2021/03/31
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

得意先の商品選定、組合せ、最適な売価等もデジタル技術を活用して提案できるようなるかもしれないと感じた。

ume_0318
2021/03/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

発想の転換が鍵かと。

ryoichi_fujii
2021/03/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

「成し遂げたいこと」の考え方というのは、顧客のみならず、業務の中でも生かせると感じています。よく手段ばかりが議論されて、それは本当に成し遂げたいことのための最適解なのかがぼやけてしまうことがある。
デジタル技術で安易にデータが取れてしまう時代であるので、しっかりと成し遂げたいことを定義し、業務を進めていきたい。

iketani_t
2021/03/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 一般社員

京都花街のビジネスモデルを思い描きながら聴講しました。売り手の共創と競争を喚起しながら、顧客ニーズを満たす仕組みは、先人の知恵にありますね。

th0588
2021/03/28
メーカー その他 一般社員

確かに便利なツールであるが、人間本来の創造性や個人情報の流失の問題点などまだまだ解決しなければいけない問題が山積みだと思います。

miller_31
2021/03/25
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

最近DXが流行り言葉のように使用される通り、IT技術の進化によりメーカーもモノを提供するということから、価値自体を提供する、その手段としてモノがあるという考え方に変化していかなければならないし、顧客への価値提供の為には積極的に協働できる取引先を探し、自社で内製するよりも速いスピードでサービスを生み出していかなければ生き残っていけないと感じた。業務を行う上での考え方も顧客価値創造からバックキャストで考えていく必要があると思う。

yoshinori-66
2021/03/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

勉強になりました。

tomiyoshi
2021/03/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

大量生産から多品種少量生産に移り変わった流れが継続するとこのようになるかなと思った。
本講義では顧客ニーズが中心となっていたが、資源の有効活用や地球環境などにも配慮した提案がなされることが望ましいと思う。

daddyveroo
2021/03/14
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

ITの時代にはオープンな協創を進めることで顧客に新たな価値を提供し、市場において勝ち残ることができると心得たが、実際、旧来的な考え方でモノを売ってきた組織が、どのように新しい価値を第三者と築いていくかは、非常に難しい問題であると思う。どのようなことから始めていったらいいのかを、これから考えていきたい。

shigeki0621
2021/03/12
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

「最適な情報の組み合わせ」というものを無意識のうちに日常繰り返しているのだと気づいた。選択するということも一つの楽しみであるとは思うが、面倒なことがほとんどなので、単純に便利になるな、と。今の世の中では、あえて情報をオープンにしないということで優位性を保っている店も一定数あると思うが、そういった店などはどうなるのだろう、、、、

flpfdt73
2021/03/11
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

はたして、これが当たり前となったら幸せであると感じるのか?

aasugy
2021/03/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ITによる未来の生活というイメージで、自分が20歳の30年前と発想が変わっていなくて、夢を見続けているという感じがする。大きな進化が訪れるのは間違いないが、一足飛びで起こるわけでもないと思うので、考え方の切り替えにはその都度、変化に合わせ検討していく必要性がある。

norinorichan
2021/03/10
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

自分の成し遂げたいことをお金を払ってできる人には便利な社会なのかもしれないが、それができない人は、今回の動画でいえば、オーダー品を配達することを生業にする「エッセンシャル・ワーカー」を低賃金で行うしかない。

他の方が書かれているようにそれはエコシステムというクールな側面と合わせて、プアワーカーを生み出すという社会格差も生み出すと思います。

今回の事例でいえば、アルバイトで宅配している学生が、今やUber Eats、Wolt などで具現化されているが、注文者の成し遂げたい価値を生み出すために一般歩行者を危険に晒すことを社会的価値というなら、それを本来想定した「価値」と言えるのかと疑問に感じる。

tadaishi
2021/03/10
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

産業自体も、大きく変革していく予感がします

on-the-way
2021/03/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

同業他社はともかく、別分野の企業間での業務提携等によりグループ単位で利益増加に成功するかもしれない。積極的に外に目を向けることが大切なんだなと思った。

5stars
2021/03/07
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

位置情報、購買動向、閲覧履歴、マイナンバー等々、自分のすべてが把握されている世界に、現時点で既になっています。次は更なる分析技術の進化や、異なる業界同士の連携の進化が課題となっているのですね。
若い世代は、ちょっとした目の前の「お得」に惹かれて、全く抵抗なく企業や店舗のSNSアカウントをフォローします。就職活動などもSNSアカウントを活用したやり方になってきています。
こした個人情報の取得を前提とした世界に非常に抵抗感を感じますが、抵抗感を感じている世代はいずれいなくなりますから、やはり時代は動画の通りの方向に進んでいくのであろうと思います。

jamcat1018
2021/02/26
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

私たちは産業革命の最中に生きている、と認識させられました。
スマホの登場あたりから、生活様式の変化が一段回上がったように思います。近い将来、加速度的に変化するのではないでしょうか。
販売業ではお客様に何をご提供できるのか、考えさせられます。もう対面販売なんて前時代的?世の中は時間や手間をかけることに価値を認めない?
人間は一人ひとり違って、多様性があります。成し遂げたいことも夢も無限にあって、それを得られるのは人間の力によってだと信じたいです。

ishida_m
2021/02/25
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

デジタル技術の進歩によって生活が変化していくのは確実なことだと思います。
そこにはビジネスのチャンスもあると思うので、手にすることができれば先行利益で莫大な利益を得ることも出来ると思います。
それにはチャレンジしていくしかないと感じました。

kfujimu_0630
2021/02/21
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

プラットフォームによる事業エコシステムで、組み合わせによる新しい価値がどんどん生まれていくと、どんどんイノベーションが埋めれてくる可能性があると思った。すばらしいビジネスモデルだと思う。プラットフォーマーは顧客によって生み出された組み合わせを横展開することで、ビジネスチャンスを生める可能性があるし、価値を生むサービスの組み合わせのポイント等のレクチャー自体がビジネスとなりうる可能性もある。非常に魅力的だと思う。

t_hirata
2021/02/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

デジタル技術の進化は早いので、今までの常識にとらわれず、最新の技術情報収集する。

fude3
2021/02/18
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

一部のプラットフォーマーと多くのAIの奴隷に二極化された世界。
自分はそんな世界で何で稼げるのか?
これからの生きる人は、一芸を磨き、共創により一芸の価値を上げて、稼げ可能性が高くなる。

asato2020
2021/02/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 部長・ディレクター

顧客の成し遂げたいことを想像しながら、自社の商品やサービスで何が提供できるか掘り下げることと事業エコノミーの流れについて意識しながら事業モデルを考える必要があることについて知ることができました。

kikuoka2459
2021/02/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

子供の頃に漫画に書かれてましたが、人間の身体や頭が退化していきそうですね。

shunshun0317
2021/02/11
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

事業エコシステムという言葉は初めて聞いた。昨日見たレイヤー構造化とはどう違うのだろうか?
それにしても動画の世界は手塚治虫や藤子F不二雄のSFの世界一歩手前だった。

hnm304
2021/02/08
金融・不動産・建設 営業 一般社員

このような未来が実現することで、満たされることが当たり前になってしまうのではないか。
自然災害が発生した際には、人がすぐ死んでしまうのではないか。

yuka_matsumotos
2021/02/04
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

現在はモノを売る「代理店」だが、今後は「モノ」だけではなく情報などソフトの面での付加価値をつけていかないと、太刀打ちできない社会になっていくのではないかと感じた。
コロナ禍で、世の中が一気にデジタル化を加速させており、このままどんどん進むのではないかと日々感じている。それに乗り遅れないように、学んで取り入れてついていきたい。

mu_777
2021/01/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

・自分や自社がどうあるべきか考えておかないと淘汰されてしまうと感じた。
・動画のような生活になったとき、人間は何をして何に幸せを感じるようになるのだろう、と思った。

takashige_yam
2021/01/20
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

他の方も書いているように、本当にこのような生活が望むべき未来なのでしょうか?

megane519
2021/01/11
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

このような時代が来ると何不自由なくなる。時間も余る。人生の楽しみをどうやって見出すか、存在価値をどうやって示すか、考える必要があると思う。苦労した上で得られるものもあると思うのだが…

toshi0629
2020/12/30
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

価値の提供者であるべきか、プラットフォーマーであるべきかどちらがよいのだろうか?悩ましい。すくなくともプラットフォーマの方がより顧客体験にきよできる可能性は高いか?

ss0202
2020/12/24
金融・不動産・建設 その他 一般社員

ここまで色々自動化出来る世界なら、食事の献立を考える暇がない程仕事も忙しくならないのでは?何の手間を自動化したいかは人によって違うと思うが、個人的にはこの動画のような生活面の手間を自動化するよりも仕事での手間を省く例を挙げてもらった方が共感出来た気がする。

ki_bo
2020/12/20
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

こんな未来がくるかとおもうと、今から楽しみ

kobito
2020/12/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

最適解に早く正確にたどり着ける社会。有ると思います。
ひねくれものの自分は逆に偶然の出会いを楽しみたくなるのですが。
フラッと入った店が旨かった、不味かった。
そんな些細な失敗が楽しかったり思い出になることもあるのに。

serori
2020/12/10
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

自分の業界(小売業)での事業エコシステムへの移行がイメージ出来ない。全ての無駄を省いたら、人の持つ感性などはどうなるのか?

chosang
2020/12/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

普通に考えれば想像できる内容

sakago
2020/12/02
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

全員がより合理的な生き方を望んでいる前提だと目指すべき未来だと感じる。
一方で、合理的でない選択に価値があるケースも多々あると思うため、全てがこのような未来になると思い込みすぎないように心がけたいと感じた。

okm1160
2020/12/01
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

現代は近未来へと急激に変化している状況にあります。その先の変化に対応することが重要だと思います。

yosh1386
2020/11/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

これからの時代、DXを活用することで、ビジネスは競争よりも共創を求められるようになる。

gl0331
2020/11/26
インフラ・公共・その他 経理・財務 一般社員

判断が代替された時に、自分は何を考えていく必要があるか意識していきたい。

sho1971
2020/11/22
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

スマート生活について理解しました。

yottono
2020/11/22
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

利用者としては、ぜひ動画のような生活がしてみたいと思う。サービス提供者側としては、顧客の資金計画を把握し、自動的に資金提供や収益管理、運用を行うサービスが考えられる。現在、家計簿サービスや自動運用サービスが既にあるので、自社のデータとサービス提供の他業界との連携が考えられる。

hiroshi_0412
2020/11/10
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

社会全体の資産を有効に使えるから、このような世の中になっていくのは悪くないと思う。大事なのは、そこでできた時間をどう自分が使うかだと思う。完全に機械の判断の枠での生活になっても、偶然の産物との出会いは必要だと思う。

andy-hik
2020/11/05
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

これまで以上に、顧客の成し遂げたいことに直接アプローチできないか考える必要があると感じた

kenji_nagahama
2020/11/01
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

近未来が楽しみですし、産業エコシステムを構築したいと思います

tmari
2020/10/31
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 その他

テクノロジーの進歩でどのように生活が変わるが、具体的にイメージできて考えられた。価値の提供についてもよくわかった。大変興味ある動画である。

izo0810
2020/10/28
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

この手の話を聞く事が増えていますが、イマイチ具体的なイメージが沸きません。
機械に考えてもらう事で空いた時間で人は何をするのでしょうか。
仕事が無くなった人は何をするのでしょうか。
動画に出てきた大学生は何を勉強するのでしょうか。
AIを開発管理する一部の人と、AIに頭を使う事を奪われた大勢の人が共存する社会ってどうなるのでしょうか。

kn056
2020/10/26
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

デジタル技術の進化によって、これほどまで進化するかと圧巻されました。
ですが、”不便さ”こそが生きている心地がするかと思います。時間をかけて旅行の計画を立てたり、たまにはハプニングがあったり…そういうのが心地良いとは思います。何もかもをAIに任せてしまうと本来ある人間の力がどんどん弱まっていってしまう気がします。これが果たしてあるべき姿なのか、すこし疑問が残りました。

matsu0330
2020/10/21
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

理想の世界はいずれ現実になると考える。
今後の時代は職につく人間も減り、性格分析され向いている仕事等割り振られ、AIが最適化を教えてくれる時代になると感じる。
会社としては新しいものを積極的に取り入れ先物勝ち状態をつくることも大事であると理解する。

elfin_rain
2020/10/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

スマート生活は、つまらない生活だと感じました。望む結果だけ手に入れられれば、途中のプロセスは全部機械や他者にさせるから、失敗やそこから学ぶ機会が減り、人間が成長できないのでは? こう感じる時点で、古い人間なのかもしれませんが。
 一方、事業エコシステムは、技術的には可能で、利用者・経営者・投資家にとって良いと思いますが、労働者にとっても良いものになるよう、法律や経済の面から国などが適正に導く必要があると思いました。経済・情報・教育の格差が生まれないように。

gravy
2020/10/20
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

まず未来の創造を楽しんでいきたい。
空想では指数関数的な技術成長はシンギュラリティ(2045?)で人類の大きな転換期となり、各国はSDGs等をキーとし、技術革新の連鎖から労働問題やエネルギー問題、環境問題、食糧問題、医療・・等を徐々に解決していく。
人類は仕事も遊びも仮想現実で過ごし仮想通貨で国境無くやり取りを進め、リアルが高価なモノになる。24時間365日対応可能なロボットはAIと人工知能、ビッグデータで人類の欲求を最速で満たしていく。人類は不足した資源を補うため、地球外への活動を広げる。

人類が意思決定をはじめ、いつまでもoperation controlする側でいてほしい。
争いの無い平和で平等な世の中であってほしい。
未来の子供達が挑戦し満足できる世の中にしたい。

te2001
2020/10/15
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

ビジネススタイルが従来のものとはおおきくかわることがわがわかった。

4610-ito
2020/10/11
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業として持っている技術・ノウハウを守るだけでなく、適宜公開していかなければならない時代になると感じました。

sphsph
2020/10/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

近い将来、それはいつ?
世の中の流れをしっかりと見極める必要があり、先取りしていかなければならないと感じた。容易ではありません

iwa-mas
2020/10/10
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

デジタル技術の進歩は生活への浸透速度を増しており、事業分野でも移動、医療、食品、物流等様々な分野で広がり始めている。現在の事業と未来の事業をイメージし、他産業との連携により顧客に新たなサービスを提供できる体制、マインドを醸成することが企業の生き残りのカギとなる

take24
2020/10/08
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

本当にこれから情報技術の発達によってこれまでよりもはるかに加速度的に世の中は変わっていくように思う。これから大事なのは、こういった世の中の変化に敏感になり変化という波にしっかりと乗ることだと思う。

ken_ken_ken_ken
2020/10/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

情報や思想が古い。
技術の進歩レベルの認識が甘い。
Webでのコンテンツなのだから、コンテンツ自体の更新、改善を
早くしないと顧客価値が創出することができず
講義の内容を逆説的に表現しているなと思う。

nozawa_007
2020/10/07
メーカー 建設・土木 関連職 一般社員

・便利な世の中になりそうですが、『自分の頭で考える』という行為から離れてしまうデメリットもあるのでバランスが大事になるように感じました。

hino1
2020/10/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

メーカーは単なる、部品の供給者となり、組み合わせて、価値を提供するプラットフォーマーが価値の創出者として、利益を得る。出口に近いものが、利益を得、実現に不可欠な構成部品を作るものの価値は、競争を強いられる。
現代で農業をやりたがる人が少ないように、メーカーになりたい企業は減っていく気がする。この部分をどう解決するか。

sasaki1105
2020/10/07
メーカー 経理・財務 一般社員

大まかな概念はわかったが、具体的な事例を聞かなければ特にB to Bのケースにおいてイメージがわきにくい

sss_mmm
2020/10/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

この社会でうれしいのはプラットフォーマーで、この世の中になる流れはプラットフォーマーが作っているのではないか。もはや、この流れに進んでいくことを止めることはできないだろう。
ただし、このような社会はかなり共産主義的では? 共産主義は歴史の中で失敗してきている(一般的には)。価値の出し合いくらいで止まってくれないものか。

amanda-0123
2020/10/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

製造業で働いていますが、授業にあったような世の中になった場合、
大多数の企業は生き残れないと思います。
もしくは今のような事業体として存在できないと感じました。

また話は変わりますが、情報の正しさを判断することができなければ、
選択肢より正しく選ぶことはできないので、その世界を生きる人特有に
求められること(知識、教養、経験)も増えてくると感じました。

hnars
2020/10/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

つくづく、本質は良くも悪くも民主化だということに気付かされました。
気になるところは、一旦エントロピーの低いところに収束した後(最適化が進んだ後)に、再変化が起こり得るか。感染症のような強いインパクトのある環境要因に対して、堅牢性が担保できるのか興味のあるところです。
再生は早いとは思うのですが。

0000350999
2020/10/04
メーカー マーケティング 一般社員

第四次産業革命で起きるスマート生活とそれに伴う企業の在り方の変化を理解することで「顧客の実現したい価値」を軸とし他社との協業を踏まえたマーケティングプラン作成につなげることができる

boogie
2020/10/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

知的財産関係の業務に携わる者です。
以前から疑問を持っていた、産業財産権制度(特に特許)に関する政策や制度の再考再構築の必要性を、本講義を通して改めて切に感じました。

ytakashi
2020/10/03
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

事業エコシステムとても勉強になりました。ハードからソフトへという考え方に変わっていき、必要のない産業や会社も出てくるのではと考えると、少し先の未来を創造して先に変わることがすごく重要ですね。

rorin310
2020/10/03
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

個人資産運用の機会で考えると、AIが個人の資産形成の志向を考え運用していくこととなる。金融機関は情報提供機関となり全く今と異なる業務体制になる。

kenichiro118
2020/10/02
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

第四次産業界改革により、今までのビジネスモデルが通じない社会が時期に到来することを意識して行かなくてはならない。エコシステムを活用した社会を自分なりに考え、イメージし、自分の事業にどのように取り入れられるかを考えていく必要がある。

masa-sano
2020/10/01
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

サービス提供側は、
競争環境の中で「強み」を出していかないと淘汰されていく

eri_1015
2020/10/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

自分の関わっているサービスはお客様が使いやすいUIUXに、というビジネスを行っている。毎週競合調査を行い、デザインを磨いている。全く悪いとは言わないが、これからは目を向けるのは、そのサービスと業界の競合他社ではなく、お客様であるべき。お客様が求める一貫したサービス、を自社と他社の優れた技術を掛け合わせ、お客様が本当にやりたいことを成し遂げるサービスを考えなければ淘汰されるかもしれないと感じた。

sunsunsun
2020/09/27
メーカー 専門職 一般社員

競争から共創に。PEST分析、大局ふまえて未来を見据え、OODAで行動。今、自分が本当に時間を割くべきことは目の前にあることなのか。

nishi_ken3
2020/09/26
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 その他

セキュリティーも合わせて進化した上で、様々な場面で得られる情報から、私たちの生活が便利になる分析、予測が行われるのはすごいと思う。本当にしなければならないことに思考を集中できるとあるが、ITが肩代わりしてくれた後に自分がやる事がなければ、ボケてしまいそう。

tk1982
2020/09/26
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

スマート生活は必要不可欠なものになると感じた。

naka_2020
2020/09/24
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

事業エコシステムは、ひとつひとつの未来の流れかも知れないが、全てが同じ方向になるとは考えにくい。もっと多様性のある社会に向かうと思う。

shibuya_01
2020/09/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

自社の技術と技術の掛け合わせだけでなく、他社の技術との掛け合わせで顧客の「成し遂げたいこと」を実現していくことも必要だと感じた。

portellenislay
2020/09/19
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

この様な方向性と、原始的な自然を求める方向性に別れるのではないかと思った。

emerald
2020/09/19
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

冒頭のアニメーションのような世界は現実的な感じはしないが、それに近いことは起こり始めている気がします。
〝何かのきっかけで〟が新型コロナかもしれない・・・と少し感じました。
便利になればなるほど孤独に感じそうな気がします。

kuta_41
2020/09/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

これから始まる社会経済活動にわくわくしてきそうな気がしてきました。

naokihaya5
2020/09/16
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

まずは成し遂げたいことを妄想すること。
そして、それを実現するためにどのようなデジタル技術が必要か、どのようなデータが必要か、そしてそれを集める手法といった視点から考えていく。

keita14068
2020/09/15
金融・不動産・建設 マーケティング 一般社員

顧客の成し遂げたいことは時代によっても変化する可能性があるので、自社の強みに注目するだけではなく、マーケットのニーズを注視することがが大事と思った。

yoshiosan3
2020/09/14
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

超長期的には、確かにこの通りになる可能性が高いですが、その場合「出生率」や「寿命」などもコンピューターによってデザインされる世界になる可能性が高いですね。AI分野の最先端で活躍する科学者達が、時おり「AIの進化」に対して警鐘を鳴らす意味が何となく理解出来ました。

tani44
2020/09/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

自身の業界では動画のような状態になるのは、もう少し先かと思いますが、お客様の本当にやりたいことを提供するという考え方は常に持っていようと思います

z043168
2020/08/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

事業エコシステムについて今かイメージしてみたいと思う。

satomiiii
2020/08/29
金融・不動産・建設 その他 一般社員

仕事面ではより柔軟な発想と思考力がないと、人としての必要性がなくなってくると感じた。日常面では、便利だと思う反面、ちょっとした達成感とか幸せを感じにくくなり味気なくなりそうだと感じた。成し遂げたい事の工程の部分が楽しかったりするので、仕事でフルにデジタル活用するなら日常はアナログな部分を残したいと思う。

masaha
2020/08/24
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

多面的な見方・考え方の重要性を認識できました。

yoshim2000
2020/08/23
メーカー IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

事業エコシステムに関して 理解ができた。
今はやっぱりモノ売りがベースとなっていて
製品をどうやってお客さんに売るかが発想となっている。
持っているコア技術をどうやって活用してお客さんに
提供するかの考えになり、これが一社で行うのではなくて
業界横断ということに変わっていくのだろうが
製造業ではまだそのプラットフォームになりそうな
存在が日本ではないように思えた。他の国ではすでにできてるのかや
日本でもそういうことを考えているのかが気になった

tm03
2020/08/20
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 一般社員

ビッグデータ活用により、手間や労力を機械に任せ人は考え創造する仕事のみにシフトしていくのではないかと思う。

akira_okano
2020/08/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 その他

事例のような類型的なアメニティが「なしとげたいこと」だとしたら、ちょっと寂しいですね。 

sac
2020/08/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

最初の未来を描いた動画がアニメ「サイコパス」そのものでびっくりした。そのアニメでは食べ物だけでなく、自分がつくべき職業もAIで選択されていた。自分で選ぶ力が無くなっていくのでは?と思う。選択肢の幅をどれだけ残すかですね。

aezy
2020/08/07
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 課長・主任・係長・マネージャ

サービスを受ける側としては便利になってよいが、提供側としてはユーザーのニーズを把握することがより一層重要になり、従来のやり方ではとても生き残れないと改めて実感した。

toshikamo
2020/08/05
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

顧客志向ファーストで、プラットホームを維持するポイントを学んだ。

kameda_s
2020/08/05
コンサルティング・専門サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

出前館など様々な会社と会社を繋ぐ企業が今後のAIと組み合わせれることで動画のような外食産業の新しいプラットフォームビジネスになると考えました。

mirai100
2020/08/04
商社・流通・小売・サービス メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

事業エコシステムを学び、本物の「顧客第一主義」をテクノロジーで実現できるのではと心が躍りました。冒頭の対女性にAIデバイスが言った「外食でビタミンが不足してます」と言われない外食システムを創造したくなりました。

hajime0922
2020/08/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

世の中の未来を想像して、これからの働き方、生き方を考えていかないと、気がついたら時代に乗り遅れるのかなと思いました。

g_y_s_
2020/08/03
メーカー マーケティング 一般社員

AI等による分析作業は早く実現して欲しいが、分析作業がすぐできるようになれば、他の新しい業務が発生するのだと思ってしまう。

tkntkn
2020/08/03
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

例えば20年前にはスマホ1台でこれほど多くの事が出来るようになるとは想像がつかなかった。同様にAIや社会が進化していくと考えるのが妥当であろう。

akemi2929
2020/08/03
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

こんなことが可能になる?朝から縛り付けられていると、冒頭に感じましたが、これを打破していくことも必要なのかなと。近未来に可能となることに備え、未来を見据えたことも準備しておくこともリーダーとしては必要であると思った。ますますデジタルシフトになっていくので付いていくのも大変。

k_moto
2020/08/02
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

既に今回のビデオでの未来が一部現実となっています。これからは、私たちがインターネットを基盤にしたライフとワークが一体化するので、インターネットの知識が必須となります。変化に対応できないと生き残れないそんな危機感を感じながらも、自社と他社、情報を活用した共創エコシステムを構築したい。今後、より深く考察して行きたい。
ただ、人間本来の創造性だけはAIなどに置き換わっては欲しくない。

k_k_k_k
2020/07/31
メーカー 経理・財務 一般社員

冒頭のような時代になれば、便利だと思う反面、かなりの失業者が出て、貧富の差が如実に出るのではないかと感じました。今はコロナによって働きたくても、商売が成り立たない業界も出ているが、今後は技術によって仕事を失う人が増えると考えると本当に良い未来なのであろうかという疑問しか残りませんでした。

masa_0125
2020/07/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

事業エコシステムをただ享受するだけでなく、自分にとってなにが苦痛でなにが幸せかを考えて、認知して、その上で活用するべきものを活用していくがいいのかなと、思いました。

anxiaoyang
2020/07/28
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

歴史学者ハラリが提出した問題:あなたは「神の人ホモ・デウス」か“無用者階級”か―、技術の進歩を危惧すべく、警告をしている!!!
「科学技術の終焉か? パンドラの箱が今開く」、
人類は今、技術の恐ろしさを知るべき時期にやってきたと思います。

kazuhiro-muroya
2020/07/27
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 その他

蓄積されるデータが全て正しい前提で進んでいるが果たしてそうだろうか?
誤ったデータで混乱する気がしてならない。
また配送コストや手数料が現在では実現したい対価より
かかってしまいハイコストになるだろうから
実現に近付けるには一つ一つのコストに合理的な
コストセーブ方の確立が必要不可欠と思う。
また、デジタルシフトに乗り遅れた企業は生き残れない
厳しい格差社会の到来とも言える。

nochihi
2020/07/25
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 部長・ディレクター

事業エコシステムをいち早く!

takummt
2020/07/19
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

当社は商社であり、元々顧客が望むことを起点にさまざまな専門会社のノウハウを組み合わせてきました。デジタル化が推進できれば、今後成長性はあるように思えた。

yamamoto-shoji
2020/07/18
商社・流通・小売・サービス 建設・土木 関連職 一般社員

より勉強になりました

kunikuni_1970
2020/07/17
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ビッグデータの活用やモノからコトへの移行ということは、中国では既にこういう状況が進んでいるとのことで、遠からず日本でもこのような状況になると思われる(国内企業が取り組まなければ中国企業が取り込もうとする)が、個人的には本当にそれで幸せになるのか?と疑問に思う。
(たぶんそれがもう古い考えなのだろうが)
現場でコツコツまじめに作業する人がもっと報われる世の中にならないものか

但し、今の若者?はマクドナルドが昼食にも、夕食にもなるらしい。それだけ食に対する拘りはなくなっているのだろう。車に対しても同様に、拘りが薄れカーシェアリングが
当たり前になってきている。世の中の常識は確実に変わっている。

でも本当にそうしたいと思ってやっているのか?
要らないのと、欲しいけど買えない(収入も昔と異なり右肩上がりが期待できない、
携帯などほかに使うものがあるので、本当は欲しいが車まで手が回らない)のは違う。

u-hiroyuki
2020/07/15
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

このような時代の到来における「人間の価値」をどう創造していくかが今後の課題であり、その役割とは何かを考えてみたい。考察の機軸は、感動・感情など人間の持つ本来の特性(哺乳類の中で一番進化し、知能が発達した存在であるがゆえの特性)です。

tsuji4395
2020/07/15
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 その他

これからは、デジタルの時代。自社でもデジタルにシフトした戦略もとらなければならない

k_ushiroda
2020/07/15
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

動画で出てきたような社会のシステムが実現可能なところまで技術が進歩していることはよくわかったが、この社会が遍く実現されるかどうかについては懐疑的である。サービスを提供する手段に関する物理的制約は絶対的に存在するはずであり、全く同じ嗜好を持つユーザであっても、都市部にいるか地方にいるかで、「成し遂げたいこと」の実現度合いが変わってくるように思う。もしくは、全く同じ「価値」を提供するのに、極端な価格の差異が発生するのではないか。スーパーシティのような「閉じた」社会の中でのみ成立しうるものもあるのではないかと感じた。
一方で、自社の提供する製品やサービスの「価値」を明確に示すことは情報化社会において必要なことであり、どういった点で消費者に訴求できるのか、日々変わるトレンドを押さえていかなければならないと感じた。

mmtoshizo
2020/07/14
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

このような未来においての一般大衆の働き方というのは、一つの企業に勤めるというよりかは、オープンエコシステムの中で、様々なサービス提供のギグワーカーとして生計を立てていくのが主流になるのかもしれない。

quequito
2020/07/14
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

このようなサービスが実現されれば使う側には非常に良いと思うが、現実問題特許や商標などこれらを実現させにくいものがあるとも思う。
また、これが実現した場合企業はどのように利益を出していくのでしょうか?

yoshihiro-homma
2020/07/09
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

事業エコシステムの進化によるサ-ビス利用者としては、便利となりその恩恵を受けることができるが同時に雇用問題等の顕在化も予想され、産業全体としての
あり方についても同時に考える必要があると感じた。

user-f1dd5fe50c
2020/07/02
  

このような社会に実際にやりたいことができるならよいが実際はAIの判断を正義としてそれに従わない工夫を悪とするような風潮が出てくると思う。そういった風にならないためにしっかりとした学習を広げる必要がある

beansuzu1028
2020/06/29
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

今までの考え方を180度変えることが必要である。
現に自分好みにカスタマイズしている日常もあり、これは昔から存在している。例えば、オーダーメイドのスーツ、注文住宅など。これが人を介して、一対一で行われるのではなく、プラットホームを介して、一対多数とやりとりが可能になるということだ。

machidatooru
2020/06/28
メーカー 営業 部長・ディレクター

私たちに生活もそうですが、働き方も大きく変わるでしょう

ultrarunner4
2020/06/27
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

これからのデジタルの進歩によって、これからどんな時代になるかはわからないが、顧客は自らでも様々な情報や体験を簡単に行えることから、その状況での課題解決や価値提供を的確、スピーディーにおこなうには、1社、1業種だけでは不可能だと思います。

shunso
2020/06/25
金融・不動産・建設 営業 一般社員

朝食を自動化したい人はして、作りたい人は作ればいいのでは。

私は朝食を考える作業が億劫なので、自動化されるのはありがたい。
ただたまには、適当に料理をアレンジしながら美味い不味い関係なく「体験」として、作りたい時もある。

これで人間の意思決定力がなくなると言うのであれば、それはこの技術革新に対応できなくなった各個人の責任なのではないだろうか。

masaru26
2020/06/24
メーカー その他 一般社員

世の中が今後どうなるのか考えるいいきっかけになりました。

wendy2nd
2020/06/17
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

今までのような視点で,もの に目を向けるのではだめであり,顧客のニーズ,、求めているものは何か?に向き合い,共創するという考え方に変えていかないといけない。とつくづく思った。こういった考え方,見方は日々意識していこうと思う。

puertadecosta
2020/06/14
インフラ・公共・その他 コンサルタント 一般社員

不安を感じる人も多いだろうが、個人的には非常にワクワクする未来が描かれていた。何十年後かわからないが、実現すると思う。怖いのは個人の「成し遂げたいこと」さえAIに委ねるようになること。哲学は必須の教養になりそう。
ビジネス的には企業という組織による価値提供から、企業を越えたプロジェクト的な集団による価値提供に優位性が出てくる可能性が高いので、今まで以上に「自分個人が社会にどんな価値を提供できるか」を常に考えてスキルアップしたい。

mihoshimada_123
2020/06/09
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

製造業で働いていますが、どうして情報を囲い込むのかの背景がよく理解できました。今後は間違いなく情報を囲い込むことではなく、オープン化する・シェアすることでしか新しい価値を生まないと思うので、業務につなげていきます。

sgt_george
2020/06/07
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

今現在もインターネットを「検索」してやっていることの延長と思った。会話型で検索の自動化、IoTとの組み合わせ、各種サービス連携、個人の嗜好に合う提案ができるコンシェルジュサービスのイメージか?各サービスをつなげるプラットフォーマーが覇権を握るのかな?そこには決済もかかわってくるだろうから、FinTechはますます伸びるような。

otobe711
2020/06/06
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

全てのものが情報を発信し、それがお互いつながり、ビッグデータができ、その解析から個人個人に対する新たな価値が自動で生み出されるようになると、人は欲しいことを要求するだけて、何の判断・調整することなく、欲しいサービスが自動で受け取れるようになる。一方供給側の視点にたつと、これまで自社中心、製品・サービス提供側の視点でつくられた閉じられた事業モデルに対し、顧客目線で価値あるサービスを、無駄なく、提供できるかの視点にたって、他の価値提供者と共創する、事業エコシステムがつくられるようになる。この動きは、避けられないトレンドであり、自分が今いる事業モデルが、いつ、どのように変わるか、将来を見据えて、むしろ自ら新しい事業エコシステムを作っていくことが必要ということが、よくわかった。この実現のため、自分のチームの将来像を描き、関係者と連携して、変革にチャレンジしていきたい。
なお、一個人としては、浮いた時間で、むしろいろいろなところに出かけ、どのような価値が欲しいか、感性を磨き、将来のイメージを具体的に描けるように努めたい。

may55
2020/06/04
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

何に「手間や労力」を感じるのか・・・考え、情報やサービスを選択しながらスマートな生活をできたら幸せだと思います。

kawasemi
2020/06/03
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

これからの流通業が、顧客のニーズにどのように寄り添ってゆくのかのヒントがあると思った。

kazuhiro-0319
2020/06/02
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

先を見据えた以上の発展は理想だけではなく、実現していっている。
事業成功の元は先見性にあるが、それを養うのは教育が必要。

genta2020
2020/06/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

WebにおけるSEOと同じように、ネットワーク上で「引っかからない」商品やサービスは実質的に存在しないのと同じとなってしまうようなリスクを感じました。

kenji1959
2020/06/01
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 その他

現在の事業だけでなく、スマート社会実現に向けて変革していく必要があり、進化したデジタル技術によるユビキタス社会にむけ、顧客理解と価値を見極め、他者との共創・組み合わせによる新たなサービスの創出を目指したい。

ta_d
2020/05/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

エコシステムを構築できるかが重要であると思うが、今一度立ち位置を考えてみて方向性を吟味しなければ誤ったまま取り組むことになりそうである。

penguinqueen
2020/05/30
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

未来の話といいつつ、すでに着々と進められているように考えます。
人間もコロナウィルスでの感染予防策が必要となりましたが、
デジタル技術こそ、ウィルスからの感染予防を強化しないと、
システムが暴走したり、ダウンしてしまうと、生活が崩れてしまうと危惧します。

競争と共創という概念が、今後の事業活動に必要であることを理解できました。
そのうえで、今後の事業活動を考えていきたいと思います。

n19650801
2020/05/29
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

こんな社会がくるのが楽しみ。

g-june
2020/05/28
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

社内でDX革新が進んでいる。小売と物流、財務経理、経営監査などあらゆる業務もクラウドシステムを導入し、スピーディにタイムリーに業務を成し遂げ、顧客と従業員満足度を高めることができる。

kouichi-tokkaji
2020/05/26
商社・流通・小売・サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

当たり前に顧客がほしいものが手にはいる時代すぐきている。考え方を柔軟にし対処したい。

hokuyama
2020/05/25
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

今は情報だけを自分たちで取得しているが、判断・作業までをも自動化される日は遠くないと実感した。
事業エコシステムにおいて競争力がおち廃れる業界もあると考えたが、その変化こそが次への進歩・順応とも捉えることが出来る。

kakita_k
2020/05/25
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 その他

スマート生活は夢のような世界ですが、今後の社会が向かっている方向だと理解しました。私の仕事がどの様にかかわっていくのか。また、私のビジネスが堂のように変わらなければいけないのか。考えさせられました。

masato0609
2020/05/25
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

動画で出てきた人たちは皆「○○がしたい」という願望を持っていた。叶えたいことを実現するためにデータや技術を利用するのは、理想的であるといえる。
しかし、どこかで手段と目的が入れ替わってしまう可能性もあると感じた。
考えることすら放棄してしまう可能性はないだろうか。情報の収集、判断を機械に任せる以上、そこに人間の意志は介在せず、ゴールさえ設定すればもうやることがなくなってしまう。ゴールが抽象的になるほど、人間は物事を考えなくなっていくだろう。そのうちにゴールを考えることすらやめてしまっては、元も子もないように感じる。

shigeru_0825
2020/05/24
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

リクエストすればすべてが最適な状態で揃う事は理想の状態と思われますが、各段階での自分の判断力、思考力、その他考える力、基準などが固定化されて向上、進化に機会が減少するような気もして、便利で素晴らしい環境ではあるが、すべてが喜べない印象があります。

user-2f91c6c33c
2020/05/24
  

興味のある内容でした。
今後の参考にしていきたい。

y-yuji
2020/05/24
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

業務で活用するには今までの必要概念を取り除きつつ、顧客にとって一番必要なことは何か、そのためにどのようなことが必要かを考えて義務する必要がある。デジタル化は近未来で実現する可能性が高く、常にアンテナを張っていなければならないと考えます。

reviewforfuture
2020/05/23
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

近未来はデジタル情報がビッグデータとして活用され、IOTの時代が来る。
すると、従来型の企業が消滅したり、新しい企業が生まれることになる。

hugh0601
2020/05/22
コンサルティング・専門サービス 経営・経営企画 経営者・役員

なるほど、自分のやりたいこと、したいことを、ネットで繋げて、
目的にかなうようにして、それを選択して、ハッピーというのは
素晴らしいことの様に見える。
でも、美味しいものを食べたい。素晴らしい雰囲気のあるレストランにいって
マダムの人生や食に関する蘊蓄に耳を傾けながら、料理を楽しむとか、
山奥の美味しい懐石料理の店に行き、場所を探しながら、漸く辿り着き、
素晴らしい景色の中で、料理を楽しむとかいうことまで 出来るか?
またそれが可能だとしても、人間て それだけで満足できるのだろうか?
プロセスの体験の楽しみの一つですよね。
ちょっと 疑問が残る。

kenichi-endo
2020/05/21
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

現在のスーパーマーケットも決済方法やアプリでの健康提案、ネット販売など導入がどんどん進んでいる。「店舗の無人化」は労力を最適化すると考える。全ての人に価値提供が省力で行われる豊かな社会を思い続けたい。

1ryu1-0520-29
2020/05/21
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

成し遂げたいことへの最短ルートが手間なく無駄なくできることに共感。顧客が求める真のライフスタイルの1つと言えると思料。
一方、供給側の特異性を生み出し、打ち出すことがノウハウ・技術、資金的にも困難な供給者は淘汰されていく。より新たな生活スタイル内での供給側の競争が激化するものと推測する。

消費者側の生活の利便性と共に、供給側に対しても生き残れるためのアイディア、支援・提案が得られるようなバランスある世の中でなければ混乱を招くと感じた。

hiromi2955
2020/05/18
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

まさしく、今この世界になっていると思います。外出自粛の中、デリバリーサービスが生活を担っています。ただ、インターネットサービスに提供や登録出来ない地場産業や個人商店などは廃れていくだけなのでしょうか?利便性は明らかにアップすると思いますが、人間本来の考える能力や判断能力の低下を招くと思います。一概には良いとは言えないと思います。

masashi-kanda
2020/05/18
商社・流通・小売・サービス 営業 その他

今、何を必要としているかを毎日の自分の行動に当てはめ、こうしたら
もっと楽になることをどうすれば実現できるかを日々考えて行動することから
アイデアは生まれる。その為にも日々の生活における負となることを
見つけて自分なりの解決策を作っていくことが必要
ただし、この世界が実現すると、人間は何をもって存在する意義があるのか
機械に支配されることのないように行動することも必要である

651
2020/05/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

時には供給者、時には顧客の目線でみていきたい

yuki-0627
2020/05/15
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

便利すぎてすごい・・。新しい概念を学んだ。
これらのサービスを完全に享受するだけの人は脳が退化するとは思うけど、このサービスを受ける人もまた、仕事をして他の誰かに価値を提供していると思う。この動画の女性はなんもしてないように見えるけど笑

もう一つ感じたのは、これらのサービスを高齢の方や、障がいを持つ方々に使えたらいいのではないかなと思う。普段から不自由に感じることは人より多いと思うから、このサービスを使ったら、彼らにとってもっと成し遂げたいことを達成できるのではないかなと思う。

betafunction
2020/05/14
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 一般社員

もし、このような世界になるとき、果たして人間は幸せなのかと思ってしまう。

すべてAI任せであり、人間としての価値がなくなる。あれやこれや悩むことが、人間らしいことだと思う。

技術に過信してはいけない。

hidet_10
2020/05/14
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

この世界が実現されるという前提で考えると、企業は人々が成し遂げたいことを先回りして価値の提供を半歩先に準備する事が求められる。
一方で、そんな世界で成し遂げたいことはいったいどうなってしまうだろうか。日常的な不便や不満の中に成し遂げたいことが生まれてくるように感じていて、このサービスを享受する人はごく一部になってしまうのではないか、という不安も覚えた。

tamaki00
2020/05/12
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

判断することを機械に委ねていく一方で、いかにして会社を存続させていくかという判断力が問われていく社会になることは、それでも考えることを辞めない人がどんどん出世していき、機械にすべてを任せきってしまい、重要な局面でも判断するという事を忘れた人たちは逆に落ちぶれていくという風に感じた。
これからを生きる人間として一つ心にとめておきたい。

hiromi-10
2020/05/11
商社・流通・小売・サービス 専門職 一般社員

ビジネス側からすると、新たな価値観や価値の提供を常に考えておく必要性をひしひしと感じた。

しかし顧客側としては、無駄が楽しかったり、発想につながったり、満足感につながったりすることも事実。

将来は、それも含んでいくのかな、、

toshiki-suzuki
2020/05/10
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

便利すぎて、脳も身体も退化しそう。

kitaguninnoreds
2020/05/08
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 経営者・役員

これからはビッグデータを
どのように蓄積出来るかで勝負がきまりそう

nozomi_0315
2020/05/08
メーカー 営業 一般社員

現時点では、本当に実現できるのだろうかという思いが強いが、いざそのような時代がくれば案外、簡単に馴染んでしまうのではないかと感じた。

sige0306
2020/05/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ユビキタスを実現させていくことで人間そのものが考えず、退化していくのではないかと少し心配になる。
将来の産業が事業エコシステムのような事業モデルに変わっていくようであれば、他社との共創やプラットフォームサービスのようなビジネスモデルの考え方を真剣に社内で議論していく必要があると感じた。

k_s_0127
2020/05/07
金融・不動産・建設 その他 一般社員

顧客にとって多様な会社のサービスを組み合わせて利用できることはとても有益なことだと感じた。

moonly77
2020/05/07
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

このような世界になってほしいが、それに向かうためのハードル(規制(各国間、国内、業種間)、文化等)をうまくマネージすることが必要と感じる。また、以下にして競争から共創へと変えていくかの意識改革も必要。

kkk007
2020/05/07
金融・不動産・建設 その他 一般社員

ITリテラシーの向上とIT技術へのキャッチアップが必要

metona
2020/05/07
金融・不動産・建設 その他 一般社員

便利になるのは嬉しいが、すべての判断と選択を任せるのは、人間が廃れそう。

yuki_2014
2020/05/06
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

エコシステムを構築した者が勝ちます。ただ、独自では無理。いかに仲間をつくり、作り上げるか。人間の労力が減った先に何があるのだろう。むしろ、最先端なエコシステムで普段は過ごし、何も考えない自然との触れ合いニーズも高まるのではない(エコシステムで運営されている)

koki_0812
2020/05/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

事業エコシステムはこれからのビジネスを考える上で興味深い概念だと感じた。

tanaka_natsumi
2020/05/05
メーカー 営業 一般社員

成し遂げたいことをより正確に叶えてもらえるサービスがあることは、顧客視点で言えば魅力的だ。しかし提供側からすると情報でしか顧客と関わる点がなくなり、ヒトとヒトが接する場面が減ってしまうようで温かみがない世の中になってしまうと感じた。

naoya69402
2020/05/04
メーカー 経営・経営企画 一般社員

手間から生まれる「喜怒哀楽」が失われる未来は、つまらない物になると思った。

waruyo
2020/05/03
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

紹介されていた世界はいつ実現するのか?10年後、それとも数年後。変化の速さがすごくて、恐ろしい。

getting-better
2020/05/03
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

顧客が成し遂げたいことを社内の他部門、他社などと共に提供することを考える事が必要だと思った。
また顧客の人となりなどについてのデータを蓄積することにより、より個々に合ったものを提供できるかも成功するポイントだと思った。

自分の今の立場では大きなことはできないが、可能な範囲で、顧客が成し遂げたいことを、持っている顧客情報を基に考えてみる。

takumi_sagara
2020/04/30
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

事業エコシステムを自社が取り入れたいかどうかではなく、そのような未来が来ると想定した際にどのような問題が発生し、どう対処するのかを考えておくことが重要だと感じた。自社であれば、常連の顧客を大切にしている面があるため、AIとビッグデータを活用して顧客にとってもっと条件に合う会社が見つかれば、常連が離れて行ってしまう可能性がある。自社ならではの強みを理解して伸ばすこと、より競争力を高めるための自動化を積極に取り入れるなど、今のうちから事前に対応しておくことが競争力を高める手段ではないかと思った。

user-48a80f2984
2020/04/28
  

このような未来があることを想像するとワクワクする。少し前は夢物語だったことも近年の急速な技術革新で現実になってきていることを考えると、馬鹿らしいと思うようなアイディアでも考え方や使い方によっては大きなビジネスチャンスになる可能性がある。

tokki515
2020/04/28
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

デジタル技術により手間や労力がなくなり,自分のやりたいことに時間を使えるようになる.全てを自動化しなければならないわけではなく,料理が趣味であれば,自分で作るといったように,選択肢が増えるというだけである.しかし,自分の楽しみや考えを持たない人にとっては,空いた時間に何をするのか考えなければならない辛い世の中かもしれない.手間や労力をかけることが考えるということでないと思う.

uno-daddy
2020/04/28
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

おいおい!
「これが私たちの近未来です。」って
冒頭から決めつけてしまうのはいかがなものでしょうか?
「私たちが思い描いている未来の姿です。」って言い切ってましたよね?
でも、少なくとも私はそうは考えていません。
手間や労力を無くす事が「成しとげたい事」と感じる人は
手間や労力に楽しみや喜びを感じた事のない浅い人生経験しか歩んでいないのではないでしょうか?
このカリキュラムの視聴後、何だか洗脳されているようで不愉快になっています。
制作された方々には申し訳ないのですが、
動画内のアニメーションはあまりにもキャッチー過ぎて辟易しました。
流行りのカラーリングに、ちょっと前に流行った北欧家具のイラストさえ
多用しておけば「顧客の好み」に合いますよとの
蓄積された「データ」でもあったのでしょうか?  安直ですよ。 w
このカリキュラムは、科学好きの少年少女にとっては
さぞかし価値あるものと察せらますが、
そもそも、人それぞれが持つ固有の価値観を
十把一絡げにした時点で、未来のおとぎ話と解釈するしかありません。

粗野な暴言 乱筆乱文 乞御容赦

p_yamamoto94
2020/04/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

アニメーションに引きずられて労力や手間を排除する未来に恐れを抱く方もいるだろうが、それは動画内容のミスリーディングによるものと思われる。動画の内容は「自分が欲しい結果に対して不必要」な労力を省けるようになると指摘しているのみであり、このことは手段の冗長性の排除とは必ずしも等価ではない。
実際、現在はメールやSNSなどインターネットを介したコミュニケーションが主流であるが、それは情報伝達のリアルタイム性や簡便性を求めたときの手段である。感情を伝えることを目的とした場合には手紙や対面での会話などの、ある種冗長的な手段が今でも取られる。
アニメーションではAIクッカーの自動調理が例として取り上げられていたが、だからといって生身の人間が調理することが廃れることはないだろう。前者は時間の節約という結果を求めており、後者は調理の楽しみなどを結果として求めているにすぎない。冗長さそのものを目的とすることもあるだろう。
動画内で紹介された未来技術・システムが提供するのは、そうした冗長性そのものも含む目的に対して最適な手段を提示することである。個人的には、手段にとらわれず自分の真に望むことに個々が向き合うようになるという点で、良い社会であると考えている。
本動画のようなセンセーショナルな内容については、感情に引きずられて正しい理解ができなくなってしまうことが無いように注意しないといけない。

mg_4271
2020/04/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

面倒や手間をなくす動きが多く書かれていたが、実際には手間自体を好んでいる人たちもいる。わざわざする手間を、テクノロジーでより楽しめるようにする試みも考えていきたい。

gs51
2020/04/25
金融・不動産・建設 その他 一般社員

契約加入・手続き等の部分ですでにデジタル化は進みつつあるが、顧客の「成し遂げたいこと」は何なのかを常に念頭に、目的と手段を取り違えないようにする必要があると考える。

yurichi28
2020/04/24
メーカー その他 一般社員

ここまで選択や作業を機械に頼りきりになってしまうと、人間の判断力や能力が落ちていく一方なのではと不安になる。
選ぶこと・自分の手ですることの楽しさが感じられない世の中は嫌だ。

nemuko
2020/04/24
メーカー 経営・経営企画 一般社員

自社の製品がどう提供されていくか具体的には思いつかないが、自社の製品に使用されている技術が、他の分野に応用できた例を思い浮かべた。保有技術を自社製品から切り取り、自社目線でない言葉で説明し提案すると、顧客ニーズとうまく合致してコラボが実現することがある、と知って新鮮だった。これはIoTを使ってはいない例だが、おそらくここで学んだことと似たようなことだと思う。

arqy_1113
2020/04/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

このような手間を極限まで自動化した世界では人間の仕事が激減してしまうことが考えられる。技術的に可能になったとしても、それを採用して破綻しない社会システムがついてくる必要があると感じた。

manya
2020/04/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

企業が持っている価値観や技術を共有することでイノベーションが起こるのだと思った。会社にとって核となる技術を外部に出すことは望ましくないかもしれないが、Google のように自分たちのサービスをオープンにしていくことで、より企業の価値があがり、ビジネスチャンスも増えていく。そのため、企業のオープンな気持ちが事業エコシステムにつながっていくと思った。

shiver
2020/04/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

情報にも鮮度があり、以下に早く多数の情報へアクセスするかが大切だと思った。

1000no23ka
2020/04/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

昔、星新一にショートショートで似たようなストーリーを読みました。
ウーバーイーツがここまで普及するなんて、数年前私は考えていませんでしたし、あり得なくはない未来だと思います。

思考力や判断力が奪われないかと心配されている方もいますが、
そもそもインターネットの普及で許容範囲を超える判断が必要とされていてそれに疲れている人も多いのではないでしょうか。
ストレスから解放された人が向かうのは、より良い社会に必要なことを考える未来だと信じたいです。

crook
2020/04/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

「労力をかけるからこそ」,「自分で考え無い人生なんて」という人がいるが,現代の洗濯機,自動車,飛行機にしろ同じなのに...
当たり前になりすぎて気付かない便利の上に今の産業が成り立っている.次なる「自動車」が生まれた時,産業構造は大きく変わり,次の当たり前を創造する.今まさに,その転換期にあり,次の時代の生き方を考えなければならない時期にある.

kkats
2020/04/21
メーカー その他 一般社員

エコシステムが競争だけでなく共創を必要とし、提供価値の切り出しも検討すべきだということを意識する。

wada315
2020/04/20
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

技術がますます進歩することで、手間や労力をかけず、質の高い成し遂げたいことを実現可能になることがわかった。
あまりにもこの流れが進んでしまうと、自分で考えることなく機械が勝手に判断して全てを行ってくれるようになり、主体性のようなものがなくなるのではないかとも思った。人間と機械がうまく共存できるような形で、暮らしがもっと便利になってほしいと思った。

takosan
2020/04/20
メーカー 経理・財務 一般社員

星新一や藤子F不二雄の描いた世界がすぐ近くまで来ているのかもしれない。彼らが描いた、「心臓発作で死んだまま、自動機械によって会社まで運ばれた男」「融通の利かないスケジュール機械」「突然の災害により、機械が動作しなくなって人間が死ぬ世界」など、ネガティブな事態までもが実現されないことを願うし、むしろそういう部分から学べるリスクや対策はある。

nakka
2020/04/20
メーカー 専門職 一般社員

いろいろなものがつながりスマートになると確かに便利になると思う。
それと同時に自分の場合、脳が腐りそうで怖い。

masa_0429
2020/04/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自社がやろうとしていることが少し理解できた。
ハード中心からソフト中心へ。

tatsuo724
2020/04/19
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

イメージはあったものの具体的なシミュレーションを見せられるとテクノロジーの持つ力、速さに驚きを隠せません。今のビジネスモデルでふんぞり返っている企業がどれだけ変革を余儀なくされるのか。ゆっくりですが未来は近付いていることを見せつけられました。ゆでガエルになってはいけない。
ただ、この未来が豊かであれど幸福度が増すか?は非常に疑問です

cba70happy
2020/04/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

理想的な社会だが,人間の悪い部分や悪い人間から目を背けたユートピア的な意見だと感じた.技術的な進歩によって生活基盤の向上は得られるかもしれないが,企業が社会のために自社の情報を開示し,共同でユーザの最良の生活を提供するとは思えない.そもそも,それでは企業が最良の生活を提供するための努力に対する対価は誰が支払うことになるのだろう.

taiyakitabetai
2020/04/16
金融・不動産・建設 営業 一般社員

現時点で当たり前に使っているものも、以前と比べたら人間の思考力を問わないものになっているのを改めて感じた。

kamei-kun
2020/04/16
金融・不動産・建設 営業 一般社員

デジタル社会が到来しても必要とされる人間味のある社会人になりたい。

px_0001
2020/04/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

デジタル技術をベースとして事業エコシステムの構築が可能になると,産業や人々の生活を大幅に変える可能性がある.

yuki_8
2020/04/16
金融・不動産・建設 営業 一般社員

正直このような未来がこの通りに来るとはあまり思えないが、「この業界は今後なくなっていくよ」と言っている人の真意が少し見えた気がした。
人間が人間である以上描かれている機械に使われるような生活は来ないと思うが、事業エコシステムは確かに効率的だと感じたのでこの未来の世界の何割かは実現すると考えて今後のビジネスプランを考えておいたほうがいいと思った。

butako2015
2020/04/15
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

情報技術の発展により、一般の生活者が求める目的の実現がより容易にかつスピーディーになっていくことが理解できた。これによって、これまでは商品を提供する側が優位に立っていた状況が、需要者優位というよりは需要者と供給者を繋ぐプラットフォーマーが最も優位に立つという状況に変わっていくと感じた。したがって需要者に必要とされる判断が、モノやサービスの選択ではなく、与えられた情報の選別になっていくのではないかと思う。また供給者側も需要者のニーズ以上にプラットフォームの選択にかかりやすい特徴を持ったモノやサービスを作ることを強いられるような気がする。

cnp_75
2020/04/15
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

このような未来が来たら、人間は頭を使わなくなってしまうのではないかと少し危機感を感じた。ユビキタス社会の到来は必ずしも経済の発展に繋がるわけではないように思えた。

aki413
2020/04/15
金融・不動産・建設 営業 一般社員

情報格差が起こっている。このような未来で恩恵をうけられるのは常に新しい情報を得られるようアンテナを張っている人たち。

si17
2020/04/14
金融・不動産・建設 営業 一般社員

これからは共創することが重要であることを知った。

taigasymhony
2020/04/14
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

事業エコシステムが確立したときに、本当に質の良い製品やサービスが残り、そうでないものは淘汰されていく傾向が高まる可能性があると思った。それは社会的経済的にはきっといいけど、そこで働いている人など困る人も多そうだ。
小宮さんがおしゃってように、消費者はますます何も考えなくても、生活できるようになってしまいますね。

ryo_0421
2020/04/14
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

朝食と夕食を例にしたアニメーションが面白かった。この動画で紹介されていた全てのサービスが可能である世界が実現するかどうかはわからないが、現状の生活における無駄がテクノロジーによって省けることによるメリットは非常に大きいと思う。

beatles
2020/04/14
金融・不動産・建設 その他 一般社員

このセクションに対するコメントとしては的外れであることを承知の上で書くと、事業エコシステムは必ずしも良い点ばかりではないと感じる。抽象的な話になるが、人は自分の頭で考えることが極端に減るし、自分の見たいもの、聞きたいものしかインプットしなくなる。日常の生活が無機質で味気ないものになるし、新しいことに挑戦したり探求することがなくなってしまうのではないか。便利なことは間違いないが、そのシステムに依存する度合いについてはしっかりと考える必要がある。
ただしシステム自体は今後普及することが予想されるので、それに付随した新しいビジネスの動きには注目しなければならない。

sekkey
2020/04/14
金融・不動産・建設 営業 一般社員

既成概念に捉われず、世の中の変化に柔軟に対応できるようになりたいと思いました。

a_20
2020/04/14
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

世の中が技術でより便利になるイメージが湧き、技術の進歩に取り残されないようにしたいと感じた。

hrn_1997
2020/04/14
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

生活が便利になり、今よりも時間を効率良く使えるようになりそうだと感じた。一方で、考える機会が少なくなることや、日常生活で使う機器にお金がかかりそうなことが気になった。

ir
2020/04/14
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

企業がサービスを提供するという面からは、新たなビジネスの可能性があって面白いと思ったが、自分の生活が動画のようにすべてがデータによって管理されているというのは便利な反面少しこわいと思った。

minana_
2020/04/14
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

不可能だと思っていたことが、着々と現実になりつつあることに驚いた。デジタル技術の進歩は自分が思っていたよりも、人々の生活の手間や労力を割くことができることを知った。そして、保険の提案において、お客様の健康状態(健康診断資料等)やご希望をデータ化し、デジタル技術により適切な保険を選び出すことが可能となるのではないかと考えた。しかし、企業が競合して成り立っている現代社会において、企業同士が連携しなければ実現は難しいと思う。お客様のためを第一に考えることは大切だが、従業員を抱える企業の利益も守らなければならないと思う。

qwertyuioplm
2020/04/14
金融・不動産・建設 営業 一般社員

事業エコシステムが広がるためには企業同士の情報のやり取りが重要である。

calciotiger
2020/04/14
金融・不動産・建設 営業 一般社員

考えること、決断することをやめた時、人は堕落しAIに支配されてしまうという恐怖を感じた。一方、昔の人々は今の私たちの生活でさえ受容できないこともあると思う。今後、AI主導の世界が訪れた時、いかに変化に対応できるかが問われるのかもしれないと思った。

2020hk
2020/04/14
金融・不動産・建設 その他 一般社員

サービスを受ける側は自分で考える場面が減ってしまうため、思考力低下が懸念されるのではないかと感じた。

maika_23
2020/04/14
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

デジタル技術が必要な情報だけを提供してくれることで時間に空きが生まれると思う反面、AIが何でもかんでも処理、分析をしていたら人間の思考力が落ちていってしまうと思た。また、事業エコシステムを使うには電子端末が不可欠であり、それを持つことが出来ない貧困層は恩恵を受けることが出来ず、さらに格差が生まれてしまう。
供給側からの視点としても、情報公開をすることによって企業独自の技術が流出し、参入や退出が激しくなって安定的にサービスを提供することが難しくなってしまうと思う。

mrn
2020/04/14
金融・不動産・建設 営業 一般社員

デジタル技術で世の中が便利になればなるほど、人間は考えることをもっとしなくなる。

abcde-12345
2020/04/14
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

事業エコシステムは自社の強みを理解するという意味においては良いと思いました。ただ、生活のすべてをAI等によってやってもらうのは本当に幸せなのか考えなければならないと思いました。

srn
2020/04/14
金融・不動産・建設 営業 一般社員

事業エコシステムによって手間や労力を軽減することは、現代社会の問題である少子化による人手不足にも役立つと感じた。

aiueo132
2020/04/14
金融・不動産・建設 営業 一般社員

遠い未来で起こると思っていたこともいつ起きるかわからないので、時代に取り残されないように気をつけていきたい。

ka-rinrin
2020/04/14
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

未来の私たちの生活はIoTによって効率化が進み、時間をより有益なものに費やすことができるのはとても良いと思う。しかし、その反面、人間の考える力や判断力が低下するような気もして少し不安だ。

monji
2020/04/14
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

あと何年後かにこのような世界になるなんて想像がつかない。

masa_5375
2020/04/14
金融・不動産・建設 営業 一般社員

手間や労力は必ずしも排除すべきではないと思う。成し遂げたいことに到るまでの過程にも様々なビジネスが存在すると思う。スマート生活が実現されると、モノやサービスの魅力を訴求するビジネスがどのようなところに生まれてくるのか気になる。

nicole1010
2020/04/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

思考・作業する能力が弱まった人間が何を「成し遂げられる」様になるのか、と少し考えさせられた。機械が人間に近づいた結果、人間が機械に近づく事にならないと良いが。

rx701sksf
2020/04/13
メーカー マーケティング 一般社員

こういった映像を見ると遠い未来のことと考えがちだが、想像できることは近い未来実現することなのだと意識する。

circlerock5768
2020/04/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

何か企画をする際に調整業務が減るのは素晴らしい。
反面、自分が選ばれ続けるためには、間に入って調整という
ことに価値がなくなる。

結局何を自分が提供できるか、それをお客様が欲しいと思って
もらえるかがすべてだと思う。

mamo222
2020/04/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

コメント欄では、テクノロジーが生活維持のための手間を極限まで削減し何も考えないでも生きられる社会への不安、そうすることで人間が人間らしさを失うのではないかという意見が多かったので違う立場からこの問題を考えてみた。

私は、生活維持に必要な手間労力が減ることで、人間が人間らしさを失うことはなく、むしろ”人間にしか出来ないこと”がより価値を持つようになると思う。

理由として、所謂人間らしい行動は余暇の中で最大限発揮すると思うから。
今までどうしても削減できなかった生活維持にかかる手間がなくなることによってできる新たな時間は、友達と駄弁ったり、家族団欒をしたり、芸術にその時間を使うようになったり、人生の意味を考える時間に出来るようになると思う。

rukuro
2020/04/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

自分のやりたいことが全て自動化すれば、対価を払う相手がいないためお金は必要無くなるだろう。
労働も無くなる。
そんな世界になれば、人生の全てを自分の好きなこと、やりたいことに捧げることが出来る。
音楽であったり、絵、ものづくり、ゲーム、旅行…
私が生きている間にそういった世界になるかは分からないが、実現したときのために今のうちから様々なことに興味を持ち、経験していこうと思う。

iorimoko
2020/04/09
商社・流通・小売・サービス 専門職 部長・ディレクター

スマート生活、事業エコシステムの概略が理解できました。

nor
2020/04/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

社会主義的な夢物語のように感じてしまう。
社会主義の考え方自体は素晴らしいもので否定しないが、人間の多様性、惰性から完全には実現しなかった。
事業エコシステムも同様の道を辿るのではないか。

しかし、社会が[モノ]から[情報]へシフトしているのは確かである。
一つのモデルとして参考に、これからの社会情勢を見ていきたい。

marronme
2020/04/09
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 その他

とても便利で楽しみな未来ではありますが、ヒトの脳力が退化しそうな不安もあります

miyamanishiki
2020/03/29
メーカー 人事・労務・法務 部長・ディレクター

モノと情報がインターネットで繋がって私たちの生活の質や快適性を高めるという点は理解したが、私にとって興味深い視点は「遊休資産の活用=切り売り」である。タクシーのアプリはまさに自家用車と自分の時間を「切り売り」することである。会社での建屋の屋上を第三の事業者がソーラーパネルを設置するために賃貸するのも資産の活用にあたるであろう。しかし企業の最大の資産は人であるが、社内外で有効に活用できているかというと疑問でいわゆる「飼い殺し」になっているケースも多いのではなかろうか?このあたり、未来のあるべき姿を思い浮かべつつ考えを深めたい。

dragon_f
2020/03/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

価値をどう作っていくのかの競争が厳しくなるでしょう。
プラットフォーム屋と一部の金持ち向けの製品を作っているところだけが儲かり、格差が広がる懸念を感じる。
便利な分プライバシーもなくなっていく様に思える。

kokoroodoru
2020/03/13
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

『活用されていない資産を事業エコシステムで、有効活用していく』点が
取り急ぎ資産を持つ企業側が享受するメリットの大きな柱になっていくと感じた。

kkkkkk
2020/03/08
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

エコシステムは既存の企業の価値観を覆すようなシステムで、これは企業が今持っているモノ、サービスありきでの商売は通用しないということ。
本当に健全なヒトの欲求、要求について真摯に考えを巡らせないと企業の価値はない。

lado
2020/02/26
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

3Dプリンタの活用は素晴らしいと思う

jc61grom
2020/02/16
メーカー 営業 部長・ディレクター

人の考える力が退化しないか、ものづくりが出来ない人々が増えないか考えるところです。

vegitaberu
2020/02/04
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 一般社員

具体的に、近い未来をイメージすることができました。この内容を頭に置き、都度修正しながらも、そこを目指す形で、ビジネスを考えていきたいです。

kazumaru_999
2020/02/02
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

何でも判断して答えを教えてくれる社会が本当に人間の幸福につながるのかは分からないが、時代はものすごい速さで変化していき、適応が求められる。
商品中心から情報中心になって、売り手の価値提供の仕方も変わっていき、企業としても価値観を一新していかなければならない。

gon-gon-gon
2020/02/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

第四次産業は情報の価値が重要視されるようになると漠然と考えていました。
このコースを学んで、情報がどのように利用され産業構造と結びついていくのか、概要を把握できました。
自社、業界が閉じた構造であること、いかに開いて顧客が成し遂げたいことに近づいていくのかが重要であることを認識できました!!

taki2
2020/02/01
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

便利で,自分好みの生活にはなるかもしれないが,驚きや感動のない世界になりそうで,賛同できない。

take_32r
2020/01/31
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

こんな未来がくるなんて、まだ信じられないが、10年前はスマホも無かったことを考えるときっと実現するのでしょう。その時についていける大人になってないと生活弱者となってしまい、より格差が広がるのだと思う。そうならないようにみんなが簡単には当たり前に使える技術を応用した社会になればよいと思う。

naoki-1967
2020/01/28
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

業務に即活用は難しいが勉強になった。

hajime68
2020/01/25
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

目前に迫っているスマート生活の実現に向けて私たちの変化していかなければならない

umo
2020/01/25
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

顧客にとって最適ですぐに企業の枠にとらわれないで、且つ早く提供できるのは本当に価値のある事だと思います。

ryoken
2020/01/10
商社・流通・小売・サービス 専門職 一般社員

進化についていき、活用する必要があることを感じた。

gekko
2020/01/09
金融・不動産・建設 営業 一般社員

朝食と夕食の場面でしたが、ビジネスの場面がどうなっているか気になりました。
ビジネスもこんなふうにAIがやっているのだとしたら、アンナさんは何をやっているんでしょうか? 彼女の存在価値はあるのでしょうか。

ワーキングマザーにはすごく助かるシステムだと思います。

user-370e13d27e
2020/01/08
  

人の感じる感覚、一瞬一瞬の感情・感動を失うことなく、デジタル化と共創は
難しいのかと感じた。また、それがこれからの課題となるかもと。
失敗や困難、成し遂げるまでの大切なプロセス。労働の確保。
偶然の出会いや発見。人が自ら考え行動することで得られる全てのことを、
無くすことなく、デジタル化の共創はどのように進めるべきか。

sw034
2020/01/08
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

ビッグデータを活用して、総合的な価値の提供や潜在的な成し遂げたい事の実現について考えていこうと思いを新たにしました。

koki04271208
2020/01/08
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

技術革新によってサービスの提供は飛躍的に発展していくことがイメージ出来ました。一方で人間自身の発展に影響を及ぼす危険性も兼ねていると感じました。

sekiryo
2020/01/07
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

200107

未来 成し遂げたいこと→ 製品やサービスを購入する(利便性)
もの同士が繋がり、デジタル技術を活用することで手間や労力を補う
現在 成し遂げたいこと→ ①調査、②比較、③利用(労力がかる)

事業エコシステム
企業が強みをフォーカスし、サービスをシェアすることで最高の成し遂げたいことを提供できる
例>他社の提供できる価値と組合わせて、顧客の「成し遂げたいこと」そのものを提供できないか考える

m_kajiyama
2020/01/04
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

■自分が望むことがイメージするだけで実現する社会に対する利便性の凄さとそのことに対する恐怖の二面性、つまり二律背反を正直感じました。
性善説で考えれば、確かに一面で見れば素晴らしい世界でしょうが、そうでない戦争や殺人、そして人の果てしない欲望心をどうコントロールしていくかという哲学的な答えへの問いを考えておく必要があると思います。
■最後に、このような世界になると、人が全く判断をする必要がないと思われますが、そもそも自分はなぜそのような判断をするのか?と常に自問自答する、つまりWhyは常に考えないと、自分が望むことだけ考えるのであれば、それは人ではなく動物、武器を持てば強力な野獣と化すことも強く石するべきだと思います。

takama
2020/01/02
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ビジネスにおいては有用だが人間自身に本当にいいかは疑問が残る

chito
2020/01/02
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

自己のリクエストに対して実現が図られる社会は、
自殺と打つとサポーターが現れる社会でもあるように思う。
スマート社会の光と影について考えていきたい。

masahiko0921
2019/12/28
コンサルティング・専門サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

スマート生活に関して何事にも便利な反面複雑な部分もあります。

6493nagasawa
2019/12/16
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

事業エコシステムとは、これまで1つの企業体が囲い込みにより提供してきたワンストップサービスのようなものを、複数の売り手があるプラットフォームを介して提供するようになること。
選択肢が増えるため買い手のニーズにマッチしやすくなる。売り手は競合を含む他社との協業を前提とする考え方に切り替えなければ成立しない。
選択肢の判断や売り手同士の調整をAIが肩代わりする、インターネットの進化で情報量やタイミングが適度になるばかりか、蓄積により顧客理解が深まり、よりニーズにマッチしていく。
売り手の力が弱まっていく上、買い手がバカになっていく危うさがある。

miho1967
2019/12/14
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

明日着る服は決めてほしいですが、食べるものは自分で決めたいです。

keny0403
2019/12/09
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 一般社員

劇的な変化とは何がどこまで変化することを指すのか。
スマート生活とは、単に便利になるだけで、あまり革新的な印象を持てなかった。
冷蔵庫の普及で多くの氷屋が業態をシフトしたり、ターゲットを変更したようなレベルの変革と大差はなく、常に起こりうることだと考える。さらにもっと大きな変革も起こりうると考える。

nishikawat
2019/12/08
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

すべてが自分好みしか提案されないとすると、新しい味に出会う機会がへり、いつも同じようで面白くない気もする。
無駄がすべて悪いことではない。

mizume
2019/12/03
メーカー 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

未来について、改めてIOTのすごさや、実現性のある事に気が付きました。いずれと思っていたことも、今からしっかり見つめなおし、現在の事業に置き換えて見直す必要性を感じた。業務上どういかしていけるか、探してみます。

owh_jinji_ex
2019/11/26
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

ヒトは、考えることもなくなるのか?何をすべきか?

mtgood
2019/11/25
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

自分だけが成し遂げたいことを叶えられればそれでいいのか?富の分配を行い、少しでも多くの人が幸せを感じられる社会の方が良いのでと考えてしまう・・・しかしあのような未来はすぐにやってくれる。そのための準備はしっかりしておきたい。

knhk
2019/11/24
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

確かに便利ですが、人間自体の感情、個性とか、思考力とかがどうなるのか少し不安を感じた。

kin-k
2019/11/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

どのような未来が起ころうとも変化に対応できる柔軟な思考・姿勢が必要。
自分の中の情報を常にアップデートしていかなければならないと思った。

kusanagi
2019/11/09
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

デジタル情報技術の先を考察する必要を痛感

hide0024
2019/10/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

本当にそのような環境が実現した場合、もし人間が不満を抱くことがあるとしたら、どういう状況の時なんだろうか。
それに、何もかも不自由なく手に入れられる環境等になった場合、ますます独身者は増えるでしょう。

ricohiroto
2019/10/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

何を、システム化するか、逆に、何を、人はするか、人は何ができるのか、考えさせられました。

masa926
2019/10/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

今後の未来の世界感を体感することができ勉強になった。

anlonghon
2019/10/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

人とコミュニケーションをとることに喜びを感じる人の存在や、ホスピタリティの高いサービスの実現などを考えると、必ずしもユビキタスネットワークの社会を望まない人も出てくると思うが、基本的には圧倒的に便利になるので拡大していくことは確実だと思う。

bintang
2019/10/04
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

ビジネスモデルやエコシステムとしては理解できる。それだけに、成し遂げたいことの質が問われると思う。また、IoTにとってサイバーセキュリティは極めて重要。

takadakaoru
2019/10/02
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

驚いた。社内で共有したい

alex_chui
2019/09/20
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 経営者・役員

動画では未来だと言っていますが、既に実用化している技術やサービスも多いですね。

・朝起きたシーンの健康測定
ユーザーの顔写真から血圧測定
網膜から血糖測定
IoT対応の体重計と体脂肪率の測定器

・食事の選定
ヘルステック系のアプリでAIと対話してメニューを提案するアプリが既に存在します。

個々のサービスは既に登場しつつあり、プラットフォームを介して各サービス間の情報共有・分析・連携がもっと進めば、これは現実になると思います。

プラットフォーム自体も、AmazonのAlexaあたりが各アプリを自動で連携させてきたら直ぐにでもできると思う。

kearuhino
2019/09/20
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

このようなシステムは、選び、組み合わせて自分仕様に仕立てるという創造性ある楽しみを取り上げる事になるため、隅々まで展開することはない。特に趣味性の高い内容ではそうであろう。時々、手間を省くために使う程度である。

m1111
2019/09/09
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

成し遂げたいことを、情報サービスが事前に成し遂げて頂けると、思考、異動、判断の必要が無くなる

hitoshi2019
2019/09/01
メーカー 営業 部長・ディレクター

サービスの提供側(企業)から見ればこの産業構造は理想的なのかもしれないが、全社が競争市場で同じ情報を共有している中で、製品の差別化や価格戦略をどのように行っていくのかが難しい。
消費者側についていえば、自身の価値判断基準が希薄になる危険性があると思う。利便性の代償は大きいのではないか?
今後取り組むべき課題に対し、自身の考えを持ち、それを具体的に表現することが大切であると感じた。

gojiro
2019/08/31
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

あらゆる情報が結びついて個々に最適なサービスを提供する事は様々な分野で現実のものとなっている。自身の強みを活かしながら他者と結びついて可能性をひろげていくことが大切。

yuuu
2019/08/10
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

事業エコシステムによって自社の今までの事業の仕組みを変えなければならない日がくるかもしれない、また、今からそれに備えていかなければ急にその日が訪れてしまうことを理解し考えていかなければと思った。

yukiryu
2019/08/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

現在の事業モデルからの転換は思い描くのはできても実行するのはなかなか難しい。広い視野を持つようにしたり、固定概念に気づくなどいろいろ気を付けたい。

sakatas1
2019/08/09
メーカー 営業 部長・ディレクター

ユーザーが新築、リフォームの業者を選定する際のサイトや
プラットホームが変化しゲームチェジする。

ryo_0520
2019/07/31
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

遠く見えて近い未来だと思う。デジタルの普及率が一気に向上した際に社会は劇的に変わるが、その前にそれに気づいて行動を起こすことが重要。

maya_23
2019/07/26
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

業務で活用するシーンはまだ浮かばないです。客側が家に居ながら色々なサービスを受けている一方、レストランや配達側がコックロボットやドローンを使っていないことに違和感を覚えました。実際はこの様に単純ではなく、もっと複雑な未来になると思います。どんな社会になっても、自分が自分らしくあるために、便利も活用しつつ、無駄の様に見える部分も大切にしていきたいです。

hacco
2019/07/25
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

人は王様か。あほになりそう。
なぜか、響かない。

migiwakako
2019/07/25
金融・不動産・建設 その他 一般社員

どこまでをチャンスと思うのか・・・。例えば料理でも、季節や体調によって、自分や家族にあった「味」を作ることが、ある意味での人の能力開発。
何もかも、便利になることで、人本来の本能の部分まで、退化しないかが心配。

kiki-chan
2019/07/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

工場操業のサービス提供側としては、近未来の操業を示唆する内容で非常にためになった。逆に私生活でこのようなサービスを受ける側の立場になった時、人間の生きる意味ってなんだろうとも思った。

ykta
2019/07/19
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

既存のモデルとは大きく異なり、考え方や手法等は備えておくべきと思った。

user-32514b1290
2019/07/18
  

正直、私は現状の延長線上でしか未来を想像できません。スティーブ・ジョブズがスマホを試作した時は「売れない。世間はそんな高機能を携帯電話に求めていない。」という芳しくない社内評価だった様です。それでも彼は「目で見るまで人は自分が欲しい物がわからない。」と返し、全く自分を疑っていなかったと聞きました。今ではスマホを持っていない人の方が珍しい程です。私の様な凡人には、現状のスマホ普及率は全く予想できませんでした。

taka_kikuta
2019/07/15
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

これから求められる力とは何か、真剣に考えるきっかけをいただいた設問でした。自分の業務のやり方を変えていかなければならないと考えました。

tantan789
2019/07/14
コンサルティング・専門サービス クリエイティブ 一般社員

この例のような未来が来た時に大事なのは自分で考え、正しい価値判断をする基準を持つということ。世の中が便利になるということはそれを使う側のモラルが問われる。モラルとはどういう事か、その基準自体もこれから変化していくと思う。自身がどうあるべきか、社会がどうあるべきか。とても難しい問いである。

masakeita9
2019/07/14
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

何がどこまで便利になる事が、人間にとって有為なのか?
人間が人間として生まれたきたという事自体の哲学的問いを抜きにして「成し遂げたいこと」を安易に考えることはできないと感じた。
人間は不便でも、面倒でも、「敢えて」「それでもなお」それを成す事を欲する実存的存在でもあるので。

290404kt
2019/07/13
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

少しまぎらわしい箇所がありましたが概ね理解できました。

aihara01
2019/07/11
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

買い手にとっては便利なサービス。これが実現するとかなり生活が楽になる。これはファミリーでも大丈夫なのか?しかし、このサービスを受けるのには、お金がかなり掛かりそう。

fujita1623
2019/07/11
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

例えば、自分が会社の中で成し遂げたいプロジェクトがあるとして、それに関するインプット情報をAIに与えると、ビジネス環境、リスクなどの検討をしてくれて、社内で稟議を通しやすいシナリオまで考えてくれる、みたいな話になると、自分の今の仕事はなくなり、もっとクリエイティブな仕事とか、AI自体を開発するような仕事に、人間の仕事が変わっていくのだろうと思います。

rituha
2019/07/11
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

視点をかわる;進化の技術;新し事業モデル;素晴らしい社会に進む

oba-ken
2019/07/11
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

近い未来にデジタル社会となる際に今の自分が必要とされる人間でいられる様今から前向きに成長を遂げる。

kaznakawhite
2019/07/11
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

未来はもう来ている。今の仕組みをどう変えるかよく考えたい。

p-bone
2019/07/10
メーカー コンサルタント 部長・ディレクター

学習時間が長い割には一般的な内容でした。
あと、ユビキタス社会という言葉は今ではあまり使いませんね。

mits03y
2019/07/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

いろいろと考えさせられました。

haru2401
2019/07/10
メーカー 資材・購買・物流 部長・ディレクター

未来では、友達がいなくてもお一人さまで生きていけそうですね。

y-iwamoto
2019/07/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 部長・ディレクター

企業側のリソースからではなく、求められる商品サービスを適用することに重要さが理解できた

ichiro73
2019/07/10
メーカー 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

どの様に新しいエコシステムを創造するか? 気づいたら外堀が埋まっていることが無いように感度を高くしていきたい。

hide1960
2019/07/10
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

進化した考えで良い勉強になりました。

a_miura
2019/07/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

実現したら人間は何をしていれば良いのだろうか?不安を感じます。

kou_5027
2019/07/10
メーカー その他 部長・ディレクター

未来がどう変わるか楽しみでもあり、それに付いて行けるのか不安も残ります。

ferrari641-2
2019/07/10
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

未来の姿がより具体的に見えてきた印象を持ちました。
今後の社会の変化・仕事のやり方を変える・考えを変える事が重要と思いました。

hiro_0217
2019/07/09
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

デジタルの未来。具体的な動画をもとにイメージすることができ、自社の消費者と企業とを結ぶビジネスモデルのデジタル化、エコシステムへの変革を考えさせられる良い教材でした。

fk
2019/07/09
金融・不動産・建設 その他 一般社員

これからの世の中において何が大切になるのかを考えていきたい。

02110310
2019/07/08
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

事業エコシステムについて、今後考えてみようと思った。

jnk_
2019/07/07
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

情報の使い方と企業の共生

katsuhito3
2019/07/07
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

自分の会社も直面している出来事として捉え、今後のあるべき姿を描き、実行することが大切だと再認識した。

ohana_1991
2019/07/06
コンサルティング・専門サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

現在のビジネスモデルから事業エコシステムへの変革は、経営者にとって精神的なハードルが大きいのは明らか。日本を代表する会社の経営者たちは思い切って変革の判断を下すことができるか注目していきたい。

sakai_ta
2019/07/05
金融・不動産・建設 営業 一般社員

既に一部は実用化されている。しかし人間の「成し遂げたい事」はある程度未来の事象でない限り変動する。日常生活への浸透には「自身のより成し遂げたいことに集中するため」といったアスリートのようなストイックな発想を持つ一部の人間向けではないアプローチが必要ではないかと思った。

chotala-2019
2019/07/05
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

高校生や中学生の子供達にも見せたいと思います。これからを担う人たちに理解させたい。

yoshikawa0521
2019/07/04
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

諸外国と比べてキャッシュレス化があまり進んでいない日本では、こういったテクノロジーがどのように実現していくのか興味がある。

riiiiiiie_na
2019/07/03
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

未来予想像を楽しく見ることが出来た。

kensan77
2019/07/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

理解していたつもりですが体系だった説明を受けたことはなかったので参考になりました。

t_fujiwara
2019/07/01
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 部長・ディレクター

インターネットにつながるデバイスの量的増大が質的変化を起こす臨界点について法則性があるのならば、それが知りたいと思いました。

hiroya14
2019/06/29
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

考えて判断することも重要だと思う。一般人は利用されていくのではないか。と少し怖くなった。

tomo152
2019/06/27
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

第四次産業革命を意識して、未来の変化に対応できるようにすることの大切さを感じた。

1983
2019/06/26
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

あと何年後の世界なのだろか・・・未来にはどんな仕事があるのだろか

kopao_3100
2019/06/25
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

ダイナミックに社会が変わることを意識しなければならないと思った。

poncho
2019/06/25
金融・不動産・建設 経営・経営企画 一般社員

勤務先が今後どのような変化をしていくか、どんなことができるのかを、考えてみたいと思う。

user-e06a2b40cd
2019/06/22
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

環境変化を捉え中長期的な戦略を立てる時に参考にする

aki7
2019/06/21
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

パソコンの普及や、グーグルなどの普及で、ネットワークはもうかなり出来上がったもの、と思っていたら、まだ始まったばかりなんですね、考えてみたら、ちょっと前までパソコンを動かすのは大変だったなあ、

kazu87
2019/06/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

既存産業分野において、部品を各企業に発注し、最終的な商品を作って提供してきたように、これからの事業エコシステムではマイクロなサービスを発注し、顧客の成し遂げたいことを提供できるサービスとして販売する、その中で商材のマイクロ化・ソフト化がより進行していく、そのようなイメージを持ちました。ユーザーにとっては便利になる一方で、何がヒットするのか想像が非常に難しくもなっていくのではないでしょうか。

_kengo_
2019/06/20
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 一般社員

ゲームチェンジャーによる圧倒的なデジタルトランスフォメーションにより思いもよらない産業が生まれ、安泰と思われた産業があっという間に無くなる。ワクワクするねー

kazu80000
2019/06/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

まさに1人1ドラえもんの時代がすぐそこまで来ている、、、
漫画ドラえもんは歴史書の類にカテゴライズされるのだろう、、、

hiro72
2019/06/20
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

夢のような未来にも思えますが、実現するのでしょうか?

tadashi2178
2019/06/20
コンサルティング・専門サービス 専門職 経営者・役員

社会が提供された内容に近づいていると実感しています。