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ryo-83873
2019/06/28
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

このような未来にならない。これが実現できる人は、全世界の数%しかいない。
一般大衆である私がこの経験をすることはない。
想像を絶する格差社会となる。
理由は、3つ
1、成し遂げたいことを実現する過程に人間の作業が入らない。
全て機械が自動化で代替えがきく設定
2、上記1を前提に、成し遂げたいことを実現した時の対価が払えない。
3、そもそも何でも自動化されたら、成し遂げたいことを考えられる人間にならない。

何も考えないで生きることが楽しいだろうか。
ちょっと入ったレストランが不味かった。それが楽しいんじゃないかと思うがどうだろうか。

yammy
2019/07/04
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

サービスを提供する側としては、この流れに乗らねば生き残れないのであろうが、一消費者として、朝起きてから寝るまで、判断から実行までやってもらうような生活を送っていると、その人自身は労働者として付加価値の高い仕事を行うための能力が失われていくのではないかと不安になった。
時間と手間をかけて料理を作り家族と食事をする、その時間すら労力と手間、と切り捨てる近未来に希望をもてないと思った。

katsu-kato
2019/06/19
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

サービスを受ける側としては
ますます便利になると思った

サービスを提供する側としては
大変だが,チャンスと思いたい

shimada9391
2019/06/24
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

便利ですが、人間自体の感情だとか、個性だとか、思考力とかがどうなるのか少し不安。

user-32cc154615
2019/06/22
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

生活は便利になる分、人間は頭を使わなくなるかもしれない。
必ずしも経済の拡大には繋がらないかもしれない。

kami5
2019/06/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

事業エコシステムが創る未来の世界を今回、垣間見ることができた。今まではっきりしなかったものがイメージとして見ることが出来た。とても有意義な学びの時間となった。

misy
2019/06/20
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

分かっているようで細かくは分かっていない内容だった。

ayakawawagu
2019/07/19
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

業界を跨いで、提携し、顧客本位のビジネスを追求しなければ、最早将来的に事業は存続しないようである。

sugi0602
2019/07/16
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

全くビジネスモデルが変わると思いました。自社でもこのような未来の対策をしておかないと一気に取って代わられると思います。

junko0413
2019/07/12
インフラ・公共・その他 営業 一般社員

一見良いこと尽くめに見えるユビキタス社会。それが実現した時、相反して自然に立ち返る人、それに乗って行く人などそれは各人の選択となるのだろうが、少々恐ろしい面もあるのではないかと考える。
本当に便利で好きなことができる世の中になるのか?
空いた時間を本当に有効に使えるのか?何をしたらよいのか途方に暮れる人は出てこないか?
ユビキタス社会になって企業として成り立つのはプラットフォームの企業に売上が集中していくのではないか?プラットフォームに参加できる企業が篩にかけられ競争が激化。成功する企業は実力があるからよいかもしれないが、頑張っても篩落とされる企業、事業者の先はどうなるのか?
情報管理の難しさ、問題が今も山積みの中で実現可能なものなのか?また本当に求めるべきものなのか?疑問を感じる。

tani077941
2019/07/11
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

近未来のイメージが描かれていてよかった。より自らの事業について深掘りしていきたい。

yakira1970
2019/07/10
商社・流通・小売・サービス その他 部長・ディレクター

フルライン・フルサービスといった考え方が通用しなくなる時代が来るかもしれない。
百貨店型ではなく、サービスや機能を切り出し、何を顧客への提供価値とするか考え続けないといけない、と感じました。

tatsuo-n
2019/07/10
メーカー 営業 部長・ディレクター

ハードを作っている会社に勤めている身として、クラウドを利用したビッグデータの活用からの総合的な価値の提供(潜在的な成し遂げたい事の実現)を考えさせられた。

kuramoto_2019
2019/06/28
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

今後の自分が置かれているビジネス環境が、IoTによってどんな風に変化していくか想像するのに有益であった。多くの企業が独自に良いものを持ち寄れて、無駄にしている資源を有効活用できるプラットフォーマーとしての立ち位置を模索していかなければならないと感じた。
顧客の困りごとを解決することが目標であり、さらにその先に困りごとがなくなった状態を想像するとまだまだ未知な部分が多くある事を認識できた。

yokofujimori
2019/06/27
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

IOTで実現できる未来を漠然と考えていましたが、この講義でとてもよく理解できました。また、「鏡がIOTになったら?」と考え検索したら、すでに技術がありました。面白い体験価値が生まれそうだとおもいました。

sakuraito
2019/06/24
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 一般社員

先日エコシステムという言葉を初めて知り興味を持ち、本コースで良く理解できた。現在は、競合同士でデータを共有するなんてあり得ないが、確かにそういったことが起きれば、消費者にとってはより的確に欲しいモノやサービスが手に入る可能性があり、素晴らしいことだと思った。その一方で、今以上にパーソナルな情報が利用されることになることから、個人情報管理の問題点などについても、さらに知りたいと思った。

hiroabe
2019/06/23
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

ユビキタスについて、言葉は知っていても、内容がよくわからなかった。この講座で、具体的にイメージできた。事業エコシステムについて学ぶことができた。

markusui
2019/06/20
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

事業エコシステムにて、価値を提供できるような自社の強みを見直そうと思いました。

bea
2019/06/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

既存自動車業界に対してのUberや、宿泊業界に対してのAirbnbなどプラットフォーマーの台頭が将来的にどれほど影響力のあるものかを考え直すことができた。

alex_chui
2019/09/20
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 経営者・役員

動画では未来だと言っていますが、既に実用化している技術やサービスも多いですね。

・朝起きたシーンの健康測定
ユーザーの顔写真から血圧測定
網膜から血糖測定
IoT対応の体重計と体脂肪率の測定器

・食事の選定
ヘルステック系のアプリでAIと対話してメニューを提案するアプリが既に存在します。

個々のサービスは既に登場しつつあり、プラットフォームを介して各サービス間の情報共有・分析・連携がもっと進めば、これは現実になると思います。

プラットフォーム自体も、AmazonのAlexaあたりが各アプリを自動で連携させてきたら直ぐにでもできると思う。

kearuhino
2019/09/20
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

このようなシステムは、選び、組み合わせて自分仕様に仕立てるという創造性ある楽しみを取り上げる事になるため、隅々まで展開することはない。特に趣味性の高い内容ではそうであろう。時々、手間を省くために使う程度である。

m1111
2019/09/09
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

成し遂げたいことを、情報サービスが事前に成し遂げて頂けると、思考、異動、判断の必要が無くなる

hitoshi2019
2019/09/01
メーカー 営業 部長・ディレクター

サービスの提供側(企業)から見ればこの産業構造は理想的なのかもしれないが、全社が競争市場で同じ情報を共有している中で、製品の差別化や価格戦略をどのように行っていくのかが難しい。
消費者側についていえば、自身の価値判断基準が希薄になる危険性があると思う。利便性の代償は大きいのではないか?
今後取り組むべき課題に対し、自身の考えを持ち、それを具体的に表現することが大切であると感じた。

gota
2019/08/31
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

あらゆる情報が結びついて個々に最適なサービスを提供する事は様々な分野で現実のものとなっている。自身の強みを活かしながら他者と結びついて可能性をひろげていくことが大切。

yuuu
2019/08/10
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

事業エコシステムによって自社の今までの事業の仕組みを変えなければならない日がくるかもしれない、また、今からそれに備えていかなければ急にその日が訪れてしまうことを理解し考えていかなければと思った。

yukiryu
2019/08/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

現在の事業モデルからの転換は思い描くのはできても実行するのはなかなか難しい。広い視野を持つようにしたり、固定概念に気づくなどいろいろ気を付けたい。

sakatas1
2019/08/09
メーカー 営業 部長・ディレクター

ユーザーが新築、リフォームの業者を選定する際のサイトや
プラットホームが変化しゲームチェジする。

ryo_0520
2019/07/31
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

遠く見えて近い未来だと思う。デジタルの普及率が一気に向上した際に社会は劇的に変わるが、その前にそれに気づいて行動を起こすことが重要。

maya_23
2019/07/26
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

業務で活用するシーンはまだ浮かばないです。客側が家に居ながら色々なサービスを受けている一方、レストランや配達側がコックロボットやドローンを使っていないことに違和感を覚えました。実際はこの様に単純ではなく、もっと複雑な未来になると思います。どんな社会になっても、自分が自分らしくあるために、便利も活用しつつ、無駄の様に見える部分も大切にしていきたいです。

hacco
2019/07/25
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

人は王様か。あほになりそう。
なぜか、響かない。

sakakikiko
2019/07/25
金融・不動産・建設 その他 一般社員

どこまでをチャンスと思うのか・・・。例えば料理でも、季節や体調によって、自分や家族にあった「味」を作ることが、ある意味での人の能力開発。
何もかも、便利になることで、人本来の本能の部分まで、退化しないかが心配。

ayacchi
2019/07/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

工場操業のサービス提供側としては、近未来の操業を示唆する内容で非常にためになった。逆に私生活でこのようなサービスを受ける側の立場になった時、人間の生きる意味ってなんだろうとも思った。

ta0805
2019/07/19
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

既存のモデルとは大きく異なり、考え方や手法等は備えておくべきと思った。

user-32514b1290
2019/07/18
  

正直、私は現状の延長線上でしか未来を想像できません。スティーブ・ジョブズがスマホを試作した時は「売れない。世間はそんな高機能を携帯電話に求めていない。」という芳しくない社内評価だった様です。それでも彼は「目で見るまで人は自分が欲しい物がわからない。」と返し、全く自分を疑っていなかったと聞きました。今ではスマホを持っていない人の方が珍しい程です。私の様な凡人には、現状のスマホ普及率は全く予想できませんでした。

taka_kikuta
2019/07/15
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

これから求められる力とは何か、真剣に考えるきっかけをいただいた設問でした。自分の業務のやり方を変えていかなければならないと考えました。

chamcham
2019/07/14
コンサルティング・専門サービス クリエイティブ 一般社員

この例のような未来が来た時に大事なのは自分で考え、正しい価値判断をする基準を持つということ。世の中が便利になるということはそれを使う側のモラルが問われる。モラルとはどういう事か、その基準自体もこれから変化していくと思う。自身がどうあるべきか、社会がどうあるべきか。とても難しい問いである。

masakeita9
2019/07/14
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

何がどこまで便利になる事が、人間にとって有為なのか?
人間が人間として生まれたきたという事自体の哲学的問いを抜きにして「成し遂げたいこと」を安易に考えることはできないと感じた。
人間は不便でも、面倒でも、「敢えて」「それでもなお」それを成す事を欲する実存的存在でもあるので。

290404kt
2019/07/13
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

少しまぎらわしい箇所がありましたが概ね理解できました。

aihara01
2019/07/11
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

買い手にとっては便利なサービス。これが実現するとかなり生活が楽になる。これはファミリーでも大丈夫なのか?しかし、このサービスを受けるのには、お金がかなり掛かりそう。

fujita1623
2019/07/11
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

例えば、自分が会社の中で成し遂げたいプロジェクトがあるとして、それに関するインプット情報をAIに与えると、ビジネス環境、リスクなどの検討をしてくれて、社内で稟議を通しやすいシナリオまで考えてくれる、みたいな話になると、自分の今の仕事はなくなり、もっとクリエイティブな仕事とか、AI自体を開発するような仕事に、人間の仕事が変わっていくのだろうと思います。

rituha
2019/07/11
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

視点をかわる;進化の技術;新し事業モデル;素晴らしい社会に進む

oba-ken
2019/07/11
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

近い未来にデジタル社会となる際に今の自分が必要とされる人間でいられる様今から前向きに成長を遂げる。

kaznakawhite
2019/07/11
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

未来はもう来ている。今の仕組みをどう変えるかよく考えたい。

p-bone
2019/07/10
メーカー コンサルタント 部長・ディレクター

学習時間が長い割には一般的な内容でした。
あと、ユビキタス社会という言葉は今ではあまり使いませんね。

mits03
2019/07/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

いろいろと考えさせられました。

haru2401
2019/07/10
メーカー 資材・購買・物流 部長・ディレクター

未来では、友達がいなくてもお一人さまで生きていけそうですね。

y-iwamoto
2019/07/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 部長・ディレクター

企業側のリソースからではなく、求められる商品サービスを適用することに重要さが理解できた

ichiro73
2019/07/10
メーカー 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

どの様に新しいエコシステムを創造するか? 気づいたら外堀が埋まっていることが無いように感度を高くしていきたい。

hide1960
2019/07/10
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

進化した考えで良い勉強になりました。

a_miura
2019/07/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

実現したら人間は何をしていれば良いのだろうか?不安を感じます。

kou_5027
2019/07/10
メーカー その他 部長・ディレクター

未来がどう変わるか楽しみでもあり、それに付いて行けるのか不安も残ります。

ferrari641-2
2019/07/10
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

未来の姿がより具体的に見えてきた印象を持ちました。
今後の社会の変化・仕事のやり方を変える・考えを変える事が重要と思いました。

hiro_0217
2019/07/09
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

デジタルの未来。具体的な動画をもとにイメージすることができ、自社の消費者と企業とを結ぶビジネスモデルのデジタル化、エコシステムへの変革を考えさせられる良い教材でした。

fk
2019/07/09
金融・不動産・建設 その他 一般社員

これからの世の中において何が大切になるのかを考えていきたい。

02110310
2019/07/08
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

事業エコシステムについて、今後考えてみようと思った。

jnk_
2019/07/07
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

情報の使い方と企業の共生

katsuhito3
2019/07/07
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

自分の会社も直面している出来事として捉え、今後のあるべき姿を描き、実行することが大切だと再認識した。

okoe
2019/07/06
金融・不動産・建設 コンサルタント 一般社員

現在のビジネスモデルから事業エコシステムへの変革は、経営者にとって精神的なハードルが大きいのは明らか。日本を代表する会社の経営者たちは思い切って変革の判断を下すことができるか注目していきたい。

sakai_ta
2019/07/05
金融・不動産・建設 営業 一般社員

既に一部は実用化されている。しかし人間の「成し遂げたい事」はある程度未来の事象でない限り変動する。日常生活への浸透には「自身のより成し遂げたいことに集中するため」といったアスリートのようなストイックな発想を持つ一部の人間向けではないアプローチが必要ではないかと思った。

hiraku-2019
2019/07/05
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

高校生や中学生の子供達にも見せたいと思います。これからを担う人たちに理解させたい。

yoshikawa0521
2019/07/04
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

諸外国と比べてキャッシュレス化があまり進んでいない日本では、こういったテクノロジーがどのように実現していくのか興味がある。

riiiiiiie_na
2019/07/03
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

未来予想像を楽しく見ることが出来た。

kensan77
2019/07/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

理解していたつもりですが体系だった説明を受けたことはなかったので参考になりました。

t_fujiwara
2019/07/01
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 部長・ディレクター

インターネットにつながるデバイスの量的増大が質的変化を起こす臨界点について法則性があるのならば、それが知りたいと思いました。

hiroya14
2019/06/29
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

考えて判断することも重要だと思う。一般人は利用されていくのではないか。と少し怖くなった。

tomo152
2019/06/27
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

第四次産業革命を意識して、未来の変化に対応できるようにすることの大切さを感じた。

1983
2019/06/26
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

あと何年後の世界なのだろか・・・未来にはどんな仕事があるのだろか

kopao_3100
2019/06/25
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

ダイナミックに社会が変わることを意識しなければならないと思った。

poncho
2019/06/25
金融・不動産・建設 経営・経営企画 一般社員

勤務先が今後どのような変化をしていくか、どんなことができるのかを、考えてみたいと思う。

user-e06a2b40cd
2019/06/22
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

環境変化を捉え中長期的な戦略を立てる時に参考にする

aki7
2019/06/21
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

パソコンの普及や、グーグルなどの普及で、ネットワークはもうかなり出来上がったもの、と思っていたら、まだ始まったばかりなんですね、考えてみたら、ちょっと前までパソコンを動かすのは大変だったなあ、

k-kazu
2019/06/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

既存産業分野において、部品を各企業に発注し、最終的な商品を作って提供してきたように、これからの事業エコシステムではマイクロなサービスを発注し、顧客の成し遂げたいことを提供できるサービスとして販売する、その中で商材のマイクロ化・ソフト化がより進行していく、そのようなイメージを持ちました。ユーザーにとっては便利になる一方で、何がヒットするのか想像が非常に難しくもなっていくのではないでしょうか。

_kengo_
2019/06/20
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 一般社員

ゲームチェンジャーによる圧倒的なデジタルトランスフォメーションにより思いもよらない産業が生まれ、安泰と思われた産業があっという間に無くなる。ワクワクするねー

kazu80000
2019/06/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

まさに1人1ドラえもんの時代がすぐそこまで来ている、、、
漫画ドラえもんは歴史書の類にカテゴライズされるのだろう、、、

hiro72
2019/06/20
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

夢のような未来にも思えますが、実現するのでしょうか?

tadashi2178
2019/06/20
コンサルティング・専門サービス 専門職 経営者・役員

社会が提供された内容に近づいていると実感しています。