GLOBIS 学び放題ドリル ~マーケティング編~
日々動画を見て学んだビジネス知識の腕試しをしてみませんか? 本コースはビジネスパーソンに必須となるマーケティングについて、学びのポイントを集め、問題を解いていくドリル形式のコースです。 問題は全部で10問、「マーケティング」カテゴリの動画から出題されています。 正解した問題はその場で解説動画のURLが表示されます。 間違ってしまった問題は、グロービス学び放題の「マーケティング」カテゴリから復習してみてくださいね! ※このコースはβ版です。予告なくテスト内容の削除・変更・追加の発生可能性があります。 ドリル対象コース:ポジショニング、製品ライフサイクル、マーケティングミックス(4P)、プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)、態度変容モデル、キャズム、セグメンテーション・ターゲティング、価格弾力性、流通チャネル
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
100+人の振り返り
umechan
営業
リーダーシップの原理原則を学んで
自分なりのリーダーシップを確立する。
リーダーの役割は、
①チームの成果を出すこと
②メンバーを成長させること
③社内外人間関係円滑化
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hrdk
人事・労務・法務
学んでから一定期間が経ってしまった時や、自分の理解度を確認したい時にドリルを振り返るのは有効だと感じました。リーダーシップに関しては基礎知識は持てていることが実感できたので、更に他の分野も学ぼうという動機づけにもなりました。
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tsuufy
その他
振り返る時間は大切。
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watanabe_hiroki
営業
ちょっと理解できませんでした。復習します
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kota0311
人事・労務・法務
動画を見て理解した気になってしまうので、振り返り様に丁度良い。腹落ちしてないと、記憶も薄れる。
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tagu3320
IT・WEB・エンジニア
リーダーシップを学んでいきながら、今後のキャリア等に当てはめて、成長していきたいと思います。
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iijima01
営業
組織を良くするのも悪くするのもリーダー次第。自己研鑽して自分を高め、部下を支援できる人間になりたい
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pakumotomi1
営業
何事においても学ぶ事が大事である
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aa207016
建設・土木 関連職
しっかりもう一度勉強が必要です。
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nagatamasahiro
金融・不動産 関連職
部下指導、コミュニケーションに活かしていく。
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tanesannta
営業
自分の理解度を図るのに、このドリルは役に立ちます。
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shimoosako
人事・労務・法務
理解不足があるので復習いたします。
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hajime_n_213
専門職
リーダーシップを発揮するための基本として忘れないように繰り返し確認をしていきたいです。
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c-kawai
経理・財務
実際の業務を行う上で、自分が行いたい事や方法が、上司と異なることは間々起こることです。その際に自分が行いたいことを通すために上司に対して影響力を行使する必要があります。その際に長期的に見れば専門性の発揮や返報性など個の力を貯めていくことも大事であることは、納得できるものでした。また、自分のチームを動かしていく際に必要なリーダーシップとマネジメントについて、その違いや効果を知ることができ、自分がマネジメントに偏りがちであると気づきました。
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gokusi
販売・サービス・事務
これから勉強します。
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m_karube
営業
リーダーシップについてまだまだ学ぶ機会を増やし適切かつ冷静にチーム運用を考察していく
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miyamaro
販売・サービス・事務
なかなか上司を動かすという発想はなかったので、少しずつ働きかけてみようと思った
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commander_liu
経営・経営企画
知識としてこのキーワードが何でしょうかというものですね。
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nakajimak2
営業
リーダーシップを発揮するための基本として忘れないように繰り返し確認をしていきたいです。
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kenta308
その他
リーダーシップとは何なのかの基本の「キ」を学んだ。実際に適用したり、考えたりできる要素が非常に多いので、自分自身、また現在のリーダーにあてはめてどういう特性があるのか考える。自分がリーダーになればフォロワーの理解を深め、組織に変革をもたらしたい。
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eisuke0917
建設・土木 関連職
組織を動かす為に、どのように人を動かしていくかを学ぶことができた。立ち振る舞い・身なり(服装)・声の質・伝え方で大きく印象が違うことも理解できた。ただ間違った方向に導かないようにすることは個人の判断力だと感じた。自分が成し遂げたいこと(目標)があれば、日常業務において活用したいと思う。
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fhz_0111
営業
日々の部店・チーム運営で利用する
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yutaka_aimar
営業
リーダーシップの基礎がここにあると感じました。
初心忘れるべからずは管理職であっても変わらず持ち続ける気持ちと常に心に決めています。
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kitanokazuto
建設・土木 関連職
リーダーシップとは色々なケースによって異なると感じる。
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dh00015242
営業
チームとして意見をお互いに出し合い、リーダーシップを持って取りまとめる事の重要性と理論を学んだ。
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vell0088
販売・サービス・事務
知らない言葉がたくさんあった。
もっと勉強しなければ。
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sally4649
経営・経営企画
様々なリーダー像があるが自分なりの理想像を描いて、チームの成果を最大限に引き出していきたい。
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aqueous
メーカー技術・研究・開発
自分の行動原理もリーダーシップによるものだと思う。業務をしている自分を制御する最高司令の立場がいると考えて。そのため、場面ごとで切り替えるのもよいだろう。
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mh00019189
建設・土木 関連職
リーダーシップはうまく発揮すると組織にとってよいものですが、一歩間違うと組織に悪影響を及ぼすものなので注意していこうと思います。
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kenji1209
メーカー技術・研究・開発
すぐに忘れてしまうので反復が必要
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jun77k
営業
リーダーシップの語源は「導く、生み出す」という意味を踏まえ対人に根差した言葉をどう「働きかけ」に結び付けるかが問われると理解する
本質的にはそのリーダーシップがマネージメントに繋がるので俯瞰し行動したい。
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s-edamura
その他
業務で繰り返し活用することが大切と感じました。
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hiro_1974
建設・土木 関連職
リーダーシップについて適切かつ冷静にチーム運用を考察していく
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dd-hasegawa
マーケティング
やってみて、振り返りをしながら成長していきたいと思った。
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ftr
経営・経営企画
業務で活用するには、繰り返し実践することが必要だと感じました
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keiichi-y
建設・土木 関連職
部内のマネジメントや他部署との関係性をより良いものにしていく。
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takashi_moriya
建設・土木 関連職
復習した内容をもとに、業務に活かしていきたい。
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ta_kawano
IT・WEB・エンジニア
基本について学びました。
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muta2607
営業
リーダーとしての発言の効用を考え、影響力を考えながらコミュニケートしていく
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yuko625830
営業
営業業務に活用できると感じた。
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
なんとなくです。
イメージでとらえられる部分と文字としてしっかり認識すべき部分とがると感じました。
更に深掘りします。
そして実践へ
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takatsuji_n
その他
リーダーシップには体系だった概念があり、自ら振り返り、他からフィードバックを受けることで、鍛えられる
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uno_s
その他
内容は理解していても用語が頭に入っていないことが多いときずいた
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tmm
販売・サービス・事務
まだまだ見直しが必要でした。
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maki_zaemon
販売・サービス・事務
リーダーシップについて多角的に学んで実践に役立てたい
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fut_110
IT・WEB・エンジニア
他のコースで学んだことで、理解度が低い領域を把握することが出来た。
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m270957
営業
思ったより定着していない事が分かったので定期的に振り返っていきたい。
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75475
メーカー技術・研究・開発
組織を動かしていくためのヒントになる
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sdafrg
専門職
今までの復習ができたので有意義であった。
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kamekame0618
建設・土木 関連職
人や組織を企業目標達成のために自律的に動いてもらうために、いろいろな力を効果的に活用し組織運営していきます。
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coco24
経理・財務
パワーの使い方を誤らないために、今回の講義内容を知識として持っておく。
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r-tsumura
その他
リーダーシップという言葉はわかりやすい言葉ですが、実践は難しいですね。勉強したことを実践にてチャレンジしてみます。
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sfukuyama
営業
学んだ内容を一つでも実践してトライアンドエラーを繰り返して身につくものだと思うのでまずは実践してみる。
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yuki-mizu
営業
リーダーシップの基礎的な事を確認出来たので、今後の業務にいかしていきたい
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pikachuu
専門職
勉強します
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hiroshi-asada
営業
学んだ内容を再度復習し繰り返し学習していきたい。
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ru-----14
資材・購買・物流
一般職なのでリーダーシップなど無縁かと思います。
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takeuchi-02
営業
今すぐにでも実践できる内容でしたので実施したいと思います
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toshichandesuyo
営業
学んだことを日々生かしていきたい。
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yamadaippei
メーカー技術・研究・開発
役立った
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hiroshi0903
建設・土木 関連職
学んでから一定期間が経ってしまった時や、自分の理解度を確認したい時にドリルを振り返るのは有効だと感じました。リーダーシップに関しては基礎知識は持てていることが実感できたので、更に他の分野も学ぼうという動機づけにもなりました。
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toshinobu-isobe
営業
理解できていない点が明確になりました。復習します。
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kaz_1983
営業
これから講座を受講します。
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a-yashiro
専門職
正解できてよかった。
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do3do3do3
専門職
リーダーシップン関する基礎的な確認ができた。これを今後も応用しながら進めていきたい。
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o-kubo_0-0
その他
改めて単語を覚えることの重要性を感じました。
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jinji08221
人事・労務・法務
組織における自分の役割を客観視する際に使えると思いました。
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robu27
メーカー技術・研究・開発
部下が入ってきて、自分が実際にその立場に立ったとき。
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kuta_41
IT・WEB・エンジニア
実際のビジネスでバリバリ使えそうである。
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hikiyomi
IT・WEB・エンジニア
学んだ内容が時間の経過とともに失念していたことに気づけた。リーダーシップ概念は必須スキルとなるので、再度基礎をしっかりと身につけようと思う。
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misako-shima
その他
ドリルは復習になってよかったです
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tsuyochi
建設・土木 関連職
日々結果改善します。
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hina1211pq
営業
リーダーシップを発揮するため、今の組織の現状を把握すため1on1の機会を増やしていきたい。
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eddie007
メーカー技術・研究・開発
リーダーシップについて学ぶことができた
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hirosanct
専門職
いろいろな場面、いろいろな相手に臨機応変に対応する。
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iwahori_yo
営業
自立性促進 目標は明確に示すが仕事の進め方はメンバーに任せる
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smsm28
経理・財務
振り返ることができました
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akawagu
営業
責任者として組織の纏め方、進ませ方を学ぶことが出来た。
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gm-takahashi
経営・経営企画
知らない概念が多くありましたが、物事をとらえる視点を増やすことが出来ました
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yosh_k
専門職
学んだ内容を繰り返し思い起こし、実践していこうと思います。
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sakiyam2
IT・WEB・エンジニア
要点を抑えたかどうか確認するのに役に立った
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tterai1
IT・WEB・エンジニア
色々な手法や考え方があるため、自分や今の組織にあったやり方を見つけて実践していくのが大事だと感じる。
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19821106
営業
リーダーシップがどのような要素で、どのような影響を持つか理解できた。
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rikuyasu
建設・土木 関連職
リーダーシップとマネジメントの違い、リーダーシップに対して他者との関わりあいをいろいろなアプローチから能力を引き出すことが重要
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masako035
人事・労務・法務
リーダーシップを発揮するための基本を徹底して身に着けたい
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yamaguchi__kkk
IT・WEB・エンジニア
リーダーシップを発揮しろと言われるとどうしても身構えてしまっていたが、今回学んだ事はサーバントリーダーシップは自分のスタイルに合っていると感じたし、メンバーの性格に合わせて実施できる内容が多くあったため、今後少しずつ習得していきたいと思います。
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hirotaro12
メーカー技術・研究・開発
経験を踏んでいき、常に成長したいと思います。
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tony0303
金融・不動産 関連職
言葉の理解が至っていないことを認識
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marimo_nishi
金融・不動産 関連職
実際に部下に対して行っていることを言語化できた
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tw-143
営業
リーダーシップを取るにあたり、どういうふうに後輩にアナウンスしたりするか学べた
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nzm2765
専門職
分からない用語については再確認したい。
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kazuya-momma
営業
リーダーシップと一言で言っても多岐に渡る内容なので、改めて理解したいと思う。
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kiee
経理・財務
勉強した事が一定時間が経つ事で、記憶が薄れていたので、再度認識できて良かった。
通して考えると、学習する前とした後で自分の考えや行動にも幅が広がりつつあると感じている
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shin0228
建設・土木 関連職
なかなかに難しいが意識したい
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tanaka000
経理・財務
今後のリーダーが持つべきスキルについて、勉強になりました。目標達成のみに重点を置くスタイルはもう古いことは理解していましたが、これに変わるスタイルは何なのか、この辺りが分からず、苦悩していました。
権限は慎重に使う。部下の支えとなる。今後大切にしていきます。
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k-hoshino
その他
これから一つ一つ深堀していきます。
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kazu_wada
建設・土木 関連職
PM理論の学習で、自分の行動がどのフレームに属するのか?を再確認し、効果的な集団マネジメントを行って行く必要性を感じた。チームを構成するスタッフの特性を見極め、目標を達成するプロセスの見直しを行っていきたい。
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goriniki-7
営業
今まで学んだことは概ね理解できていた。
ただ復習することが大事であることも気づけた。
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okada-ryo
建設・土木 関連職
組織の中では、全体最適を常に念頭におくことが大切な事の1つと思っています。一時の感情で組織改変をおこなったりすることはあまり良いことではなく、冷静にこの組織運営をしていく中で何がベストなのかを見極めることが大切と思います。そうするためにはその組織に所属しているメンバーとのコミュニケーションが必要不可欠で、そこから真意を見出し、組織の活性化や改変につなげていくことが成長につながっていくと感じています。何事においても原因や物の本質を取り違えると改善が間違った方向に行ってしまいます。その本質を見極める感覚を養い自分が所属する部門においても改善も改善を図っていきたいと思います。
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3955san
その他
理解するだけではなく、行動に移したい
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