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nisshy_toshi
2019/02/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

生産管理のデジタル化でシーメンスが目指しているものが、自分の想像を超えていました。一工程を変化させた場合の、前後の工程の変化、変更のために必要なもののシミュレーションを自由化して比較できる世界になっていく場合、確かにそれを活用できるかどうかで生産性が全く変わってくるミライがもう現実になりはじめてるんですね…

jin-kun
2019/01/19
商社・流通・小売・サービス メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

シーメンスの宣伝の匂いも、感じたが製造業の未来をわかりやすく
説明されていました。4

tf113furu
2019/10/18
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

デジタル化が目的でなく、デジタル化で何をやるか、コアバリューは何かがもっと重要になってくるという言葉が印象的でした。すり合わせ文化の日本の強いがだんだんとなくなっていく昨今、何で強味を発揮していくのか真剣に考える必要があると思います。

j_ooo
2019/09/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

新しいアイディアを常に考え続けることが大事だと再認識した。

sakatas1
2019/08/04
メーカー 営業 部長・ディレクター

技術者ではないので具体的イメージは沸きませんが、1日3人新しい方と話しする、は知見を広めるために実行したい。

nakayata_8855
2019/07/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

IoTの技術利用が会社でも声高に叫ばれているがその本質的な意味を理解したうえでその内容が叫ばれているのか?と感じた。表層的なIoT技術の利用からこの講義を聞いて、本質的な意味を少し理解できたと感じる。汎用技術が専用技術に置き変わる、セキュリティの確保でそれを実現する。分かっていたようでわかっていなかったことが理解でき、大変興味深かった。

c-baba
2019/07/01
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

「ドイツ人は残業しないで成果を出す」日本人の1.5倍の生産性があるという背景には社会全体を最適化・標準化・ビジュアル化し効率を高めようというドイツのデジタル化の考え方をベースにしたシーメンス社の講義は説得力があった。やや自社の自慢?宣伝のような感もあったが、製造業のデジタル化についての未来をわかりやすく講義していたと思います。

mikiofujimioto
2019/06/30
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

テクノロジープラットフォーム化が加速する中で、どのようにテクノロジーと共創してかが大切だと思う。その為には常に自身も新しい発想やアイデアを考えていかなければならない。

harry1219
2019/06/27
メーカー マーケティング 一般社員

分野は違いますが、とても参考になりました。

user-c74aab905d
2019/06/24
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

専門分野ではありませんでしたが、参考になりました。

mako7300
2019/06/23
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

次の時代の兆しを考える。自分たちのコアバリューは何かを真剣に考えること。
製造業、生産管理という分野にかぎらず、つねに違う世界に目を向け、違う視野、考え方ができる自分自身をつくっていくことが大切だと認識させてもらった。

yutaka0527
2019/06/22
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

新しい発想で切り開く人の考え方に触れることができた

yosshy
2019/06/21
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

社会全体を標準化することにより、社会全体を最適化する。より長く働くという選択肢ではない。
バーチャルとリアリティをいかに統合していくか。ソフトウェアが勝負。過去はソフトウェア会社の買収が今結果を出しているが、果たして将来においてもそうか?過去例と同じ発想では勝てない。
セキュリィが何より重要。毎週3人の新しい人と話して、知識を深める。

mn_1966
2019/06/21
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

シーメンス社のデジタル戦略の方向付けは参考になりました。

raggamouse
2019/06/19
メーカー コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

視聴して視野が広がりました。

sheishei0801
2019/06/18
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

周りのメンバーにおすすめしたいです。

user-548bf25df9
2019/06/16
メーカー コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

何をセキュリティすべきか、という点

hiroaki_133
2019/06/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

展示会で見るAIやIoTがなんだかピンと来ない原因がわかりました。

kokoro
2019/05/30
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

その分野の方が言うからと鵜呑みにするのではなく、何を守りたいのか、本当に大切なことは何かを考えること。

user-b72e4e20d7
2019/05/30
メーカー 経理・財務 経営者・役員

とても勉強になりました。仕事に生かしてまいりたいです。

sachiko
2019/05/19
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

具体的な事例と、ビジネスプラットフォームが参考になりました。冒頭のドイツの働き方の話も興味深かったです。日本の今後を考えさせられます。

725chan
2019/05/03
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

冒頭のドイツの話を聞き考えさせられた。

jun1226
2019/05/03
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

シーメンスの取組事例が引用されたIOTのビジネスプラットフォームにおける有効性が分かりやすく紹介されたので理解を深めることが出来た。

y-11
2019/05/02
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

全体的な考え方のフレームワークと、具体的な事例が大変参考になりました。

user-26a7c99589
2019/04/30
メーカー 資材・購買・物流 部長・ディレクター

これからは、クロスドメインの能力が必要という言葉に、自分のこれまでのキャリアの鬱さを痛感させられた。

santanafr
2019/04/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自分の業界がどのような影響を受けるか考えてみたい

p1987014
2019/04/27
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

製造業メインでしたが、インダストリー4.0の波は大きく拡大する可能性が感じられました

hiro_20007229
2019/04/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

色々な事が勉強になった。
今の日本の製造業の現状と改善点、ものづくりに優位性があるのも放置しておくと無くなるのも時間の問題なのでしょうね。

h-mikami
2019/04/14
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

世の中にない新しいものを産み出すのは既存の組み合わせ、だからこそガラパゴスにならないための、誰もが利用可能なプラットフォームが必要。
セキュリティの考え方。
腑に落ちました。

ka-tsu-mi
2019/03/30
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

考え方が変えられるきかっけとなりました。

dobuneko_0723
2019/03/26
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

汎用技術、標準化とセキュリティをペアで考えることがIOTで重要。自分の知識を広め、深めることがまず自分には必要。