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knk0605
2019/02/20
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 一般社員

共感から始めるは、分かっているようで分かっていなかった。大げさな分析ではなく、日常からの小さな気づきでも、ビジネスにできるのだと、感じた。

santaku
2019/02/27
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

大変面白い視点だと感じました。
人を中心とした考えた方がニーズに直結出来、効果が大きい事を学ぶことが出来ました。

k-hikone
2019/02/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 部長・ディレクター

組織改革をする際にも使える思考法だと思いました。

coichi
2019/02/20
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

ユーザーとおなじ体験をしてみる人が増えれば、より必要な商品とサービスが市場に出て、資源も大事につかえることで、地球も人も寿命がのびると思われる。

owh_jinji
2019/02/03
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

現業に忙しいと、なかなか発想が生まれない。現業を離れて考える必要がありそうです。

yuuu
2019/08/05
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

人間中心、不満不安の解消の観点で満足度を向上させるのだということが駅中の事例で、よくわかった。

yorozuya08
2019/08/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

「デザイナーを経営に参加させればいい」と間違った理解をしている上司に真実を教えることが最初の一歩。

yuki_0709
2019/07/25
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

何度もステップを行き来するのは理解できましたが、
テストでどの程度で満足して製品(サービス)リリースに踏み切るかが気になりました。

nakayata_8855
2019/07/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

価値創造活動の中で、デザイン志向がよく用いられているが、今回学んだ5ステップの2.問題定義の中で問題定義文の作成が重要であるということが分かり、収穫があった。

hacco
2019/07/22
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

デザイン研修に選ばれて受けたことはラッキー。
そしてフィードバックしたことも。
期待に応えたことが私の糧になっている。

kenichi1982
2019/07/12
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自組織で活かしたいと思います

aihara01
2019/07/11
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

まずは、共感する。これが出発点。その人の立場に立つことを意識し、楽しくやっていきたい。

osamu1y
2019/07/10
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

デザインとは、ってなかなか答えづらいですよね

name_bun
2019/07/05
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

もう少し深いところ、具体的なところを勉強したい。

yoshikawa0521
2019/07/04
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

デザインシンキングについて基本を学べた。
ゴールを意識して楽しんで取り組むようにしたい。

yammy
2019/06/30
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

デザイン思考、最近よく聞く言葉で何となくわかっているような気がしましたが、概要だけではなく、もっと詳しく知りたくなりました。

kotta
2019/06/25
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

人のニーズからイノベーションを考える一つの方法として大変興味深いものでした。

akiko-0553
2019/06/24
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

画期的なアイデアとライフスタイルの変遷は机上の空論からは生まれない。

katsuhito3
2019/06/23
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

新商品の企画のみならず、日々の業務改善にすぐに役立ちそう。

dwatanabe
2019/06/21
メーカー 営業 一般社員

ひじょうによかったとおもいます。

aki7
2019/06/19
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

同じ技術でも、使いやすさのデザイン次第でイノベーションになるのかな、

yuji1998
2019/06/16
メーカー 営業 一般社員

最初から完璧を求めるのではなく、何度も試行錯誤を繰り返しブラッシュアップしていけば良い事が分かりました。

hiroya14
2019/06/16
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

技術からではなく、人の営みから課題を解決する。普通のことだが、難しい。

shota0607
2019/06/05
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

共感から始めるというものは今までの考え方と違って面白かった

user-ed21b902e6
2019/05/27
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

あ考えて見たいからわ?

yamato2016
2019/05/24
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

5つのステップをしっかり確認して、
業務に活用していきたい。

kkkkkk
2019/05/20
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

物事の本質を掴めないと上手く使えない手法。コツを掴めば問題解決の一番の近道になると思う。

user-2859542591
2019/05/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

人を中心に、というのが技術者からすると難しいが、必要な要素であることは間違いない。

wata12091979
2019/05/06
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

新しいアイデアを考えられそうなきがしました。

mimopa
2019/05/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

5ステップ、知ってはいましたが、実践するには「ビジョン」と「課題」を定義することが不可欠、ここが非常に難しいと感じています。新しいものを作ろうとしたときにPoCで終わらないためにも、実現したい・解決したいこと、自分たちがやるべきことを今一度考え直す必要があると感じました。

yusuke_17
2019/05/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

自分が作っている製品がかなり特殊なものなので、実際の現場で使ったことがなかった。そのため、不便さを感じることが少なく、お客様からの要望に共感することがなかった。
まず共感からというのは重要だと思った。

kawakami
2019/05/01
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

情報収集をし、あらゆる可能性を考える必要性を感じました

ui_imaiti
2019/04/30
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

エキナカの事例が分かり易かったです。

mbappe
2019/04/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

概要だけなのでこれだけをみても物足りないですが、普段のプロジェクト(WEBシステム開発)で5ステップを意識してみようと思いました。

masato84
2019/04/22
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

以前デザインシンキングについて学ぶことがあったが、考えながら受講する本編の方が理解度が高かった。

sho1011
2019/04/14
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

デザインシンキングを考える際楽しむという感覚と共感するという感覚を忘れないようにしようと思った。

user-32cc154615
2019/04/08
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

デザインシンキングは多くの人が内容を誤解している。名称が悪いのではないか。人間中心思考とかヒューマンドリブンシンキングの方がいいのではないか。

p-bone
2019/04/03
メーカー コンサルタント 部長・ディレクター

この講座を含め、世の中では「イノベーションを創出する方法」としてデザインシンキングが紹介されていることが少なくありませんが、それは間違いだと思います。ユーザー中心で考えることが、必ずしもイノベーションではないからです。そもそもイノベーションを生み出す方法論などは無く、「これはイノベーションだったね」と後からわかることなのです。

また、この講座ではイノベーションを「技術革新」と説明していましたが、これも間違いで、物事の新しい捉え方や新しい活用方法などのことを指すのですよね。

k-torigata
2019/04/03
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 部長・ディレクター

デザインシンキングを改めて学び感じたこと。

自社のビジネスゴールや利益、技術の可能性でなはく、ユーザーや社会課題から出発するという考えが参考になりました。

事業の根本であり、大切なことを思い起こさせてくれる考え方のプロセスだと感じました。

go55
2019/03/29
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

楽しんで考えないとひらめかない

slamdunk
2019/03/14
広告・マスコミ・エンターテインメント 資材・購買・物流 部長・ディレクター

基本的なことが良くわかりました。ありがとうございます。

user-32415af831
2019/03/07
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 一般社員

わかりやすかったです

ara007
2019/03/03
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

今後の発想作りに役立てたい

masa8823
2019/02/27
広告・マスコミ・エンターテインメント 専門職 一般社員

本コースは初級編だと思いますが、もっと深掘りした内容にアップデートされることを期待しています。

satoshi999
2019/02/25
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

デザインシンキング、初めて知りました。勉強になりました。

tmmjs
2019/02/24
メーカー 営業 部長・ディレクター

共感から問題定義のステップはいま時で納得感がありました。

toru9012
2019/02/23
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

デザインシンキングの有効性や重要性が理解できた。

user-1e489cbdd4
2019/02/14
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

役にたちそう。