ネットワークが接続されていません
kamachi
2019/06/07
インフラ・公共・その他 マーケティング 一般社員

チャネルの役割が、「物流」「商流」「情報流」であることをついつい忘れがちになってしまう。役割をしっかりと認識して戦略を考えていきたい。

momi_h
2020/05/05
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

情報流、作る側からすると忘れがちな視点だけど大事。

m-hayashida
2020/01/27
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

卸売業だが、エンドユーザ側との契約ばかりに目がいっており、メーカ側としてどのような観点で流通チャネルを選んでいるかという点は考えたことがなかった。
「物流」「商流」については意識していたが、「情報流」についてはあまり考えてこなかった。確かにメーカに実績報告等をしているし、自身の業種にあてはめた場合にどのような観点で選ばれているかを考えるのもおもしろいと感じた。

exman
2020/08/26
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

特に開発型商品のマーケティングにおいて物流、商流と別に情報流を直流に設定することもありかと思った。

yuki_0719
2020/08/18
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

ECが発達し、多数の顧客とメーカーが直接コンタクトできるような現在では、卸店の役割も物流や代金回収などだけの機能では役割が低下してくる。顧客情報や業界情報、競争力のある独自性のある価値が提供できないとどんどん中抜きの流通が進んでいくと思われる。メーカーとしては物を作るだけでなく自社での物流、決済、情報管理などができる力をもてると大きな競争優位を持つことができる。

yus-5000
2020/05/05
メーカー 営業 一般社員

むやみに流通チャネルを増やすことがいいわけではなく目的意識をもち選択するん事が大切。

betafunction
2020/05/05
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 一般社員

直販と代理販売という二つの形式の違いと利点がよくわかった。
なかなか直販は難しいが、代理販売を行いつつ直販の土台を固めていきたい。

ep
2020/03/15
広告・マスコミ・エンターテインメント 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

商品の売り買いだけでなく、採用活動においても直販にあたる「インターンシップ」と業者を通じて学生と接触を図る「合説」の賢い使い方に応用できると思いました。

kaibow
2020/02/25
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

無名なメーカーが早期に売上を伸ばそうとした場合、引き合いがあった顧客の流通チャネルに合わせるケースもあると思うが、自ら戦略的ステップを踏んでチャネルを選択していく必要がある。

daiki1531
2020/02/14
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

流通チャネルで顧客がプロダクトに対して抱く印象は変わる。第二市場として、リサイクルショップの買取規制をするとブランドイメージは高まるのではないかと、ふと思った。

kami5
2019/05/16
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャンネルについて学びを深めることができた。ちょうど今、流通チャンネルの構築を考えているところなので、早速、学びを活かしたい。

koga_8623
2019/03/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 部長・ディレクター

流通チャネルの役割は、物流、商流、情報流のであり、それらのバランスをよく考えてチャネルを選択する。

sh1023
2019/03/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

0段階、1段階、それ以上の場合の特徴がよく理解できた。

go-donki0928
2020/09/25
金融・不動産・建設 営業 一般社員

ゼロ段階でビジネスを続けていくのは事業拡大にはつながらないと勉強ができました。
人件費などのコストや商品の販売範囲が狭かったりなど限界がある。
今存在する大きな会社は、どこも販売代理店を有効的に使用して、事業を拡大している。

ilovetosucity
2020/09/23
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

流通チャネルとして、物流・商流・情報流の切り口で層別することで、より有効な販売活動に繋がると理解できた。確かに、価格だけではないチャネルもより重要なことが多い。

yukinao
2020/09/23
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

商流・物流についてはある程度理解していたが、情報流という発想はこれまでなかったものであった。情報流という観点からもチャネルを検討することで、より効果的な販売活動に綱べることができる。

tk1982
2020/09/21
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

販売チャネルは安易に変えれば良いものではないと、改めて認識した。

manabe23
2020/09/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

販売チャネルの意義を認識することができました。

stoneriver1118
2020/09/20
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

自社の人的営業でリーチできない顧客セグメントを設定し、情報流の役割を果たす代理店にカバーしてもらう戦略を行っています。

aripapa
2020/09/20
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

様々な流通チャネルを活用した後に直販に移行するのは
めちゃくちゃ手間がかかるので、直販か流通チャネルを複数活用した販売戦略をとるのか、自社の商品やサービスの特徴と顧客の購買方法を解像度高く描いた上で決めるのが望ましいだろう。

tototo1972
2020/09/16
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

商流、物流、情報流を1セットで考えがちだったが、個別に考えることも必要と感じた。

ozakik
2020/09/16
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 一般社員

元々医薬業界で流通チャネルは規制により固定されてしまっていたため、業界を代わり新たに、復習したことで、きずきのきっかけを得ることができた。

k_chuck
2020/09/16
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

流通チャネルの役割が3つあることに驚きました。
これまではチャネルの業者が少ない方が低価格でユーザーに届けられるからよいと決めつけていましたが、幅広いユーザーに届ける消費財などは2段階以上のチャネルも構成した方が、多くのユーザーに届けられるから売り上げはあがりそうですね。
自社宿泊施設の募集方法も、リピーターには自社サイトから集客する、新規ユーザーは他のポータルサイト(AirbnbやExpediaなど)を活用して幅広くといった戦略が効果的かもしれません。

h-uematsu
2020/09/16
メーカー 営業 部長・ディレクター

販売したい商品の特徴とターゲットをよく分析したうえで、流通チャネルを検討しなければならないことがよく理解できた

takumi-0927
2020/09/15
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

物流・商流・情報流で考えます

fujii_tfs
2020/09/12
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

物流、商流、情報流の3つを意識して最適なチャネルあるいは複数のチャネルを組み合わせることが大切であることを理解しました。

sarah_ise
2020/09/12
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

経路の長短それぞれのメリット・デメリットを把握し、使い分けることが最適。

nakaji1976
2020/09/11
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

情報流の流れを意識する意識は少ないが、
メーカー側からは重要だと
改めて感じた。

omokun
2020/09/10
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

販売代理店の選ぶ基準として、
単純な物流や商流のみではなく、
顧客データや商品の売り方などの情報流という点も考慮するべきだと思いました。

ayvhot
2020/09/08
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

情報流の意味は理解できていたものの、言葉としての理解はなかったので、新しい学びでした。これまでぼやっとまとまっていた理解が、分解して整理することができた。

imaki0
2020/09/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

自社はほとんど直販のため、流通チャネルを増やすメリットを考えたい

red_pine
2020/09/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

自社の流通チャネルの構造についても、学んだことをもとに確認してみようと思った。

kykry
2020/09/06
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルに関する理解を深めることができた。今後は一辺倒な考えにならないよう様々な可能性も考慮しながら実際の事業に役立てていきたい。

kosukosu
2020/09/05
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自分も直販、再販(多段階)に携わるが、情報流が勉強になりました

momoyupy
2020/09/04
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

チャネル構造により情報の入手しやすさ、自社のコントロールしやすさが変化することは新たな気付きであった。

tshuzo
2020/08/31
メーカー その他 部長・ディレクター

まずは自社製品の流通チャネルの仕分け、メリット,デメリット,実態などの視覚化がポイントだと思います。まずはこれらを書くことにより、同社内でも認識にレイヤ,担当者間で認識に齟齬があるケースが有り得そうです。

それらを一つの切り口として、各チャネルをどのように今後活用していくかの戦略を立てることが次に重要に思います。それらも「短期的観点」「中長期的観点」といった2つの切り口で整理すると、先々の対策なども含めて考える力が付くのではないかと考えます。

berukue
2020/08/31
メーカー 経営・経営企画 一般社員

「商流」「物流」「情報流」の3つの役割を体系的に学ぶことができた。自社でも問屋(代理店)を活用しているが、「商流」機能しか果たしていない。こういう代理店と付き合っていて、メリットがあるのだろうか・・・。

chagezo
2020/08/31
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルも顧客との関係性や情報の入手容易性なども踏まえて、効率的な流通経路を適切に選択する必要があるが、ひとつに限らず複数のチャネルを採用することでターゲットに届きやすくすることも可能である点は留意したい。

foxwisdom777
2020/08/29
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

物流と商流を重視しがちだが、情報流も要素として重要だと理解した

hokusai_173
2020/08/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

「情報流」という観点は今まで深く考えていなかったので勉強になりました。そういう観点で自社の流通チャネルを再度考えてみようと思います。

tatsuhiko_0228
2020/08/27
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

0段階から2段階までの流通チャネルにおける階層の考え方について、物流、商流についてはコスト、手間の面からある程度想定できていたが、情報流については新たな学びとなった。
複数段階における情報流の影響をより理解したい。

oniryu
2020/08/24
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

販路拡大を目指す時には、代理店の特性を考慮すること。

k326
2020/08/24
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

これから、ますますインターネット通販が進む流れの中で、チャネルを構成する卸売業者の存在意義が問われている。またメーカーも、製品のコモデティ化までの間が短くなり、新しい価値を訴求し続けていくことが求められているような気がします。
どちらも、今まで以上に自分たちの付加価値を求められる、やりがいのある時代になっていると思いました。

nishi_ken3
2020/08/23
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 その他

自社商品に合わせた流通チャネルを選択することは重要なことを理解した。

sk-kdrni
2020/08/23
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

バランスが難しいと思います。

shinyoshiyoshi
2020/08/22
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

小売業ではないため、中々流通チャネルを意識したことはなかったが、直販から色々な代理店経由の販売まで、選択肢が増えた。

edo-bus
2020/08/21
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

物流・商流は日常的に利用するワードですが、情報流というワードは初めて知りました。

take8639
2020/08/21
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

なるほど自動車ディーラーは1段階の位置づけでメーカー影響力が強いわけですね

yuki-1209
2020/08/20
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルを意識することで、良いマーケティングが出来るようになるんだと思いました。

kaiyodai
2020/08/20
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 部長・ディレクター

日本における商習慣においては、他国にない流通チャネルの複雑さとその役割が過去からあります。以前は欧米の本社に流通チャネルの重要性を紹介することが大変でした。その際に根拠になるのが、チャネルを介した場合と介さない場合に起きる情報や認知(外部調査)等の差でした。ネットの普及により変わった業界もありますが、ネットでダイレクトに商売できない業界はまだまだ重要性が高いです。

sakai-0218
2020/08/18
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

自らが流通段階に身を置く立場として、如何に「流通」としての付加価値を高めていくかについて多くの示唆を得ることができた。

naka_2020
2020/08/16
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルを適切に選ぶことが重要なことを理解した

hayato-tizu
2020/08/16
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

アップル社が0段階と1段階で販売している戦略を聞いて納得した。

アップルくらいの知名度があれば0段階だけでもいいのかと思ったが、
アップルを使ったことのない層には量販店などが有効なんだなと。

より多くの層に商品を届けるには適切なチャネルが必要で、しっかりそこを
把握しないといけないと感じた

sky_77
2020/08/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 一般社員

流通チャネルに関しては、商流しか言葉の定義としては認識していなかった。情報流と物流も意識しながらチャネル戦略を練るようにしていきたい。

kawamoto123
2020/08/14
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

自社では、直売、代売、卸のチャネルがあり商圏や顧客が重複している場合もあるので各チャネルに対してより効率的、有効的な施策が重要と思いました。

kazumi_fukahori
2020/08/11
メーカー 営業 部長・ディレクター

流通チャネルの特徴を理解することによって、販売戦略にも大きく影響することが理解できた。

prometheus74
2020/08/10
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

チャネルの役割はメーカーが売り上げを伸ばす為の販路として重要な為、自社
の状況を見ながら適切に判断することが重要

takazr
2020/08/10
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ネットが浸透すると強いプラットフォームを持つチャネルへの依存度が高くなる傾向がある。また、自社の認知度が高ければ直販も成立して、手数料分が削減される。

ot-take
2020/08/09
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

どの段階から買うかが値段にも関わるので気にしていきたい。

mirai80
2020/08/07
商社・流通・小売・サービス メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

流通チャネルの検討時に、直販、多階層のチャネルの特徴と選択方法は特に勉強になった。製品の特徴とどう販売したいかで検討すべきと学べました。

tsuyo4648
2020/08/06
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

メーカーの製品によって、それぞれチャネル構造を選択し、多くのメリットを生み出すことが大事である。
チャネルは多くの多くの顧客に提供できるが、商品のコンセプトを的確に伝える難しさがある。

globis-
2020/08/06
金融・不動産・建設 マーケティング 一般社員

物流、商流、情報流の3つが商品を販売していく上での基本ということを再認識しました。

hiro_b
2020/08/06
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルの検討は、新製品や新市場への展開に際してとても重要と思います。チャネルが異なれば、売上だけでなく販売方法も変わってきて、奥が深いですね。

toshi_asa
2020/08/05
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

流通の役割をあらためて意識することは大切。付き合いが長くなるとそれぞれの役割が不明確になることがあるので注意が必要。

seiichi_0519
2020/08/04
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルを選択する重要性を改めて認識できた

ieyasu_7777
2020/08/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

アフターコロナの世界ではネットの流通チャネルの重要性は高くなるように思いました。

takummt
2020/08/01
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

アップルの事例は0段階、1段階使い分けていることが、わかりやすかった。

hamah
2020/07/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャンネルの重要性が系統的に理解できた。

tyaro
2020/07/30
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

商品価値をどう伝えるかによってなど目的を明確にして選択する

junbeat
2020/07/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

自身の会社では対面販売を主軸としているが、より幅広いお客様に対して製品を販売できるように、オンライン販売や、代理店活用など、違った流通チャネルを活かせるかということも考えていきたい。まずは低コストで始められるネットを活用した流通チャネルの可能性を考えていきたい。

hiro_shindo
2020/07/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

物流、商流、情報流の3点を考えて、チャネル構造をどうするかを考えることを学んだ。

961390
2020/07/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

商品やサービスの特性を考慮してチャンネルの深さや幅を変える必要があることが解かった。

goda12611
2020/07/26
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルの考え方が理解できた。

ootukam2
2020/07/26
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

状況に応じて適切な流通チャネルを選定することが大事だと感じた。

taneshin
2020/07/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

ゼロ段階チャネルのデメリットも昨今の技術革新で様相が変わるような気がする

shiroppo
2020/07/25
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

介護業界で働いています。
老人ホーム紹介業者を経由した顧客獲得が、今回の講義を通してよく分かりました。

・全体的な仕組みの理解
・チャネルの独自性と使い方
マクロとミクロ視点の使い分けが理解でき良かったです。

chopper
2020/07/23
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

情報流は忘れがちですが、重要な要素だと思いました。

tetsu_tohma
2020/07/22
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

B2Bだと情報流と言うのをどう考え、どう使えば良いのか?

yama123459
2020/07/22
メーカー マーケティング 一般社員

製品によって0段階もあり、1段階もあり、2段階もあります。
現在も流通チャネルをバランスよく活用できていると思われます。
今後も、継続して行こうと思います。

kuta_41
2020/07/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

業務でばりばりできそうである。

n_masa-0723
2020/07/19
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

*流通チャネルの販売網を使い、裾野を広げ、末端の情報を収集できるが、現在の主流は、ネットを使っての直販が多い。

szx00615
2020/07/18
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自身は営業職である為、直販や段階的チャネルのメリット、デメリットを捉えながら、それに合う製品、サービスを選定して販売していきたいと思います。

hiromi-10
2020/07/18
商社・流通・小売・サービス 専門職 一般社員

何気なく知っていることですが、クリアにすることで、再確認できることもあります。

hiroyuki1981
2020/07/18
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

チャネル選択の基本を学べた。

hayashibara
2020/07/15
メーカー 営業 一般社員

なんとなくしか考えていなかった流通チャネルですが、これから意識しようと思います。

kazuya_97065
2020/07/14
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ただ単に今できている商流に載せるだけでなく、その商流は適切なのか、何故その商流であるのかを見直してみたいと思う

nochihi
2020/07/14
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 部長・ディレクター

物流、商流、情報流・・・!!

551
2020/07/11
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

流通チャネルの選択肢が増える中、一メーカーであっても複数のチャネルを組み合わせて検討する必要がある。

akira_okano
2020/07/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 その他

物流に目が向いていたが、情報流という考え方が今後ますます重要になると感じた。

kotaro14017
2020/07/09
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

顧客の認知度を高めること、顧客の声を聞くこと、が両立できるような流通チャネル戦略の策定が必要だと思いました。

sho_yoshi
2020/07/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

物流はよく聞くが、商流や情報流という言葉は初めて聞いた。それらの観点から購買行動を考えてみたい

snufkin14
2020/07/08
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルを組み合わせる、かつ定期的に見直すことが大切と理解した。

sawada_31683
2020/07/06
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

問屋の必要性が理解できた

ex5mmcat
2020/07/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

バリューチェーンとは違って、物流の話でしたが、よく理解できました。
流通チャネルが少ないと、多くの顧客に届けるのは難しくて、コストもかかり、多いとその逆であることがわかりました。

yoshi1020
2020/07/03
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルの役割は、メーカー、商品によってある程度、固定されてると思いました。

kurosawa_adcom
2020/07/02
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ 一般社員

目的目標を持った上で俯瞰して全体を見ることが大事だと感じました。それを行う上でも現状を知る、数字や実際の顧客の声の吸い上げのシステムを確実に作ることが大前提。

hiroaki01
2020/07/01
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

わかり易く理解できました。

tyuuya
2020/06/30
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

2次流通での商品の特徴やメーカーとしてアピールしたい、売りたい価格などのコントロールが本当に難しいと実感しています。家電量販店の台頭によりメーカーが利益が出せなくなったことはメーカー弱体化につながっていると思う。

tubasa-sim
2020/06/25
メーカー 営業 一般社員

自分自身はBtoBメーカーの営業で販売チャネルは関係ないのですが、世の中のビジネスがより見やすくなりました。

kouji_9248640
2020/06/25
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

物流に置いて店舗・ネットなどバランスが取る事が必要

zn_9257659
2020/06/25
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルの役割は、物流、商流、情報流のであり、バランスをよく考えてチャネルを選択する事と認識しました

kishikawa2011
2020/06/24
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

昨今では、流通チャネルをネットに頼りきりだが、別のチャネルのアイデアを考えなければならないと思った。

yoshi93
2020/06/24
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

商品の戦略的方向性を創出、選択し、戦略としてまとめあげる必要がある。

asa_1008
2020/06/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

物流、商流のところを考えがちだが、最近は特に情報流を意識することが非常に重要であると感じた。情報が入ってくる事の重要性は競合に勝つために非常に重要な要素である。

satoshi0519
2020/06/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

複数のチャネルを持つことが大事なのですね。

toku230
2020/06/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

流通チャネルはたくさんあることをしりました。

anakaya_0902
2020/06/20
メーカー マーケティング 一般社員

取り扱い商材において、直売と代理店商売のいずれの商流もあるが、メーカーの影響力の違いという観点が特に共感出来た。
卸売りについては、特に代理店との関係性構築が肝要であると思う。

suusan
2020/06/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

チャネルが多ければ多いほど良いというのではなく、コントロール可能であることも重要な要素なので、メリット、デメリットを理解し、製品・サービス特性を加味した上で、流通チャネルを考えていきたい。

rog-emi
2020/06/17
メーカー マーケティング 一般社員

情報流という言葉を初めて知った。今までは気に留めていなかったが、とても大事な役割だと思った。

hiro_aok
2020/06/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

チャネルの役割として、商流、物流、情報流とあるが、実業務がITソフトウェアの販売代理店である為、情報流を特に重視している。
理由として、メーカへのバックが大きければ大きいほど、仕入率などの調整がし易くなる等が挙げられる。

sboss
2020/06/15
メーカー 営業 部長・ディレクター

・物流・商流・情報流の3つの役割がある
・流通チャネルは、売場を、意味する時もある。
・消費者購買特性に合わせて様々な流通チャネルを活用したい

yoshi_2525
2020/06/14
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

自社製品に合ったチャネル戦略を考え、最適なチャネルを選ぶようにしていきたいと思いました。

rinten
2020/06/12
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

これまであまり利用してこなかったチャネルの利用も検討してみる。

hideo_furuta
2020/06/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

流通チャネルは大事だと理解しました。

robroy
2020/06/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 部長・ディレクター

非常にわかりやすく解説してある内容と考えます。

pixy
2020/06/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

直販の流れが増えてるかと思っていましたが
流通チャネルの重要性を認識できました。
売り場マネジメントにいかしていきたいとおもいます。

nash13
2020/06/07
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

大変良く理解でき、仕事にいかせると思った。

tkhr871
2020/06/06
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

各商品の流通チャネルを把握して、効率的に組み合わせて行うことが重要である

___n
2020/06/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

流通チャネルを理解し、製品によって使い分けること

akira_sri
2020/06/05
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

扱う製品やサービスによって、クリティカルなチャネルがあると感じる。

minazuki
2020/06/03
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

チャネル変更は慎重にという部分の背景を知った。自社の製品がどのように届けられているかを知ることは大切

s200068
2020/06/03
メーカー 専門職 一般社員

複数の流通チャネルを持つことの重要性を理解できました。

akari_0502
2020/06/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャンネルは売買の損得勘定だけで選別してはダメですね

hiroki_16452
2020/06/02
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

流通業者との付き合いも重要だと再認識しました。特に情報流は大事にしたい!

kuni137
2020/06/02
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ その他

自社製品ではチャネルが決まっていて変わらないとは思うが、
チャネルの役割について大変勉強になった。

kazuma_0112
2020/05/31
金融・不動産・建設 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルに含まれる事業者が様々な役割を果たしていることが理解できた。
販売戦略やリスク分散の視点からも異なる流通チャネルを複数採用することは有効であると感じた。

kenichi-endo
2020/05/28
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

チャネルの役割である物流・商流・情報流において、より顧客志向を持って仕事をする。

mitsunobu
2020/05/28
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 一般社員

チャネルには「物流」「商流」「情報流」の役割があることを改めて整理することができた。目的を持ってチャネルの役割を考え検討することの必要性を理解することができた。

nobuhisa
2020/05/27
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 一般社員

流通は卸機能だけだと思っていたので勉強になった

yama_333
2020/05/27
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

最適な流通チャネルをMIXさせることが重要

mabu_6177
2020/05/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

良い製品を開発企画したとしても顧客の手元に届かなければ何の意味もないことを実感した。

cobra2020
2020/05/26
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

どのチャネルを使うのかまたは組み合わせるのかを戦略的に考える事もマーケティングの醍醐味の一つか。

shindoyouhei
2020/05/26
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ただ単にあちこちが置いてもらうことが重要なのではなく、商品にあったチャネルを考えることがたいせつ

kanosan2192
2020/05/25
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

流通チャネルを単なる『中抜き』扱いする新聞記事や小説等の情報が数多く記憶に残っており、流通チャネルに対する理解が本質的に間違っている事が分かりました。

物流、商流、情報流、これらの最適ミックスを用いて自社製品の販売数量、ブランド価値、地域戦略から運転資金管理まで、流通チャネル戦略の奥深さをしりました。

bildo
2020/05/24
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

今まで商流という考え方がほとんどで検討していたので、今後は情報流・物流の面でも検討する余地がないかを考えるようにしたい。

wataru_ito
2020/05/24
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

フィルターのかからない正確なユーザー情報を如何に情報流から得られるかが非常に難しいです。

user-2f91c6c33c
2020/05/23
  

難しい内容であったので、しっかり勉強して深めていきたい。

akiokun104
2020/05/23
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

業務においてすぐに活用とはいかないが、商品をお客さまに販売するための仕組みとして流通チャネルが機能することが必要であることが理解できた。

masa_0314
2020/05/23
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

特に情報流としての機能を踏まえた意思決定ができるようになりたい。

yuko_shimizu
2020/05/22
医薬・医療・バイオ・メディカル IT・WEB・エンジニア 一般社員

物流チャネルの選択をブランドや情報戦略と結びつけて考えることが重要。

ajifuryaa
2020/05/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

チャネル選択の際に、どの業者を選択するのか、コストが一番かからない業者を選ぶべきなのか、を考えられるようにしたい。お付き合いやコスト削減も大事だが、自社製品に合った業者を選択できるかどうかで業績が大きく変わってしまうので、

keiiti
2020/05/22
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

自社商品の特性をしっかりと理解し、関係者と共有すること

rise
2020/05/21
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 経営者・役員

代理店にとって、顧客情報のフィードバックが付加価値になることが理解できた。

katsu315
2020/05/21
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 部長・ディレクター

流通チャネルは経済の流れをそのまま表しているといえる。適宜チャネルを選択していかなければ、流れを止めることになる。弊社は物流であるので、メーカー→消費者の流れを担っているが、大切なのはスピードと正確性に対してコストメリットを感じてもらえること。チャネルの一部分であることを忘れずにいたい。

iumsk
2020/05/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

これまで一段階の流通チャネルであったがディーラーの役割、情報収集等が機能しておらずゼロ段階とすることで顧客の声が、直で届きやすくなった。

b-201
2020/05/20
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルの機能・役割についてよく理解することが出来ました。

m-yano
2020/05/19
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

それぞれの流通チャネルの特徴を理解したい。

gomamisozui
2020/05/19
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

チャネル構造をよく理解したうえで自社製品力のポテンシャル相乗効果を最大限に引き出せる手段である

yu1207
2020/05/19
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

問屋の存在意義が問われている時代に来ていると感じる。物流、商流そのものは業務であり何も付加価値を生んでいない。情報力が強みであるが、それも今後はビックデータが脅威となる。独自性を出さないと生き残ってはいけない。

nakanishi-k
2020/05/18
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

情報流の大切さを学んだ。忘れがち。

keita1020
2020/05/16
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルを物流、商流、情報流に分けて考える事が勉強になりました。自社における流通チャネルを改めて上記観点から見直してみたいと思います。

uno-daddy
2020/05/15
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

問屋というと、中間マージンを搾取する悪者だと喧伝するネット通販をよく見かける。
商品がメーカーからダイレクトにユーザーに届くから格安と。
でも、その通販サイトが流通チャネルなのだと気づかされました。
消費者の立場で購買のときも、流通チャネルを意識してみようと思いました。

ryosexy2
2020/05/14
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

アップル社の事例が分かりやすかった。
流通チャネルの数や選定ついては、しっかり意図を持って決めていくことが重要性だと思った。

urara_u
2020/05/14
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

商流チャネルだけをみて判断するのはよくない。

ruimasiko
2020/05/13
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

商品の価格設定にも影響を及ぼすもの。直販と代理店販売での、消費者心理の違いを見ていきたい。

kimkota
2020/05/13
メーカー 営業 一般社員

商品やサービスの内容によっては、チャネルの「選択と集中」が必要だが、多くの場合、複数のチャネルを組み合わせることで、購買機会の拡大や物流コストの削減により利益創出に繋げることができると考える。

taro_y
2020/05/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャンネルの機能には、物流と商流と情報流の役割があることが分かった。説明されると当たり前だが、実務だと物流に意識がいきがちだと感じる。
まとめにもあったが、自社にあったチャンネル戦略を考えることが重要だと感じた。

s-fukushima
2020/05/12
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

マージンに見合う特約店の期待役割を発揮してもらえているかの見直しが必要

koji0725
2020/05/12
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

チャネルを上手く使い分けることで重要である。

mekabu
2020/05/12
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

チャネルは複数組み合わせるものだということを意識する

massa_sato
2020/05/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自社の強み 弱みを理解して、どのような顧客をターゲットにすべきかを考えて流通チャネルを選択することが重要だと学んだ

risa3354
2020/05/12
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

メーカー直販では顧客の声が収集しやすい反面、供給量が限られている為、その他のチャネルと組み合わせる必要があると分かった。

sho-ri
2020/05/11
メーカー 営業 一般社員

チャネル構造には、ゼロ段階から多段階まであり、メーカーが顧客の行動に応じて適切なチャネルを選択することが大切であることが分かった。

robin1204
2020/05/10
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

流通側も特性を出し、メーカーと共存できる機能強化が必要となっている。

emerald
2020/05/10
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

「商流」「情報流」「物流」流通チャネルの役割がとてもよくわかりました。
既存のチャネルで問題ないか見直すことも必要ですね。

toshiki-suzuki
2020/05/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネル…価値観の変遷で地域差がある。

yu_ani
2020/05/09
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

既存チャネルの特徴を改めて分析し、チャネルにあった戦略を立てることが重要、また、新たな機能を担っていただく検討も必要。既存チャネルは特に情報流が弱いチャネルが多いと感じた。

takuyakatori
2020/05/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

流通チャネルについてしっかり学べました。
顧客としてなにか買い物をするときからその視点を持っていたい。

takashi0728
2020/05/08
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

情報流は意識をしたことがありませんでしたが、振り返ると代理店様より情報を頂く事が多くありました。改めて流通チャネルの大切さを認識しました。

ga_su_
2020/05/07
メーカー 営業 一般社員

自分たちの立場、お客様の立場それぞれ役割と機能が異なる為、それぞれの立場になって行動していくことで、相互の売上拡大につながると改めて感じた。

noga999
2020/05/07
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

販売店の意味や、強みはどこかを見極めるツールとして使えると思った。

yosuke_2031
2020/05/07
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

チャネルを選択する為には自社製品がどのようなお客様にどのようなメリットをもたらせる特徴があるか理解している必要がある。

yuuki1879
2020/05/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

情報流という観点でチャネルの検討をするというフレームを知ることができた。
活用したい。

emmy1206
2020/05/03
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 一般社員

大学の学生募集をしています。商品を提供している訳ではないのですが、受験生を確保する方法に応用できると思いました。

koki_0812
2020/05/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

物流だけでなく、商流や情報流にも目を配っていきたいと思いました。

reviewforfuture
2020/05/03
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

流通チャネルには直販の他に、1段階、2段階のチャネルがあり、適宜、複数のチャネルを組み合わせることを検討することで、より広い顧客にリーチできる。

kentaro22
2020/05/02
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

商流と物流の違いを理解できた。
チャネルの構造段階別のメリットデメリットが理解できた。
当社は2段階チャネル以上のため、どのように情報収集をするかといった課題が見えてきた。市場カバー率は高いが、売り上げが減った場合のチャネル変更などは慎重にしないといけない。

cier
2020/05/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

物流や商流については理解していたが、情報流に関しては本コースを受講するまでは意識していなかった。3つの流を意識し自社製品にあったチャネル戦略を考えることが重要だと理解できた。

cozyhayakawa
2020/04/30
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャンネルの機能を改めて評価し顧客がもとめるチャンネルを準備できるようにする。

emilysmily
2020/04/29
コンサルティング・専門サービス 販売・サービス・事務 一般社員

流通チャネル側の立場の場合、メーカーへアピールする際に物流や情報流としての価値も宣伝できると知った。

johnny-o
2020/04/29
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

「商流」「情報流」「物流」をバランスよく意識すること。大変参考になりました。

yuya11
2020/04/29
金融・不動産・建設 営業 一般社員

流通チャネルには、物流、商流、情報流の3つがあることを学んだ。またメーカー側にもそれぞれメリットとデメリットがあり、戦略に応じて複数の流通チャネルを組み合わせることが重要だと知った。

rie_san
2020/04/29
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

チャネル構造の段階ごとにメリット、デメリットがあり、それらを知った上で自社商品に最も適した組み合わせを考えるのが大事だとよく分かった。

seto-s
2020/04/28
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

卸売会社で勤務しているが、あらゆる流通チャネルの中で自社がなぜ選ばれているのかメーカー側の視点が増えたので、差別化構築に役立ちそう。また、これから新規事業の一環で商品開発をするので適切な流通チャネルを選択するのに役立ちそうだ。

ta_d
2020/04/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

顧客は誰か、ということを踏まえチャネルは非常に重要。代理店が本当の顧客であることもある。物流、商流、情報流の3視点での整理は非常に分かりやすい。

uchikazu
2020/04/26
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

自社製品が売れているチャネルを理解しておかないと取り返しのつかない事になると思いました、

tetsuo55
2020/04/26
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 経営者・役員

経済性(商流)をメインにチャネル検討をしてきたので、反省しました。
物流や情報は中期的な効能かとは思いますが重要ですね。

特に売切り商品×Push型戦略ではなく、継続購入×口コミ拡販を戦略として考えている場合。

boutarou
2020/04/26
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

今まで流通というと物流だけのイメージでした。
また商流、情報流などの意識もありませんでした。
販売代理店の特徴、強み、スタイルによってメーカーの売上にも影響が出る。
コントロールの仕方次第という理解ができました。
商品説明が難しい商品は情報流、簡単なものは物流、商流でもまかなえてしまう傾向もあるのかなと感じました。

kotta_learn
2020/04/24
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

単一のチャネルに固執するのではなく、複数のチャネルを使用したベストミックスを考える重要性がわかった。

takumi_sagara
2020/04/24
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

当社で流通チャネルを業務で活用するビジョンはあまり湧かなかったため、仕事をする中でどのような流通チャネルを使用してお客様とつながっているのか認識する必要性を感じた。また、労働者と会社をつなぐ人材派遣会社も流通チャネルに近いものがあると思う(流通チャネルに属するのかもしれない)。商流、物流、情報流の着眼点を忘れないことが業務に活きることを肝に銘じておきたい。

piyo
2020/04/23
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

変化への対応も重要だが、時代に流されない自社の根幹の確立も必要。

ken19
2020/04/23
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

商品を如何に顧客の手元に届けられるか。コロナで外出規制の掛る昨今では本当に重要だ。

natsuki____
2020/04/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

既に流通チャネルが絞られている状況から考えることがほとんどだと思う.
なので,新たな売り方がないかということを改めて考えるのも必要だと感じた.

kenything
2020/04/23
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

自社の流通チャネルを再度確認する必要がある。

takato_s
2020/04/22
メーカー 営業 一般社員

新規事業を立ち上げる上では間違いなく知っておくべきフレームだと感じた

yamamoto1202
2020/04/22
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

商流・物流・情報流のバランスが非常に大事で、各チャネルの強みの把握も筆意用だと感じた。

yuzuti
2020/04/21
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

チャネル構造で、ゼロ段階の物流の特徴として、『自社ですべて賄う場合、コスト高い』の記載が理解できない。
単純に、自社で物流も行うとコストが抑えられると考えていたがそうではないのだろう。
学習を重ねて理解できたとき再度振り返ろう。

rukuro
2020/04/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

チャネルを一つだけに絞るのではなく、複数チャネルからアプローチをかけるというのも大切であると感じた。

yuki-bgm
2020/04/20
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

チャネル構造の話で、メーカーの影響力に触れてくれたのはわかりやすくまた大変興味深かった。

uk13
2020/04/20
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

今のポジションでは流通をどうこうできるという立場ではないので、なかなか現場ですぐ何かができるというわけではないが、製品の特性によって流通チャネルを選択する必要があることは理解できた。

kawasaki_1625
2020/04/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

基本的な事を学習できました

shirai_wataru
2020/04/20
メーカー 営業 一般社員

それぞれの商品やサービスに応じたチャネルを選択することや組み合わせることが大切である。

ykta
2020/04/20
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

商流、情報流、物流の視点の重要性を理解できた。

nemo_h
2020/04/20
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

ターゲッティングと大きく関わってくると想う

k_s_0127
2020/04/20
金融・不動産・建設 その他 一般社員

チャネルの役割として情報流があることにとても納得した。

metona
2020/04/20
金融・不動産・建設 その他 一般社員

流通チャネルのそれぞれの役割を踏まえ、適切な方法をとることが大切だと分かった。

miyabemai
2020/04/20
メーカー 営業 一般社員

アップルのように複数のチャネルを組み合わせることでより多くの顧客に適正な方法でアプローチできることを学んだ。同じ会社でも商品によってチャネルを使い分けることが重要であると考えた。

naoya69402
2020/04/19
メーカー 経営・経営企画 一般社員

顧客の情報をつかむ方法として、SNSが普及してきたので、情報流の能力がないチャネルはメーカーサイドから排除されていきそうな気がします。

mo_mo_coro
2020/04/18
メーカー その他 一般社員

チャネルの選択は効率性だけではなく、大きな枠で見ることが大切だと学んだ。
現在のチャネル選択が適切かどうか、考えてみたい

wada315
2020/04/18
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

流通チャネルとは、商品を顧客につなぐ役割を果たす経路であり、物流、商流、情報流がある。
これらのバランスを考え、チャネルを複数組み合わせることで、商品や客の特性に合わせた販売を展開できることがわかった。

kaakee
2020/04/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

チャネルの選び方として参考にしたい

sssttt
2020/04/18
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

お客様の声を吸い上げる情報流も大切。

toma1120
2020/04/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

流通チャネルを意識しているものとしていないものでは大きな差が生まれると感じる。

ktkt_1
2020/04/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

流通チャネルは、物流・商流・情報流の3つの役割を果たす。

mrchildrenss
2020/04/15
コンサルティング・専門サービス マーケティング 一般社員

自社の戦略があれば、おのずとどの販売チャネルを使用するかは見えてくると思うので、どのようなチャネルがあるのか・特性はどのようなものなのかを知っておく必要があると思った。特にチャネルの種類は常に追っておく必要があると主tt。

sasachan
2020/04/15
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

チャネルは複数の選択肢があり、単純に一言で表せないだろう、と思った。

younagi
2020/04/15
メーカー 経理・財務 一般社員

近年はEコマースの発展もあり、チャネル数の調整を行うのに適した環境が整いつつあるので、活用していきたい。

nakka
2020/04/15
メーカー 専門職 一般社員

インターネットなどの直販や、家電量販店などに商品を出品するのでは目的・得られるデータ・メリットが異なるということを知った。

uwuwuwu
2020/04/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

0チャネルで十分に売るには相当の知名度とブランド力がなければいけないと感じた。それを満たす企業においては、新製品をあえて最初は0チャネルで販売することで、店舗に顧客を引き寄せ他製品への認知や購買意欲を深めてもらうこともできそう。

yuji_0422
2020/04/15
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 一般社員

私の業界である医療業界ではこの販売チャネルの存在が非常に大きいと感じました。

shiver
2020/04/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

商品を開発するだけではなく、どのように販売するかを考える必要もあると感じた。

tomoya_0128
2020/04/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

実際に商流のみに目が行きやすいが、情報流等を必要とする製品など、特長に合わせて考慮する点を変える必要がある。

manya
2020/04/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

流通チャネルを一つにタイプに絞らず、複数組み合わせることで、より多くの人々に商品を届けることができると学んだ。

takosan
2020/04/13
メーカー 経理・財務 一般社員

チャネルが「商品やサービスが作られてから」を指していることに注意したい。部品の購買などとはまた別の話である。

kota-suzuki
2020/04/13
メーカー 営業 一般社員

さっそく自社の新商品の販売戦略に役立てたい。

k-oguma
2020/04/13
メーカー 営業 一般社員

物流・商流について走っていたが、情報流もここに入ると知らなかった

iorimoko
2020/04/13
商社・流通・小売・サービス 専門職 部長・ディレクター

流通チャネルの概略が理解できました。

ak-198008
2020/04/12
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

プロダクトにより、メーカーであり代理店である立場となるので実務的に、それぞれの立場での強み、弱みを考え、改善する手がかりとなると感じました。

t-fu
2020/04/12
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

マーケティングにおいて、様々な役割の場所が複雑に絡み合うことが理解できた。チャネルごとの特性をつかみながら、考えていきたい。

takuto1231
2020/04/10
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

どの段階でどういう戦力を立てていけばよいのか考えさせられるものであった。

px_0001
2020/04/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

自社にあった手法で,物流,商流,情報流のチャネル編成を考慮すべきである.

kkats
2020/04/10
メーカー その他 一般社員

物流だけでなく、商流、情報流にも着目して流通を考えたい

motejunjun
2020/04/01
コンサルティング・専門サービス 営業 部長・ディレクター

複数の流通チャネルを検討すること、流通チャネルの複合的評価が必要なことが良く分かった。どこかで役立てたい。

otobe711
2020/03/30
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルを企画した経験や機会はこれまでなかったが、他社に自分のやっている業務のノウハウ教育資料を提供する際、直接取引するのか、どこか代理店を決めて行うのかを考える際、「物流」「商流」「情報流」の観点で比較検討するとよいと思う。

mission_e
2020/03/28
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 一般社員

普段マーケティングの業務でチェネルの開拓や製品の窓口として密にコンタクトする機会が多いが、流通チャネルのコントロールが一番難しいと感じる。その分だけ、奥深く自社にあった流通チェネルをうまく組み合わせれば大きな成功をつかめることがわかった。

nakashin5150
2020/03/26
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

当社もとりいれたい分析

weekendrunner
2020/03/24
商社・流通・小売・サービス 専門職 部長・ディレクター

ウェブ販売により多数の消費者にアプローチが可能なのに店舗販売をすることが何故販売の手間を無くすことが出来るのか理解出来ない。店舗販売はテナント費、人件費、イベント費などが嵩む。販売管理が必要であり、手間が無くなるとは思えない。時代はネット販売が主流化するなか、店舗販売は利益の創出に苦労している。

yoshimura-1025
2020/03/24
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

流通チャネルにも色々種類があることと、選び方で大きく利益も変わってくることもあるので熟考すべきと思います。

patachan
2020/03/23
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

なるほどそういうことですね

sumipooon
2020/03/21
メーカー 営業 一般社員

適切なチャネルを選ぶことの重要性を学んだ、

dai0411
2020/03/19
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ 一般社員

業務としては直接的に関わらないが、担当クライアントのブランド理解のために抑えた方がいい分野だと思った。

yoko1988
2020/03/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

ターゲットをどこにするかを決めることがまず大切。

rwatanabe
2020/03/15
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

マーケティングにおいてチャネル戦略は非常に重要かつ複雑なので、自社の製品サービスの特徴をしっかりとらまえる必要がある

shuji0139
2020/03/08
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自社にあった流通チャネルの選択がとても大切。
少人数の営業でいかに効率が上がるのか考えたい。

masuyasumaya
2020/03/06
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

流通チャネルには物流・商流・情報流という経路があるという事を学べました。今後はそれぞれを更に有効に活用していきたいと思います。

m-sumika
2020/03/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

手数料をとられないからというだけではなく、その時の事情により適切なチャネルを選ぶ必要があることがわかった。

e-yazawa4649
2020/02/24
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

バランスが大切であり、顧客データに一番直結してるジャンルでもある事を理解

miyasato0112
2020/02/23
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

チャネルの役割として「情報流」を見落としがちなことに気づきました。
また、チャネルを選択する際、「自社商品の特性や顧客の心理状態などを考慮」するという点も、当たり前なことですが、忘れないようにしたいと思います。

umo
2020/02/15
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

商品を顧客に繋げる点でも成功させるため、の秘訣がある事を、学ぶ事ができました。

sunshineosaka
2020/02/10
メーカー 営業 一般社員

情報流としての機能を十二分に考慮する

hiyama24
2020/02/06
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルのことは覚えておくと役に立つと感じた

hyr33
2020/02/05
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

物流、商流、情報流というキーワードを新しく覚えました。
単純にカバー率だけの問題ではないということがわかり、また、複数チャネルを組み合わせることに意味があることも知りました。

tk58
2020/02/01
メーカー 営業 一般社員

流通チャネルの役割として、物流、商流、情報流がある。一般的にチャネルが多くなればなるほど顧客の声を聴取しにくくなり、チャネルへのメーカーの影響力が弱まる。一方で流通の範囲を広げることができるなどのメリットもある。
冒頭の3つの役割のどれを期待してチャネルの役割を依頼しているのかを今一度整理して業務に当たることで、情報交換や仕事の進め方が変わると感じた

jabe
2020/02/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

自社の特性をよく理解した上でチャネルを決める必要がある。

naoki-1967
2020/01/24
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

わかっている事ではあるが改めての確認となった。

manaremi
2020/01/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

普段の業務活動でも意識していこうと思う。そうすればいずれは活用できそう。

ryoken
2020/01/19
商社・流通・小売・サービス 専門職 一般社員

業務に直結する内容なので。

hajime68
2020/01/19
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

チャネル側なので商流以外にも情報流、物流を担っている役割をもっと生かしていきたい

ima-chan
2020/01/16
コンサルティング・専門サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

物流、商流、情報流の3つの流通を意識して、最適なチャネルの組み合わせを検討していきたい。

ladohana
2020/01/14
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルは1つに絞る必要はないことを学んだ

88cent
2020/01/13
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

学んだこと
流通チャネルの長さや幅はそれぞれに合わせて選択する

jun_sago
2020/01/11
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルを検討するのに役立つとかんじました。

kyabetsu-taro
2020/01/10
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 一般社員

商流以外に、物流、情報流があることに、あまり意識できてなかったように思いますが、特に、情報流は、大切だと思いました。
今まで、ある意味、当然のことと思ってましたが、しっかりと、考慮すべきものと思いました。

mamesuke
2020/01/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

流通チャネルと聞いたとき、商流、物流のことかなと考えた。顧客からの情報を得る情報流の役割も重要であると感じた。

tko
2020/01/01
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

流通チャネルとは物流、商流、情報流。商流ばかり目が行きがちだった。
次からの議論に活かしたい。。

super-cub
2019/12/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

製造サイドの業務なので意識する事が少なかったが、チャネルの重要性について理解できた。

masahiko0921
2019/12/17
コンサルティング・専門サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルは物流、商流など情報など重要であることがわかりました。

takumachine
2019/12/06
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

「情報流」ニッチな商品になればなるほどこれの価値は大事!よく認識出来ました。

ryosuke0320
2019/12/04
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 課長・主任・係長・マネージャ

情報流が抜けがちですが、流通チャネル選びの重要な要素だということが分かりました。

jhin
2019/11/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

長い商流による拡販とコストのバランス、短い商流による情報収集のし易さを考えながらの商流設定が大切だと思った。

jc61grom
2019/11/26
メーカー 営業 部長・ディレクター

現在は1もしくは2系統以上のルートをたどりユーザーに商品を届けているが、今まさに直販(ゼロ)も考える岐路でもありメリット、デメリットを見極める学びができた、実践での参考としたい。

takashi2111973
2019/11/25
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

流通チャネルの意味が理解出来ました。

kenji0000
2019/11/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

これまでチャネルというと商流のことばかり考えていたが、物流、情報流も意識して考えたい。

ara1025
2019/11/24
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

自社のサービスでも、種類によってお客様にどうお届けするかをよく考えて、製品特性に応じて、売り方や売り手を検討していく。

hiro02
2019/11/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

製品の特徴,継続開発,顧客からのフィードバック等から,物流,商流,情報流のどれを重視,どのように組み合わせるかで,製品販売に大きな影響があり,流通網の構築は重要であることが判りました。

eijiiwai
2019/11/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 経営者・役員

流通チャネルの考え方を基本軸に弊社グループの商品を0段階チャネルでいくのか?2段階チャネルでいくのかを検討しなければいけない。特に事業責任者やパートナー担当は商品の特性を考えてtyさねる構造を構築すべき。

jhoshisan
2019/11/21
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャンネルは、物流、商流、情報流という三つの役割を持ち、扱う商品の特徴、購買状況に合わせて組み合わせることも重要なのだと理解できました。

toshiaki-0909
2019/11/12
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

大変内容が良かったです。

kenichiro
2019/11/12
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

複数の流通チャネル構成を考えることが肝要。

takeshiketa
2019/11/10
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

商流って、金流では?

kazuchika_asahi
2019/11/06
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

商流という言葉の使い方が分かった。
物流、情報流とともに使い分けていきたい

090
2019/11/03
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

複数の流通チャネルが必要であり、流通によって販売数を増やすこともかのうであることだと学んだ

rokuhana
2019/10/25
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

チャネルの次元とその長短を学ぶことができた。今後の戦略立案の参考にしたい。

kentaro760302
2019/10/23
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 一般社員

電力業界では、基本的には直販、比較サイト経由が1段階、という考え方が成り立つのだろうか。

yohichi
2019/10/20
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

自社の製品でもさまざまな流通チャネルを持つことが必要と思い、当てはめながら進めたい

kuma_2
2019/10/15
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

物流,商流,情報流のバランスを考え,流通チャネルを形成することが大事だと思った.自社の流通チャネルを,このような目で今一度,省みてみたいと思う.
また,特に情報流についての考え方が,役に立った.

knhk
2019/10/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

0段階、1段階、2段階以上と段階毎に分ける考え方は単純かつ分かり易い。
リスク分散の為にもいくつかのチャネルを選択するのは得策だと思う。ただし
状況に応じてを考える。情報流活用の観点も忘れないこと。

mtgood
2019/10/12
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

複数のチャネルを持つことが重要。

hiro_12345
2019/10/09
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

複数のチャネルを合わせて考えることも大切だと思いました。

k-kin
2019/10/09
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

0段階、1段階、2段階以上と段階毎に分ける考え方は単純だが分かり易い。
リスク分散の為にもいくつかのチャネルを選択するのは得策だと思う。

takap79
2019/10/07
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

物流と商流はイメージがあったが情報流という観点は今までなかった。
販売チャネルから得られる情報の価値をどのように評価するかは会社のセンスによるが、情報化社会においては情報流は重要な視点であると感じた。

bayan
2019/10/06
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

流通チャネルの詳細を学ぶことができ参考になった。

manabist123
2019/10/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

最近のネット通販頼りばかりでなく、多くのチャネル戦略が有効なのがよくわかった。

bemw1129
2019/10/04
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

提供するサービスや商品の特徴をよく考えて、
チャネルを選択することが重要
B2Bの場合は通販を選択するときに、
営業との橋渡しが問題となり、
CRMなどが台頭していると思う。

kirao
2019/10/03
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルの重要性が理解できた。

ryo1105
2019/10/03
商社・流通・小売・サービス 営業 経営者・役員

卸販売を中心とする部署の代理店毎の売上状況を確認している所でした。流通チャネルの考え方を用いながら代理店を検証し必要な対策を講じていきたい。

masa926
2019/10/02
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

販売チャネルの分析が今後の売上戦略に役立つことを学んだ。

keysersoze
2019/09/28
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

顧客に届けたい規模を考えながら、流通チャネルを選択する、複数のチャネルを検討することが望ましい。

takemoto-ryuuji
2019/09/27
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 経営者・役員

わが社もリアル店舗とネット販売をしているので、それぞれの役割を明確にしていきたい。

shigetama
2019/09/23
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルはゼロ段階の直販から2段階以上の複数チャネルを経由するなどサービスや商品にい適したルートを選ぶ必要がある。ひとつに絞らずに複数チャネルを有することもできる。自社の場合、代理店チャネルがメインとなっている。商品、サービスを新規顧客に届けるためにチャネル戦略は重要視して対応してきた。今後Z世代が消費のメインとなることを考えればインターネットを介した販売も戦略的に対応しなければならない。UI,UXの向上が重要となる。

nekoduck
2019/09/20
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

流通チャネルの変更を検討する際は、物流だけでなく、情報面なども考慮が必要だと感じた。

chokoma
2019/09/15
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

業務に活かしていきたい

etoutad
2019/09/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

流通チャネル戦略とは、「作り手(我々)が多くの買い手にいかに届けるか」ではなく「製品・サービスに価値を感じてくれるはずと考えた買い手がいかに入手しやすなるか」ということだと思います。
つまり、どういった商流、情報流、物流が良いかを決めるのは買い手の行動や価値観だと思います。そして顧客は変化します。とても早く。売り手が”ずっと繋がってしたい”という思うのはとても自然で、サブスクリプションようなサービスが増えるのもその表れだと思います。
(マーケティング1を通じた学びとして)マーケティングには相手目線で考えるための術が詰まっており、自社や他社含めた”チーム”で働くにあたってもとても有益だと思います。

nao1597
2019/09/08
コンサルティング・専門サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

代理店のさらなる活用に役に立つ

bintang
2019/09/07
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

物流、商流、情報流という3つの機能を意識しておく必要があると思います。

masuda9000360
2019/09/03
メーカー 経理・財務 部長・ディレクター

商流・物流は認知していたが、情報流があることをここで学習できた。

k-wat
2019/08/28
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自社製品の販売チャネルを検討する上で参考となる考え方です。

miho1967
2019/08/26
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

昔働いていたベンチャーアパレルメーカーでは、ゼロ段階、1段階、2段階のチャネルを使っていました。今更ながら、すごいと思いました。

tatsuya1234
2019/08/23
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルを考えるのは難しい。

hacco
2019/08/20
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

代理店制度
チャネルは多種多様に

modiik
2019/08/19
コンサルティング・専門サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

売り手はもちろんだが、買い手という立場に立って、今回の学びを考える事で理解が深まった。

user-master
2019/08/19
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

チャネルという単語は聞いたことがあったが、今回の動画で内容を理解することができた

tomo2331
2019/08/17
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

複数のチャネルを検討することが大事だが、あるチャネルと取り組むことで他のチャネルにマイナスとなることもあるので複雑に絡み合うチャネルを総合的に検討できるかが難しいところ。

294041
2019/08/15
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 一般社員

過去の経験から、BtoBでも、三つの流通チャネルが必要だったことを再認識しました。

kazu86
2019/08/14
メーカー 営業 部長・ディレクター

自社商品の市場カバレッジを上げるために、複数の流通チャネルを選択することが肝要。

hketaona
2019/08/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルを複数持つことは利点も多いが、その分中間マージンがとられるため、販売価格が高くなることが考えられる。競合が多く、価格競争が激しい商材においては、デメリットとなることも頭に入れておきたいところである。

jiro0-yamada
2019/08/13
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

情報流の重要性が理解できた

taka0925
2019/08/10
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネル理解しました

nori0110
2019/08/10
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

デジタルチャネルの採用など検討する際に、情報流通などがポイントになる

kimuhide
2019/08/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

まったく耳慣れない業務なので新鮮な学びを得た。流通の戦略を理解した

ya123ask
2019/08/03
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 一般社員

物流(Place)も一貫したブランド戦略が必要だと思う。
いわゆる希少性を高めたいブランドにとっては直販にしてより価値を高めることもできると思う。売り上げとブランド価値とのバランスを見て、やみくもに流通チャネルを広げることやスイッチングするようにもLess is moreを意識し絞ることも必要だと感じた。

robber_2019
2019/07/31
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

Commercial flow is linked to information flow.

dohi
2019/07/28
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

商社はまさに流通チャネルの中で商いをしている。メーカーが流通チャネルに求めることを知る事が出来た。

masa8595
2019/07/27
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

製品を多く販売するため、既存のチャネルだけでなく、販路を拡大するチャネルを市場の変化に応じ、模索するべきだと考えられるようになりました。

n-sakumoto
2019/07/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

安易に流通チャネルを選定すると情報流などが乏しくなり逆に販売が下がる可能性もあることがよく分かった。
商品特性などを十分分析してどのチャネル形態を選ぶかが重要だと感じた。

randy02
2019/07/22
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

流通の役割を理解した。業務においてた意識していきたい。

hide_0024
2019/07/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

amazonの出現は流通チャネルを大きく変えたと思う。

aki7
2019/07/19
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

技術職だったので、販売店とかの知識が全くなかったので勉強になりました、

izumi-6024
2019/07/15
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

今後の業務に役立て行きたい。

t_fujiwara
2019/07/11
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 部長・ディレクター

物流、商流、情報流の3つの側面でかんがえるのは大事ですね。
自分がサービス業なので物流のイメージがつかみにくいです。
サービス業は基本的に直販になるのかな?

taka_kikuta
2019/07/10
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

基本的な考え方を身に付け、業務に活かしたいと考えています。

p-bone
2019/07/10
メーカー コンサルタント 部長・ディレクター

流通チャネルは商品やサービスに合わせて組み合わせを変更すべきだと思いますが、自社ではそのようになっていないように思います。

se-no
2019/07/09
メーカー マーケティング 一般社員

自社のビジネス形態に応じて、物流、商流、情報流の3点が満たされるよう、複数業者選択することが望ましい。2段階以上チャネルは情報流が弱く顧客情報を掴みにくいことが弱点。

kosmic
2019/07/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

BtoBビジネスだけにしか理解がない私にとって良い勉強になりました。

nhiro
2019/07/07
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

流通の特性を理解し接していく事が重要

yokofujimori
2019/07/07
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

複数の流通チャネルをもち、その効率や集積を上げられるか、顧客からの情報を得られるか、ポイントをつかむことができた

akira-pana1995
2019/07/06
メーカー マーケティング 一般社員

設備系商材において代理店等のチャネルが情報流として機能している感覚が全然なかったが、チャネルが長すぎるのかもしれないとわかった。

newroad
2019/07/06
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 一般社員

GMAPやるしかない!!

okai_2018
2019/07/06
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

チャネルを持つことは、コントロールがしにくい部分もある。知識の低い販売員が、売りたいあまりに違法なことをしないよう、教育、啓発等が必要な場合があると思う。

shinh
2019/07/05
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

複数の流通チャネルを使うことで市場の拡大につなげる

ma-waka
2019/07/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

確かにAPPLEパソコンは、家電量販店でも買えるのでちゃんと戦略を考えているのだなと思った。

hiroya14
2019/07/05
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

流通チャネルは、用途によって使い分けることが必要と学習できた。

ashi1552
2019/07/03
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

情報流の大切さを再確認でき、参考になった。

yoshinori0617
2019/07/03
メーカー 営業 部長・ディレクター

商流 情報流 物流 をバランスよく意識する

johnson3
2019/07/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

チャネルってとっても大事ですよね

edm
2019/07/02
コンサルティング・専門サービス マーケティング 一般社員

物流、商流、情報流で整理できてよかった。またこれらをバランスよく、自社に適したチャネルを構築することは理解できたり

02110310
2019/06/30
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

チャネルについて改めて学べた。

shimizu_kenji
2019/06/23
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

状況に応じて選択肢を広げていく。

yukiko_
2019/06/22
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

再度、見直していきます

1978_satoh_mot
2019/06/22
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルを深く考えるきっかけになった

matsuda0130
2019/06/22
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

流通チャンネルを一つに絞らず、0チャンネルと1チャンネルなど、複合で行うことの重要性を学べた。

hiro-3
2019/06/21
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

流通チャネル修了しました

aw_leo_takai
2019/06/21
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

経験に沿う内容ですが、あらためて知識として整理できたと思います。

taragon_02
2019/06/20
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

最終問題がとても具体的。

udos
2019/06/20
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

勉強になりました。わかりやすかったです。

choltupi
2019/06/18
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 一般社員

メーカー1社で全てを賄うよりも、自社のビジネスモデルのコアを明確にしてそれ以外の機能については、事業規模による効率性・自社への影響度を見ながら流通チャネルの必要性を判断するべきだと思いました。

mopeyaki
2019/06/17
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

ゼロ、1、2 という段階がよくわからなかったので、再度勉強する。

sawadaakira
2019/06/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

(弊社の場合)商品開発のために流通側から得られる情報活用が十分とはいえない。有効につかうべきであり、ルートづくりをするべきと感じた。

takashi-m
2019/06/13
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

よくわかりません。勉強を真剣にしよう

ogiko29
2019/06/12
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルは3種類のタイプがある
自社製品にあった選択をする必要がある
あくまでもパートナーになる事を前提としてチャネルを選ぶことも大事

kohuru2015
2019/06/08
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルの「情報流」は役割としてはあまり意識していなかった。メーカーへの情報提供が得意なチャネルには報酬が与えられるように考えたい。

keisuke_1990
2019/06/06
金融・不動産・建設 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

チャネル事の特徴を理解していく必要がある。

maemae
2019/06/05
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルのもつ意味合いを少しだけ深く知ることができた。
良い製品を、効率的に、広い顧客に届ける重要な役割があることが分かった。目的によって、流通チャネルを変えたり見直すことも必要だと再認識した。

yuji_371002
2019/06/05
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 経営者・役員

物流、商流、情報流の考え方が良く理解出来た
組み合わせて考えることも大事

nico0113
2019/06/05
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルはケース問題になると複雑化する傾向がある為、問題になれておきたい。

shota0607
2019/06/04
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

流通チャネルの重要性がよく分かった

yoktakh
2019/06/02
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

複数のチャネルを組み合わせて販売しているAppleの例は、0段階と1段階の良いところをそれぞれ取り入れていることがわかった。

kim501
2019/06/01
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

顧客特性や商品特性、ブランド価値に合った流通チャネルの設定が肝要だと納得。

user-26a7c99589
2019/05/31
メーカー 資材・購買・物流 部長・ディレクター

流通チャネルの適正化について考えさせられた

hy-5573
2019/05/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルを組み合わせて、より幅広い顧客を獲得できるようにする。

ryutaro1108
2019/05/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

昨今は情報流の重要度が高まっているため、オンライン販売が増えているのかなと感じた。

takahata-n
2019/05/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

ちゃんとリーチできるチャネルをもちたいですね

ken20010414
2019/05/25
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

流通チャネルとしての存在感を発揮するためにも顧客情報収集や販売コントロールを行って参ります。

donkun1
2019/05/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

メーカー勤務です。ものを買うときに直販で買わずに敢えて代理店を通して買うことがありますが、無駄な手数料だなと思います。
例えば、代理店からの情報で買うのであれば利用価値のある代理店と言えますが、業者と直でやり取りをして買うときに初めて代理店を通すのは勿体ないといつも思います。

gota
2019/05/17
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

知っているつもりでも言葉にして整理すると改めて理解が深まります。

yamato2016
2019/05/14
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

流通チャネルの重要性を理解できた。

ryotaro0429
2019/05/09
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 課長・主任・係長・マネージャ

「物流」「商流」「情報流」の3つの流れがチャネル戦略にあることを初めて知りました。

jett
2019/05/08
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

理解の整理になりました。

hiroki1980
2019/05/06
インフラ・公共・その他 その他 経営者・役員

自社で販売をした方が儲かるのですが、流通チャネルを増やすメリットもあるのですね。

wata12091979
2019/05/06
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

わかりやすい内容でした

kotta
2019/05/04
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルを多角化することによって、幅広い顧客に届けられることがわかった。卸売店などを通すことによってカバーできる顧客を増やすことができるというメリットが勉強になった。

takeshi0321
2019/05/03
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

流通チャネルは複数検討する事が必要だとわかりました。

tadashi123
2019/05/03
メーカー 営業 一般社員

参考にさせていただきます。

sailingteam
2019/04/26
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

channel 戦略は選定以上に、育てたり、運営したりの課題もある

nakiusagi
2019/04/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

メーカーの影響力と広い販売網は、トレードオフのことが多いですね。

rs29
2019/04/08
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

チャネルという言葉は聞くが理解しているとは言い難いことに気づいた

inayaaan
2019/04/07
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

普段の業務では流通チャネルを考える場面は少ないので難しかったです。

masata01
2019/04/04
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

事例が的を得ていて理解しやすい内容だった。

junya114
2019/04/01
メーカー マーケティング 一般社員

・ゼロ段階チャネルと多段階チャネルを組み合わせる場合、ゼロ段階チャネルの価格設定が難しいような気がした。直販とチャネル経由で価格の乖離が大きくならないようにケアしなければならない。

00900
2019/03/24
メーカー その他 一般社員

zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz

ara007
2019/02/24
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

流通チャネルは、これから自社でもより強く意識することが大事であり、整理が必要

ishii201
2019/02/22
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

商流、物流、情報流を整理する