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初級 | フレームワーク

バランススコアカード

戦略、業務の評価を総合的に可視化し、見直す方法を知る

00:13:400/10

概要

このコースについて

バランススコアカードは、ビジョンや戦略に基づく中長期的な視点から、多面的に業績を評価するツールです。
バランススコアカードを活用することで、戦略と業績の評価と見直しのサイクルを定着させることができ、組織の競争力や成長力の強化促進が期待されます。組織の中長期的な成長に役立てましょう。

☆関連情報
バランススコアカードをより深くイメージしたい方はこちらの記事もぜひご覧ください。
「BSC(バランススコアカード)とは?概念や有効性」
https://globis.jp/article/4840

コース内容

  • 事例①-1:大川さんの疑問
  • 事例①-2:峰岸室長の発言の意味は?
  • バランススコアカード(BSC)とは
  • BSCの4つの視点
  • BSCの作成ステップ
  • 事例②:戦略マップ
  • 事例③:部門のBSCの作成例
  • 事例①-3:大川さんの気づき
  • 留意点

こんな人におすすめ

・経営戦略の基本的な知識を学びたい方
・業績評価ツールについて知りたい方
・バランススコアカードの作成ステップを知りたい方

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このコースを見たユーザーの学び

t_fujiwara
2019/07/13
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 部長・ディレクター

最後の問題、迷いました。
平均客単価は顧客の視点?

kami5
2019/05/17
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

早速、使ってみよう。

kat0813
2019/03/13
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

非常に使える方法段だと思いました。是非中期経営計作成に役立てたい。

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