よく聞く「カネ余り」ってどういうこと？「ミクロとマクロ」視点で考えよう／みんなの相談室Premium

b-yoshi

販売・サービス・事務

世の中は、バランスが重要。いくつかの視点でバランスよく見ることが必要ですね。

te2ki

営業

マクロとミクロ、自身の生活と経済が同調するとは限らない。色々な意味で視野が拡がった

shun_shun1212

営業

ミクロ的な出来事をマクロ的な観点が考えてしまうことは多いと思う。このお客さんが～だったからと言って、それが他のケースに当てはまるかは分からない。

kokokarabankai

営業

マクロだけ見て考える傾向が強い。アバウト過ぎる。

ogu_hiro

経営・経営企画

課題の対応・解決など、ミクロな視点に陥りがちなことを実感します。全体を理解していない背景からマクロな視点、全体を俯瞰しての視点が持てていないと考えますが、意識と振り返りを実行しようと思います。

kinokinoko

人事・労務・法務

広い視野で様々な視点から見ることが大事

kk1911

人事・労務・法務

あまりにも当たり前のことで時間の無駄に感じた

ot-take

メーカー技術・研究・開発

お金が回ってる時は好景気、回らなくなってきたら不景気。昨今の円高はドルの引き締めなので不景気に片足を入れてきたと改めて思った。

ari-to-kirin

人事・労務・法務

ついついミクロ的な視点で物事を考えてしまうことが多いので、マクロ的な視点で見た場合はどうかといったことを考えながら仕事に取り組みたいと思いました。

omiya-chieko

営業

普段から全体的に物事を捉えるように意識する。

nt0501

コンサルタント

目先のことにばかりとらわれず、物事を俯瞰することも大切。

akarisaki

営業

お客様との話題として使わせてもらったり、生活の中で活かしていきます。

mtakashi49

経営・経営企画

社会保険料が年々上がっていて、また消費増税によって可処分所得が減っているということは、なかなか意識していなかった視点なので勉強になりました。世界の中で日本を捉えるときにふまえておきたい視点だと思います。

norinorinami

販売・サービス・事務

金あまりが解消されて、景気が冷え込んでマイナスサイクルに入る前に、企業人としてやるべきことをピックアップして対応完了させる。

yamagon

メーカー技術・研究・開発

ミクロとマクロの視点(木を見て森を見ず)は業務においてもよくあることなので､注意していきたいと思う。

shinsuke_kimura

人事・労務・法務

言葉だけを捉えず、背景や現状を踏まえた上での判断が必要と考える。

sk_20211018

専門職

マクロの視点は重要だと言う事をわかりやすく説明していただけた。但し、ミクロも無下にしないのは当然理解している。

solar-kase

営業

業務に特段生かすイメージはない

takumi_1453

経営・経営企画

ロジカルシンキングの別講座でも紹介された、議論の参加者の見ている景色を合わせる、という事に通じるものがあると思います。

vegitaberu

人事・労務・法務

より視野を広くして、マクロを見て、より解像度を上げて、ミクロを見る。
わかっていても、同時に満たすことは、難しいです。特に、両者に矛盾が見えたときには、その部分の深堀が必要だと思ってはいますが、その矛盾にまでたどり着かないことが多いです。
まず、マクロとミクロというフレームワークで、モノを見る視点を、もっと強めていきたいと思います。

mission

販売・サービス・事務

理解できました。

m12321

その他

カネ余りの説明、分かりやすかったです！

urbanist

建設・土木　関連職

仕事でもマクロ視点と、ミクロ視点は常に重視してます。
どうしても、集中してしまうと、また知りすぎてしまうと、目線が下がってしまうんですよね。人間。
生活においても大切ですね。

pragtk

販売・サービス・事務

局所と大局双方から原因を見て、判断する

a-yashiro

専門職

小さなことにとらわれすぎず総合的にみる。

onikichi

その他

片方の視点では不足すると、最近は特に感じる。両方をバランス良く見る事ができる人は少なく、自分も出来るように使い分けして訓練したい

o_s_

その他

部分的に見る、全体を見る

tacchi__

営業

マクロでみると金余りだが、一個人でみると金余りを実感しないのは普通のことである

k_yam

経営・経営企画

「大きなトレンドと局所的なことは必ずしも一致しない」、今まで矛盾を感じていたことがこの言葉でなるほどと思いました。

hiroyuki-mo

営業

マクロ（大きなトレンド）とミクロ（局所的なできごと）を冷静に分析して、業務設計における優先順位を定めて、今後の業務に臨みたいと考えます。

kazuyoshi0624

販売・サービス・事務

木を見て森を見ず。本当に大事なことだと日頃気をつけます。

koji-ueda

メーカー技術・研究・開発

ミクロ、マクロ視点を金余りを例に説明。
非常に分かり易く思いました。仕事では必須の
視点です。

t_ogasawara

販売・サービス・事務

ミクロとマクロの視点の違いがメインで金余りの構造的な解説がもう少し手厚いと良いと感じた。

yutaka1123

営業

ミクロとマクロの視点で物事を見ることで、アイデアや行動が大きく変わることを理解する。そして、相手に伝えるときの説得力も増すことがある。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

理解できました。
自分は何を見ないといけないのか、何を感じないといけないのか、よく考える必要があります。

sakamoto_yasu

専門職

木材の価格動向などの適正な判断に活用できる。

ryuichi0822

資材・購買・物流

鳥の目、虫の目、魚の目

kfujimu_0630

マーケティング

ミクロな視点で見てしまいがちですが、マクロ視点でも見ないといけないですね。はっとさせられる動画でした。ありがとうございました。

stfighter

経営・経営企画

事業戦略を立案する際に我々の事業がを取り巻く環境について、小さい事だけに心を奪われていて全体を把握できていないことが往々にしてある。今後はミクロとマクロの両方の視点で状況や事象を見ることを意識して取り組んでゆく。

water-m1137

販売・サービス・事務

物事をとらえる際には片側に寄ることなく総合的にとらえることが大切だと学びました。

kurahide

金融・不動産　関連職

大局を観ることが大切。

shingo_yama

営業

業務における目的意識を持つ際の物差しとなるかも。なぜ、どうしてを深く理解したい。

moritti

販売・サービス・事務

日常生活からミクロとマクロの両方の視点で物事を見ることが大事だと理解した。

m-akiy

営業

政府が提唱していた給与所得の上昇は結局、私のような中高年サラリーマンにはありませんでした。岸田政権になり、今度は資産所得倍増を唱え始めました。結局金融緩和は続きますので、お金が増える可能性のある、不動産、株、債券に向かっていくのではないかと思います。インフレも進行するので投資してないと現金だけでは価値が減価していくと思います。

mckusa

メーカー技術・研究・開発

ミクロとマクロ、バランスよく観察する。

ozawa_h

IT・WEB・エンジニア

ミクロとマクロで考えると色々と反している現象があります。ビジネスでも経営者と視点で見るのと現場からの視点が異なる場合があります。両方とも正しいのでどのように判断したらベストなのか迷うばあいもあります。

yuu15

営業

様々な角度からみる事が重要という点に改めて気づきました。