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taka1021
2021/04/30
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

地方の再生無くして地銀の未来は無くそのために金だけで無く情報や人の仲介に注力する方向性は迂遠な気がするが正しい方向性だと思う。

yuichiro-1985
2021/01/25
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

銀行業に対する規制緩和について生の声を聞くことができた。

ilovetosucity3
2021/01/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

面白い対談でした。
銀行に対する印象が大きく変わりました。
自社のビジネスでも、ワクワク感を育てていきたいです。それに伴い、人事評価制度も変えないといけないと再認識しました。

tomohir01061
2021/06/01
金融・不動産・建設 営業 一般社員

まさに、銀行=地域総合商社。地銀が生き残るのには総合力が必要だと改めて感じました。

ultrasound
2021/05/22
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

地方銀行の今までになかった新たな役割を再認識することができました。金融庁と一体となって取り組んでいくことも多いと思うので、積極的に発案できるような環境にしていきたいと思いました。

haya_nic
2021/05/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

皆さんのパワー、熱意を感じ、変えていけるという確信をもてました。

g0813taku
2021/05/20
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

ビジネスモデルが変わったら採用方針も変えなければならないというのはその通りだが、意外とできてない企業も多いのではないかと思った。

yoshikazu-1103
2021/05/18
メーカー 営業 一般社員

私は都市部(東京、名古屋、大阪)と地方(徳島、香川)を経験しました。
全国区の会社に居ると、評価や昇進には不利でしたが、仕事は楽しく今でも地方で仕事をしたい気持ちです。
課題は、若手の流出と生産人口の減少だと思います。
しかし、地方が日本を支えていると思います。これからも頑張ってほしいです

koji_tanaka
2021/05/09
金融・不動産・建設 営業 一般社員

今まで銀行ができなかったことができるようになる。柔軟に

kunchi_815
2021/04/27
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

人材価値

jww
2021/04/23
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

地銀のこれからのビジネスを考える機会となった。

kazu002473
2021/04/21
金融・不動産・建設 営業 一般社員

大変興味深い内容でした。今後は多様性が重視される時代、視野を広く持ち自分がやりたいと思う道に突き進んでいきたいと考えています。

morishin777
2021/02/18
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

脱地方銀行員、着地方創生員。本日より

tk1982
2021/02/16
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

利ザヤで儲けてお堅いイメージの強い地銀であったが、
マイナス金利導入後の利益減、銀行の他業種への規制緩和、
地方創生が叫ばれる昨今で地銀が求められている意義等を鑑みて、
新しい発想と「銀行員」という固い範囲内の視野では無く、
一般会社と同じく変化に対応しないと消えていく事業に思われるため、
大変な産業であると強く感じた。

kfujimu_0630
2021/02/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

一極集中が進んでいる日本において、地方からアクティブな発信があるのは素晴らしいと思うし、リモート環境が整っている今、地方創生に力を入れるべきだと思う。

olive1403
2021/02/15
金融・不動産・建設 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

森長官以降金融庁も意識改革が進んでいると思う。只、地銀の意識改革同様に、我々も意識改革が必要と思う。銀行サービス=無料 という感覚が根付いているので、口座管理手数料や公金収納手数料を事務管理コストに似合った額を払う必要があるのではないか。その上で、地銀には、地域活性化に資する取り組みをしてもらいたい。

patachan
2021/02/11
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

なるほどそういうことですね。

ochi4108
2021/02/07
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

何処の地方銀行も考えている事は一緒。非金融で稼ぐとか。ライバルは他行ではなく、異業種と新しい仕組み。まずは地方銀行同士で競争することやめる。低金利競争やめて、体力つけて、ゾンビ企業の延命やめる事できないと、地方の衰退は止まらないと思った。

tf1004
2021/02/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 部長・ディレクター

銀行が変わらないといけないと言う中で常陽銀行が新しいことにチャレンジしていることが非常に勉強になりました。山口銀行の頭取がお話しされたように銀行の商売は金融仲介だけではなくて、人材の仲介や物の仲介、情報の仲介、データの仲介といった様々な仲介機能を発揮していくと言うお話でした。徐々に具現化してきているビジネスもありますがもっともっと新しいことをにチャレンジをしていかないと地銀の力が弱まっていきます。
金融庁ももっと規制緩和をしながら地銀の活性化に協力をする必要があると感じました。

shiro-tk
2021/01/31
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

イメージ通りです

otobe711
2021/01/16
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

人口減少、高齢化のなかで、地方銀行の人材と情報をつかって町おこしに取り組んでいる話を聞けて、元気をもらった気がします。地域の人や、関係先と相手の懐に入ったコミュニケーション・慈雲在交流を通じて、本当に喜ばれるサービス・モノづくりができるエコシステム作りをすることが、企業価値を高め、生き残る道だと思いました。ありがとうございます。

shinchama
2021/01/15
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

面白かった

meguro2020
2021/01/14
メーカー マーケティング 一般社員

地方銀行そのものの再編も囁かれる中、既存の銀行という枠に囚われず、地元の顧客ニーズに応えることが出来る事業体が生き残るのであろうと感じた。

chitosepapa
2021/01/13
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

地縁のある地銀のトップのお話は地元の未来を考えるきっかけとなりました。
地銀ではなく、地域創生会社という思考転換は素晴らしいと思います。
新たなイノベーションをもたらす人材となるため、学び続けないといけないと改めて感じました。

fj00
2021/01/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 経営者・役員

時代の流れと共に柔軟に変化し続けていかないと生き残れないだなと改めて感じた。

y_f5
2021/01/12
金融・不動産・建設 営業 一般社員

今後、兼業や副業も含めた人材交流がますます活発化していく中で、イノベーションの創出につながるようなアウトプットが出せる人材となるための自分磨きが必要だと改めて感じた。

tetuki
2021/01/12
コンサルティング・専門サービス IT・WEB・エンジニア 一般社員

コロナ禍において、異業種への交流等も起こっている点や人事評価について聞けて興味が持てた。
マネーフォワードの方が何か萎縮しているように見えて楽しくみれた。

sphsph
2021/01/11
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

地方内での連携と、地方間の連携。更に広い地域の単発の連携。
そしてその新しい発想を受け入れる文化が必要と感じました。
やるべきことはまだまだいっぱい残っている、まだまだ掘り起こせる。
未来に向けて次の一歩をあらゆる方向に踏み出したい。

shangtian
2021/01/09
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

地方銀行が株式を5%以上持てるようになる(事業承継、再生会社など例外的に)、店舗営業時間完全自由化、人材ローテーション撤廃、金融リスクマニュアル廃止など、いろいろな情報が有益でした。規制緩和され、地方銀行が地方創生会社に生まれ変わることができるのであれば、生き残れる地方銀行も出てくると感じた。今後、地方銀行との付き合い方も変わってくる有益な情報になった。

marimo21
2021/01/09
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

銀行員×○○。副業解禁が見えてきている中で、自分の何を活かすのか、ここに銀行のビジネスモデル構築の鍵がありそう。国内の企業と共に日本を作っていく、そんな経済の心臓であることは変わりないのではないかと感じた