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スタートアップ視点で考える、大企業がDXを成功させるためにすべきこととは?~加藤エルテス聡志×須藤憲司×平野未来×石山洸

概要

このコースについて

※ご登壇されている方の音声、映像が一部乱れる箇所がございます。ご了承ください。

G1ベンチャー2021
第4部分科会A「スタートアップ主導の大企業DX」
(2021年6月13日開催/グロービス経営大学院 東京校)

コロナ禍で市場や社会が大きく変化し、企業のDX推進の必要性が飛躍的に高まる中、大企業のDXは、ガバナンスや指揮系統、戦略・計画、サービスの目利き力やデジタル人材といった面で課題が多い。一方で、スタートアップが主導し、大企業のDXに成功する事例が増えつつある。裾野の広い大企業のDXマーケットでスタートアップがビジネスチャンスを拡大するために必要なビジョンと戦略を議論する。(肩書きは2021年6月13日登壇当時のもの)

加藤 エルテス 聡志 株式会社JDSC 代表取締役CEO
須藤 憲司 株式会社Kaizen Platform 代表取締役
平野 未来 株式会社シナモン 代表取締役
石山 洸 株式会社エクサウィザーズ 代表取締役社長

コース内容

  • スタートアップ視点で考える、大企業がDXを成功させるためにすべきこととは?~加藤エルテス聡志×須藤憲司×平野未来×石山洸
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このコースを見たユーザーの学び

jimmyokada
2022/06/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

DX化に向けて、大事なもののヒントを頂いたので、今後のDX化のフレームを作成したいと思います。

hide8916
2022/06/04
金融・不動産・建設 営業 一般社員

何のためにやるのか、
そのための指標は何かを定めるのが大事ということがわかりました。
ただ、一部のスピーカーの方が必要以上にカタカナ言葉を使われており、理解がしづらかったので、
同様のことをしないようにしようと思いました。

sphsph
2022/05/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

目的かなと感じました。
なぜDXするのか、何をDXするのか。
自社の現状と中長期の未来をしっかり意識して・・・。
とは言うものの出来るかどうかも分からない、ですので、複線でいかないといけないのかもとも感じました。

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