
サクッとわかる!DXリテラシー ~インターネット・SNSトラブル編~
ビジネスパーソンのための「サクッとわかる!DXリテラシー」シリーズでは、DX(デジタルトランスフォーメーション)に不可欠な基礎知識をサクッと学んでいきます。今回のテーマはインターネット・SNSトラブルです。DXリテラシーを身につけ、トラブルを未然に防ぎながら効率的・効果的にDXを推進していきましょう。
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ビジネスパーソンのための「サクッとわかる!DXリテラシー」シリーズでは、DX(デジタルトランスフォーメーション)に不可欠な基礎知識をサクッと学んでいきます。
今回のテーマは知的財産権です。
DXリテラシーを身につけ、トラブルを未然に防ぎながら効率的・効果的にDXを推進していきましょう。
サクッとわかる!DXリテラシー ~インターネット・SNSトラブル編~
ビジネスパーソンのための「サクッとわかる!DXリテラシー」シリーズでは、DX(デジタルトランスフォーメーション)に不可欠な基礎知識をサクッと学んでいきます。今回のテーマはインターネット・SNSトラブルです。DXリテラシーを身につけ、トラブルを未然に防ぎながら効率的・効果的にDXを推進していきましょう。
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サクッとわかる!DXリテラシー ~諸外国におけるデータ規制編~
ビジネスパーソンのための「サクッとわかる!DXリテラシー」シリーズでは、DX(デジタルトランスフォーメーション)に不可欠な基礎知識をサクッと学んでいきます。今回のテーマは諸外国におけるデータ規制です。DXリテラシーを身につけ、トラブルを未然に防ぎながら効率的・効果的にDXを推進していきましょう。
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いまさら人に聞けない、DXの本質
悩んだらDX、とりあえずDX、困ったらDXとビジネスパーソンに好まれて使われるマジックワードDXは、近年とても身近な用語になりました。それがゆえに、いまさらDXとは何か?あらためて人に聞きづらい用語でもあります。今回は、第一線でDXを推進しているフューチャー株式会社の宮原氏をお迎えし、DXの本質についてゼロベースで教えていただきます。DXの定義、DXが必要な理由、技術的負債など、初心者から上級者まで楽しめる内容になっています。ぜひご覧ください。
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サクッとわかる!DXリテラシー ~ノーコード・ローコードツール編~
ビジネスパーソンのための「サクッとわかる!DXリテラシー」シリーズでは、DX(デジタルトランスフォーメーション)に不可欠な基礎知識をサクッと学んでいきます。今回のテーマはノーコード・ローコードツールです。DXリテラシーを身につけ、トラブルを未然に防ぎながら効率的・効果的にDXを推進していきましょう。
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情報セキュリティマネジメント入門 ~⑥セキュリティ対策~
情報セキュリティマネジメント入門講座へようこそ!このシリーズでは、ITの安全な利活用を推進する立場にある方が理解しておくべき、情報セキュリティマネジメントの基本的な用語を解説します。第六回は、セキュリティ対策に関する次の用語を扱います。・マルウェア・マルウェア対策 ・端末管理・ファイアウォール・DMZ・その他のセキュリティ対策・情報漏洩対策・SSL/TLS・VPN・人的対策情報セキュリティマネジメント試験のためのインプットにもぜひご活用ください。※全ての社会人におすすめの「ITパスポート試験を学ぶ」ラーニングパスはこちら。https://unlimited.globis.co.jp/ja/learning-paths/533a4682
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情報セキュリティマネジメント入門 ~⑦情報セキュリティ関連法規~
情報セキュリティマネジメント入門講座へようこそ!このシリーズでは、ITの安全な利活用を推進する立場にある方が理解しておくべき、情報セキュリティマネジメントの基本的な用語を解説します。第七回は、情報セキュリティ関連法規に関する次の用語を扱います。・知的財産権と個人情報保護法・その他の関連法規情報セキュリティマネジメント試験のためのインプットにもぜひご活用ください。※全ての社会人におすすめの「ITパスポート試験を学ぶ」ラーニングパスはこちら。https://unlimited.globis.co.jp/ja/learning-paths/533a4682
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情報セキュリティマネジメント入門 ~④リスク管理~
情報セキュリティマネジメント入門講座へようこそ!このシリーズでは、ITの安全な利活用を推進する立場にある方が理解しておくべき、情報セキュリティマネジメントの基本的な用語を解説します。第四回は、リスク管理に関する次の用語を扱います。・リスクマネジメント・リスクアセスメント ・リスク対応 ・情報セキュリティポリシー・ISMSの認証とガイドライン情報セキュリティマネジメント試験のためのインプットにもぜひご活用ください。※全ての社会人におすすめの「ITパスポート試験を学ぶ」ラーニングパスはこちら。https://unlimited.globis.co.jp/ja/learning-paths/533a4682
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情報セキュリティマネジメント入門 ~⑤評価と監査~
情報セキュリティマネジメント入門講座へようこそ!このシリーズでは、ITの安全な利活用を推進する立場にある方が理解しておくべき、情報セキュリティマネジメントの基本的な用語を解説します。第五回は、評価と監査に関する次の用語を扱います。・セキュリティ評価・CSIRT・システム監査情報セキュリティマネジメント試験のためのインプットにもぜひご活用ください。※全ての社会人におすすめの「ITパスポート試験を学ぶ」ラーニングパスはこちら。https://unlimited.globis.co.jp/ja/learning-paths/533a4682
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEは物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表(B/S)は、ある時点(決算期末時点)での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
組織のリーダーやマネジャーにとって、リーダーシップとマネジメントはとても大切な要素ですが、具体的にどのようなことを指すのか考えたことはありますか?このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」https://globis.jp/article/7224「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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クリティカル・シンキング(論理思考編)
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント・MECE・ロジックツリー・ピラミッド構造・演繹的/帰納的思考・イシューと枠組み※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。そんな方に役に立つのが「論理思考」です。物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEは物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEは物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
組織のリーダーやマネジャーにとって、リーダーシップとマネジメントはとても大切な要素ですが、具体的にどのようなことを指すのか考えたことはありますか?このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」https://globis.jp/article/7224「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
58人の振り返り
nagashima42205
経営・経営企画
知的財産権を意識したDX検討が必要だと理解しました
arare516
人事・労務・法務
DXに知的財産権が関係するとは思いもしませんでした。
ik2016
人事・労務・法務
知的財産権についてわかりやすく整理されて参考になりました。
75475
メーカー技術・研究・開発
製品などに対する色々な権利を学んだ。何をすると知的財産権を侵害するのか、また、何が知的財産として登録できるのか意識することで、リスク回避と自社の利益を追及できるようになる。
e1701228
資材・購買・物流
網羅的にかつ簡潔に知る事ができました。ここで得た内容は、ビジネスにおいて非常に役に立つものでした。知らず知らずのうちに権利を侵害しない様に知識をつけることは非常に重要な事だと考えました。
omktv_111112
メーカー技術・研究・開発
技術職を離れて3年。 特許出願することも無くなりましたが、知財関連の重要性確認のため視聴してみました。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
注意しなければならないことが理解できました。
一方、悪意が無くても似ていることはある気がしました。グレーな部分があるので判断も難しいですが、意図的に出ないことである程度線が引ける気がしました。
また、技術的にコピーが容易になっていますのでそう言った意味でも難しいと感じました。
miki0130
販売・サービス・事務
産業財産権の違い、不正競争防止法についてよくわかった
k_yuna
販売・サービス・事務
大変勉強になりました。
yukihiro0221
専門職
ドキュメントに利用したオンライン画像のついた書類を商業利用したら著作権侵害だよね。気をつけよう
yuko-nana-hime
販売・サービス・事務
DXの推進、知的財産権について学んだ。
著作権などは認識がないと危ないことも学んだ。
リスク回避のためにも今後気をつけていきたい。
mttg
マーケティング
産業財産権
(特許、実用新案、意匠、商標)
ftec
メーカー技術・研究・開発
特許や知財については注意が必要だと理解した
業務上の疑義は専門部署に確認する方針ですが、そもそもの疑義を持つには知識が必要なのでおおまかではありますが知識を習得出来て良かった
osayo
営業
現在は多くの作品をコピーすることも容易になっているからこそ、どこまでが知的財産権に含まれているか難しいところがあると感じたが、グレーに感じるところは法に立ち返ったり、やらないことが大事だと感じた。
z_m
IT・WEB・エンジニア
難しい話だったが、忘れずにいたい
karikomi-1011
営業
知的財産権には注意します。
yamada-kensuke
営業
多くの権利が存在して産業を守っていると同時に権利侵害に抵触しない事も重要である
_yuka_
経営・経営企画
著作権は著作者の死後70年間保護されることを改めて理解した。また、著作者の許可を取れば使ってもよいことが理解できた。(無断はダメということ)
user_1811
その他
現在の業務では活用予定無し
s-ribbon
販売・サービス・事務
商品によって登録する権利の種類があることを知りました。ちょっとした発明にも無審査でできるものもある。法律によって保護されている。
店舗などは他の店舗などと類似しないよう出店する際は調べるべきことがある。
koji_wada
マーケティング
知的財産権は理解したが、DXとの関係性が不明確でした
haradango
営業
イラスト付きでわかりやすかった。
普段の業務に関わる案件なので、もっと勉強していきたいです
x0888
メーカー技術・研究・開発
製造業では模倣品対策として身につけたい知識。
yama_0611
IT・WEB・エンジニア
DXと知的財産権が関連することを意識することがなかった。DXでは、AI等の先端技術を活用することもあるが、そのアルゴリズムにまで著作件があることは初めて得た知見であった。
globis-melco
経営・経営企画
知的財産権の一般的な内容としては理解しましたが、DXとの関係が今一つ分かりませんでした。
14001
資材・購買・物流
知的財産権、特許権、実用新案権、意匠権、商標権、産業財産権、著作権、不正競争防止法についてざっくりと理解することが出来ました。私たちの身の回りにある物の多くは特許権、商標権、著作権などで保護されており、法律に則った利用が求められています。実際に特許権、実用新案権、意匠権、商標権、産業財産権、著作権、不正競争防止法についてより良く理解するためには弁理士や弁護士の講義を受けた方が良いと思われるが、簡単な理解ならこの動画だけで十分です。
y-miyanishi
営業
権利関係についての知識は重要だと思いました。
dairin
営業
業務で活用するのに有意義でした
stani
専門職
知的財産権に注意して進めたい。
kimori2
営業
とてもわかりやすかったです。
yuko_06
営業
これらの知識がないと、自分でブランドを立ち上げたり企業するにはリスクがありすぎると感じた。
mattyan_n
その他
業務で利用する、ソフト、プログラム、データ、画像、写真等が、知的財産権として保護の対象となっていないか注意して業務を遂行する。
sakiyam2
IT・WEB・エンジニア
どの権利がどういった物かを曖昧にしか理解できていなかったため、知識を整理するのに役立った
各種法令に違反しないよう、復習する。
mitani-nobuhiro
メーカー技術・研究・開発
自分が行っている業務には活かせそうにないと感じました。
fwgd1564
専門職
何が保護対象なのか、権利制度はわかっても具体的に駄目な範囲を認識することは難しい。例えば、会社のマークを変えたときに、似たようなものがあっても大丈夫か判断が難しい。
eiken-saito
その他
知的財産管理技能士の資格を有しているので良い復習となりました。DXによる新たな顧客への価値提供に際して、アイデア、デザイン、商標(ブランド名)、新たな仕組みを構築、策定する際に留意すべき事項だと思います。
daichi_3926
建設・土木 関連職
業務で活用するためには財産が大切だと考える。
k_soda
営業
DXにも知的財産権や不正競争防止法が密接にかかわっていることをしっかり意識して仕事に取り組みたい
70sp1208
その他
基礎的な内容であったが、知的財産権についてた体系的に学習できてよかった。特にコーヒーチェーンに模倣した事例は、不正競争防止法にあたることは、勉強になった。
newuser2023
その他
DXと知的財産権の関連性が良く分からない。
ryuchang
メーカー技術・研究・開発
深みのあるコースが欲しい
csl_kojima
IT・WEB・エンジニア
理解が深まりました。
vegitaberu
人事・労務・法務
知的財産権は、自己のビジネスを守るものであると同時に、自己のビジネスにとって、障害、注意すべきものにもなりうるということを理解しました。
ただそれにより、安定性など得られる利益は、お互いにとって大きいことも理解してます。
それだけに、権利の内容、有無について、理解を深めるとともに、少なくとも、悪用はせず、正当に活用するようなマインドが必要だなと感じます。
teto76
IT・WEB・エンジニア
知的財産権などの法律を抑えながら義務に取り組んでいきたいと思いました。
tmk-o
金融・不動産 関連職
便利なことと権利義務を侵害は表裏一体な部分もあるため、内容をきちんと覚えておきたい。
chang_shin
販売・サービス・事務
この講義こそクイズが欲しい。
以前ITパスポートの勉強でここら辺も学んだが、今回の講義ではDXとの絡みがいまいち印象に残らなかった。
24680
IT・WEB・エンジニア
アイデア段階、試作の段階、実現の段階、それぞれのポイントで、知財部門に確認してもらおうと思います。
ss-geran
営業
日常耳にする特許権、著作権などについて知れた。特に特許権は職業柄きちんと理解すべき事項だと感じた
sumiyakouji
営業
社内プレゼンで画像どこまで利用して良いかなとは確認する必要あり。
また、海外から輸入した物が日本の該当法に抵触していないかなども確認必要なのだろうか?
matw
営業
ビジネス上で知的財産権や著作権は非常に大事になってくると学んだ。またこれらを学ぶことは自社の利益上昇、リスク回避につながると感じた。
yoshi_8011
IT・WEB・エンジニア
著作権と商標権は幾分知っていたがそれ以外については知らなかった。フィードバックで各権利の概要をまとめてくれるとありがたいな。こんなお願いは可能でしょうか?
sai-3448
人事・労務・法務
DXに潜む知的財産権との関係について学ぶことができ、大変参考になりました。
k_fujimo
営業
形無いものでも色々な権利で守られていることが知れた。模倣することの危険性が分かった。
kohshin_yk
メーカー技術・研究・開発
自分の意図しないところで権利を侵害する可能性があるので製品開発などの新しいものを創作する際はよく調べないといけないということが分かったが、調べる手段に関してはまだよくわからなかった。
nagao_yuhei
IT・WEB・エンジニア
人間が作った物は全て何かしら他人が作った物の影響を受けているので、線引きをするのが難しいと思った。
AIの著作権が問題になっているが、全くのオリジナルのものはないと思うので、これからまたルールが増えていくと思う。
fbj00312
営業
知的財産権について理解しました。
tsubodon2015
その他
知的財産権について、わかりやすく整理されていました。非常に参考になりました。
buta-buta
金融・不動産 関連職
特許権、意匠権、著作権などの意味合いが具体的にわかった。