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hiro_yoshioka
2021/07/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

あれこれ気にせず、まず使ってみようと思えました!

使うときのポイント
・仮説をたてて切り口を考える
・MECEを意識する
・ただし完璧を求めない

nakatis
2021/07/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

やみくもに組み立てるのではなく、仮説を立てて、組み立てることが重要だと学びました。精度の高いロジックツリーを作るには、精度の高い仮説が必要だと思います。視野を広げたり、色んなことにアンテナをはり、学んでいくことで、知識、思考の幅を広げていきたいと思います。

hajime_0705
2021/08/03
商社・流通・小売・サービス メディカル 関連職 部長・ディレクター

部下に伝えたいことをストーリー立てて説明するときに使えると思いました。
なぜ?と考えて、他の選択肢も考えてもらう、ということは有効だと思います。

uemura7
2021/08/31
メーカー その他 一般社員

シャンプーの使い道が広がっていくのに感心しました。アイデアを広げるのに有効な考え方だと思いました。

mayutaku
2021/08/09
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

ロジックツリーを難しく考えていたが、優先順位の高い切り口で、身近なテーマで、完璧でなくても良いというアドバイスは、試してみようという気持ちななった。

soichinishikawa
2021/08/09
メーカー 営業 一般社員

インパクトの大きさ、よくわかりました。
作ることが目的になっており、最初の切り口についてあまり
疑わずにいたと思います。

より判断を正解に繋げるべく、意識していきます!!

0829koba
2021/08/06
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

理屈はわかっているが、優先順位をつけるのが難しい。ある程度、仮説があってのロジックツリーの方が、作りやすいと感じている。

tar
2021/08/04
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

ロジックツリーの使用にかかる心理的ハードルが下がりました、

hiro_127
2021/10/23
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

日常業務で課題解決に活用したい

eastars7
2021/10/22
商社・流通・小売・サービス 営業 経営者・役員

完成させることに意味があるのかと思っていた。
優先順位をつけて物事を進める、整理するために使える。

hanae_mk
2021/10/20
メーカー コンサルタント 一般社員

使ってみます!

moritti
2021/10/18
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

実生活での仕分けを学ぶと、イメージが付きやすく、分かりやすいと感じました。

yngtyum
2021/10/01
インフラ・公共・その他 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ロジックツリーは色々な切り口で考えることでアイデアの発想にも活用できる

miyou
2021/09/28
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

完璧を求めず優先順位の高い切り口から考えることが大切であると感じた。

oneteam2021
2021/09/24
メーカー 経営・経営企画 一般社員

ロジックツリーを使えそうなもの

業務:
通常業務の生産性を上げるには? 部署ならではの会社貢献をするためには?モチベーションを上げるには?個々の能力を上げるには?メンバー個性を発掘し、活かすには?

私生活:
無駄なコストを削減するには?時間を効率的に使うには?体調改善をするには?自分に合った後悔のない進路選択をするには?

berukue
2021/09/24
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

発想を広げるという点でも活用したいと考える。

yuki1478
2021/09/18
コンサルティング・専門サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

アイデア発想での使い方が新鮮でした。
とりあえず、使ってみるというのが重要だと思います。

th_098112
2021/09/14
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

仮説を持ってあたりをつけるためにロジックツリーをつける。 単に場合分けをしただけでは何も得られないのでこの点をしっかり意識しながら使いたい

kataokahiroyuki
2021/09/09
メーカー マーケティング 一般社員

都度活用して慣れてみよう。

tsune55
2021/09/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

書いてみようとしたときの取っ掛かりに躓く。乗ってくるとどんどん進むのだけど、そこまでが苦しくつらい。慣れでしょうかね。

k_1986
2021/09/04
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

たとえば自分が今仕事がいっぱいな時に業務の整理を行ったり、自分がやりたいことに関しての考えを広げるツールとして有益だと思いました。無理に完成させる必要はないという動画の中の言葉が、もっとロジックツリーを気軽に使用していいものなのだとハードルが下がりました。

176011
2021/09/01
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 経営者・役員

ロジックツリーは右に行かずに、左に行くとアイデアになる?

harasansan
2021/08/28
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

考えてみたいと思いました。

y_ishihara
2021/08/27
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

職場でも使っていますので非常に判りやすいです

yawns_1010
2021/08/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

完成形を目指す必要がないというアドバイスから、あくまでロジックツリーは論理的に問題点や解決策を考えるためのツールであり、それを作ることが目的ではないということを強く意識することができた。まずは日々の些細なこと(講義にあった車の買い替えなど)に適用していき、自分の中の思考ツールとして定着させたい。

mon-mon-mon
2021/08/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

優先順位で切り口を考え、無理にロジックツリーを完成させる必要はない。やはりロジックツリーは難しい。

sakuranohana
2021/08/23
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 一般社員

確かに完璧を求める必要性はない。
そう考えれば気が楽だ。
逆に言うと、最初の切り口がセンスが問われるということも分かる。
最初でトンチンカンな切り口になってはいけない。
気を付けていきたいと思う。

atamada
2021/08/23
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 一般社員

まずは完璧を求めずに書いてみること、優先順位の高いものから狙いをつけて切り口を考えること、アイディア出しにも使えること、今後やってみたいと思います。

th0588
2021/08/22
メーカー その他 一般社員

人生の選択枝にも応用できそうと思いました。

newone
2021/08/22
メーカー 資材・購買・物流 その他

完成形、完璧な姿をあまり意識せず、周囲とのコミュニケーションツールとしても使える。

oharuko
2021/08/20
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

ロジックツリーはまず仮説を立ててから使うということを改めて認識しました。またアイディアの発想にも使えるということで、今まで使ってみたことはなかったのですが、使ってみようと思いました。男所別に分けた後、あえて人用と観点を分けて、そこからモノ用にも展開できると発展させたプロセスが大変新しいなと思いました。

kyosuke_0808
2021/08/20
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

何事もまずやってみる、は大事だなと思いました。

etoile187677
2021/08/15
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 一般社員

アイディアを広げるときにも使えるというのはなるほどなと思った

k-m202106
2021/08/15
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

アイデアを出すときに使えるというのは新鮮でした

fuyuto
2021/08/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

仮説を立てながら、グループ分けしていき、要素を分解していく。
しかし、分解していく作業だけでなく、それらを本当に?という観点で抽象化していくと、思わぬ点が見えてくる。
という、具体化と抽象化の行き来 を活用していきたいと思いました。

yohichi
2021/08/14
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

自分自身に当てはめて考えたい。

eiboowy
2021/08/14
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

ロジックツリーは仕事で教えているが、使いこなせていない人が多いので、まずはこのコツを共有しようと思う。

someo
2021/08/13
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 部長・ディレクター

優先順位を重視するという点が参考になった

oguri0403
2021/08/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

実際に使ってみることが大事だと感じました。

bisyouenn
2021/08/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ロジックツリーを使いたいではなく、目的に応じて使って行くべきだと分かりました。アイデア出しのロジックツリーは使い方として勉強になりました。

hal_address
2021/08/13
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

今企業でアカウントプランなどを作成しているところは多いと思いますが、
原理は同じですね。
仮説を立てて抜け・漏れを防止していく事にとても役立つフレームワークだと思います。

tomo-21264
2021/08/13
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

ビジネス上の問題点や、解決方法の発見や選定に使ったりしています。「ムリに完成させる必要はない」で少し安心しました。ただし、MECEだけは気をつけないと、抜け漏れで真因に近づけないかもしれないと思いました。

yuya-matsuzaki
2021/08/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

私の仕事である開発職では、ロジックツリーを作成する際に抜け漏れがあることをよく指摘されます。主要因子の検討が付かない場合にはなるべく有識者を巻き込みロジックツリーをチェックしてもらっていますが、スピードが優先される場合はエイヤーで自分の勘で進める場合があるため、個人で優先順位不明な場合の筋の良い作成方法などあれば知りたいです。

zhuxia
2021/08/11
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

上から下にロジックを分解していくだけでなく、上下行ったり来たりしながら分解したり、視点を加えたりすることで、より網羅的に思考できると思いました。

amayonohoshi
2021/08/10
コンサルティング・専門サービス マーケティング 一般社員

分解を意識する、うまくいかない場合は組み替える

tanubi818
2021/08/10
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

ロジックツリーの動画にて、理屈は理解したものの、いざロジックツリーを組み立てるとなるとどうやって作ればいいのかわからないため、本コースを受講。
達成したいことに対し、仮説をたて、それを優先順位の高いものから組み込んでいくことで、課題や要因が見えてくるとわかった。
(例えばコロナの影響でビールの売上が減少した理由を探る場合は、売上高→法人-個人とわければ、個人よりも法人で売上が減少していることが見えてくる。)
実際にはいくつもの事例を試して、考えることの習慣付けが必要。
そしてロジックツリーの作成で満足せず、それにより見えてきた課題に対し即座にアプローチしていくことが最も大事。

mayumiya_m
2021/08/09
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

仮説をたてるために、社会を知る必要があります。無知から仮説をたてるのは難しく、日々勉強ですね。

koji0419
2021/08/09
金融・不動産・建設 経営・経営企画 部長・ディレクター

とても頭整理に有効なセッションでした

ogawakazuhiko
2021/08/09
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ロジックツリーには前提として仮説が必要。勉強になりました。アイデアの発想ロジックツリーを使って後退して考える方法もよいです。

taka_0215
2021/08/07
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

まずは作ってみることが大事。

norikoni
2021/08/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

MECEはまあ当然として、
インパクトの大きさを考えること、
発想を広げるのにも使えること、
が具体的事例をもとに説明されていて良く分かった。
実際に使ってみたい。

globissaki
2021/08/07
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 その他

原因を明らかにしていく使い方と、発想を広げていく使い方ができると知りました。パソコンで図にしてしまうと、つい枠にはめたくなりますが、手書きで作って活用していきたいです。

1ch2552
2021/08/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

プログラムを考えるときに自然にやっているが、他にも応用することは意識的にやっていなかったと思う。アンケートを取る場合にも使えると思った。

koyashige1212
2021/08/06
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

具体例をあげながら解説していただきましたので、わかりやすかったです。
ここ最近データ分析や提案するためにいろいろ悩みましたが、今度使ってみます!

kobayashimik
2021/08/06
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

具体的な例で決めていくMECEがとても分かりやすかった。

j1t
2021/08/05
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

アイデア創出というところにも使えるのが腑に落ちた。

takoyakiya
2021/08/04
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

具体例をあげながら解説してもらえてとてもわかり易かった

mayumi-1029
2021/08/04
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

ロジックツリーは言われて活用したことはあったが、難しいと思ったので、普段はあまり使っていなかった。今回受講して完成形を求めなくてよいと言われ、色々と使ってみようと思う。

oka7712230
2021/08/03
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

難しく考えず、答えを導くのに適した優先順位で切り分ける。

daddyveroo
2021/08/03
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

ロジックツリーはまず活用してみることが大事、ということを学びました。
どうしてもきちんと漏れなく作りたいという気持ちが働いて、作業が前に進みにくいですが、重要なところを最初に抑えてそこから発想を自由に広げていけばいいことが分かりました。

sphsph
2021/08/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

完成させることが目的ではない。なるほどです。
ただ、大事な抜けが無いことはしっかり検証する必要がると感じました。

leedsdelaware
2021/08/02
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

アイデアを広げるときや、対策を発想するときに使いたい

tsuru_0824
2021/08/02
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

優先度の高い切り口から始めるというところがポイントだということが分かった。最初から完璧を求めず思考の整理をするために気軽に使っていきたい。

shugo
2021/08/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

議論の場ではロジックツリーの元になる仮説のすり合わせから入る必要があることがわかりました。

kfujimu_0630
2021/08/01
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

身近な事例だったので、非常に分かりやすかったです。ロジックツリーを作ることが目的になってしまわないように、イシュー(何のためにロジックツリーを使うのか?)をしっかり押さえながら使いたいと思います。
また、具体→抽象の概念化でアイデアを広げていく方法にも使えると、かなり有効に使えると思いました。ありがとうございました。

bintang
2021/08/01
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

ロジックツリー活用のポイントがわかりやすく解説され、勉強になりました。

junx
2021/08/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 一般社員

インパクトの大きそうな切り口 → 毎回同じ切り口ではない。

hideki_soe
2021/08/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

仮説を立てて、寄与率の高い事項から考える
完成の必要はない
「それ以外」を遡って考えれば、アイデア出る

k-man
2021/07/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 部長・ディレクター

アイデアを発送するときに使えるのは発見でした!

k_fukushima1971
2021/07/31
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

水のいらないシャンプーの例はわかりやすかった。自分ひとりで考えるときも、チームメンバーで一緒に考える時も、ロジックツリーを描きながら考えるのは発想を広げる為に有効だと感じた。早速試していきたい。

morist
2021/07/30
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

ロジックツリーは、いつもきれいに作れないからあまり活用していませんでした。よいことを学びました。

markunn_2013
2021/07/30
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

アイデア出しに有効なのね

lxhaji
2021/07/29
メーカー 営業 部長・ディレクター

売上好不調の分析に。商品の潜在需要を掘り起こすアイディアに。

go_mattsun
2021/07/28
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ロジックツリーは課題の整理、アイデア出しに使えることがわかった。
前者はMECEを意識して作るが、切り口は仮設を元にした影響の大きそうなものから選ぶことが重要である。

mk6309
2021/07/28
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

優先順位づけの重要性

kawasaki3
2021/07/28
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

ロジックツリーでアイディアを考えてみる

ikuseitoa
2021/07/28
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

アイデア出しにも使用できることが学べました。

kairose
2021/07/27
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

ロジックツリーって、使ってみるのが難しい!そして勇気がいる(笑)
上手くいかなくてもいいから、使ってみることが大事。
問題が掘り下げられる、可視化できる、効果的なツールだから。

hiro_19
2021/07/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

会話の中で、構図を描くこと
相手に描かせたい
こういった例を蓄積して、引き出しを多く持ち、手本となれるようになる。

shinyamurakami
2021/07/27
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

既に行っていることの整理にも活用で思想ですが、何か新たなことに取り組む際の前提整理として柔らかい感覚で使ってみたいと思いました。

nttn
2021/07/27
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

完成させなければいけないと思ってました、勉強になりました

kei_1964
2021/07/27
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ロジックツリーは完成させなくても良いというのは思っていなかったので、視聴して良かったです。

kuni192
2021/07/27
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

作り上げることが全てでは無いということですね

osc12345
2021/07/27
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

優先順位で切り口を考え、無理にロジックツリーを完成させる必要はない。

インパクトの大きいもので仮説を立てると課題が見えて来る

001216
2021/07/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

説明がわかりやすく、まずは、試してみる気になりました。

nm_nm_nm
2021/07/26
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

ロジックツリーの作成が苦手だったが、そもそも完成形は無いということと、逆の発想で、アイディアがでてくるということも知れて良かった。日常の些細なこととかでもロジックツリーを作ってみて、練習していきたい。

keita_1026
2021/07/26
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ 一般社員

いつも神経質になりすぎて進まなくなるので
完成させなくてよいという意識を持って気軽に使ってみようと思いました。

masa4202
2021/07/26
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

無理にロジックツリーを作らなければいけないと言うイメージがあり大変勉強になりました。

bizyi
2021/07/26
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

「ロジックツリーを完成させなくてもよい」という考え方は目から鱗。
事例も車を買うときやシャンプーの開発などわかりやすい事例で捉えやすかった。
問題は、実際の業務で抜け漏れのないロジックツリーが作れるかどうか…。

miya703
2021/07/26
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

「ロジックツリーは完成させなくていい」というメッセージで自分の認識が変わりました!これからは考える過程でもっと気軽にロジックツリーを使いたいです。

soonstudio
2021/07/26
医薬・医療・バイオ・メディカル クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

例が多く、考え方の参考になりました!
セッションをみていてマインドマップからブレストの要素を除けて整理して階層化したものがロジックツリーなのかなと思いました。