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U-40世代が見る、GAFAMに打ち克つための戦略と遂行力とは~上野山勝也×仲暁子×松本恭攝×湯浅エムレ秀和×宮澤弦

  • 0h 41m (1sections)
  • 経営戦略
  • 知見録 Premium

このコースについて

G1新世代リーダー・サミット2021
第2部全体会「GAFAMらに打ち克つ戦略と遂行力」
(2021年7月10日開催/ユナイテッド・ワールド・カレッジISAKジャパン)

パンデミックでさらに巨大化し、支配力を高めるGAFAM。彼ら巨大プラットフォーマーへのマネーの一極集中は加速し、GAFAMの株式時価総額は、世界第3位の経済大国である日本のGDPをはるかに凌駕する。GAFAMが巨大な権力を握り、社会、経済、国家への影響力を強める中、ゲームチェンジのチャンスはどこにあるのか。若手経営者が日本企業の取るべき戦略と遂行力を議論する。(肩書きは2021年7月10日登壇当時のもの)

上野山 勝也 株式会社PKSHA Technology 代表取締役/工学博士
仲 暁子 ウォンテッドリー株式会社 代表取締役CEO
松本 恭攝 ラクスル株式会社 代表取締役社長CEO
湯浅 エムレ 秀和 グロービス・キャピタル・パートナーズ ディレクター 
宮澤 弦 ヤフー株式会社 取締役 常務執行役員

コース内容

  • U-40世代が見る、GAFAMに打ち克つための戦略と遂行力とは~上野山勝也×仲暁子×松本恭攝×湯浅エムレ秀和×宮澤弦

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

28人の振り返り

  • ima-chan

    IT・WEB・エンジニア

    なぜ仲さんがまったく話していないのでしょうか。マイクを置く仕草が見られたので編集でカットされているのだと思いますが、そういうところが気になってしまって話の内容が頭に入ってこなかった。

    2022-03-21
  • tokatiobihiro

    マーケティング

    仲さんのコメントは編集でカットされていますね?

    2022-03-21
  • cshibu

    IT・WEB・エンジニア

    視野を拡げる良い機会になりました、
    お一人コメントがカットされていたのが気になりました

    2024-01-08
  • ryuji_s

    メーカー技術・研究・開発

    自分よりも少し若い世代の人が、大志と大きな責任を持って仕事に取り組んでいる姿に刺激を貰いました。

    2023-03-25
  • nakata-shinichi

    建設・土木 関連職

    テーマ以上に深く広い観点での話が聞いて、視野や視点が変わりました。まだまだモノが強い業界にいますので、社会課題に目を向けて存在価値を見出したいて思います。

    2022-03-19
  • jordan1-kazu

    その他

    とても良かった

    2022-03-29
  • monkey_p2001

    専門職

    改めて強く感じるものがあった

    2023-11-07
  • tanesannta

    営業

    日本を代表する若手のベンチャー経営者が、巨大企業GAFAMに打ち勝つにはというテーマでの議論重し理かったです。企業の成長には、何をすべきかというテーマを持つことが大事、パーパスという言葉が特に印象に残りました。

    2022-11-08
  • hando_2022

    コンサルタント

    女性の方が全く喋ってなかったのがすごく気になった。何等かの問題で編集でカットですかね。
    資本主義のくだりについて、投資家がルール作りを主導するということは、より強化された資本主義という未来が待ってそうな気がした。それはそれで全人類にとってよりよい未来かもしれない。

    2022-10-23
  • dai56san

    営業

    非常に刺激になりました。巷でよく聞くGAFAMの正体が何かおぼろげに掴め、アップデート出来ました。有難うございました。
    私事ですが、8年前に出張で東南アジアに行った時、大方老若男女、皆スマホを手にし、流れてくるアプリ、電話音も皆同じ、何より印象にあったのが、その国の方々の行動振る舞いが20年前に行った時と変わってた気がして(反面、受け手としてその癒し感か薄れた感もあり。)それは情報ネット社会によるものと直感的に感じました。日本も然りSWが人の脳を書き換えているお話しもありましたが、地球規模感で生活向上に寄与できるもの、すぐにとは言いませんが、長い目で皆様には期待をしております。

    2023-04-19
  • monta

    営業

    製造業中心の仕組みとは全く異なるということが分かりました。より大きな社会課題に取り組むほど、大きなリターンが得られるってのは、考えてみると素晴らしいことですね。イーロンマスクを尊敬します。

    2022-03-22
  • sai-3448

    人事・労務・法務

    今回学んだことを参考にしたいと思います。

    2024-02-07
  • h-koji

    その他

    自身より若い世代の意見、意欲、大志などを聴けて刺激を得れた。機会を作って引き続き考えていきたい。

    2024-01-20
  • 14001

    資材・購買・物流

    GAFAMのような全世界的な巨大企業に打ち克つための戦略と遂行力について話を聞くことが出来ました。これからの世界はどうなっていくのか、国や資本主義社会・通貨などはどのように変わっていくのか想像しがたい内容でした。

    2023-05-18
  • masaya090

    営業

    日常の業務ではついついミクロの視点で余裕なく働いていますが、今回の内容は大きなマクロの視点で巨大なものを客観的に分析し、そして自分達はどの方向を向いて行けば良いのかと視点を変えて一度立ち止まって考えるということは必要であると感じました。

    2023-08-08
  • t_miyamaru

    マーケティング

    投資家目線で資本主義に限界が来ており、ゲームチェンジが起こる可能性がある。ゲームチェンジが起こらないよう投資家がESG投資を重視しているというのは興味深い話だった。実は世の中の危機を一番理解しているのは投資家たちだと思った。

    2022-08-19
  • athoca01_tsuta

    専門職

    大きな課題をクリアにて立ち向かうとのこともあるが、社会問題になっていることから手を付けてそれを解決できればおのずとGAFAMに会社規模ということではなく、生活する人に役立つことになるので結果、打克つことにつながるのではないかと考える。
    なのでまずは一つ一つの課題をクリアし、かつ問題点や解決策を見つけて好循環を作っていくことをしていきたい。

    2024-02-09
  • coyuki

    その他

    壮大なテーマの話でした。日常においてときにはこのような議論を聞くこともいいものだと思いました。

    2022-06-28
  • nuoopiii

    経営・経営企画

    通貨発行の観点で社会保障関連が絡むのはいままで、意識していなかったのであらためて考える機会になりました。あと、資本がGAFAに寄っていくことと=アラブの春がニアリーイコールであることがハッとさせられました。

    2022-04-10
  • esraa_y0604

    販売・サービス・事務

    分かりやすい勉強になりました。

    2024-01-15
  • hiro0226

    メーカー技術・研究・開発

    とても面白く聞かせていただいた。研究に対する考え方をもっと壮大にしてみたいと思った。

    2022-08-25
  • nsuzuki23

    営業

    勉強になりました

    2022-12-14
  • shusuke-yamada

    その他

    自らGAFAのような存在感になるか、資本主義のルールや存在がどうなるかという観点でお話になられていましたよね。
    自然環境に敏感な方が投資家というところは以外であるといえます。

    2022-09-16
  • hideo0429

    建設・土木 関連職

    面白いお話しありがとうございました。

    2022-09-22
  • koji888

    経営・経営企画

    社会課題 /時価総額/人間の幸福度のような要素について思考させていただいた
    とても参考になった

    2022-03-27
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    非常に刺激的なセッションだと思いました。同世代の皆さんが、GAFAMを意識してさらに成長をしていこうというマインドは自分も養わないといけないと思っています。とても刺激になりました。ありがとうございました。

    2022-03-20
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    未来は変わる、変えられる。

    2022-03-21
  • takumi_1453

    経営・経営企画

    経営システムの巧拙の差にかなり言及があったのですが、マネージャークラスのスキル・ノウハウの差も大きいとおもっておりそこをセッションで取り上げて頂けると有難いです。毎週チーム員と1on1してるマネージャーなど日本では想像つかない人のほうが多いと思います。

    2022-09-02

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