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  実践 | ビジネス実践知

  変革のリーダーシップ

  事業の変革期に発生する様々な困難とその解消方法を、「ジョン・コッターの8段階のプロセス」に沿って学んでいきます。自らも経営者として数多くの事業変革に携わった経験を持つ廣瀬教員より、現場の具体事例も交えて解説します。 話し手：廣瀬 聡 グロービス経営大学院 教員 聴き手：井上陽介 グロービス経営大学院 教員 話し手：講師プロフィール 大手銀行にてデリバティブ・リスク管理・提携推進業務に従事後、米系戦略コンサルティング 会社に入社し、大手金融機関や事業会社の全社/事業部戦略立案、提携戦略支援、M＆A推進プロジェクト等多数のプロジェクトに参画。その後AIG/AIU保険会社執行役員、ベルシステム24常務執行役員・共同COOを経て、2016年よりグロービスに参画。経営戦略策定とその執行の両面で豊富な経験を有する。既存事業の変革、新規事業の立ち上げ経験多数。また、危機管理面での経験も豊富。

  (27:35)

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  実践 | Trend Pickup

  創業200年超え「超老舗企業」が受け継ぐものづくり

  G1中部2016 第3部分科会C「受け継ぐものづくり ～職人たちの伝統と革新～」 日本の創業200年を超える「超老舗企業」数は3000を超え、世界一を誇る。その老舗を支え続けてきたのは職人たちの伝統を受け継ぐことへのこだわりと時代の変化に適応した変革への挑戦によるといえる。 金沢の地で350年の脇窯としての歴史を繋ぎ昨年11代長左衛門を襲名した大樋氏、1634年創業の名古屋の老舗和菓子店「両口屋是清」の13代目として新たな業態に挑む大島氏、七尾の和菓子屋の三代目として生を受け、現在はパティシエとしての道を歩む辻口氏、高岡で400年続く鋳造の歴史に新たな息吹を吹き込む能作氏。職人たちの対話から考えるものづくりの未来。（肩書きは2016年10月15日登壇当時のもの) 大島 千世子　株式会社両口屋是清 専務取締役 大樋 年雄　大樋美術館 陶芸家・美術家・十一代大樋長左衛門 辻口 博啓　株式会社アーシュ・ツジグチ 代表取締役 能作 克治　株式会社能作 代表取締役社長 安渕 聖司　SMFLキャピタル株式会社 代表取締役社長 兼 CEO

  (59:40)