変革のコースを動画で学ぶ

• コースを見る
  初級

  コッターの変革プロセス

  企業変革において、リーダーシップは必要不可欠です。近年のリーダーシップ論の第一人者であるコッター教授は、多くの企業が変革に失敗している点に着目し、その理由を解明するとともに、いかにその成功確率を高めるかということを研究しました。そこで提唱されたのが、変革のための8段階のプロセスです。 変革を行うリーダーは、これらのプロセスを安易にスキップすることなく、適切に実行していくことが求められます。 企業変革の必要性がますます高まる昨今、この変革プロセスを理解し、現場でチャレンジしてみてください。

  (11:46)

中級のコースはありません

• コースを見る
  実践知

  変革のリーダーシップ

  事業の変革期に発生する様々な困難とその解消方法を、「ジョン・コッターの8段階のプロセス」に沿って学んでいきます。自らも経営者として数多くの事業変革に携わった経験を持つ廣瀬教員より、現場の具体事例も交えて解説します。

  (27:25)
• コースを見る
  実践知

  変われない組織の空気を打破する〜これからの個人と組織のあり方〜

  社会人になって数年経つと、「毎日仕事を頑張っているのに、思うように組織が動かない」「上司や周りに言ってもどうせ無駄」「不満はあるけど、このままなんとなく仕事を続ける」など、そんな風に感じることもあるかもしれません。そんな時、「辞めるか、染まるか、変えるか」、会社という組織に対してどんな選択肢を選びますか？ このコースでは、パナソニック株式会社で組織活性化のための有志の会「One Panasonic」を発足し、現在では30社以上の大企業が参加する若手有志団体コミュニティ「ONE JAPAN」の発起人でもある濱松誠氏に、ご自身の経験をもとに、人を巻き込み組織を変えていくコツについてお話しいただきます。 大企業に限らず、さまざまな組織で働く方にとっても個人と組織のあり方を考えるヒントにしていただければと思います。

  (01:03:21)

• コースを見る
  知見録 Premium

  オクト（建設）×キャディ（製造）×Shippio（物流）×ラクスル（印刷／物流）の創業経営者たちが語る！業界を変革する時の課題と戦略～稲田武夫×加藤勇志郎×佐藤孝徳×松本恭攝

  G1ベンチャー2019 第3部分科会A「Industry Transformation～世界で勝つためのテクノロジーによる業界変革～」 （2019年6月16日開催／グロービス経営大学院　東京校） インターネット／モバイル／IoT／AIといったテクノロジーの進化によって、あらゆる業界が再構築されている。物流や建設、製造などの伝統的な成熟産業も例外ではなく、むしろ新技術による変革のインパクトは極めて大きくなりつつある。オクト（建設）、キャディ（製造）、Shippio（物流）、ラクスル（印刷／物流）の創業経営者たちが、世界で勝つための業界変革の課題と戦略を議論する。（肩書きは2019年6月16日登壇当時のもの） 稲田　武夫　株式会社オクト　代表取締役 加藤　勇志郎　キャディ株式会社　代表取締役 佐藤　孝徳　株式会社Shippio　代表取締役 松本　恭攝　ラクスル株式会社　代表取締役社長CEO

  (57:19)
• コースを見る
  知見録 Premium

  参拝者が倍増！築地本願寺の経営改革

  元コンサルという異色の僧侶が、400年の歴史がある築地本願寺の経営改革に乗り出している。寺院のIT化、婚活サービス、インスタ映えのカフェなど、常識を超えるマーケティング手法で、参拝者を5年で倍増させている。なぜ寺院の改革をすることになったのか、顧客創造の方法、変化の激しい時代にビジネスパーソンが意識すべきことなどを聞いていきます。（2021年1月14日撮影当時のもの） 安永　雄玄　築地本願寺　宗務長

  (12:20)