変革のコースを動画で学ぶ
既存事業の変革をリードする姿勢・スキルを学ぶカテゴリ
- 全10コース
- 学習時間の目安（07時間09分）
| 初級 | 最低限押さえておくべきビジネスの基本知識 |
|---|---|
| 中級 | 知識を組み合わせた応用や実践方法 |
| 実践知 | ビジネスリーダーの実践からの学び |
| 知見録 Premium | 最先端のナレッジをGLOBIS 知見録コンテンツから学ぶ |
初級
中級
中級のコースはありません
実践知
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実践知変革のリーダーシップ
事業の変革期に発生する様々な困難とその解消方法を、「ジョン・コッターの8段階のプロセス」に沿って学んでいきます。自らも経営者として数多くの事業変革に携わった経験を持つ廣瀬教員より、現場の具体事例も交えて解説します。
(27:25) -
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実践知変われない組織の空気を打破する〜これからの個人と組織のあり方〜
社会人になって数年経つと、「毎日仕事を頑張っているのに、思うように組織が動かない」「上司や周りに言ってもどうせ無駄」「不満はあるけど、このままなんとなく仕事を続ける」など、そんな風に感じることもあるかもしれません。そんな時、「辞めるか、染まるか、変えるか」、会社という組織に対してどんな選択肢を選びますか？ このコースでは、パナソニック株式会社で組織活性化のための有志の会「One Panasonic」を発足し、現在では30社以上の大企業が参加する若手有志団体コミュニティ「ONE JAPAN」の発起人でもある濱松誠氏に、ご自身の経験をもとに、人を巻き込み組織を変えていくコツについてお話しいただきます。 大企業に限らず、さまざまな組織で働く方にとっても個人と組織のあり方を考えるヒントにしていただければと思います。
(01:03:21)
知見録 Premium
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知見録 Premiumオクト（建設）×キャディ（製造）×Shippio（物流）×ラクスル（印刷／物流）の創業経営者たちが語る！業界を変革する時の課題と戦略～稲田武夫×加藤勇志郎×佐藤孝徳×松本恭攝
G1ベンチャー2019 第3部分科会A「Industry Transformation～世界で勝つためのテクノロジーによる業界変革～」 （2019年6月16日開催／グロービス経営大学院 東京校） インターネット／モバイル／IoT／AIといったテクノロジーの進化によって、あらゆる業界が再構築されている。物流や建設、製造などの伝統的な成熟産業も例外ではなく、むしろ新技術による変革のインパクトは極めて大きくなりつつある。オクト（建設）、キャディ（製造）、Shippio（物流）、ラクスル（印刷／物流）の創業経営者たちが、世界で勝つための業界変革の課題と戦略を議論する。（肩書きは2019年6月16日登壇当時のもの） 稲田 武夫 株式会社オクト 代表取締役 加藤 勇志郎 キャディ株式会社 代表取締役 佐藤 孝徳 株式会社Shippio 代表取締役 松本 恭攝 ラクスル株式会社 代表取締役社長CEO
(57:19) -
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知見録 Premium参拝者が倍増！築地本願寺の経営改革
元コンサルという異色の僧侶が、400年の歴史がある築地本願寺の経営改革に乗り出している。寺院のIT化、婚活サービス、インスタ映えのカフェなど、常識を超えるマーケティング手法で、参拝者を5年で倍増させている。なぜ寺院の改革をすることになったのか、顧客創造の方法、変化の激しい時代にビジネスパーソンが意識すべきことなどを聞いていきます。（2021年1月14日撮影当時のもの） 安永 雄玄 築地本願寺 宗務長
(12:20) -
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知見録 Premium丸井、ヤフー、富士通、コロナ危機をチャンスに変えるために経営者は今、何をすべきか～青井浩×川邊健太郎×時田隆仁×秋山咲恵
※音質の悪い箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。 第2部全体会「コロナを機に実現するDXとAIによる新次元経営」 （2020年11月23日開催／グロービス経営大学院 東京校） 2020年、私たちが経験したことがないコロナショックが世界を覆い、ビジネスや生活様式が一変し、時代は大きな転換期を迎えた。突然の危機が企業経営に及ぼした影響は計り知れないが、決して悲観的な見通しばかりではなく、今回の危機を成長のチャンスに変えようと力を注ぐ経営者は多い。コロナを機に、経営者それぞれが何を感じたのか、更なる成長を遂げるために、DXとAIによる新次元の経営論について徹底的に討議する。（肩書きは2020年11月23日登壇当時のもの） 青井 浩 株式会社丸井グループ 代表取締役社長 川邊 健太郎 Zホールディングス株式会社 代表取締役社長 CEO／ヤフー株式会社 代表取締役社長 CEO／ソフトバンク株式会社 取締役 時田 隆仁 富士通株式会社 代表取締役社長 兼 CDXO (Chief Digital Transformation Officer) 秋山 咲恵 株式会社サキコーポレーション ファウンダー
(01:01:25) -
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知見録 Premium22年4月から個別周知義務化 男性育休のメリット〜天野妙氏（みらい子育て全国ネットワーク代表／合同会社Respect each other代表）
世界で最も手厚いとも言われる日本の育休制度。ですが、制度があることや制度の内容を知らない人も多いのが現状です。「育休をとると手取りが大幅に減る」「配偶者が専業主婦だと男性は育休をとれない」といった誤解もあります。こうした誤解を解き、制度を周知し、利用を促進させるために2021年6月に育児・介護休業法の改正が国会で成立しました。2022年４月から始まる新しい制度はどのように変わるのでしょうか？取得期間や助成金や、男性育休が今なぜ必要なのかといった社会的背景をみらい子育て全国ネットワーク代表の天野妙氏にお聞きしました。（肩書は2021年４月14日撮影当時のもの） 天野 妙 みらい子育て全国ネットワーク代表／合同会社Respect each other代表
(16:16) -
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知見録 Premium社会保障制度の現状と浮彫りになった課題とは？～小黒一正×佐藤啓×古川元久×堀真奈美×堀義人
第12回G1サミット 第5部分科会P「コロナを機に考える社会保障制度改革～財政的に持続可能な社会保障政策とは～」 （2021年3月20日開催／仙台秋保温泉） 長期政権の集大成として、これまで先送りにしてきた年金や医療などの制度改革に取り組むとした「全世代型社会保障」を打ち出した安倍政権が退陣し、変わった菅政権は目の前の新型コロナへの対応に取り組まなければならないのが今の日本の現状だ。コロナ対応への莫大な財政出動もあり、日本の社会保障制度を取り巻く環境はさらに厳しくなっている。日本最大の課題ともいえる社会保障制度の改革は今後どうあるべきか、正面から議論する。（肩書きは登壇当時のもの） 小黒 一正 法政大学経済学部 教授 佐藤 啓 参議院議員 古川 元久 衆議院議員 堀 真奈美 東海大学 健康学部健康マネジメント学科 健康学部長／教授 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
(01:00:46) -
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知見録 Premium社会の分断・格差が起こす「見えにくい問題」とは～川口加奈×工藤啓×﨑田恭平×鈴木隼人×今村久美
第12回G1サミット 第5部分科会S「コロナ時代・社会的弱者をどう自立へ導くのか？～ホームレス・生活保護・引きこもり等の支援のリアル～」 （2021年3月20日開催／仙台秋保温泉） 新型コロナによる社会の分断・格差の拡大によって、社会的に弱い立場の人々が置かれている状況はさらに厳しさを増している。少子高齢化が急速に進展し、生産年齢人口が減少する日本において、深刻な人手不足を解消する観点からも、彼らの自立支援を社会として真剣に考える意義は大きい。この不都合な社会課題に対して私たちが出来ることとはなにか。課題解決の方策を探る。（肩書きは登壇当時のもの） 川口 加奈 認定NPO法人Homedoor 理事長 工藤 啓 認定特定非営利活動法人育て上げネット 理事長 﨑田 恭平 日南市長 鈴木 隼人 衆議院議員 外務大臣政務官 今村 久美 認定NPO法人カタリバ 代表理事
(58:56) -
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知見録 Premiumコロナ禍における子どもたちの危機をどう救うか？～白井智子×中室牧子×森まさこ×駒崎弘樹
第12回G1サミット 第6部分科会S「コロナ禍における子どもたちの危機をどう救うか？」 （2021年3月20日開催／仙台秋保温泉） 新型コロナの影響によって、子どもの貧困が深刻化している。日本では7人に1人、およそ270万人の子どもが貧困状態にあり、子どもの成長や教育に大きな負の影響を与えているという。先進国の中では米国、イタリアに次いで高い割合だ。そこにコロナ禍の打撃が加わった。子どもたちが、生まれた環境にかかわらず、未来への希望を持ち、自立する力を伸ばすことのできる機会と環境を整えるため、私たちに出来ることとは。（肩書きは登壇当時のもの） 白井 智子 NPO法人新公益連盟 代表理事 中室 牧子 慶應義塾大学総合政策学部 教授 森 まさこ 参議院議員 駒崎 弘樹 認定NPO法人フローレンス 代表理事
(59:45)